集体谈判
集体谈判

第八章集体谈判(一)集体谈判的涵义和功能1、识记:集体谈判的涵义;集体谈判是工会与资方确定就业条件和待遇的交涉过程,它是雇员以工会这种团体形式所进行的交涉,它包含了谋略、运气、能力、压力、让步、冲突等多种因素集体谈判的功能:市场或经济功能;政府作用以及决策功能2、领会:集体谈判在劳动关系系统中的主要功能以及集体谈判是如何执行这些功能的1)通过谈判确立劳动力市场工资水平,体现了集体谈判的经济功能。
集体谈判是劳资双方根据市场供求变化调整和确定双方均衡效用,并使效用最大化的一种有效交易方式。
通过不断谈判,明确双方权利和义务,达成协议。
同时,集体谈判也是一种分配机制,是企业内部调节劳资分配和就业交易行为,是雇佣双方相互确定交易对象、内容以及交易价格的一种市场机制。
交易主体是雇主和工会,交易内容是工资、就业、利润率、保障福利水平等2)通过谈判形成一系列规范雇佣关系的程序性规则,体现了政府行业管理的作用。
政府作用是把集体谈判看作行业管理的一种方式,其主要目的是建立管理方行使权力的规则,因而在集体协议中制定了一系列规范工会与管理方关系的程序性规则,如惩戒、不满申诉和争议处理程序等。
这样,虽然管理职能仍由管理方行使,但工会作为雇员代表,与管理方共享了企业的最高管理权3)通过谈判确认雇员有权通过工会参与工作场所规章制度的制度,体现了集体谈判的决策功能。
决策功能承认雇员有权通过工会代表参与工作场所规章制度的制定,工会或雇员的其他代表组织可以与雇主一起,就共同关心的问题进行磋商和谈判。
这一功能强调了工会和企业间的相互依赖关系,认为雇佣双方应通过集体谈判联合起来,使冲突制度化,用共同的利益协调存在的分歧。
并且承认,那些努力为企业工作的员工,应该有权对企业的经营管理发表意见,尤其当这些决策对他们会产生某种影响时,更应当赋予工会代表他们参与企业管理的权利。
(二)集体谈判的结构1、识记:集体谈判结构的概念。
集体谈判的结构,是指不同层次、不同等级、不同类别的谈判单位的集中或分散程度,以及相互间的内在联系。
2024年员工集体谈判协议书范文模板

2024年员工集体谈判协议书范文模板甲方(雇主):________________________地址:________________________________乙方(员工代表):______________________地址:________________________________鉴于甲方为一家合法注册并经营的公司,乙方为甲方员工的集体代表,双方本着平等自愿、诚实信用的原则,就员工的劳动条件、工资福利等事宜进行集体谈判,达成如下协议:第一条协议目的本协议旨在明确甲乙双方在劳动关系中的权利与义务,保障员工的合法权益,促进甲方的稳定发展。
第二条协议范围本协议适用于甲方所有在职员工。
第三条工资待遇1. 甲方应确保乙方员工的工资水平不低于当地最低工资标准,并根据员工的岗位、工作年限、技能等因素合理确定工资水平。
2. 甲方应根据公司的经营状况和员工的工作表现,定期调整员工工资。
第四条工作时间和休息休假1. 甲方应确保乙方员工的工作时间符合国家法律规定。
2. 甲方应保证乙方员工享有国家法定节假日及带薪年假。
第五条社会保险和福利1. 甲方应为乙方员工缴纳社会保险费,并按时足额缴纳。
2. 甲方应根据员工的需要和公司的经营状况,提供相应的福利待遇。
第六条劳动保护甲方应为乙方员工提供符合国家安全生产规定的劳动保护措施。
第七条劳动争议处理甲乙双方应通过友好协商解决劳动争议,如协商不成,可申请劳动仲裁或向人民法院提起诉讼。
第八条协议的变更和解除1. 本协议一经签订,甲乙双方均不得擅自变更或解除。
2. 如因国家法律法规的变更或不可抗力因素导致本协议无法继续履行,甲乙双方可协商变更或解除本协议。
第九条违约责任如一方违反本协议约定,应承担违约责任,并赔偿对方因此遭受的损失。
第十条其他1. 本协议未尽事宜,甲乙双方可另行协商解决。
2. 本协议一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。
甲方(盖章):_____________________乙方(盖章):_____________________授权代表签字:_____________________授权代表签字:_____________________签订日期:2024年____月____日签订地点:_______________________(以下无正文)。
简述集体谈判的优势

简述集体谈判的优势集体谈判是指由一方或多方代表团体与另一方或多方进行谈判的一种方式。
与个体谈判相比,集体谈判具有一些独特的优势。
以下是对集体谈判优势的详细描述。
首先,集体谈判有利于平衡谈判双方的力量。
在个体谈判中,一方可能会处于弱势地位,被迫接受对方的要求。
而通过组织和集结多方力量进行集体谈判,谈判参与方能够形成统一的立场,提高自己的谈判力量。
集体谈判能够将个体的力量合并为一个更强大的整体,平衡谈判双方的力量对比。
其次,集体谈判有助于提高谈判的效率。
在个体谈判中,谈判参与方需要花费大量的时间和精力来研究和准备,与对方进行多次的谈判。
而通过集体谈判,各方可以共享信息和资源,协同工作,提高谈判的效率。
集体谈判能够减少冗余的工作和重复的谈判,从而节省时间和成本。
第三,集体谈判使参与方能够分享风险和分担责任。
在个体谈判中,由于谈判参与方的力量较弱,他们往往承担更大的风险和责任。
而通过集体谈判,谈判参与方可以共享风险和分担责任。
集体谈判能够将风险分散到多个参与方之间,减少单个参与方承担的风险和责任。
另外,集体谈判还有助于实现谈判的合理化和民主化。
在个体谈判中,一方往往根据自身的利益和需求来进行谈判,而无视其他参与方的利益。
而通过集体谈判,各方能够共同商讨和协商,制定公平、公正、可接受的谈判方案。
集体谈判能够使谈判的决策过程更加民主和透明,兼顾各方的合法权益。
此外,集体谈判还有助于提高谈判参与方的议价能力和谈判技巧。
在集体谈判中,参与方需要充分沟通和合作,共同制定并推动谈判的目标和策略。
谈判参与方可以通过集体智慧和集体讨论,不断改进自己的谈判技巧和策略,提高自己的议价能力。
集体谈判也提供了一个学习和分享经验的机会,使谈判参与方能够从其他参与方的经验中汲取教益,进一步提高自己的谈判能力。
最后,集体谈判还有助于维护参与方的权益和利益。
在个体谈判中,由于一方的力量较弱,往往难以捍卫自己的权益和利益。
而通过集体谈判,谈判参与方可以联合起来,为保护自己的权益和利益而奋斗。
集体谈判案例

集体谈判案例谈判对于商务合作是很重要的,谈判技巧你掌握了多少呢?下面橙子整理了集体谈判案例,供你阅读参考。
集体谈判案例篇1肯德尔法律集团已于6日在美国加州北区联邦地方法院对雅虎提起集体诉讼。
这一法律集团在公告中称,凡在今年4月19日到5月13日之间买入了雅虎股票的股东,都可在这项集体诉讼案中取得原告身份。
据悉,雅虎今年5月10日透露,该公司此前在一项战略合作计划中曾向阿里巴巴集团投资10亿美元,而这笔投资很可能已经因阿里巴巴集团向首席执行官马云转移支付宝所有权一事而受到严重损害。
雅虎今年5月15日又宣布,阿里巴巴集团、雅虎和软银“正在进行富有成效的谈判,以及时解决同支付宝相关的未决事宜,这项谈判符合所有股东的利益”。
此间媒体报道称,阿里巴巴集团在支付宝所有权转移过程中获得了4600万美元,而分析师对支付宝的估值为50亿美元。
肯德尔法律集团提起的这项集体诉讼称,雅虎最晚在今年3月31日就被告知支付宝所有权转移一事,而此次转移大幅降低了雅虎对阿里巴巴集团所进行投资的价值。
集体原告称,在发生上述事件后,雅虎没能制定相应市场战略,以恢复雅虎在阿里巴巴集团投资的价值。
集体原告还认为,雅虎事先已了解到,中国监管部门有关外资所有权的规定最早在20xx年就有可能发生变化,根据新变化,雅虎或阿里巴巴必须剥离支付宝,但雅虎却没有制定相应的应对计划以保护公司的投资。
由于雅虎未能及时披露与此相关信息或故意发布误导股东的声明,导致雅虎股价在上述时间段中被人为抬高。
集体谈判案例篇220xx年,证监会公布了对东盛科技股份有限公司违法违规案做出的行政处罚决定,拉开了ST东盛(600771)投资者漫长的诉讼历程。
据了解,ST东盛违规事项包括,20xx至20xx年间公司未按规定披露向控股股东西安东盛集团有限公司及其关联方提供资金的事项,截至20xx年9月30日提供资金余额约15.9亿元;20xx至20xx年间,未按规定披露对外担保事项,截至20xx年9月30日对外担保余额11.1亿元;以及20xx至20xx年期间,未按规定披露多笔银行借款事项。
第十章集体谈判讲述介绍

2009年以前,对于员工提出的“涨工资”要求,富士康管理层一直认为“不可能”。该企业一位负责人说,富士康的国际客户在下订单之前,“已经把所有的成本都算得清清楚楚,他会参照当地最低工资标准做出成本。” 制造业的利润大概只有4%左右,富士康70多万名员工即使每人增加100块钱,都将是一笔“难以承受”的数额。 2008年9月,深圳市总工会就向富士康发出集体谈判的要约,但富士康对工资增长一直避而不谈。2009年下半年,富士康订单上升,急需增加工人,却因薪酬过低出现招工难。
第一节 集体谈判的含义和功能
三、集体谈判的国际劳工公约和建议书 1、国际劳工组织:《结社自由与保护组织权利公约》、《组织权利和集体谈判权利公约》、《工人代表公约》、《集体谈判公约》 2、我国:《劳动法》、《工会法》、《劳动合同法》
第ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ节 集体谈判的含义和功能
三、集体谈判模式 在发达国家和新兴工业化国家中,普遍实行劳资协商和集体谈判制度。劳资协商和集体谈判的主要内容是工资标准、劳动条件、解雇人数,还有其他有关职工权益的问题。劳资双方的代表,一方是工会,另一方是雇主。仅就工资的劳资协商和谈判而言,有三种基本模式: 1.主要由国家宏观层次上的劳资双方谈判决定,如新加坡、奥地利、挪威、瑞典等。
名词解释 集体谈判

名词解释集体谈判
集体谈判是指劳方集体性地透过工会,与资方谈判雇佣条件,而资方必须参与,而谈判结果具有法律约束力。
其目的是希望劳资双方能够在一个较为平等的情况下订立雇佣条件,以保障劳方应有的权益。
集体谈判主要涉及工资、工时、工作条件等方面。
在集体谈判中,劳方和资方通常会派出代表进行协商,以达成双方都能接受的协议。
集体谈判的结果通常会以协议或合同的形式确定下来,并对双方都具有约束力。
集体谈判是一种重要的劳动关系调整机制,可以促进劳资双方的平等协商,维护劳动者的合法权益,同时也有助于促进企业的稳定发展。
在许多国家,集体谈判被视为劳动法律的重要组成部分,并受到法律的保护和规范。
企业劳动关系管理课程第九章:集体谈判

• (1)、工人不因为从事合法的工会活动而遭解雇。 • (2)、在工会组建过程中,雇主不能单方面改变雇
佣待遇和条件,除非能够证明这种变更符合过去的做 法和传统,而与工会的组建没有任何关系。 • (3)、禁止雇主对组建工会进行任何形式的威胁或 承诺。 • (4)、禁止雇主暗中监视和破坏工会活动。 • (5)雇主不得改变选举单位雇员的构成,尤其不得 从选举单位之外雇佣其他雇员。 • (6)、雇主不得从事任何有可能影响工会自治权利 的活动。 • (7)、雇主不得为了避免工会化或试图摆脱已建立 的工会而关闭工厂或重新开业。
不得故意误导对方。 4. 任何一方不得通过自相矛盾的方式或作出
毫无意义的让步之举,破坏谈判的进程。 5. 管理方不得绕开工会直接向会员允诺条件。
不当劳动行为及其补救
四、罢工权利。
对罢工的限制。 • 如在公共部门无条件禁止罢工。
一般来说:罢工权的行使要符合如下条件。 1. 必须是原集体协议已满期。 2. 工会已经履行“真诚”与雇主谈判,达成协议
是那些对劳资双方利益直接产生冲突的问题,如: 工资、福利。 • 程序性问题 是有关谈判双方如何达成协议的规定。如申诉程序、 冲突解决程序、解雇程序。 • 劳动关系问题 是指那些与工会的职责、功能紧密相连,影响工会 力量和安全的问题,包括雇员是否有权加入工会。 工会参与决策,共同管理委员会的建立以及其他诸 如工会在工作场所的角色问题等。
集体谈判
第二节:谈判的法律调整 (西方市场经济国家)
一、谈判资格。 • 西方:工会要取得法律认可的谈判代表资格。
二、不当劳动行为及其补救
(一)、不当劳动行为 • 不当行为是指工会在组建过程中或组建之后,
任何一方采取不法手段试图对抗对方的措施或 行为。 • 不当行为的主体:不仅包括资方也包括工会
第九章集体谈判

有学者将雇主的不当劳动行为总结为以下 几个方面: 1、差别待遇
2、黄犬契约(yellow-dog contract)
3、拒绝集体谈判
4、控制干涉工会
不当劳动行为的补救: 1、责令停止 2、民事补救 3、补偿和恢复
关于诚信谈判问题
日本劳动法律要求雇主在谈判时,必须严格 履行真诚谈判的义务。真诚谈判原则包括: 雇主提供情报、提出反提案、不直接与个别 工会会员谈判。
作为谈判资方的代表,美国雇主组织的形式主要 有:一、谈判性协会;二、实施性协会;三、磋 商性协会。
企业集体谈判的程序所涉及的问题:
1、谈判对手的承认问题; 2、谈判义务和常设机构问题; 3、谈判准备问题; 4、谈判进程问题; 5、谈判代表权力问题。
企业集体谈判的种类
1、工资谈判 2、工时谈判 3、休息休假谈判 4、劳动安全卫生谈判 5、保险福利谈判 6、工作生活质量谈判
第十四条:协商未达成一致或出现事先未预料的问题时, 经双方同意,可以暂时中止协商。协商中止期限最长不 超过六十天。具体中止期限及下次协商的具体时间、地 点、内容由双方共同商定。
第十五条:集体合同签字人为双方的首席代表。
集体谈判的立法目的:
1、培育民主。
2、在劳动关系中建立劳资双方力量对比的 平衡、制约机制。
在集体谈判中,谈判力量的一个重要决定因素是双 方承受罢工成本的相对能力。 资方是否同意罢工主要取决于两个问题: 一、如果资方同意工会的要求,那么资方在长期经 营中是否仍然能赢利? 二、假如罢工发生,资方在短期内是否还能够继续 开展经营。
在什么条件下资方最有能力承受一次罢工? 下列因素是非常重要的:
工会要挑选人员组成谈判委员会代表工会谈判。 挑选谈判委员会要考虑的因素: 1、挑选谈判委员会人员在一个地方具有政治意义 2、谈判委员会成员要代表地方工会不同会员的利益 3、谈判委员会需要有谈判专家和法律专家
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
&&&第八章集体谈判&第一节集体谈判的含义和功能集体谈判的含义:集体谈判是工会和资方确定就业条件和待遇的交涉过程,它是雇员以公会这种团体形式所进行的交涉。
在我国现行法规文件中,通常将“集体谈判”表述为“集体协商、平等协商”。
集体协商是企业工会或职工代表与相应的企业代表,为签订集体合同进行商谈的行为。
集体谈判的目的是签订集体协议,规范双方的权利义务关系,解决工作场所所共同关注的问题。
集体谈判的功能:集体谈判的过程实际也就是完成三个功能的过程:市场或经济功能;政府作用以及决策功能。
即通过谈判确立劳动力市场工资水平体现了集体谈判的经济功能;通过谈判形成的一系列规范雇佣关系的程序性规则,体现了政府行业管理的作用;通过谈判确认雇员有权通过工会参与工作场所规章制度的制定,体现了集体谈判的决策功能。
&第二节集体谈判的结构集体谈判结构的概念:是指不同层次、不同等级、不同类别的谈判单位的集中或分散程度,以及相互间的内在联系。
我国集体谈判的结构:2004年劳动和社会保障部发布的《集体合同规定》着重对企业一级的集体合同作了规定。
企业一级的集体谈判和集体协议是我国目前集体合同制度的基本形式。
&第三节集体谈判的进程分配谈判:是指劳资双方由于资源有限需要分配而进行的谈判,把谈判当作是一种不赢即输的情景,自己得到的同时意味着对方失去;一方资源的增加,就意味着另一方资源的减少,是单方获益的谈判整合谈判:是指双方都能从解决方案中获取潜在利益的谈判,把谈判当作是一种双赢的情景,追求双方均有所的,反映了劳资双方对所要解决的问题,达成了共识,通过合作能够同时增加可分配的资源。
集体谈判的技巧:双赢原则:即在协商过程中,不仅应考虑职工方面的利益目标,同时也应兼顾企业方面的利益目标,从而通过有效的协商和所达成的共识,使双方的利益目标趋向接近,进而使双方通过协商共同受益4P原则:即政策、预测、准备、陈述。
在协商过程中,不仅应坚守本方的基本政策和主张,同时又能预测对方可能作出的反应并适时采取相应的对策;不仅对协商资料准备充分,而且能够陈述自己的立场和基本主张2C原则:即控制、协调。
在协商过程中,不仅能够有效控制协商的过程并使其逐渐靠近所期望达到的目标,同时又能够有效协调内部成员之间的分工以形成默契配合我国法律关于集体协商的有关规定:(一)协商准备。
协商代表在协商前应做好充分准备,尤其是职工和工会一方的协商代表应当做到:1、熟悉与集体协商内容有关的法律、法规、规章和制度。
2、充分掌握参与集体协商所必需的信息和资料3、拟定集体协商议题。
4、集体协商的内容、时间、地点应由双方共同商定。
5、共同确定一名非协商代表担任集体协商记录员(二)确定协商代表。
企业与职工双方要按照一定程序确定本方的集体协商代表,并各自确定一名首席代表。
双方代表人数应当相等(三)协商程序。
关于集体协商的程序,《集体合同规定》第34条规定:集体协商会议由双方首席代表轮流主持,并按下列程序进行:1、宣布议程和会议纪律。
2、一方首席代表提出协商的具体内容和要求,另一方首席代表就对方的要求作出回应。
3、协商双方就商谈事项发表各自意见,开展充分讨论。
4、双方首席代表归纳意见。
(四)策略。
主要包括,进攻策略、退却策略和迂回策略等(五)技巧。
包括双赢原则、4P原则、2C原则附:谈判的内容:实体性内容、程序性内容、劳动关系问题;谈判阶段:接触、磋商、敲定、扫尾&第四节集体谈判的结果谈判力量的含义及组成要素:谈判力量是三个因素中最重要、也是最难解决的问题。
一般认为,劳动关系双方在某些方面之所以能达成一致,是由于谈判力量在起作用。
我们可以把谈判力量区分为直接和间接两个来源,把互相关联的力量区分为:退出力量、罢工力量和岗位力量附:谈判技巧的重要性表现在两个方面:一是改变对方期望值和谈判底线的技巧,而是准确判断对方让步位置的能力。
&第五节不当劳动行为及其救济不当劳动行为的概念:又称为不公正劳动行为或不公正劳动措施,是指工会在组建过程之中或组建之后,任何一方采取不法手段试图对抗对方的措施或行为。
法律规定的不当劳动行为的情形:1、工人不能因为从是合法的工会活动而遭解雇,即使这仅是解雇的原因之一。
2、在工会的组建过程中,雇主不能单方面改变雇佣待遇和条件,除非能够证明这种变更符合过去的做法和传统,而与工会的组建没有任何关系。
3、禁止雇主暗中监视和破坏工会活动。
4、雇主不得为了避免工会化或试图摆脱已建立的工会而关闭工厂或重新开业,即使这仅是原因之一。
不当劳动行为的救济的主要措施:1、行政救济。
不当劳动行为的救济机构一般为劳动委员会,劳动委员会发现雇主存在不当劳动行为,可以发布命令要求其立即停止。
劳动委员会的命令应在法庭登记,如果雇主不执行,可被处以藐视法庭罪。
2、民事救济。
劳动委员可以基于民法“全面救济”理论,采用恢复原状、赔偿损失等多种保护措施,对不当劳动行为进行全面救济。
这些救济措施初看起来好像很严厉,但总体上所发挥的作用仍然有限我国法律对不当劳动行为的规定:法律规定对以下行为予以限制。
1、实行差别待遇。
劳动者不因为参加工会活动而受到不公正对待。
2、拒绝集体谈判。
确立了企业和工会的集体谈判义务,以及无正当理由拒绝履行集体谈判义务时的法律责任。
3、控制干涉工会。
任何个人和组织不得控制或干涉工会组织的成立,不得妨碍工会的活动,控制干涉工会是雇主的不当劳动行为之一。
&第六节诚信谈判的责任诚信谈判责任的含义:是指工会一旦获得承认,赢得选举,无论工人是否签字,都取得代表所有工人的“排他代理权”,雇主负有“诚实”谈判的法律义务诚信谈判责任的内容:(1)双方会面并开始谈判;(2)全面讨论双方面临的问题、所处立场和理由;(3)任何—方不得隐匿、扣留和歪曲信息,也不得故意误导对方;(4)任何一方都不得通过自相矛盾的方式或者做出简单毫无意义的让步之举,破坏谈判进程,通常被称为“表面谈判”战略;(5)雇主不得绕开工会直接向会员允诺条件。
我国劳动立法与诚信谈判责任:协商代表应履行的职责:(1)参加集体协商;(2)接受本方人员质询,及时向本方人员公布协商情况并征求意见;(3)提供与集体协商有关的情况和资料;(4)代表本方参加集体协商争议的处理;(5)监督集体合同或专项集体合同的履行;(6)法律、法规和规章规定的其他职责。
&第七节罢工及其争议处理第七节罢工及其争议处理罢工的法律含义:罢工是劳动者为改善工作条件而实施的有计划、有组织的集体暂时停止工作的行为。
罢工是已工会为主体而展开的,是集体谈判中的一种压力手段。
罢工权是劳动者为改善劳动条件,缔结或变更集体协议而集体停止工作的权利。
罢工的分类:1.依争议手段的先后不同,可分为攻击性罢工和防御性罢工。
2.依罢工发起组织的不同,可分为工会罢工和非工会罢工。
3.依罢工的目的不同,可分为协约罢工、同情罢工和示威罢工。
4.依罢工策略不同,可分为间隔罢工、巡回罢工、象征性罢工和迟滞罢工。
5.依罢工规模的不同,可分为总罢工、全面罢工和部分罢工。
罢工的功能:1、罢工是解决冲突的主要方法。
2、罢工是迫使雇主让步的压力手段。
3、罢工是工人自由表达不满的方式。
对罢工的法律约束和限制:1、对公用事业的罢工限制。
最显著的限制就是规定在公共部门五条件禁止罢工。
法律对罢工行为是否予以限制的重要标准,是雇员所从事的工作,究竟是否属于影响社会公共利益的工作。
2、罢工的原则。
法律规定罢工通常要遵循两个原则。
(1)“社会适当”原则。
衡量罢工是否合法的标准是“社会适当”原则,其含义是社会一般能够接受而又合法的行为。
(2)“均衡性”原则。
为防止工会过多地使用罢工权利,规定罢工应当符合法定的条件。
3、规定合法罢工的条件。
(1)必须是原集体协议期限届满(2)工会已经履行了“真诚”与雇主谈判、达成协议的义务(3)必须通知劳动行政部门(4)投票表决(5)提前通知。
4、对罢工行为的限制。
对罢工行为的限制,与工人在罢工期间享有的纠察权直接相关罢工原因分析:工业化国家对罢工原因的分析,主要有两种解释1、罢工是一种“错误”。
由于“错误”导致罢工的情况通常有以下几种:(1)由于误解引发的罢工(2)为确认雇主的真实让步能力而引发的罢工(3)由于不确定因素引发的罢工(4)不切实际的期望引发的罢工(5)谈判自身的复杂性引发的罢工不能完全避免罢工,是因为:(1)将罢工看作是双方的“错误”,过于狭窄地理解了谈判、罢工的概念。
如果从谈判主体、尤其从个工人和工会的角度思考,罢工与否取决于更广泛的社会原因,包括不同的价值观、原则和公平信念,它反映了工作场所存在的潜在冲突的根源。
(2)劳动关系的本质,是劳方隶属于资方,这种隶属地位并没有因工人享有集体谈判权而得到实质性改变,因而罢工是劳动者集体表达其不满和愤怒的主要渠道。
2、罢工是“集体的声音”。
这种解释认为只要在劳资关系中存在着一定程度的不满或不信任,就总会有发生罢工的可能。
在这方面应特别关注以下因素:(1)工人的不满程度(2)管理方的让步程度(3)工人辞职离职的意愿和罢工自身的可行性(4)社会影响力的大小因而,认为罢工是一种“错误”这种解释强调了谈判活动和谈判行为的重要性,而罢工是“集体的声音”这种解释则认为谈判行为并不能直接导致罢工,因为工会谈判者会尽力避免“错误”发生,即使出现“错误”,也会及时寻找解决办法,因而其支持罢工的理由并不充分。
基于罢工是“集体的声音”,则需要消除引起罢工产生的不信任和不满意的根源。
罢工的处理和解决:(方式通常有两种:和解和裁决)1、斡旋、调节和实情调查(和解)。
这三个概念非常接近,在解决争议中有时甚至可以互相替代。
但无论怎样定义,其特定程序都是通过帮助双方有效沟通、澄清事实,和/或通过公众压力、直接或间接说服双方改变立场,降低由于“错误”引发罢工的频率2、利益仲裁(裁决)。
之所以成为利益仲裁,是因为它是对谈判双方利益冲突的裁决,而不是对个人冤情的评判。
是对争议的最终裁决,而不是试图让双方自行解决冲突。
利益仲裁有两种方式:“常规仲裁”和“最后出价仲裁”For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur für den persönlichen für Studien, Forschung, zu kommerziellen Zweck en verwendet werden.Pour l 'étude et la recherche uniquement à des fins personnelles; pas à des fins commerciales.толькодля людей, которые используются для обучения, исследований и не должны использоваться в коммерческих целях.以下无正文For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur für den persönlichen für Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.P our l 'étude et la recherche uniquement à des fins personnelles; pas à des fins commerciales.толькодля людей, которые используются для обучения, исследований и не должны использоваться в коммерческих целях.以下无正文。