集体谈判
集体谈判
第八章集体谈判（一）集体谈判的涵义和功能1、识记：集体谈判的涵义；集体谈判是工会与资方确定就业条件和待遇的交涉过程，它是雇员以工会这种团体形式所进行的交涉，它包含了谋略、运气、能力、压力、让步、冲突等多种因素集体谈判的功能：市场或经济功能；政府作用以及决策功能2、领会：集体谈判在劳动关系系统中的主要功能以及集体谈判是如何执行这些功能的1）通过谈判确立劳动力市场工资水平，体现了集体谈判的经济功能。
集体谈判是劳资双方根据市场供求变化调整和确定双方均衡效用，并使效用最大化的一种有效交易方式。
通过不断谈判，明确双方权利和义务，达成协议。
同时，集体谈判也是一种分配机制，是企业内部调节劳资分配和就业交易行为，是雇佣双方相互确定交易对象、内容以及交易价格的一种市场机制。
交易主体是雇主和工会，交易内容是工资、就业、利润率、保障福利水平等2）通过谈判形成一系列规范雇佣关系的程序性规则，体现了政府行业管理的作用。
政府作用是把集体谈判看作行业管理的一种方式，其主要目的是建立管理方行使权力的规则，因而在集体协议中制定了一系列规范工会与管理方关系的程序性规则，如惩戒、不满申诉和争议处理程序等。
这样，虽然管理职能仍由管理方行使，但工会作为雇员代表，与管理方共享了企业的最高管理权3）通过谈判确认雇员有权通过工会参与工作场所规章制度的制度，体现了集体谈判的决策功能。
决策功能承认雇员有权通过工会代表参与工作场所规章制度的制定，工会或雇员的其他代表组织可以与雇主一起，就共同关心的问题进行磋商和谈判。
这一功能强调了工会和企业间的相互依赖关系，认为雇佣双方应通过集体谈判联合起来，使冲突制度化，用共同的利益协调存在的分歧。
并且承认，那些努力为企业工作的员工，应该有权对企业的经营管理发表意见，尤其当这些决策对他们会产生某种影响时，更应当赋予工会代表他们参与企业管理的权利。
（二）集体谈判的结构1、识记：集体谈判结构的概念。
集体谈判的结构，是指不同层次、不同等级、不同类别的谈判单位的集中或分散程度，以及相互间的内在联系。
2024年员工集体谈判协议书范文范本
2024年员工集体谈判协议书范文范本甲方（雇主）：______________________乙方（员工代表）：_______________________鉴于甲方为一家合法注册并运营的企业，乙方为甲方员工的集体代表，双方本着平等自愿、诚实信用的原则，经友好协商，就甲方与乙方员工之间的劳动关系及相关事宜达成如下协议：第一条协议目的本协议旨在明确甲方与乙方员工之间的权利义务关系，确保双方合法权益，促进企业和谐稳定发展。
第二条协议期限本协议自2024年____月____日起至2025年____月____日止。
第三条工资与福利1. 甲方承诺支付乙方员工不低于当地最低工资标准的工资，并根据企业经济效益及员工个人表现适时调整。
2. 甲方将为乙方员工提供包括但不限于以下福利：医疗保险、养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。
3. 甲方承诺每年至少进行一次工资和福利的评估，以确保与市场水平相适应。
第四条工作时间与休假1. 甲方保证乙方员工每周工作时间不超过40小时，如因工作需要加班，甲方应支付相应的加班费。
2. 乙方员工享有法定节假日，年假、病假、婚假、产假等休假权利。
第五条劳动安全与健康1. 甲方应提供符合国家规定的劳动安全卫生条件，确保乙方员工的人身安全。
2. 甲方应定期对乙方员工进行职业健康检查，并承担相关费用。
第六条培训与发展甲方承诺为乙方员工提供必要的职业培训，以促进员工个人发展和企业竞争力的提升。
第七条争议解决双方因履行本协议所发生的任何争议，应首先通过友好协商解决；协商不成时，可提交至甲方所在地劳动争议仲裁委员会进行仲裁。
第八条协议的变更与解除1. 本协议的任何变更和补充，须经双方协商一致，并以书面形式确定。
2. 如遇不可抗力因素导致本协议无法继续履行，双方均有权解除协议。
第九条其他1. 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
2. 本协议未尽事宜，双方可另行协商解决。
甲方代表签字：____________________乙方代表签字：_____________________ 日期：2024年____月____日。
第十章集体谈判讲述介绍
2009年以前，对于员工提出的“涨工资”要求，富士康管理层一直认为“不可能”。该企业一位负责人说，富士康的国际客户在下订单之前，“已经把所有的成本都算得清清楚楚，他会参照当地最低工资标准做出成本。” 制造业的利润大概只有4％左右，富士康70多万名员工即使每人增加100块钱，都将是一笔“难以承受”的数额。 2008年9月，深圳市总工会就向富士康发出集体谈判的要约，但富士康对工资增长一直避而不谈。2009年下半年，富士康订单上升，急需增加工人，却因薪酬过低出现招工难。
第一节 集体谈判的含义和功能
三、集体谈判的国际劳工公约和建议书 1、国际劳工组织：《结社自由与保护组织权利公约》、《组织权利和集体谈判权利公约》、《工人代表公约》、《集体谈判公约》 2、我国：《劳动法》、《工会法》、《劳动合同法》
第ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ节 集体谈判的含义和功能
三、集体谈判模式 在发达国家和新兴工业化国家中，普遍实行劳资协商和集体谈判制度。劳资协商和集体谈判的主要内容是工资标准、劳动条件、解雇人数，还有其他有关职工权益的问题。劳资双方的代表，一方是工会，另一方是雇主。仅就工资的劳资协商和谈判而言，有三种基本模式： 1．主要由国家宏观层次上的劳资双方谈判决定，如新加坡、奥地利、挪威、瑞典等。
名词解释 集体谈判
名词解释集体谈判
集体谈判是指劳方集体性地透过工会，与资方谈判雇佣条件，而资方必须参与，而谈判结果具有法律约束力。
其目的是希望劳资双方能够在一个较为平等的情况下订立雇佣条件，以保障劳方应有的权益。
集体谈判主要涉及工资、工时、工作条件等方面。
在集体谈判中，劳方和资方通常会派出代表进行协商，以达成双方都能接受的协议。
集体谈判的结果通常会以协议或合同的形式确定下来，并对双方都具有约束力。
集体谈判是一种重要的劳动关系调整机制，可以促进劳资双方的平等协商，维护劳动者的合法权益，同时也有助于促进企业的稳定发展。
在许多国家，集体谈判被视为劳动法律的重要组成部分，并受到法律的保护和规范。
企业劳动关系管理课程第九章：集体谈判
• （1）、工人不因为从事合法的工会活动而遭解雇。 • （2）、在工会组建过程中，雇主不能单方面改变雇
佣待遇和条件，除非能够证明这种变更符合过去的做 法和传统，而与工会的组建没有任何关系。 • （3）、禁止雇主对组建工会进行任何形式的威胁或 承诺。 • （4）、禁止雇主暗中监视和破坏工会活动。 • （5）雇主不得改变选举单位雇员的构成，尤其不得 从选举单位之外雇佣其他雇员。 • （6）、雇主不得从事任何有可能影响工会自治权利 的活动。 • （7）、雇主不得为了避免工会化或试图摆脱已建立 的工会而关闭工厂或重新开业。
不得故意误导对方。 4. 任何一方不得通过自相矛盾的方式或作出
毫无意义的让步之举，破坏谈判的进程。 5. 管理方不得绕开工会直接向会员允诺条件。
不当劳动行为及其补救
四、罢工权利。
对罢工的限制。 • 如在公共部门无条件禁止罢工。
一般来说：罢工权的行使要符合如下条件。 1. 必须是原集体协议已满期。 2. 工会已经履行“真诚”与雇主谈判，达成协议
是那些对劳资双方利益直接产生冲突的问题，如： 工资、福利。 • 程序性问题 是有关谈判双方如何达成协议的规定。如申诉程序、 冲突解决程序、解雇程序。 • 劳动关系问题 是指那些与工会的职责、功能紧密相连，影响工会 力量和安全的问题，包括雇员是否有权加入工会。 工会参与决策，共同管理委员会的建立以及其他诸 如工会在工作场所的角色问题等。
集体谈判
第二节：谈判的法律调整 （西方市场经济国家）
一、谈判资格。 • 西方：工会要取得法律认可的谈判代表资格。
二、不当劳动行为及其补救
（一）、不当劳动行为 • 不当行为是指工会在组建过程中或组建之后，
任何一方采取不法手段试图对抗对方的措施或 行为。 • 不当行为的主体：不仅包括资方也包括工会
集体谈判发言稿范文模板
集体谈判发言稿范文模板
各位尊敬的领导、各位亲爱的同事们：
首先，非常感谢大家能够出席今天的集体谈判会议。
在这里，我代表整个团队想就我们面临的问题进行一些讨论和交流。
首先，我们要意识到我们所面临的挑战和困难。
我们的团队目前面临的困难是……，这对我们的工作和生活带来了不小的影响。
我们需要意识到问题的严重性，共同努力寻找解决方案。
其次，我们需要提出一些建设性的建议和解决方案。
我们可以考虑……，这样能够缓解我们当前的困境。
同时，我们也要意识到解决问题需要大家齐心协力，共同努力。
最后，我们要通过互相讨论和交流，找到一个对大家都满意的解决方案。
我们需要相互尊重，充分发表自己的意见，同时也要倾听他人的建议。
只有通过团结一致，我们才能找到最好的解决办法。
感谢大家的倾听，希望我们今天的讨论能够取得一些进展。
谢谢！。
第九章集体谈判
有学者将雇主的不当劳动行为总结为以下 几个方面： 1、差别待遇
2、黄犬契约（yellow-dog contract)
3、拒绝集体谈判
4、控制干涉工会
不当劳动行为的补救： 1、责令停止 2、民事补救 3、补偿和恢复
关于诚信谈判问题
日本劳动法律要求雇主在谈判时，必须严格 履行真诚谈判的义务。真诚谈判原则包括: 雇主提供情报、提出反提案、不直接与个别 工会会员谈判。
作为谈判资方的代表，美国雇主组织的形式主要 有：一、谈判性协会；二、实施性协会；三、磋 商性协会。
企业集体谈判的程序所涉及的问题：
1、谈判对手的承认问题； 2、谈判义务和常设机构问题； 3、谈判准备问题； 4、谈判进程问题； 5、谈判代表权力问题。
企业集体谈判的种类
1、工资谈判 2、工时谈判 3、休息休假谈判 4、劳动安全卫生谈判 5、保险福利谈判 6、工作生活质量谈判
第十四条：协商未达成一致或出现事先未预料的问题时， 经双方同意，可以暂时中止协商。协商中止期限最长不 超过六十天。具体中止期限及下次协商的具体时间、地 点、内容由双方共同商定。
第十五条：集体合同签字人为双方的首席代表。
集体谈判的立法目的：
1、培育民主。
2、在劳动关系中建立劳资双方力量对比的 平衡、制约机制。
在集体谈判中，谈判力量的一个重要决定因素是双 方承受罢工成本的相对能力。 资方是否同意罢工主要取决于两个问题： 一、如果资方同意工会的要求，那么资方在长期经 营中是否仍然能赢利？ 二、假如罢工发生，资方在短期内是否还能够继续 开展经营。
在什么条件下资方最有能力承受一次罢工？ 下列因素是非常重要的：
工会要挑选人员组成谈判委员会代表工会谈判。 挑选谈判委员会要考虑的因素： 1、挑选谈判委员会人员在一个地方具有政治意义 2、谈判委员会成员要代表地方工会不同会员的利益 3、谈判委员会需要有谈判专家和法律专家
集体谈判
&&&第八章集体谈判&第一节集体谈判的含义和功能集体谈判的含义：集体谈判是工会和资方确定就业条件和待遇的交涉过程，它是雇员以公会这种团体形式所进行的交涉。
在我国现行法规文件中，通常将“集体谈判”表述为“集体协商、平等协商”。
集体协商是企业工会或职工代表与相应的企业代表，为签订集体合同进行商谈的行为。
集体谈判的目的是签订集体协议，规范双方的权利义务关系，解决工作场所所共同关注的问题。
集体谈判的功能：集体谈判的过程实际也就是完成三个功能的过程：市场或经济功能；政府作用以及决策功能。
即通过谈判确立劳动力市场工资水平体现了集体谈判的经济功能；通过谈判形成的一系列规范雇佣关系的程序性规则，体现了政府行业管理的作用；通过谈判确认雇员有权通过工会参与工作场所规章制度的制定，体现了集体谈判的决策功能。
&第二节集体谈判的结构集体谈判结构的概念：是指不同层次、不同等级、不同类别的谈判单位的集中或分散程度，以及相互间的内在联系。
我国集体谈判的结构：2004年劳动和社会保障部发布的《集体合同规定》着重对企业一级的集体合同作了规定。
企业一级的集体谈判和集体协议是我国目前集体合同制度的基本形式。
&第三节集体谈判的进程分配谈判：是指劳资双方由于资源有限需要分配而进行的谈判，把谈判当作是一种不赢即输的情景，自己得到的同时意味着对方失去；一方资源的增加，就意味着另一方资源的减少，是单方获益的谈判整合谈判：是指双方都能从解决方案中获取潜在利益的谈判，把谈判当作是一种双赢的情景，追求双方均有所的，反映了劳资双方对所要解决的问题，达成了共识，通过合作能够同时增加可分配的资源。
集体谈判的技巧：双赢原则：即在协商过程中，不仅应考虑职工方面的利益目标，同时也应兼顾企业方面的利益目标，从而通过有效的协商和所达成的共识，使双方的利益目标趋向接近，进而使双方通过协商共同受益4P原则：即政策、预测、准备、陈述。
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（二）集体谈判制度的产生和发展
（1）萌芽和产生阶段 集体谈判萌芽于18世纪末的英、美等国，在社会矛盾、 斗争中产生了工会。 （2）合法化阶段 19世纪后期，资本主义由自由竞争向垄断过渡。越来越 多的雇主接受集体谈判。
（3）制度化阶段 20世纪初，从1904年起，新西兰、奥地利、荷兰 等国先后颁布相关法律。 1918年德国颁布了《劳动协约、劳动者及使用人 委员会和劳动争议仲裁法》，对集体合同作了详 细的规定。 美国1935年颁布《国家劳动关系法》（或称《瓦 格纳法》），也规定了集体合同的内容。接着建 立了汽车工会。工会组织工人与资方斗争成为合 法。1937年汽车工会大罢工。
2、集体协商覆盖面进一步扩大。 3、集体协商内容不断扩大。 不但涉及到工资，工时，福利，最近一些 年，扩大到社会保障问题（很多都是政府 的事情），企业投资，管理问题。 4、集体谈判的有效期时间再延长。
5、出现跨国谈判。 目前西方国家跨国公司集体谈判的一般做 法是：在跨国公司总公司和分公司两级分 别举行集体谈判，并签订总公司的框架性 集体协议和分企业的集体合同。
3、美国模式：讲究实用主义。在谈判方式 上有很多做法，如谈判过程中与其他相关 工会沟通情况、交流信息，若其他工会在 某些有利于职工的内容上谈下来，他们便 会借此向政府施加影响；有时工会还会将 政府的草案交给会员让其投反对票，给政 府施加压力。
4、德国模式：准备充分的集体谈判。集体 谈判基本上是以工会提出的方案为基础， 雇主方一般是在工会提出要求后，才制定 出资方的提议，因此，工会必须在正式谈 判前做好准备工作，如通过各种方式获取 各种资料，包括要求雇主方提供有关数据 和材料。 为了使企业少雇佣以至不解雇员工，劳资 双方常常采取缩短工时和适当降低工资的 办法来达成妥协。
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2.集体谈判的目的
集体谈判的直接目的是就涉及劳资双方 利益的一些问题进行交涉和协商，从而 达到某些妥协和双方都能接受的条件和 权益。 培育民主 平衡、制约劳资双方的力量 冲突转化的有效渠道
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3.集体谈判的内容
工资 工时 休息休假 劳动安全卫生 保险福利 工作生活质量谈判
2、三方性原则 主体：政府、雇主和工会 新加坡劳动关系的最典型特征是劳资政三方融洽 的合作关系，强调“三方合作、劳资两利” 。 1990年9月7日，全国人大常委会批准了国际劳工 组织《三方协调促进履约国际劳工公约》(第144 号)，2001年8月3日我国正式建立了国家协调劳动 关系三方会议制度(以下简称三方协调机制)。
（一）工会与政党的关系
“相对于西方市场经济国家劳资自治 的调整模式而言， 中国在劳动关系调整的制度安排上， 虽然也充分尊重劳资双方的合约自治， 但需要政府的强力介入才能达到平衡。”
（二）劳动关系发展趋势
个别劳动关系的特点有哪些？ 集体劳动关系是劳动关系的核心。国际劳 动组织提出的“劳动三权”包括团结权、 集体谈判权和罢工权。 集体劳动关系的特点：群体性。 集体劳动关系的调整主要是通过集体协商 制度。
存在着问题： 缺乏法律的保障，使 得集体谈判在英国开 展的并不十分顺利； 签订集体合同的覆盖 率也低于其他欧洲国 家； 集体合同的实施也存 在问题。
2、日本模式
日本的劳资关系处 理机制包括： （1）春斗 （2）集体谈判 （3）集体协商会议
日本总工会主席古贺伸明2011年1 月19日上午在东京与日本经团联展 开劳资谈判时发表讲话。
（二）美国职业体育集体谈判机制
１９４７年美国《劳工关系 法》又对集体谈判和集体合 同做出进一步的规定。该法 只适用于商业经营领域的雇 员，而职业体育在早期被认 为是“不具有商业属性的特 殊领域”，因此，并未被纳 入该法的调整范围，在劳资 关系上也不适用集体谈判机 制。
（三）ＮＢＡ的集体谈判机制
3、企业级谈判 地域：日本、加拿大、美国、英国、东亚 国家普遍存在。 条件：要具备谈判实力，掌握信息、工人 支持等。 优势：灵活性和可调节性强；沟通相对容 易，成本较低。 缺点：企业工会力量薄弱会影响谈判。
（二）国外集体谈判主要模式
1、英国模式 崇尚自愿主义，缔结君 子协议。 在自愿主义原则下英国 发展了正式谈判、非正 式谈判和考察会议的形 式来解决纠纷。
案例：纸业工会形成全球化网络以保护国 际劳工权利 这个全球化网络包括20个工会,代表国 际造纸公司的各种跨国经营实体的雇员。 工会面临的关键挑战是,跨国交流和公司网 络的日益增加是否会导致跨国工会的形成.
（五）集体谈判面临的挑战
1、工会谈判权被削弱 2、集体合同的作用受到挑战 有些欧盟国家的企业主企图以个人合同取代集体 合同。国际劳工组织1982年通过的第166号公约明 确规定，不得根据工作特点、完成工作的条件或 工人的意愿随意实行短期雇佣合同。 3、各国工会的对策 注重完善立法，改善法律环境；发展会员，扩大 组织率；调整谈判策略等。
4.集体谈判的意义
作用意义是双重的： 对雇员来讲，通过集体行动，可以有效抑制雇主一些 不合理的、侵犯劳动者利益的行为发生，为劳动者争 得平等的地位、必要的劳动条件和基本的生活保障等 一些合法权益。 对雇主来讲，通过谈判的方式可以加强劳资双方的沟 通与合作，促进劳动关系的稳定，推动企业目标的实 现和企业效益的提高。
在重新商谈合同时，球员的薪资可以被减 少，但减少额度不应超过40%。之前，在重 新商谈合同时，球员的薪资只能增加。 球员出席赞助活动的报酬定位3000美元 （如果参加次数达到了8次，将提升为4000 美元）。从2016-17赛季开始，这一数字变 为3500美元。 从2012-13赛季起，球员每赛季将至少有16 天的休息时间。同时，劳资双方将进一步 讨论如何改善球员的训练条件等问题。 2011-12赛季，球员只能够拿到全部工资的 66/82。
一、集体谈判的概念
（一）集体谈判概念的提出
1、概念 国际劳工组织1981年通过的154号公约 《促进集体 谈判公约》第2条将集体谈判定义为：集体谈判是 适用于一名雇主、一些雇主或一个或是几个雇主 组织为一方，一个或数个工人组织为另一方，双 方就以下目的所进行的所有谈判： （1）确定工作条件和就业条件； （2）调整雇主与工人之间的关系； （3）调整雇主组织与工人组织之间的关系。
球员有义务每个月接受1次国家电视台采访，1次 当地电视台采访，每轮季后赛将增加为2次。 选秀年龄仍然设臵为高中毕业后一年，劳资双方 将继续讨论以后的变化。 球龄为3年或以下的球员，可能被发配到发展联盟， 但仍将会领到NBA的薪水。在征得球员同意的情况 下，3年以上球龄的球员可以被发配臵发展联盟， 比如为了伤病的恢复。 参加训练营的报酬每星期为 2000美元。每天上涨 为120美元。被交易球员的住房类补偿，在交易后 的三个月内每月为4500美元。
第10章
集体谈判和集体合同
引言 案例精析：关于NBA停摆
2011 年7月1日停摆开始 到 11月 26日，劳资双方 终于达成协议，结束了 历时 149 天的停摆，劳 资双方一共进行了 22 次 谈判，本赛季共损失 240 场比赛，常规赛将 由原来的1230场变为 990场。
最终劳资协议
（三）集体协商制度的立法完善 劳动立法——产业关系的基本规范：劳动 立法的完善是国家进步的标志，有的国家 甚至把劳动立法推崇为“第二宪法”。 劳动和社会保障部公布的《集体合同规定》
《集体合同规定》第五十 条 劳动保障行政部门应当组 织同级工会和企业组织等三 方面的人员，共同协调处理 集体协商争议。
（4）扩展阶段 20世纪60年代以来，集体谈判在西方兴起。 据国际劳工组织统计，集体合同覆盖率， 美国为15%，日本为20%，欧盟国家则平均 达67%。其中奥地利达98%，法国约为95%， 比利时、意大利等国为90%。
（5）多元化发展阶段 进入20世纪90年代以 来，集体谈判制度遇 到了新的挑战。
二、国外集体谈判制度
（一）层次与级别
1、国家级 2、产业行业级 3、企业级谈判
1、国家级
地域：北欧如瑞典、挪威等国。 条件：国家小，劳资双方组织发达、集中 程度高，自制能力强。 作用：中央确定的基本协议，为基层谈判 确定了一个框架。
2、产业行业级 地域：西欧国家和澳大利亚等国。 条件：组织特别是产业行业健全并具有相当实力。 优势：（1）缩小行业内雇员工资差异。 （2）为产业行业内的谈判提供标准。 （3）重视产业谈判反映了工会的偏好。 （4）弥补劳动立法的不足。 缺点：灵活度较低。
自1964年始，NBA认可国 家篮球运动员工会，简称 “球员工会”为球员的代 表。 自20世纪60年代中叶，最 多每隔6年，ＮＢＡ与球 员工会就会在集体谈判的 框架下就雇佣条款进行谈 判，谈判结果约束所有30 支球队和全体运动员。
谈判的主要内容是联盟如 何实施集体谈判限制，限 制运动员的工资收入、限 制运动员流动（贸易选 择），对新秀运动员加入 联盟（准入）设定最低标 准，还有工资帽条款等
对立双方：纽约运输工人工会与政府 方面的“大都会运输局”（MTA）。 焦点：MTA给的加薪幅度为3年内每年 3%、4%和3.5%，而工会坚持要3年内 加薪24%，并反对MTA提高新雇员领取 退休金的年龄。 罢工持续3天及影响。 结果工人将加薪10.9%，这一举措将 在3年内完成，同时工人将为享有医 疗和养老保险金而付款。
（四）三方性原则——调整产业关 系的重要机制
1、进一步发挥产业工会作用 2008年6月全总通过的《关于加强和改进新形 势下产业工会工作的意见》 产业工会存在的客观必然性： 产业工会是产业劳动关系的产物。 产业工会能有针对性地履行维护职能。 产业工会协调各方利益关系。 产业工会具有跨地域的工作优势。