环境管理体系组织架构图
挪威环境管理体系
挪威环境管理体系作者：暂无来源：《世界环境》 2016年第2期文、图/Finn Aakre Haugen一、引言挪威位于欧洲北部（见图1），自然资源丰富，尤其是其拥有丰富的瀑布水电资源和北海的石油和天然气，还有北海和巴伦支海及海岸线的鱼群。
从表1可以看出：与欧盟相比，挪威温室气体的人均排放量相对较高（挪威不是欧盟成员国）；挪威的人均能源消耗量较高，可能是因为生活水平相对较高；由于使用水力发电，挪威利用可再生能源进行电力生产的比例非常高。
在过去几十年里，挪威越来越关注环境和污染问题。
1983年，挪威通过了《污染防治法令》，它是减少和控制工业等污染的重要工具。
图2体现了所取得的环境改善成就。
该图展现了挪威波什格伦市赫罗亚岛上的亚拉公司（前身是挪威海德鲁公司）多年来废气排放的情况。
该工厂包括几个子工厂，其中最大的是化肥厂。
亚拉的健康、安全与环境管理（HSE）体系总监克努特·鲁特灵先生说：“图中体现的环境改善是历经一系列的努力才实现的，包括工艺改进，工厂主意识的转变以及有关部门环保政策的制定。
”二、挪威环境管理体系的组织架构（一）概述挪威环境管理体系的整体组织架构如图3所示。
下面会简要介绍各个子系统。
1.气候环境部气候环境部的主要职责是确保落实挪威各级政府的气候和环境政策。
环境方面的挑战极其复杂，影响到全社会，各个行业的发展，在很大程度上取决于其行业政策。
为了可持续发展，环境方面因素应纳入社会各个方面的政策制定过程之中。
该部门除了提出制定和实施有关的措施和行动以外，还起到促进和协调作用，以确保各地区政府部门落实当地的环境政策。
气候环境部共有员工约260名，涉及的主要环保目标有：生物多样性、文化遗产和文化环境、户外休闲、污染、气候、极地地区。
气候环境部包括以下司级部门：海洋管理和污染防治司海洋环境处欧洲经济区和贸易处极地事务和北极事务处工业处气候变化司文化遗产管理司自然资源管理司组织事务司工业处的部门的职责包括：国际合作，包括欧盟/欧洲经济区；在化学品，废弃物和远距离空气污染等领域制定国家政策、法律和经济政策措施；挪威《污染防治法令》和挪威《产品控制法》；挪威工业、水产业和废弃物等排放管理，以及放射性辐射对环境影响的管理；环境技术；以上职责范围内国际论坛和国际环境协议的后续工作。
公司质量环境管理体系文件结构图(PPT 59张)
公司质量、环境管理手册
职责、权限和沟通
目的：对公司内的职能及其相互关系予以规定和沟通，以促进有效的质 量、环境管理。 适用范围：是用于公司内对质量、环境管理体系有关的管理层几个职能 部门和有关人员的职责、权限的规定及沟通。 相关文件：《数据分析控制程序》 《不合格控制程序》 《改进控制程序》 记录：《内部工作联系单》 《纠正或预防措施处理单》
相关文件：《文件控制程序》 记录：《相关法律、法规、标准和其他要求一览表》
公司质量、环境管理手册
质量、环境管理体系策划控制程序
目的：对实现公司的质量、环境方针、目标和指标进行质量、环境管理体系策划。
适用范围：适用于对确保实现质量、环境方针、目标和指标的资源加以识别和策划
职责： 1、公司最高管理层负责批准有关部门编制的质量、环境管理体系策划输出文件。 2、管理者代表负责审核各部门为质量、环境管理体系策划编制的有关的文件。 3、人事行政部负责组织各部门进行质量、环境管理体系策划，编写相应的策划文 件，并对实施效果进行监督检查。 4、各部门主要负责人负责组织本部门的质量、环境管理体系策划。 相关文件：《文件控制程序》 记录 ：《质量、环境管理体系策划实施情况检查表》 《文件更改申请单》
相关文件：《文件控制程序》
记录：《环境因素汇总表》 《重要环境因素一览表》
公司质量、环境管理手册
适用法律与其他要求控制程序
目的：遵守法律法规要求，建立获取这些法律法规和要求的渠道。 职责：人事行政部负责跟踪、收集于本公司有关的国家、地方、行业的
法律法规、标准及其他要求；向各部门传达并监督实施国家、地 方、行业的法律法规、标准及其他要求。
公司质量、环境管理手册
环境因素识别与评价控制程序
目的：对公司服务中的重大环境因素进行识别和控制，确保在建立环境目
完整版ISO14001-2015环境管理体系
XXXXXXX有限公司环境手册ISO14001-2015文件编号：EM-01 A/10编写：审核：批准：发布日期：2017年9月10日实施日期：2017年9月10日修订记录目录第1 章概述1.1 颁布令1.2 公司简介1.3 管理者代表任命书1.4 环境手册的管理第2章管理体系范围第3章手册引用文件、术语和定义3.1 引用标准文件3.2 术语和定义第4章组织的背景4.1理解组织及其所处的环境4.2 理解相关方的需求和期望4.3确定管理体系的范围4.4管理体系及其过程第5章领导作用5.1 领导和承诺5.2 环境方针5.3 组织的岗位、职责和权限第6章质量环境管理体系策划6.1 应对风险和机遇的措施6.1.1 总则6.1.2 环境因素6.1.3 合规义务6.1.4 措施的策划6.2 环境目标及其实现策划6.2.1 环境目标6.2.2 实现环境目标措施的策划第7章支持7.1 资源7.2 能力7.3 意识7.4 信息交流7.4.1 总则7.4.2 内部信息交流7.4.3 外部信息交流7.5 文件信息7.5.1 总则7.5.2 创建和更新7.5.3 文件信息控制第8章运作8.1 运行策划和控制8.2 应急准备和响应第9章绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.1.1 总则9.1.2 合规性评价9.2 内部审核9.2.1 总则9.2.2 内部审核方案9.3 管理评审第10章改进10.1 总则10.2 不符合和纠正措施10.3 持续改进1.1环境手册颁布令环境手册是本公司从事与环境管理有关的活动中必须共同遵守的纲领性文件，是公司的基本法规之一，必须严格遵守，以确保公司环境管理体系的正常运行，实现质量环境管理目标，促使公司环境管理工作得到持续改进与不断发展。
环境手册由管理者代表负责组织编写、并经总经理批准发布，是我公司环境管理工作的法规性、纲领性文件，用以统一、协调全公司的质量环境管理活动，使其基于ISO14001-2015标准要求，符合本公司产品、服务和活动中的实际情况，能指导我公司环境管理工作。
完整版ISO140012015环境管理体系
XXXXXXX有限公司环境手册ISO14001-2015文件编号：EM-01 A/10编写：审核：批准：发布日期：2017年9月10日实施日期：2017年9月10日修订记录目录第1 章概述颁布令公司简介管理者代表任命书环境手册的管理第2章管理体系范围第3章手册引用文件、术语和定义引用标准文件术语和定义第4章组织的背景理解组织及其所处的环境理解相关方的需求和期望确定管理体系的范围管理体系及其过程第5章领导作用领导和承诺环境方针组织的岗位、职责和权限第6章质量环境管理体系策划应对风险和机遇的措施总则环境因素合规义务措施的策划环境目标及其实现策划环境目标实现环境目标措施的策划第7章支持资源能力意识信息交流总则内部信息交流外部信息交流文件信息总则创建和更新文件信息控制第8章运作运行策划和控制应急准备和响应第9章绩效评价监视、测量、分析和评价总则合规性评价内部审核总则内部审核方案管理评审第10章改进总则不符合和纠正措施持续改进环境手册颁布令环境手册是本公司从事与环境管理有关的活动中必须共同遵守的纲领性文件，是公司的基本法规之一，必须严格遵守，以确保公司环境管理体系的正常运行，实现质量环境管理目标，促使公司环境管理工作得到持续改进与不断发展。
环境手册由管理者代表负责组织编写、并经总经理批准发布，是我公司环境管理工作的法规性、纲领性文件，用以统一、协调全公司的质量环境管理活动，使其基于ISO14001-2015标准要求，符合本公司产品、服务和活动中的实际情况，能指导我公司环境管理工作。
现决定正式颁布实施。
公司全体员工必须认真学习，严格按一体化《环境手册》规定的标准贯彻实施。
总经理：日期：2017年9月1日公司简介xxx电话传真地址管理者代表任命书公司所属各部门：为实现公司的环境方针和目标（指标），确保公司环境管理体系的过程得到建立、实施和保持，任命xxx先生担任本公司管理者代表。
其主要职责是：➢负责按ISO14001标准的要求建立、实施、保持和改环境管理体系；➢向总经理报告质量环境管理体系的运行情况和改进的需求；➢在整个公司内促进守法意识、环保意识意识的形成；➢批准管理体系程序文件；➢配合总经理的工作，推行公司环境方针，组织制定环境目标和管理方案。
企业环境管理组织架构
目录1 目的--------------------------------------------------------------- 12 范围--------------------------------------------------------------- 13 企业环境组织架构层级设置及职责------------------------------------- 1 3.1 大型企业环保组织构架设置要求------------------------------------- 1 3.2 中型企业环保组织构架设置要求------------------------------------- 7 3.3 小微型企业环保组织构架设置要求----------------------------------- 8 3.4 国控及省市企业要求----------------------------------------------- 8 4企业环境管理机构及人员设置 ----------------------------------------- 8 5企业环境监督管理人员设置 ------------------------------------------- 9 5.1 企业环境监督管理人员分类----------------------------------------- 9 5.2 公司各级别管理人员水平能力分级----------------------------------- 9 5.3 环境监督管理人员职责-------------------------------------------- 10 6考核与奖惩 -------------------------------------------------------- 11 7 附件-------------------------------------------------------------- 11企业环境管理组织架构1 目的企业环境管理组织架构是一种企业针对环境管理决策权的划分体系以及各部门需要分工协作的体系。
(ISO14001体系文件)组织结构与职责
页数：3页之3文件标题：组织结构与职责1目的：确保环境管理工作有效实施﹐制订本规定以规范相关职能层次职责权限。
2范围:XXXXXXXX有限公司3参考文件：公司组织结构图4定义5职责5.1本文件设置的职责权限由最高管理层确定;6程序6.1公司环境管理工作应融入日常管理工作中﹐为确保有效推进特编制组织架构图。
6.1.1公司环境管理组织结构图。
6.2环境管理工作中的责任与权限6.2.1最高管理层6.2.1.1对公司的环境管理负完全的责任和权限﹔6.2.1.2提供执行和控制环境管理工作所必须的资源﹔6.2.1.3制定环境手册﹑方针﹐审批管理程序以及目标指针﹐批准《环境手册》﹔6.2.1.4定期对环境管理体系进行评审﹔6.2.2环境管理者代表6.2.2.1负责环境管理体系的总体管理﹐对最高管理层负责审查各个程序文件﹔6.2.2.2组织并领导环境委员会﹐开展环境工作﹔6.2.2.3策划并主持环境管理内部审核活动﹔6.2.2.4报告环境管理体系的成绩﹐供最高管理层评审﹔页数：3页之3文件标题：组织结构与职责6.2.2.5传达环境方针﹐并不断改进环境管理体系。
6.2.3环境委员会6.2.3.1制定环境评价标准并评价环境影响﹐确定重大环境因素﹔6.2.3.2草拟环境目标﹑指针和环境管理方案由最高管理层审批﹔6.2.3.3定期开展环境管理审核跟进环境目标﹑指针达成情况﹔6.2.3.4向最高管理层报告审核结果﹐并提出改善建议。
6.2.4部门主管及ISO代表6.2.4.1各部门主管为部门的环境管理负责人﹔6.2.4.2各ISO代表协助部门负责人对其部门环境相关管理﹔6.2.4.3收集环境管理中的数据和资料﹐并作好环境记录﹔6.2.4.4各部门ISO代表保存处理有关本部门环境管理体系文件﹔6.2.4.5与环境委员会配合对环境因素识别及评价﹔6.2.4.6协助环境委员会草拟环境目标﹑指针和环境和管理方案﹔6.2.4.7培训并协助其它职工遵守环境方针和执行程序以及环境管理体系﹔6.2.4.8持续推进和维护环境管理体系﹐并对体系的不断改进提出建议﹐对于环境不符合项采取纠正。
完整版ISO14001_2015环境管理体系
XXXXXXX有限公司环境手册ISO14001-2015文件编号：EM-01 A/10编写：审核：批准：发布日期：2017年9月10日实施日期：2017年9月10日修订记录目录第1 章概述1.1 颁布令1.2 公司简介1.3 管理者代表任命书1.4 环境手册的管理第2章管理体系范围第3章手册引用文件、术语和定义3.1 引用标准文件3.2 术语和定义第4章组织的背景4.1理解组织及其所处的环境4.2 理解相关方的需求和期望4.3确定管理体系的范围4.4管理体系及其过程第5章领导作用5.1 领导和承诺5.2 环境方针5.3 组织的岗位、职责和权限第6章质量环境管理体系策划6.1 应对风险和机遇的措施6.1.1 总则6.1.2 环境因素6.1.3 合规义务6.1.4 措施的策划6.2 环境目标及其实现策划6.2.1 环境目标6.2.2 实现环境目标措施的策划第7章支持7.1 资源7.2 能力7.3 意识7.4 信息交流7.4.1 总则7.4.2 内部信息交流7.4.3 外部信息交流7.5 文件信息7.5.1 总则7.5.2 创建和更新7.5.3 文件信息控制第8章运作8.1 运行策划和控制8.2 应急准备和响应第9章绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.1.1 总则9.1.2 合规性评价9.2 内部审核9.2.1 总则9.2.2 内部审核方案9.3 管理评审第10章改进10.1 总则10.2 不符合和纠正措施10.3 持续改进1.1环境手册颁布令环境手册是本公司从事与环境管理有关的活动中必须共同遵守的纲领性文件，是公司的基本法规之一，必须严格遵守，以确保公司环境管理体系的正常运行，实现质量环境管理目标，促使公司环境管理工作得到持续改进与不断发展。
环境手册由管理者代表负责组织编写、并经总经理批准发布，是我公司环境管理工作的法规性、纲领性文件，用以统一、协调全公司的质量环境管理活动，使其基于ISO14001-2015标准要求，符合本公司产品、服务和活动中的实际情况，能指导我公司环境管理工作。
环境管理体系
环境管理体系环境管理体系是一种结合环境保护、可持续发展和企业自身经营管理的理念和方法，通过制定有效的环境策略和目标、建立完善的组织架构和流程、进行持续的监测和改进，以达到企业在环境方面符合法规要求、减少环境影响、提升可持续发展水平的目标。
环境管理体系主要包括：1. 环境政策和目标：企业应明确环境政策，明确环境保护的原则和目标，并制定相应的措施和指标，以实现可持续发展。
2. 组织架构和责任：企业需要建立专门的环境保护部门或设立环境保护职能，明确各级管理人员的责任和职责，形成环境管理的体系。
3. 环境风险评估：企业应对可能对环境造成的潜在风险进行评估，制定相应的应对措施，减少环境污染和生态破坏的风险。
4. 环境流程控制：企业需要对所有生产、运营过程中产生的环境影响进行管控，通过规范的流程和手段确保环境污染的控制和减少。
5. 供应链管理：企业在环境管理体系中需要考虑供应链的环境因素，包括选择环保供应商、监督供应商环境政策的执行等。
6. 环境法规和合规性：企业需要了解并遵守与环境相关的法规和标准，确保企业在环境方面符合法律要求，以避免环境违规行为带来的法律风险。
7. 环境指标和绩效评估：企业需要制定相应的环境指标和绩效评估体系，对环境管理的有效性进行评估和改进。
8. 环境培训和沟通：企业需要进行员工的环境培训，提高员工的环境保护意识和知识水平，并加强内外部的沟通，使环境管理得到有效的支持和合作。
环境管理体系的建立和运行需要企业全体员工的积极参与和支持。
只有真正将环境保护理念融入到企业的经营活动中，并持续进行监测和改进，才能达到环境永续发展和企业可持续发展的目标。