企业安全生产隐患排查治理(带图片)精品PPT课件
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煤矿隐患排查治理课件(PPT41页)
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作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。 2024年 4月2 日星期 二11时 30分49 秒11: 30:492 April 2024
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安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。24. 4.211: 30:49 11:30 Apr-24 2-Apr-24
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加强交通建设管理，确保工程建设质 量。11: 30:49 11:30: 4911: 30Tue sday, April 02, 2024
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安全在于心细，事故出在麻痹。24.4. 224.4. 211:3 0:4911 :30:49 April 2, 2024
第九条 “自然发火严重，未采取有效措施”重大事故隐患， 是指有下列情形之一的：
❖ （一）开采容易自燃和自燃的煤层时，未编制防止自然发火设 计或者未按设计组织生产建设的；
❖ （二）高瓦斯矿井采用放顶煤采煤法不能有效防治煤层自然发 火的；
❖ （三）有自然发火征兆没有采取相应的安全防范措施并继续生 产建设的。
第八条 “有冲击地压危险，未采取有效措施” 重大事故隐 患，是指有下列情形之一的：
❖ （一）首次发生过冲击地压动力现象，半年内没有完成冲击地 压危险性鉴定的；
❖ （二）有冲击地压危险的矿井未配备专业人员并编制专门设计 的；
❖ （三）未进行冲击地压预测预报，或者采取的防治措施没有消 除冲击地压危险仍组织生产建设的。
重大隐患的认定
❖ 根据《安全生产法》和《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（国务院令第 446号）等法律、法规，制定本判定标准。 煤矿重大事故隐患包括以下15个方面：
❖ （一）超能力、超强度或者超定员组织生产； ❖ （二）瓦斯超限作业； ❖ （三）煤与瓦斯突出矿井，未依照规定实施防突出措施； ❖ （四）高瓦斯矿井未建立瓦斯抽采系统和监控系统，或者不能正常运行； ❖ （五）通风系统不完善、不可靠； ❖ （六）有严重水患，未采取有效措施； ❖ （七）超层越界开采； ❖ （八）有冲击地压危险，未采取有效措施； ❖ （九）自然发火严重，未采取有效措施； ❖ （十）使用明令禁止使用或者淘汰的设备、工艺； ❖ （十一）煤矿没有双回路供电系统； ❖ （十二）新建煤矿边建设边生产，煤矿改扩建期间，在改扩建的区域生产，或者在其他区
安全隐患排查及培训ppt课件课件
改进措施
针对每个事故案例，提出具体的改进措施和建议，包括技术改造、管理优化等 方面，促进企业或组织的安全管理水平的提升。
谢谢您的聆听
THANKS
安全隐患排查及培训ppt课件 课件
汇报人：可编辑
2023-12-26
CONTENTS
• 引言 • 安全隐患排查 • 安全培训 • 安全制度与责任 • 安全事故案例分析
01
引言
目的和背景
提高员工安全意识
通过培训，使员工了解安 全隐患的危害和排查方法 ，提高员工的安全意识，
减少安全事故的发生。
保障企业安全生产
安全生产是企业发展的重 要保障，通过排查和消除 安全隐患，可以降低安全 风险，保障企业的正常生
产和经营。
法律法规要求
根据国家和地方的法律法 规要求，企业必须进行安 全隐患排查和培训，确保 企业的生产安全和员工的
人身安全。
定义与概念
01
02
03
安全隐患
指在生产、经营、生活中 存在的可能导致人员伤亡 、财产损失等不安全因素 。
安全责任追究与考核
制定安全责任追究制度
明确安全责任追究的范围、程序和方法，确保追究工作的规范化和公 正性。
严格落实安全责任追究
一旦发生安全生产事故或发现违规行为，应按照安全责任追究制度进 行严肃处理，追究相关人员的责任。
建立安全绩效考核体系
将安全生产目标纳入各级管理人员和员工的绩效考核体系，使安全责 任与工作绩效紧密结合。
定期开展安全检查和评估
通过定期开展安全检查和评估，及时发现和纠正安全管理中存在的问 题和不足，促进安全管理水平的持续改进和提高。
05
安全事故案例分析
案例选择与收集整理
针对每个事故案例，提出具体的改进措施和建议，包括技术改造、管理优化等 方面，促进企业或组织的安全管理水平的提升。
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THANKS
安全隐患排查及培训ppt课件 课件
汇报人：可编辑
2023-12-26
CONTENTS
• 引言 • 安全隐患排查 • 安全培训 • 安全制度与责任 • 安全事故案例分析
01
引言
目的和背景
提高员工安全意识
通过培训，使员工了解安 全隐患的危害和排查方法 ，提高员工的安全意识，
减少安全事故的发生。
保障企业安全生产
安全生产是企业发展的重 要保障，通过排查和消除 安全隐患，可以降低安全 风险，保障企业的正常生
产和经营。
法律法规要求
根据国家和地方的法律法 规要求，企业必须进行安 全隐患排查和培训，确保 企业的生产安全和员工的
人身安全。
定义与概念
01
02
03
安全隐患
指在生产、经营、生活中 存在的可能导致人员伤亡 、财产损失等不安全因素 。
安全责任追究与考核
制定安全责任追究制度
明确安全责任追究的范围、程序和方法，确保追究工作的规范化和公 正性。
严格落实安全责任追究
一旦发生安全生产事故或发现违规行为，应按照安全责任追究制度进 行严肃处理，追究相关人员的责任。
建立安全绩效考核体系
将安全生产目标纳入各级管理人员和员工的绩效考核体系，使安全责 任与工作绩效紧密结合。
定期开展安全检查和评估
通过定期开展安全检查和评估，及时发现和纠正安全管理中存在的问 题和不足，促进安全管理水平的持续改进和提高。
05
安全事故案例分析
案例选择与收集整理
化工企业常见隐患排查治理(PPT55页)
职业卫生
无人值守状态下：打开人孔，异常危险！
职业卫生
化工维修时：应及时封盖， 减少化学品挥发！
职业卫生
聚四氟乙烯垫片：高温裂解产生剧毒的全 氟异丁烯,会致人中毒死亡 !
P0 5 art
储运、装卸安全
储运、装卸安全
储运、装卸安全
储运、装卸安全
人性化的：车轮止滑块（轮挡）
储运、装卸安全
储运、装卸安全
设施、工具、器具
危险化学品库房的堆垛“五距”表 单位：cm
编号，名称
GB15603-1995 《常用化学危险品贮存通 则》
墙距 30-50
柱距 _
垛距 30-50
顶距 _
GB18265-2000《危险化学品经营企业开 业条件和技术条件》
GB17914-1999 《易燃易爆性商品储藏养 护技术条件》
•
6、意志坚强的人能把世界放在手中像 泥块一 样任意 揉捏。 2020年 9月9日 星期三 上午3 时31分1 7秒03: 31:1720 .9.9
•
7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我 。。20 20年9 月上午3 时31分 20.9.90 3:31Se ptembe r 9, 2020
•
8、业余生活要有意义，不要越轨。20 20年9 月9日星 期三3 时31分1 7秒03: 31:179 September 2020
化工电气安全
多余进线口的密封
化工电气安全
化工电气安全
化工电气安全
判别依据：
GB 50160–2008 《石油化工企业设计防火规范》 9.1.4 电缆沟通入变配电所、控制室的墙洞处，应填实、密封。 9.1.5 距散发比空气重的可燃气体设备30m以内的电缆沟、电缆隧道应采取防止 可燃气体窜入和积聚的措施。
2024版安全隐患排查治理课件ppt(PPT68张)
针对性治理措施
对不同类型的隐患进行分类，制定针对性的治理措施， 例如设备老化、人为因素、自然灾害等；
根据隐患的严重程度和影响范围，确定治理的优先级和 时限；
采用有效的技术手段和管理方法，对隐患进行彻底治理， 防止复发。
方案制定与审批
制定详细的治理方案， 包括治理目标、措施、 时间计划、资源需求 等；
02
安全隐患识别与评估
Chapter
识别方法与技巧
与相关人员进行交流，了解他们 对安全问题的看法和意见，获取 安全隐患的线索。
使用安全检查表，对现场进行逐 项检查，确保不遗漏任何潜在的 安全隐患。
现场观察法 询问交流法 查阅资料法
安全检查表法
通过直接观察现场环境、设备、 人员操作等，发现潜在的安全隐 患。
THANKS
感谢观看
整改措施制定
针对排查出的安全隐患，制定具 体的整改措施，明确整改时限和
责任人。
整改过程监督
对整改过程进行实时监督，确保 整改措施得到有效执行。
整改结果验证
在整改完成后，对整改结果进行 验证，确保安全隐患得到彻底消
除。
经验总结与分享
总结经验教训
对监督检查和整改落实过程中遇到的问题进行总结，提炼经验教 训。
排查治理意义
保障人民生命财产安全 通过排查治理，及时发现和消除安全隐患，减少事故发生 的可能性，保障人民生命财产安全。
促进社会和谐稳定 安全隐患排查治理工作是社会公共安全体系的重要组成部 分，对于维护社会稳定、促进社会和谐具有重要意义。
推动经济可持续发展 安全隐患排查治理工作有助于减少事故对经济发展的影响， 保障经济可持续发展。同时，排查治理过程也可以促进相 关产业的发展，创造更多的就业机会。
《安全隐患排查》PPT课件
建立健全安全管理制度
制定完善的安全管理制度和操作规程，明确各级 人员的安全职责。
员工安全培训与教育
定期开展员工安全培训和教育活动，提高员工的 安全意识和操作技能。
ABCD
加强设备维护与保养
定期对生产设备进行维护和保养，确保设备处于 良好状态，减少故障发生的可能性。
应急预案与演练
制定针对可能发生的安全事故的应急预案，并定 期组织演练，提高应对突发事件的能力。
某电力企业安全隐患排查成果展示
安全隐患排查系统建设 建立安全隐患排查系统，实现隐 患的信息化管理和动态监控。
安全排查的成果和效果，增 强员工对安全工作的认同感和参 与度。
隐患排查数据分析与应用 对排查出的隐患数据进行深入分 析，发现隐患产生的规律和原因 ，为企业的安全管理提供决策支 持。
。
制定排查方案
根据目标制定详细的排查方案，包 括排查时间、人员、方法、工具等 。
资源准备
准备必要的排查工具和设备，如检 测仪器、记录表格、安全防护用品 等。
现场勘查与记录
01
02
03
现场勘查
按照排查方案对现场进行 详细勘查，包括设备状况 、环境状况、人员操作等 。
记录信息
对勘查过程中发现的问题 进行详细记录，包括问题 位置、现象、可能原因等 。
安全文化建设与推广 积极开展安全文化建设活动，推 广安全理念和安全知识，提高全 员的安全意识。
06
总结与展望
课程总结回顾
安全隐患排查的重要性
强调预防安全事故、保障员工生命安全和企业财产安全的重要性 。
排查方法与技巧
回顾课程中介绍的安全隐患排查方法和技巧，如定期巡查、专项检 查、季节性检查等。
案例分析
隐患排查治理培训课件PPT(共 45张)全
(二)事故的表现形式
2、物的不安全状态 2.1 防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷 2.2 设备、设施、工具、附件有缺陷 2.3 个人防护用品用具缺少或有缺陷 2.4 生产（施工）场地环境不良 3、管理上的缺陷表现 主要有8类，也是造成生产安全事故管理上的主要间接原因。 3.1技术和设计上缺陷； 3.2安全生产教育培训不够； 3.3劳动组织不合理； 3.4对现场工作缺乏检查或指导错误； 3.5没有安全生产管理规章制度和安全； 3.6操作规程，或者不健全； 3.7没有事故防范和应急措施或者不健全； 3.8对事故隐患整改不力，经费不落实。
公司内主要危化品为环氧乙烷，在生产加工过程中，容易因设备设施故障、超压、作业人员违章作业等造成泄漏，进而形成可燃或爆炸性气体，遇点火源，引发火灾或爆炸事故。
环氧乙烷
各装置操作环节中都有加酸碱作业，有泄漏、灼烧伤等危险。
变配电室、装置区、泵区（泵房）等有机械、电气伤害等危险。
封闭或阻塞安全通道
（三）日常检查中发现的隐患举例
主要内容
事故隐患分类及表现
2
如何开展事故隐患排查治理？
4
为什么要事故隐患排查？
3
3
什么是事故隐患？
3
1
安全管理的效益在哪里？
——降低事故成本； ——提高生产经营效率； ——树立良好的企业形象。
事故成本是隐藏的，包括：
——直接成本：治疗、工资、赔偿 ——间接成本：损坏的的设备和产品、生 产和质量的损失、生产 中断和减产
法律法规的要求
《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》 （安监总局令第16号）
第十条 生产经营单位应当定期组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患。对排查出的事故隐患，应当按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。 第十一条 生产经营单位应当建立事故隐患报告和举报奖励制度，鼓励、发动职工发现和排除事故隐患，鼓励社会公众举报。对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，应当给予物质奖励和表彰。 第十二条 生产经营单位将生产经营项目、场所、设备发包、出租的，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。生产经营单位对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。
隐患排查、治理、整改、预防与管理培训课件PPT56页
人的不安全行为释义（二）
第一 随意拆除安
全装置
第三 调整的错误，造 成安全装置失效
第二 安全装置堵塞、
失掉了作用
第四 安全装置失效
造成安全装置失效
人的不安全行为释义（三）
使用不安 全设备
临时使用不牢固的设施 使用无安全装置的设备
其他
人的不安全行为释义（四）
手代替工具操作与物体存放不当
用手代替手动工具操作 一
设备。 非特种作业者从事特种作业。 设备上有安全装置，而开车操作时不用。 开动被查封设备。 危险作业无人监护或未经相关部门审批。 任意拆除设备上的安全、照明、信号、防火、防爆
装置和警示标志、显示仪器。
操作现场常见的不安全行为
无特种作业操作证人员独立进行特种作业操作。 超限（如载荷、速度、压力、温度、期限等）使用
化学物质混合容易产生危险的工艺或者产生危险配
2 伍（易燃、易爆、有毒）
3
造成氧化还原、硝化、电解、聚合、催化、氯化、 裂化、磺化、重氮化、烷基化等危险工艺产生
操作现场常见的不安全行为
设备传动部分防护罩（栏）缺损或未关好就开车操作 检修带电设备时在配电开关处不断电或不挂警示牌 进入机械设备内检修运转部件不设人监护或未采取重
官用具、听力护具、安全带、安全帽、 安全鞋等缺少或有缺陷 无个人防护用品用具 所用防护用品用具不符合安全要求，比 如绝缘鞋、绝缘手套损坏、潮湿，防毒 口罩滤毒罐失效等。
物的不安全状态释义
作业场所狭窄，作业场地杂乱
工具、制品、材料堆放不安全
交通线路的配置不安全，操作工序 设计或配置不安全，地面滑等 地面有油或其他液体 冰雪覆盖 地面有其他润滑物 贮存方法不安全，环境温度、湿度不当
安全生产隐患排查培训课件pptx-2024鲜版
18
限期整改措施
制定整改计划
针对排查出的隐患，应制定详细 的整改计划，明确整改目标、措
施、责任人和完成时限。
资源调配
为确保整改计划的顺利实施，应 合理调配人力、物力和财力资源
，提供必要的支持。
监督检查
在整改过程中，应加强对整改情 况的监督检查，确保各项措施得
到有效执行。
2024/3/28
19
停产停业整改措施
1 2 3
评估风险
在采取停产停业整改措施前，应对企业面临的风 险进行全面评估，确保停产停业不会引发更大的 安全风险。
制定应急预案
针对停产停业期间可能出现的安全问题，应制定 完善的应急预案，确保在紧急情况下能够及时响 应和处理。
员工培训与演练
在停产停业期间，应加强对员工的安全培训和应 急演练，提高员工的安全意识和应急能力。
安全生产隐患排查的意义 和重要性
2024/3/28
典型案例分析
隐患排查的方法和步骤
相关法律法规和标准要求
28
学员心得体会分享
2024/3/28
学员1
通过本次培训，我深刻认识到安全生产隐患排查的重要性 ，掌握了相关的方法和步骤，对今后的工作有很大的帮助 。
学员2
通过案例分析，我更加清楚地了解了隐患排查的实际操作 过程，对如何发现和解决问题有了更具体的认识。
根据隐患的性质、严重程度、发生概 率等因素进行评估
针对不同等级的隐患风险，制定相应 的管控措施和应急预案
2024/3/28
将隐患风险划分为不同等级，如高风 险、中风险、低风险等
定期对隐患风险进行评估和更新，确 保管控措施的有效性
16
04
隐患整改措施与方案制定
限期整改措施
制定整改计划
针对排查出的隐患，应制定详细 的整改计划，明确整改目标、措
施、责任人和完成时限。
资源调配
为确保整改计划的顺利实施，应 合理调配人力、物力和财力资源
，提供必要的支持。
监督检查
在整改过程中，应加强对整改情 况的监督检查，确保各项措施得
到有效执行。
2024/3/28
19
停产停业整改措施
1 2 3
评估风险
在采取停产停业整改措施前，应对企业面临的风 险进行全面评估，确保停产停业不会引发更大的 安全风险。
制定应急预案
针对停产停业期间可能出现的安全问题，应制定 完善的应急预案，确保在紧急情况下能够及时响 应和处理。
员工培训与演练
在停产停业期间，应加强对员工的安全培训和应 急演练，提高员工的安全意识和应急能力。
安全生产隐患排查的意义 和重要性
2024/3/28
典型案例分析
隐患排查的方法和步骤
相关法律法规和标准要求
28
学员心得体会分享
2024/3/28
学员1
通过本次培训，我深刻认识到安全生产隐患排查的重要性 ，掌握了相关的方法和步骤，对今后的工作有很大的帮助 。
学员2
通过案例分析，我更加清楚地了解了隐患排查的实际操作 过程，对如何发现和解决问题有了更具体的认识。
根据隐患的性质、严重程度、发生概 率等因素进行评估
针对不同等级的隐患风险，制定相应 的管控措施和应急预案
2024/3/28
将隐患风险划分为不同等级，如高风 险、中风险、低风险等
定期对隐患风险进行评估和更新，确 保管控措施的有效性
16
04
隐患整改措施与方案制定
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企业安全生产 隐患排查治理
2015
1
前言
安全是人类生存和发展的最基本需求，是 生命和健康的基本保障；一切生活、生产 活动都源于生命的存在，如果人们失去了 生命，也就失去了一切，所以安全就是生 命。正所谓“安全第一、预防为主、综合 治理”，也充分说明了安全在人们的生产 活动中地位。
2
刘结友
多年来，人们一直用“严峻”来表达对安 全生产形势的认识。经过多年努力，我国 安全生产工作已经取得了重大进步，但死 亡人数居高不下，特大事故频频发生，重 大事故隐患突出，安全生产基础薄弱的状 况仍然没有得到根本改善。据有关部门提 供的事故统计数据，无论是伤亡总数，还 是事故发生频度，近年都没有明显下降。
美国哥伦比亚号航天飞机坠毁事故的起因：航天飞机发射时一块固体塑料泡沫从外部燃料 箱上脱落，并以高速撞击了左翼。
11
1刘1结友
事故隐患与危险源的定义
事故隐患
事故隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态，人的不安全行为和管理上的 缺陷。
注意：事故隐患实质是有危险的、不安全的、有缺陷的“状态”，这种状态可在人或物上表 现出来，如人走路不稳、路面太滑都是导致摔倒致伤的隐患；也可表现在管理的程序、内容 或方式上，如检查不到位、制度的不健全、人员培训不到位等。
其中90%以上的事故发生在基层班组，90%以上的事故是由于人的不安全行为和 设备隐患没能及时发现、消除等因素造成的。
不安全状态 不安全行为
96%
与不安全行为有关的因素 个人防护装备 人员的位置 人员的反应 工具和设备 程序与秩序
所占百分比 12% 30% 14% 28% 12%
不安全行为造成的伤害总数 96%
危险源≠事故隐患，但两者之间可以相互转化；如果危险源和事故隐患 没有有效的控制措施，都将最终导致事故。
辨识
失控
安全 危 险 源 事故
受控
管理不到位
控制措施到位
排查
失控
安全 事故隐患 事故
治理
13
刘结友
事故隐患的特性
隐蔽性:它在一定的时间、一定的范围、一定的条件下，显现出好似静止、不变的状态，往往使人一时看
9
小隐患往往酿成大事故！
险情 一点小伤
重伤 或大事件
10
小事件足以改变历史！
西方有一段民谚：
铁钉缺，马蹄裂；马蹄裂，战马蹶；战马蹶，骑士跌； 骑士跌，军团削；军团削，战士折；战士折，帝国灭。
马蹄铁上一个钉子的脱落和丢失，本是初始条件下的十分微小的事物，是一个细节。我 们谁也不会误解为一个马蹄上的铁钉的脱落会使一个帝国灭亡，但我们可以认定，一些 看上去微不足道的细节，其长期的、持续的、连锁的、未来的效应却事关一个帝国的存 亡。
=提高效率=降低操作成本=
=降低保险费用=
=更多的生意=
7
刘结友
为什么会发生事故？
是不可避免吗?
是管理不到位吗？
是设备、设施不安全吗？
是操作的方式不对吗?
是所处的位置对吗?
是因为运气不好吗?
是外力因素吗?
是由于有意的人为破坏吗?
………？
之所以会发生事故，是因为事故隐患的存在！
8
刘结友
小隐患往往酿成大事故！
其它因素造成的伤害总数
4%
17
100%
刘结友
事故隐患排查治理的思想
沉思 – 最高明的学习方法 模仿 – 最容易的学习方法 经历 – 最痛苦的学习方法
不清楚，意识不到，感觉不出它的存在。
危险性:蝼蚁之穴，可以溃堤千里，在安全工作中小小的隐患往往引发巨大的灾害。 突发性:集小变而为大变，集小患而为大患是一条基本规律。 因果性：隐患是事故发生的先兆，而事故则是隐患存在和发展的必然结果。 重复性：只要企业的生产方式、生产条件、生产工具、生产环境等因素未改变，同一隐患就会重复发生。 意外性：有些隐患超出人们认识范围，或在短期内很难为劳动者所辨认，但由于它具有很大的巧合性，
危险源
危险源是指可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或 状态。
危险源具备导致事故、事件的潜在能力(potential) 危险源的对象：根源(source)；状态(situation) 根据能量意外释放论，根源为能量物质/载体，状态为能量物质/载体约束措施的缺陷。
12
刘结友
事故隐患与危险源的关系
事故金字塔理论
海因里希事故法则 海因希里 Heinrich 20世纪50年代 统计55万件机械事故, 其中48334件轻伤事 故,1666件死亡重伤事故 1:30:300:3000：30000
记录性事故
1 死亡
30 重伤
300 轻伤
3000 轻微伤害
30000潜在的事故 隐患
非记录性事 故
为了预防1起死亡或重伤事故，我们必须要消除30000个事故隐患！
4
刘结友
原则四：“三不伤害”（不伤害自己 ，不伤害他人，不被他人伤害）
原则五：“四不放过”（对事故原因没 有查清不放过，事故责任者没有严肃 处理不放过，广大职工没有受到教育 不放过，防范措施没有落实不放过。 ）
原则六：“五同时”（企业领导在计
划、布置、检查、总结、评比生产的
同时，计划、布置、检查、总结、评
因而容易导致一些意想不到的事故的发生。
连续性：一种隐患掩盖另一种隐患，一种隐患与其它隐患相联系而存在的现象。
14
刘结友
事故隐患的特性
事故隐患
事件
未遂事故
事故
15
刘结友
事故隐患的特性
安全
平台下方 禁止站人 和通行
安全 = 治理事故 隐患，将风险控 制在可接受范围
16
刘结友
事故发生的主要原因分析
当前伤亡事故中，因不可抗拒的自然灾ห้องสมุดไป่ตู้或目前技术还不能解决的原因而造成 的事故极少，绝大多数属于责任事故。
比安全。）
5
刘结友
一 概述
6
刘结友
安全管理的效益在哪里？
安全管理的效益主要体现在： 事故成本是隐藏的，包括：
——降低事故成本；
——直接成本：治疗、工资、赔偿
——提高生产经营效率；
——间接成本：损坏的的设备和产品、生
——树立良好的企业形象。
产和质量的损失、生产 中断和减产
更多的利润 改善安全
=人员更安全=更少的伤害=
3
刘结友
•安全生产方针 “安全第一，预防为主，综合治理”
• 安全生产原则
原则一：“管生产必须管安全”
原则二：“三同时”（新、改、扩建工程项 目的安全设施必须与主体工程同时设计、 同时施工、同时投入生产和使用。）
原则三：“三级教育”（新职工必须进行厂 级、车间、班组安全教育，在考试合格后 方准独立操作。）
2015
1
前言
安全是人类生存和发展的最基本需求，是 生命和健康的基本保障；一切生活、生产 活动都源于生命的存在，如果人们失去了 生命，也就失去了一切，所以安全就是生 命。正所谓“安全第一、预防为主、综合 治理”，也充分说明了安全在人们的生产 活动中地位。
2
刘结友
多年来，人们一直用“严峻”来表达对安 全生产形势的认识。经过多年努力，我国 安全生产工作已经取得了重大进步，但死 亡人数居高不下，特大事故频频发生，重 大事故隐患突出，安全生产基础薄弱的状 况仍然没有得到根本改善。据有关部门提 供的事故统计数据，无论是伤亡总数，还 是事故发生频度，近年都没有明显下降。
美国哥伦比亚号航天飞机坠毁事故的起因：航天飞机发射时一块固体塑料泡沫从外部燃料 箱上脱落，并以高速撞击了左翼。
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事故隐患与危险源的定义
事故隐患
事故隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态，人的不安全行为和管理上的 缺陷。
注意：事故隐患实质是有危险的、不安全的、有缺陷的“状态”，这种状态可在人或物上表 现出来，如人走路不稳、路面太滑都是导致摔倒致伤的隐患；也可表现在管理的程序、内容 或方式上，如检查不到位、制度的不健全、人员培训不到位等。
其中90%以上的事故发生在基层班组，90%以上的事故是由于人的不安全行为和 设备隐患没能及时发现、消除等因素造成的。
不安全状态 不安全行为
96%
与不安全行为有关的因素 个人防护装备 人员的位置 人员的反应 工具和设备 程序与秩序
所占百分比 12% 30% 14% 28% 12%
不安全行为造成的伤害总数 96%
危险源≠事故隐患，但两者之间可以相互转化；如果危险源和事故隐患 没有有效的控制措施，都将最终导致事故。
辨识
失控
安全 危 险 源 事故
受控
管理不到位
控制措施到位
排查
失控
安全 事故隐患 事故
治理
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事故隐患的特性
隐蔽性:它在一定的时间、一定的范围、一定的条件下，显现出好似静止、不变的状态，往往使人一时看
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小隐患往往酿成大事故！
险情 一点小伤
重伤 或大事件
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小事件足以改变历史！
西方有一段民谚：
铁钉缺，马蹄裂；马蹄裂，战马蹶；战马蹶，骑士跌； 骑士跌，军团削；军团削，战士折；战士折，帝国灭。
马蹄铁上一个钉子的脱落和丢失，本是初始条件下的十分微小的事物，是一个细节。我 们谁也不会误解为一个马蹄上的铁钉的脱落会使一个帝国灭亡，但我们可以认定，一些 看上去微不足道的细节，其长期的、持续的、连锁的、未来的效应却事关一个帝国的存 亡。
=提高效率=降低操作成本=
=降低保险费用=
=更多的生意=
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为什么会发生事故？
是不可避免吗?
是管理不到位吗？
是设备、设施不安全吗？
是操作的方式不对吗?
是所处的位置对吗?
是因为运气不好吗?
是外力因素吗?
是由于有意的人为破坏吗?
………？
之所以会发生事故，是因为事故隐患的存在！
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小隐患往往酿成大事故！
其它因素造成的伤害总数
4%
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100%
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事故隐患排查治理的思想
沉思 – 最高明的学习方法 模仿 – 最容易的学习方法 经历 – 最痛苦的学习方法
不清楚，意识不到，感觉不出它的存在。
危险性:蝼蚁之穴，可以溃堤千里，在安全工作中小小的隐患往往引发巨大的灾害。 突发性:集小变而为大变，集小患而为大患是一条基本规律。 因果性：隐患是事故发生的先兆，而事故则是隐患存在和发展的必然结果。 重复性：只要企业的生产方式、生产条件、生产工具、生产环境等因素未改变，同一隐患就会重复发生。 意外性：有些隐患超出人们认识范围，或在短期内很难为劳动者所辨认，但由于它具有很大的巧合性，
危险源
危险源是指可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或 状态。
危险源具备导致事故、事件的潜在能力(potential) 危险源的对象：根源(source)；状态(situation) 根据能量意外释放论，根源为能量物质/载体，状态为能量物质/载体约束措施的缺陷。
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事故隐患与危险源的关系
事故金字塔理论
海因里希事故法则 海因希里 Heinrich 20世纪50年代 统计55万件机械事故, 其中48334件轻伤事 故,1666件死亡重伤事故 1:30:300:3000：30000
记录性事故
1 死亡
30 重伤
300 轻伤
3000 轻微伤害
30000潜在的事故 隐患
非记录性事 故
为了预防1起死亡或重伤事故，我们必须要消除30000个事故隐患！
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原则四：“三不伤害”（不伤害自己 ，不伤害他人，不被他人伤害）
原则五：“四不放过”（对事故原因没 有查清不放过，事故责任者没有严肃 处理不放过，广大职工没有受到教育 不放过，防范措施没有落实不放过。 ）
原则六：“五同时”（企业领导在计
划、布置、检查、总结、评比生产的
同时，计划、布置、检查、总结、评
因而容易导致一些意想不到的事故的发生。
连续性：一种隐患掩盖另一种隐患，一种隐患与其它隐患相联系而存在的现象。
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事故隐患的特性
事故隐患
事件
未遂事故
事故
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事故隐患的特性
安全
平台下方 禁止站人 和通行
安全 = 治理事故 隐患，将风险控 制在可接受范围
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事故发生的主要原因分析
当前伤亡事故中，因不可抗拒的自然灾ห้องสมุดไป่ตู้或目前技术还不能解决的原因而造成 的事故极少，绝大多数属于责任事故。
比安全。）
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一 概述
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安全管理的效益在哪里？
安全管理的效益主要体现在： 事故成本是隐藏的，包括：
——降低事故成本；
——直接成本：治疗、工资、赔偿
——提高生产经营效率；
——间接成本：损坏的的设备和产品、生
——树立良好的企业形象。
产和质量的损失、生产 中断和减产
更多的利润 改善安全
=人员更安全=更少的伤害=
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•安全生产方针 “安全第一，预防为主，综合治理”
• 安全生产原则
原则一：“管生产必须管安全”
原则二：“三同时”（新、改、扩建工程项 目的安全设施必须与主体工程同时设计、 同时施工、同时投入生产和使用。）
原则三：“三级教育”（新职工必须进行厂 级、车间、班组安全教育，在考试合格后 方准独立操作。）