信息部组织架构及岗位职责说明书
信息部组织架构与岗位职责[1]
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信息部组织架构与岗位职责一、部门组织架构为规范信息技术管理，提高信息资源的运作成效，根据公司信息化的战略发展、业务需求与信息项目的实施管理等制定的部门组织架构。
信息部主要工作是IT系统的运营保障和推进信息系统与业务的整合与优化。
部门架构如下图：二、部门职责1、引入先进的信息管理技术和现代化企业的管理思想、推动关键业务与信息系统的有效结合，建立适合公司发展的信息化管理平台。
2、负责建立与完善公司整体信息化的战略、信息系统业务流程的制定、IT团队的管理，IT项目的立项、评估、实施与执行。
3、负责IT基础设施管理：负责公司网络、语音等通讯设施设备的部署及维护管理工作，数据中心的建设与维护。
4、负责IT信息系统管理：负责ERP\CRM\PDM\HRM\OA等信息系统的项目规划、优化与管理；项目的系统架构分析与技术实现，数据库的开发、管理与备份工作，同时负责系统的培训指导工作。
5、负责IT资产管理：负责IT资产的申请、资产登记、调配、变更、报废等。
6、负责IT服务管理：推进各IT项目的执行、实施、培训、分析及管理维护；参与公司业务流程的制定、推行及结合各类业务应用管理系统与业务流程的调整；负责各类业务数据的收集（包含录入、编辑、修改）、汇总、并提供分析；负责公司各终端用户的操作系统安装、配置（计算机名、IP分配、AD域、各类应用软件的安装及注册等，设备的故障检测与维护记录、技术培训等）7、负责IT安全管理：负责公司信息安全系统的部署及监督、制定信息安全管理制度、对网络防火墙、入侵检测、数据防泄密、网络信息监控、权限分配；信息安全的法律法规、IT项目的风险评估等）。
三、岗位职责与人员编制1、部门经理岗位职责●负责信息项目的导入、实施、过程控制、技术及培训指导工作；●负责对各业务部门提供有效的信息技术服务，为公司决策提供信息保障，降低信息项目风险；●负责公司信息项目管理，包括项目计划、项目预算、评估、实施、验收等；协调项目资源，确保符合业务需求；●负责建立与推广公司信息化管理操作规范、提升各项业务管理工作的标准化与规范化；●负责制定公司基础设施与信息管理与信息安全的管理制度以及监督与管理工作；●负责部门的团队建设、团队工作绩效与考评；2、网络工程师岗位职责●负责各类硬件、企业服务器、网络设备等日常的保养与维护工作；●负责核心网络设备的选型、安装与维护；●负责公司的网络规划、建设等；●负责监督和管理各部门计算机、打印机使用状态，保障公司网络及数据的安全；●负责各部门设备的定期检查、维护、对操作人员进行培训指导操作；●负责IT设备的申请、资产登记、调配、变更、报废等；3、系统工程师岗位职责●负责数据库服务器、应用服务器的系统安全、业务系统管理与日常维护；●负责信息系统的优化、数据安全与备份；●负责制定信息系统的操作规范、业务培训、相关岗位的作业指导书与以及新员工的入职培训等；●负责信息系统出现的问题和故障响应、诊断与处理，问题的归纳与存档；●负责向各部门提供信息系统的技术支持、数据库日常管理维护与数据库开发；4、信息安全工程师岗位职责●负责推动信息安全与数据保密制度的落实、持续检查与审计，改善信息安全管理风险。
信息部岗位说明书
信息部岗位说明书
一、岗位职责
1.负责公司信息系统的日常运维工作，保障系统的稳定运行和安全性。
2.协助部门经理完成信息技术相关项目的规划、实施和优化工作。
3.负责制定信息系统安全政策和流程，确保信息系统的安全性。
4.协助公司员工解决信息系统使用过程中的问题和疑惑。
5.及时更新和维护信息系统相关文档和资料，保证信息系统的可追溯性
和可控性。
二、任职要求
1.本科及以上学历，计算机相关专业，具有扎实的计算机基础知识。
2.具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效与不同部门的同事协
作完成工作。
3.熟悉操作系统、网络基础知识和常见办公软件的使用方法，具有一定
的问题排查和解决能力。
4.具有较强的学习能力和自我驱动力，能够在信息技术领域持续学习和
提升。
5.具备信息系统安全意识，有相关认证（如CISP等）者优先。
三、岗位发展空间
1.可通过不断学习提升自己的技能和知识，逐步承担更高级别的信息技
术管理工作。
2.可以参与公司的信息技术规划和决策，对公司信息化建设有更深入的
影响。
3.有机会参与公司信息系统新项目的规划和实施，实现个人职业发展与
公司战略目标的双赢。
四、总结
信息部岗位是一个需要不断学习和成长的岗位，只有具备扎实的技术知识和较强的沟通能力，才能更好地胜任这个职位。
希望应聘者能够根据以上要求对自己进行全面评估，确定是否适合该岗位，同时也欢迎有志于成为一名优秀信息技术从业者的求职者加入我们的团队。
完整版)信息技术部门组织架构与职责
完整版)信息技术部门组织架构与职责.txt 信息技术部门组织架构与职责
组织架构
信息技术部门的组织架构如下：
部门经理
IT运维团队
网络维护小组
数据库管理小组
硬件维护小组
IT开发团队
前端开发小组
后端开发小组
业务支持团队
业务分析小组
客户支持小组
职责
信息技术部门的主要职责如下：
1.提供IT系统维护和支持
保证公司的IT系统正常运行，及时解决系统故障和网络中断等问题
进行系统安全性和稳定性的检查和维护
2.开发和维护软件和应用程序
开发并维护各种软件和应用程序，以满足公司各部门的需求确保软件和应用程序的质量和性能
3.数据库管理
设计、维护和管理公司的数据库系统
确保数据库的安全性、完整性和可靠性
4.网络维护
管理和维护公司内部网络的运行和安全
配置和管理网络设备，确保网络的正常运行
5.硬件维护
管理和维护公司的硬件设备，包括服务器、计算机、打印机等
负责硬件设备的采购、安装、维修和更新
6.业务分析与支持
与各部门合作，进行业务流程分析和需求分析
提供技术支持和培训，确保各部门能够顺利使用IT系统和应
用程序
以上是信息技术部门的组织架构和职责，通过有效协调和合作，我们将为公司提供稳定的IT支持和先进的技术解决方案。
【岗位说明书】信息部部长岗位说明书
信息部部长岗位说明书一、岗位概述作为信息部的核心成员，信息部部长肩负着公司信息战略的制定与实施，以及信息资源整合与管理的重任。
本岗位要求具备较强的战略思维、组织协调和沟通能力，以推动公司信息化建设与发展。
二、岗位职责1. 制定公司信息化战略规划，确保公司信息化建设与业务发展同步。
2. 负责公司内部信息系统的规划、建设、维护和升级，提高公司信息系统的稳定性与安全性。
3. 指导、监督下属部门的信息化工作，确保信息化项目按时、按质、按量完成。
4. 负责公司内部信息资源的整合、共享与优化，提高信息资源利用率。
5. 建立健全公司信息安全管理体系，确保公司信息资产安全。
6. 深入了解行业动态，紧跟技术发展趋势，为公司信息化建设提供有力支持。
7. 负责部门内部团队建设，提升团队整体素质，提高部门工作效率。
8. 担任公司信息化建设的重要发言人，对外展示公司信息化形象。
9. 完成上级领导交办的其他工作任务。
三、任职资格1. 本科及以上学历，计算机、信息技术等相关专业。
2. 具有丰富的信息化工作经验，熟悉企业信息化建设流程。
3. 具有良好的战略规划、组织协调和沟通能力。
4. 具有较强的学习能力和适应能力，能够迅速融入团队。
5. 具有良好的职业道德和敬业精神，具有较强的责任心。
6. 具备良好的团队协作精神，能够带领团队共同进步。
四、岗位待遇1. 具有竞争力的薪酬待遇。
2. 完善的福利体系，包括五险一金、带薪年假、节日福利等。
3. 良好的职业发展空间，为员工提供广阔的发展平台。
4. 丰富的培训机会，助力员工提升自身能力。
5. 舒适的工作环境，营造积极向上的企业文化。
我们期待您的加入，共同书写公司信息化建设的新篇章！。
信息部组织架构及岗位职责说明书
二、部门责权1）组织建立建全公司行政人员管理的规范化流程化的标准化手册；2）规划、指导、监督、考核各部门完成本部门内的业务流程，规章制度的手册编写；3）负责对各部门执行业务流程，制度的制定进行监督，检查，考核；4）为公司级考核收集绩效数据和分析提炼绩效信息；5）为高层决策提供有效数据依据；6) 对不执行或阻扰标准化手册建设、绩效数据收集的部门或个人，具有约谈和人事建议权;5）制定标准化规范化流程化信息化体系培训计划，开展培训及推广工作；6）通过信息化技术将僵化好的业务流程通过信息化技术手段固化为适合公司的信息平台；7）负责公司软硬件网络的运维和升级改造，保障网络信息安全；三、岗位职责1、信息部部长职责1）主持本部门日常全面工作，编制本部门年、月工作计划；2）负责本部门员工考核；3）负责建立健全信息化部组织结构、工作体系和业务流程；4）负责公司集成信息系统总体构架，结合业务流程重组实施企业集成信息系统。
5）负责制订公司信息化中长期战略规划、分阶段实施方案；6）负责组织协调，制定和推广有关信息技术及应用标准；7）负责协调本部门与其他部门的工作联系；8）自觉遵守公司及部门各项管理制度；9）及时完成公司领导交付的临时性工作；2、研发组经理岗位职责1）在部长的领导下，贯彻落实公司的各项管理制度，负责软件开发组的全面管理工作，提高工作效率。
2）负责组建稳定的，结构合理的软件开发员工队伍。
加强企业制度和企业文化的宣传贯彻工作，不断提高员工综合素质和业务能力，以及对企业的认同感和归属感。
打造具备良好执行力的软件开发团队。
3）根据公司信息化建设的需求，组织开发组员工进行系统设计，软件研发，集成测试，安装部署。
采用信息化系统提高公司的业务流程效率和管理水平。
4）负责研发组月度目标、工作计划及总结并上交主管部长审批；5）负责软件开发团队的日常管理，并对团队所承担的项目开发进程负责，从技术上对团队提供指导，与周边部门有效沟通，确保项目按照计划完成并且符合预算要求6）负责为公司的各个部门提供信息化系统使用的培训和技术支持服务。
集团公司信息部组织架构及岗位职责免费
信息部专员职责
负责公司信息化系统的规划、建 设与维护
负责公司内部网络、计算机硬件 及软件的维护
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协助信息部经理完成各项信息化 工作
协助其他部门完成各项信息化工 作
信息部文员职责
负责公司内部文 件的打印、复印、 资料整理、文件 存档等工作；
协助信息部负责 人进行信息收集、 整理、分析等工 作；
网络管理部：负责公司信息网络的建设、维护和安全管理 数据分析部：负责收集、整理、分析和报告公司业务数据，为决策提供支 持 信息技术支持部：负责为公司各部门提供信息技术支持和咨询服务
03
信息部岗位职责
信息部经理职责
负责信息部的整体运营和管理，制定部门工作计划和策略 监督信息系统的建设、维护和优化，确保系统稳定、可靠 组织开展信息系统的培训和推广，提高员工的信息技术水平 协调与其他部门的沟通与合作，确保信息资源的共享和利用 负责信息部团队的建设和管理，提升团队整体绩效
信息部绩效评估方法与流程
评估指标：包 括项目完成率、 系统稳定性、 客户满意度等
评估周期：按 季度或年度进
行评估
评估流程：制 定评估计划、 收集数据、分 析数据、反馈
结果
改进方向：根 据评估结果， 制定改进措施， 提高信息部工 作效率和质量
信息部改进方向与措施建议
明确绩效评估目标：设定合理的绩效指标，明确评估标准，确保评估 结果客观公正。
步分析
信息分析：运 用数据分析工 具对信息进行
深入分析
信息处理：根 据分析结果制 定相应的处理
措施
信息传递与共享流程
信息部与其他 部门沟通协作， 确保信息传递
畅通
集团信息化部组织架构及岗位职责
集团信息化部组织架构及岗位职责集团信息化部岗位职责说明⼀、信息化部职能定位信息化部为集团职能部门，全⾯负责⼤公集团及其分⼦公司的信息化⼯作，其⼯作开展及⼈员配置分为两个阶段进⾏，第⼀阶段⼯作⽬标是明确需求为信息化开展做好基础准备⼯作，在该阶段主要承担以下职责：（⼀）负责集团信息化团队队伍的组织建设。
（⼆）负责集团信息化体系相关基本制度、流程的建⽴和建设。
（三）负责集团信息化需求的梳理、采集和整理⼯作。
（四）负责信息化⽬标和计划的制定。
第⼆阶段⼯作⽬标是信息化规划和管理实施，主要职责如下：（⼀）负责制定集团的信息化远景和发展规划。
（⼆）负责制定完善集团统⼀的信息化相关标准、制度和流程。
（三）负责组织建设集团统⼀的信息化基础架构和信息化运营及⽣产系统。
（四）负责管理集团的信息化项⽬，建⽴项⽬管理的制度体系。
通过对项⽬的计划、实施与交付成果进⾏跟踪管理，达成项⽬的预期⽬标。
（五）负责信息安全体系的建⽴与执⾏审计，建设信息安全制度、安全策略、配套技术⼿段，监管执⾏并审计。
⼆、信息化部组织结构（⼀）组织结构图息化部岗位设置根据⼯作开展的需要分为两个阶段进⾏配置，实线框为第⼀阶段设置岗位，虚线框为第⼆阶段设置岗位。
（⼆）岗位划分说明信息化部岗位职责设置采⽤条块式设计思想，通过纵向职能线条与横向职责划分进⾏总体分⼯设计。
同时根据信息化部⼯作开展特点及需要，将信息化部承担的职责划分为两个阶段，第⼀阶段即信息化需求梳理、采集阶段，该阶段将配置与⼯作⽬标和内容匹配的岗位设置；第⼆阶段将进⼊信息化实施、管理阶段，该阶段将陆续完善岗位设置以履⾏完整职能。
岗位序列及类型：信息化岗位设置分为两条线、三个层次。
其中，两条线分别为信息化平台管理及信息化应⽤管理。
三个层次为部门管理层与⼩组管理岗、员⼯岗。
1、部门管理岗管理序列：部门总经理、畐U 总经理。
2、基层管理岗信息化总经理注：虚线框为阶段⼆设置岗位副总经理*1I ） ---- I I 1^^ I_ —_J_ ____ __ ___ 信息化平台经理*1信息化平台处;信息基础架构专员*1 I _____________注：信信息化应⽤经理*1 信息化应⽤处（财务⽅信息化平台处：处经理。
集团公司信息部组织架构及岗位职责
组织结构1.部门职责2.岗位职责企业信息部组织架构及岗位职责为实现企业信息化目标，规范企业信息化建设，成立和圆满企业信息化管理系统，明确管理职责，保障企业企业信息系统安全、高效、牢固运行，为企业供应正确、有效的财务、生产、技术及其他相关信息，为企业高层科学决议供应依据，从而进一步加强企业的核心竞争力，据企业 2010 年 2 号决议文件精神，特成立企业信息部，兼备管理信息化建设，向常务副总裁负责。
一、组织架构企业信息部部长IT保护主管系系项信软资统统目息件料管维组管开管理护组理发理员员长员员员二、岗位任职略三、企业信息部部门及岗位职责1.信息部部门职责（1）负责企业信息化建设的整体规划及网络系统结构的设计，负责企业信息化系统选型工作，并负责编制企业信息化整体规划与选型报告，并报企业领导审批。
（2）负责企业信息化系统的推进与执行，负责企业信息化项目推行工作的平常管理，并协调解决项目推行过程中碰到的问题。
（3）负责组织调研企业各部门信息化需求并汇总，负责组织企业财务、生产、技术、办公自动化系统软件的开发，使企业信息化系统形成一个无缝连结的整体。
负责企业各种汇总报表、盘问软件、剖析软件的二次开发，为领导决讲和各业务经营环节供应及时、正确的决议信息。
（4）负责企业所有信息化项目的连续改良与平常保护，负责企业计算机网络及信息管理系统的安全管理、技术支持和保护工作，在保证企业的计算机网络安全运行的前提下，成立服务意识，为企业领导、各业务职能部门供应最优秀服务。
（5）负责企业人员计算机应用方面的培训，提高企业计算机应用的整体水平和办公效率。
（6）负责企业计算机及相关设备的采买及维修计划编制。
2.岗位职责1.信息部部长（1）在企业常务副总裁的领导下，负责主持信息部的全面平常工作，负责拟订本部门的管理制度及组织建设，并督查本部人员全面完成部门职责范围内的各项工作任务；负责本部门员工的工作检查、核查及讨论。
（2）贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，亲近各部门工作关系，加强与企业各部门的协作配合，做好连结协调工作；（3）负责企业信息化系统整体构架，成立企业信息化推行组织，结合业务流程、项目管理，推行企业集成信息化系统。
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二、部门责权
1）组织建立建全公司行政人员管理的规范化流程化的标准化手册；
2）规划、指导、监督、考核各部门完成本部门内的业务流程，规章制度的手册编写；
3）负责对各部门执行业务流程，制度的制定进行监督，检查，考核；
4）为公司级考核收集绩效数据和分析提炼绩效信息；
5）为高层决策提供有效数据依据；
6) 对不执行或阻扰标准化手册建设、绩效数据收集的部门或个人，具有约谈和人事建议权;
5）制定标准化规范化流程化信息化体系培训计划，开展培训及推广工作；
6）通过信息化技术将僵化好的业务流程通过信息化技术手段固化为适合公司的信息平台；
7）负责公司软硬件网络的运维和升级改造，保障网络信息安全；
三、岗位职责
1、信息部部长职责
1）主持本部门日常全面工作，编制本部门年、月工作计划；
2）负责本部门员工考核；
3）负责建立健全信息化部组织结构、工作体系和业务流程；
4）负责公司集成信息系统总体构架，结合业务流程重组实施企业集成信息系统。
5）负责制订公司信息化中长期战略规划、分阶段实施方案；
6）负责组织协调，制定和推广有关信息技术及应用标准；
7）负责协调本部门与其他部门的工作联系；
8）自觉遵守公司及部门各项管理制度；
9）及时完成公司领导交付的临时性工作；
2、研发组经理岗位职责
1）在部长的领导下，贯彻落实公司的各项管理制度，负责软件开发组的全面管理工作，提高工作效率。
2）负责组建稳定的，结构合理的软件开发员工队伍。
加强企业制度和企业文化的宣传贯彻工作，不断提高员工综合素质和业务能力，以及对企业的认同感和归属感。
打造具备良好执行力的软件开发团队。
3）根据公司信息化建设的需求，组织开发组员工进行系统设计，软件研发，集成测试，安装部署。
采用信息化系统提高公司的业务流程效率和管理水平。
4）负责研发组月度目标、工作计划及总结并上交主管部长审批；
5）负责软件开发团队的日常管理，并对团队所承担的项目开发进程负责，从技术上对团队提供指导，与周边部门有效沟通，确保项目按照计划完成并且符合预算要求
6）负责为公司的各个部门提供信息化系统使用的培训和技术支持服务。
7）完成公司领导交办的其他工作。
3、信息组经理岗位职责
1）根据公司信息化建设要求进行信息化队伍的组建。
2）制定、组织、实施公司信息化工作计划，确保信息化建设有效提升业务效率和管理水平。
3）负责公司网络设备规划工作，确保运行所需设备有计划更新与补充，确保信息设备满足运行需要。
4）负责公司计算机网络及信息平台的运行、维护、管理，确保信息技术服务平台安全、稳定、高效运行。
5）在分管部长的领导下，负责主持信息组的全面日常工作，负责制定本组的管理制度及组织建设，并监督本组人员全面完成职责范围内的各项工作任务；
6）负责本组员工的工作检查、考核及评价。
7）公司信息化系统总体构架，构建公司信息化实施组织，结合业务流程、项目管理，实施公司集成信息化系统。
8）负责公司计算机及周边设备、网络设备和办公自动化设备的维护、验收及发放登记归档
9）负责组织公司信息化项目的持续改进与日常维护
10）完成领导交办的其他工作。
4、流程专员岗位职责
1）负责流程体系建设与优化工作，推动公司流程管理。
2）负责业务部门访谈，收集业务流程痛点需求，协助整理年度流程建设任务，对重点流程问题以项目的方式推进改善，协助对项目的全生命周期进行管理。
3）负责完善现有业务流程管理制度，建立流程监控、报告机制。
定期开展流程检视工作，监控流程体系运行；
4）负责主导业务流程管理相关知识、方法和工具的培训，推动公司范围内提升流程管理思维和方法；
5）负责为流程信息化提供标准的流程保障，提出流程优化建议，推进流程信息化，以提升流程效率。
5、研件开发程师岗位职责
1）负责根据设计文档或需求说明完成软件和模块代码编写、调试、测试、维护和开发文档编写。
2）负责辅助进行系统的功能定义，程序设计。
3）负责分析并解决软件开发、调试测试过程中的问题
4）负责改进业务系统的稳定性、优化各模块功能、性能；
5）负责产品项目的开发、解决项目中遇到的技术难题；
6）按照项目计划，按时提交高质量代码，保证项目按计划顺利上线。
6、信息工程师岗位职责
1)负责信息系统的调研、实施、上线、验收、试运行、维护全过程管理；
2）负责信息系统二次开发需求整理、业务优化、方案设计和相关文档整理；
3）负责信息系统日常操作管理和维护，异常事件调查，故障排除，补丁升级等；
4）负责公司各部门计算机技能及业务系统等与信息化相关的培训工作;
5）协助领导制定信息部管理标准与制度及信息化系统相关的规章制度,并对其进行补充、修改、检查
6）根据公司发展制订信息化系统（如ERP、OA、PDM、CAPP、CRM、MES、知识管理系统等）项目的工作计划，并实施；
7) 负责组织协调，制定和推广有关信息技术及应用标准；
8) 完成领导交办的其他事项；
7、网络工程师岗位职责
1）负责制定公司网络、网站和信息资料管理制度。
2）负责公司计算机及周边设备、网络设备和办公自动化设备的正常运行。
3）负责网络设备的管理、使用和维护。
4）负责办公用计算机等设备的维护和技术支持，为公司员工应用网络系统提供技术服务。
5）监管各种网络服务器和网络设备的密码和使用权限。
6）协调各部门应用网络发布信息并提供技术支持。
7）负责各部门人员的信息技术培训和技术支持以及技术咨询疑难解答。
8）负责硬件升级的协调和软件维护工作，及时进行数据备份。
9）负责高企、软件专利著作权等申报工作。
10）领导交办的其他工作。