猎头基础培训

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猎头ppt培训课件

猎头ppt培训课件

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03
精简文字
避免冗长的句子和段落, 尽量使用简洁的语言表达 观点。
突出重点
在ppt中突出重点内容, 让观众更容易抓住要点。
适当使用图表
用图表代替大量文字,使 信息更直观易懂。
如何提高ppt的视觉效果
统一风格
适当使用动画和过渡效果
保持ppt的视觉风格统一,包括字体 、颜色、布局等。
在适当的地方使用动画和过渡效果, 使ppt更生动有趣。
制作有效的候选人介绍ppt需要注意以下几点:首先,要确保信息准确无误,避 免出现错别字或数据错误;其次,要突出候选人的优势和特长,强调其与职位的 匹配度;最后,要使用简洁明了的语言和直观的图表,方便企业快速了解候选人 。
如何制作吸引企业的客户ppt
吸引企业的客户ppt是猎头向潜在客户展示自身服务的重要工具,需要突出猎头公司的优势和特点, 展示成功案例和业绩。
动画
适度使用动画效果,突出重点内容,但避免过度复杂和干扰观众注意力。
过渡效果
自然流畅的过渡效果可以提高ppt的连贯性和吸引力。
背景与配色方案
背景
选择与主题相符的背景,保持背景与内容的对比度适中,避 免干扰内容阅读。
配色方案
采用与主题相符的颜色搭配,保持色彩的一致性和协调性, 增强视觉效果。
03
猎头ppt内容编写
详细描述
猎头公司或猎头顾问通常专注于为企业寻找高级管理和技术职位的候选人。他们通过多种渠道寻找符合要求的候 选人,并与他们建立联系,了解他们的职业需求和期望。在获得候选人的同意后,猎头将候选人推荐给企业,并 协助双方进行面试和协商,以达成招聘协议。
猎头行业的发展历程
要点一
总结词
猎头行业的发展历程ห้องสมุดไป่ตู้以追溯到20世纪初期,随着经济的 发展和人才市场的变化,猎头行业也逐渐壮大和完善。

培训资料之一猎头教程(完整版)

培训资料之一猎头教程(完整版)

目录序言第一章猎头顾问的基本功1.猎头顾问的基本要求2.猎头顾问的深入要求3.猎头营销的基本技巧第二章管理好你的时间,掌握自己的命运1.几个关键的选择2.节约时间的12种方法第三章如何有效的进行猎头市场运作1.规划出全面的市场战略2.扩大市场以达到更高的收益3.增加服务附加值4.确定你的主导领域第四章如何有效的进行猎头营销工作1.电话交谈的好处2.营销电话的基本要求3.电话营销的七个要素4.营销电话几种有效模式5.台词6.其他营销技巧第五章邮寄销售的魅力1.邮寄销售的优势和好处2.邮寄销售的三个基本因素3.提高邮寄销售的水平4.邮寄资料的四个特点5.如何考量收效6.邮寄销售中一些技巧的运用第六章增加客户对你的承诺1.订单中隐藏的危机2.建议书与合同3.控制客户的其他方法第七章向客户收取更高的佣金1.成功谈判的四个技巧2.一些小的数学问题第八章扩大简历的影响1.打好简历这张牌2.确认简历真实性第九章控制好候选人,扩大业务收益1.如何面试候选人2.关于考察职业动机的问题3.设置封闭式问题考察候选人的配合程度4.关于拒绝邀请极其对策5.候选人信息管理的几个工具6.重视第三方确认的力量7.控制候选人写信水平8.何时才是真正的结案第十章提高候选人的面试技巧1.面试准备的三个要素2.面试准备的六个关键3.互相认同在面试中的作用4.有效沟通5.候选人的常用策略6.面试常见的问题及准备7.面试后的报告第十一章提高访寻能力,完成更多订单1.文件归档的重要性2.见面会及其多种表现形式3.寻找资源的途径4.访寻台词的一般应用规律第十二章解决薪资分歧,成功结案1. 薪资情况的真实对比2. 艺术的解决手法3. 解决薪资分歧的一些方法4. 两张实用的表格5. 弗洛伊德的理论第十三章继续开发曾经联系过的客户资源1.服务电话和问卷调查2.为达到最佳效果而设计问题3.重视自我评价第十四章附件工具目录第一章猎头顾问的基本功第一节猎头顾问的基本要求对任何猎头顾问来说,无论你经验多少、从事何种专业领域,以及你的业务模式如何,高额收入都是可望又可及的。

猎头公司培训计划

猎头公司培训计划

猎头公司培训计划一、培训目标猎头公司的核心业务是帮助企业招聘高端人才,因此,公司内部员工的专业能力和素质水平直接影响着公司的业绩和声誉。

为了提高公司员工的综合素质和专业技能,提高公司核心竞争力,制定了以下培训目标:1.提高员工的招聘技能,掌握更多的招聘渠道和方法,提高招聘效率;2.提高员工的人际沟通和谈判能力,提高与候选人和客户的沟通效果;3.提高员工的专业知识和行业背景,提高对客户企业及候选人的理解和判断能力;4.提高员工的团队合作意识和服务意识,形成良好的服务团队。

二、培训内容基础知识培训:猎头的基本概念、行业情况、市场分析等;招聘技能培训:候选人筛选、面试技巧、招聘渠道等;谈判技巧培训:价值观念、身体语言、情感技巧及说服技巧等;沟通技能培训:主动倾听、积极表达、主观理解、正向建言等;团队合作培训:沟通协调、工作协作、问题解决等;行业知识培训:了解客户企业行业背景、候选人行业经验;案例分析培训:学习公司成功案例、失败案例的教训和经验;三、培训方式1.内部讲座:公司领导或行业专家就猎头行业和相关专业知识进行讲座;2.外部培训:邀请专业培训机构或行业专家进行相关培训;3.案例分析:通过分析公司的成功案例和失败案例,锻炼员工的分析和解决问题的能力;4.现场实践:每个员工需要在实际工作中进行招聘、谈判和沟通等方面的实战训练;5.团队讨论:员工定期进行团队讨论,交流工作经验和问题解决方案;6.个性化定制培训:根据员工的工作需求和个人能力,制定个性化的培训计划。

四、培训周期1.基础知识培训:新员工入职后立即进行基础知识培训,周期为1周;2.招聘技能培训:培训周期为2周,包括候选人筛选、面试技巧等;3.谈判技巧培训:培训周期为1周,包括价值观念、身体语言等;4.沟通技能培训:培训周期为1周,包括主动倾听、积极表达等;5.团队合作培训:培训周期为1周,包括沟通协调、工作协作等;6.行业知识培训:培训周期为2周,包括了解客户企业行业背景、候选人行业经验等;7.案例分析培训:培训周期为1周,包括公司成功案例和失败案例的分析;8.个性化定制培训:根据员工工作需求不同,培训周期不定,根据个人需求制定。

猎头BD的销售培训

猎头BD的销售培训

猎头BD的销售培训猎头BD(Business Development)的销售培训对于猎头公司的业务发展至关重要。

猎头BD的销售团队需要具备良好的销售技巧和专业知识,才能吸引和留住客户,实现业务增长。

下面将介绍一些猎头BD的销售培训内容和方法。

1. 销售技巧培训:猎头BD的销售人员需要掌握一系列的销售技巧,如沟通技巧、洞察客户需求的能力、谈判技巧以及销售演示和演讲技巧等。

通过培训,销售人员能够提高与客户的互动能力,更好地了解客户需求并为其提供解决方案,以促成更多的业务合作。

2. 产品与行业知识培训:猎头BD的销售人员需要对所推荐的候选人有深入的了解,并掌握相关技能和行业知识。

培训应包括相关专业知识,例如特定行业的人才需求、薪酬水平、市场趋势等。

通过培训,销售人员能够更好地理解客户需求,为其提供有针对性的人才解决方案。

3. 市场分析和竞争对手研究:销售人员需要了解市场状况和竞争对手的情况,以制定有效的销售策略。

培训应包括市场调研方法、数据分析技巧和竞争对手情报收集等内容。

通过培训,销售人员能够更好地把握市场机会,应对市场竞争。

4.销售流程和客户关系管理:培训应包括销售流程的介绍和学习,从销售目标设定、销售计划制定到销售执行和客户关系管理等各个方面。

销售人员需要掌握如何通过有效的销售流程和客户关系管理去吸引和保持客户,提升销售业绩。

5. 案例分析和模拟销售:培训中可以通过案例分析和模拟销售等方式,让销售人员在真实情境中进行销售练习,加强销售技巧和知识的应用。

通过反复训练和反思,销售人员能够不断提高销售能力,并渐渐形成自己的销售风格和方法。

总结而言,猎头BD的销售培训内容涵盖了销售技巧培训、产品与行业知识培训、市场分析和竞争对手研究、销售流程和客户关系管理等方面。

通过系统的培训,猎头BD的销售团队能够提高销售能力,为客户提供更好的服务,实现业务的持续发展。

猎头BD的销售培训对于业务拓展和客户关系管理至关重要。

猎头业务知识培训手册

猎头业务知识培训手册

猎头业务知识培训手册1. 简介猎头业务是指通过资源整合和精准推荐,为企业提供高层次人才招聘服务的行业。

作为猎头,了解业务知识是十分重要的,它不仅涉及到人力资源管理,还涉及到各行各业的专业知识。

本手册将介绍猎头业务的核心知识和技巧,帮助猎头人员提升业务水平。

2. 猎头的角色和职责•理解客户需求:猎头需要与客户沟通,了解其对候选人的要求、岗位职责等,从而帮助客户找到合适的人才。

•搜寻人才:猎头通过各种渠道寻找潜在的人才,如网络招聘平台、社交媒体、人才数据库等。

•筛选和评估:猎头需要对潜在人才进行初筛和评估,确保其符合客户的要求和期望。

•推荐候选人:猎头需要向客户提供符合其需求的候选人,并协助客户进行面试等后续流程。

•提供咨询服务:猎头需要根据市场情况和行业趋势,提供相关咨询服务,帮助客户做出更好的人才招聘决策。

3. 猎头的核心能力•沟通能力:猎头需要与客户和候选人进行有效的沟通,了解双方需求,并进行信息交流和推荐。

•快速学习能力:猎头需要快速学习各个行业的知识,了解不同岗位的需求和要求。

•目标导向能力:猎头需要设定明确的目标,并通过不断努力和学习,达到或超越目标。

•分析能力:猎头需要对候选人进行综合评估,分析其能力和潜力,为客户提供专业的建议。

•人脉和资源整合能力:猎头需要建立和维护广泛的人脉,整合各种资源,以帮助客户找到合适的人才。

4. 猎头的工作流程•需求确认:与客户进行深入沟通,了解其需求和期望,明确招聘岗位的要求和条件。

•搜寻人才:通过多种渠道搜寻潜在人才,如招聘网站、社交媒体、人才数据库等。

•筛选和评估:对潜在人才进行初步筛选和评估,确保其符合客户的要求和期望。

•面试和推荐:与候选人进行面试,评估其技能和适应能力,并向客户推荐合适的候选人。

•面试安排:协助客户与候选人安排面试时间和地点,并提供相关信息。

•职位录用:帮助客户与候选人进行薪资谈判和离职交接等流程,确保候选人顺利入职。

•后期跟进:在候选人入职后与客户保持联系,帮助解决问题和提供支持。

《猎头基础培训》课件

《猎头基础培训》课件

协调候选人与客户的面试安排,提供面
试准备指导。
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薪资谈判
协商候选人与客户的薪资及福利待遇,
入职
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达成双方一致。
猎头行业的挑战
1 竞争激烈
猎头行业竞争激烈,需要不断提升自身竞争 力。
2 行业诚信问题
猎头行业存在一些诚信问题,需要加强行业 自律。
3 管理困境
猎头公司需要面对团队管理和业务拓展等管 理挑战。
《猎头基础培训》PPT课 件
猎头基础培训课件帮助您深入了解猎头行业,掌握猎头招聘流程,发展必备 素质,并提供职业规划建议。
课程介绍
课程目的
培养学员熟悉猎头行业的基 本知识和技能,为从事猎头 工作打下基础。
课程对象
适用于有志于从事猎头工作 的人士以及对猎头行业感兴 趣的人群。
课程时间
课程共计10个小时,分为5个 2小时的课程进行。
4 行业前景
随着人力资源需求的不断增长,猎头行业有 着广阔的发展前景。
猎头必备素质
人脉能力
猎头需要拥有广泛的 人脉资源,能够快速 找到合适的人才。
沟通能力
猎头需要与客户和候 选人进行有效的沟通 和协商。
行业理解和知 识水平
猎头要了解行业特点 和需求,具备相关领 域的专业知识。
竞争意识和应 变能力
猎头需要具备竞争意 识和应变能力,应对 行业变化和挑战。
什么是猎头?
定义
猎头是为企业寻找高级人才并 进行招聘的专业服务机构。
行业现状
猎头行业近年来蓬勃发展,成 为人力资源领域的重要组成部 分。
工作内容
猎头的工作包括职位分析、市 场调研、目标人选寻访、简历 筛选等环节。
猎头招聘流程
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《猎头基础培训》课件

《猎头基础培训》课件
《猎头基础培训》ppt课件
目录
CONTENTS
• 猎头概述 • 猎头基础知识 • 猎头业务流程 • 猎头行业法规与道德规范 • 案例分享与实战演练
01 猎头概述
CHAPTER
猎头的定义
猎头是指专门负责招募和推荐高级人才的职业中介。
猎头通常拥有广泛的人脉网络和行业知识,能够为企业提供高素质的人才资源。
合同签订
双方签订正式的猎头服务合同,明确 双方的权利和义务。
服务执行
按照合同约定,为客户提供专业的猎 头服务,包括候选人寻访、评估、推 荐等环节。
合同终止与续签
根据合同约定的期限和服务完成情况 ,与客户协商终止或续签合同。
04 猎头行业法规与道德规范
CHAPTER
行业法规与政策
猎头行业法规
了解和遵守猎头行业的法律法规 ,包括但不限于劳动法、反不正 当竞争法等,确保业务合规。
了解人才市场的现状和趋势,包括行 业分布、人才需求和流动情况等。
详细描述
分析当前经济形势和行业发展趋势, 了解不同行业的人才需求和流动情况 ,掌握人才市场的变化规律,为开展 猎头业务提供基础支持。
人才搜索技巧
总结词
掌握有效的搜索方法和渠道,快速准确地找到符合客户需求 的候选人。
详细描述
学习利用各种搜索工具和渠道,如招聘网站、社交媒体、行 业协会等,掌握关键词搜索技巧和筛选方法,提高搜索效率 和准确性。
竞业禁止
了解并遵守竞业禁止协议,避免在业 务过程中产生利益冲突或违反相关规 定。
05 案例分享与实战演练
CHAPTER
成功案例分享
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案例一
通过精准定位和高效沟通 ,成功推荐候选人获得高 薪职位。

猎头公司培训全

猎头公司培训全

猎头公司培训全猎头公司培训全解析一、猎头公司培训背景随着我国经济的快速发展,企业对人才的需求日益增长,猎头公司作为一种专业的人才招聘服务机构,在人力资源市场发挥着重要作用。

为了提高猎头顾问的专业素质,提升企业招聘效果,猎头公司纷纷开展培训业务,以培养具备高素质、高效率的猎头顾问。

二、猎头公司培训内容1. 人力资源基础知识:包括人力资源管理、劳动法律法规、招聘与配置、薪酬福利等方面的知识。

通过学习,使猎头顾问掌握人力资源管理的核心理论,为实际工作提供理论支持。

2. 拓展训练:通过拓展训练,培养猎头顾问的团队协作能力、沟通能力、抗压能力等,提高其在工作中应对各种挑战的能力。

3. 招聘技巧:包括简历筛选、方式沟通、面试技巧、薪酬谈判等方面的培训。

使猎头顾问熟练掌握招聘流程,提高招聘效率。

4. 行业知识:针对不同行业的特点,进行行业知识培训,使猎头顾问具备一定的行业背景,更好地为企业提供人才招聘服务。

5. 职业素养:培养猎头顾问的职业操守、沟通能力、客户服务意识等,提高其在职场中的竞争力。

6. 企业文化:了解猎头公司的企业文化,使猎头顾问更好地融入团队,提高团队凝聚力。

7. 实战演练:通过模拟实际招聘场景,让猎头顾问在实际操作中掌握招聘技巧,提高招聘成功率。

三、猎头公司培训方式1. 面授培训:邀请专业讲师进行现场授课,结合实际案例进行分析,使学员更好地理解和掌握培训内容。

2. 在线培训:通过线上平台,提供丰富的培训课程,方便学员随时随地学习。

3. 沙龙活动:定期举办行业沙龙活动,邀请业内专家和优秀猎头顾问分享经验,促进学员之间的交流与学习。

4. 企业内部培训:针对企业需求,为企业员工提供定制化的培训课程,提高企业整体招聘能力。

四、猎头公司培训效果评估1. 学员满意度:通过问卷调查、学员反馈等方式,了解学员对培训课程的满意度,及时调整培训内容和方式。

2. 培训成果转化:跟踪学员在实际工作中的表现,评估培训成果的转化情况。

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少高级、特殊人才。猎头对一个人才的选拔要通过素质考核、业 绩核定、专家鉴定、电脑测评等多种手段来进行。更何况它又是 在众多猎手推荐的精英人才中挑选出最为适合客户要求的。
•4、人才背景比较清楚 • 猎头对候选人的背景要做非常彻底的调查,甚至有些人才都
是猎头顾问跟踪了一两年以上,几乎掌握了它的全部资料及发展 动向。
• BD:Business Development:业务拓展,在猎头公司通常指开
发新的客户公司
• JD:Job Description 职位描述,职位说明书,人事经理给猎
头的职位需求
其他英文含义
• Close:关闭;接近,在猎头公司close case指完成了一个职位

• Successful Case:成功案例,成功职位,在猎头公司指推荐的
可用猎头出面去解决;对企业内部的某个人自己不想继续留用,而 又不能直接面辞,何不请猎头将其挖走。
•8、人力资源顾问 • 一个专业的பைடு நூலகம்头顾问,必在人力资源管理方面有着丰富的工
作经验,及吸取众家之长而总结的用人理念精华,完全可以胜任你 在人力资源方面的顾问。
聘用猎头的好处:
•9、了解行业薪酬及发展动态
猎头公司与中介公司的区别:
• 1.猎头公司不对个人进行收费,而中介公司是谁需要就对谁收费 ,一般向个人收费的机构,一定不是猎头,而是中介。
• 2.猎头公司提供人才评价、调查、协助沟通的顾问咨询服务,而 中介公司仅是简单的撮合;
• 3.猎头收费很高,而中介服务收费往往比较低;
• 4.猎头主要是主动寻找人才,中介更多的是在现有资源中撮合。
候选人上班并通过试用期、收回服务费的case。
• Service Fee(charge):服务费
• Database:数据库,在猎头公司通常指为了完成各类职位而积累
的候选人简历库。
• Candidate:候选人,为了客户的职位而搜寻的目标人选。 • deliveryn:交付,传送,在猎头公司指为客户推荐简历的整个
过程,也特指推荐简历。
其他英文含义
•Executive Search:猎头,指针对高端职位、收费较高的猎
头服务。
•Search Suitable candidates:面试,写推荐报告,安排
客户面试,做背景调查报告、协助候选人办理离职和入职手续、 收款。
•Proposal:提议、建议,在猎头公司通常指为了BD某一个职位
➢ 猎头公司就是依靠猎取社会所需各类高级人才而生存、获利的 中介组织。 与人才交流中心不同,猎头公司采取隐蔽猎取、快 速出击的主动竞争方式,为所需高级人才的客户猎取公司人才 市场得不到的高级人才。
➢ 猎头公司的猎物对象是高级管理人才。而人才交流中心的服务 是“蓝领”人才、基础事物人才、微观区域人才;前者是客户 要什么挑什么,后者是坐而待命,来什么选什么。
•2、时间较短,防止项目流产
• 现在的猎头大多都要在2-3个月就完成订单,而对于某些高 级职位,企业自身却用一两年也找不到合适的人才。由此许多 项目就因为关键人才的不能及时到位而迟迟不能运作或流产, 这种损失与猎头的费用相比到底孰重孰轻。
聘用猎头的好处:
•3、人才质量有所保障 • 对于用人单位来说,人才市场上的人才多为流动人才,极
• 5.中介公司更多的为解决基础就业问题的普通人才服务,而猎头 公司更多的是为能力强、职业专业度高的精英人才服务。
猎头公司的岗位缩写
• C:Consultant,猎头顾问 • R:Researche,寻访员 • AC:assistant Consultant,助理顾问
• LIST:企业通讯录 • CV: Curriculum vitae,简历 • CC:cold call,陌生电话
➢猎头起源:
“猎头”用于特指人才的搜寻、网罗,则是在第二次世界大战 之后。
二、什么是猎头?
• 猎头与一般的企业招聘、人才推荐和职业介绍服务有着 很大的不同,猎头追逐的目标始终盯在高学历、高职位 、高价位三位一体的人身上,它搜寻的是那些受教育程 度高、实践经验丰富、业绩表现出色的专业人才和管理 人才。
• 当你和猎头成为合作伙伴后,你可以随时向猎头咨询本行业 的薪酬趋势及行业发展动态。
•10、人才保护
• 任何一家专业猎头都有在一定时间(几年)内不许在客户内 部挖人的承诺,因此你一旦成为猎头的客户,猎头就不会在你企业 内部来挖人,从而使你的人才得到了保护。
四、猎头公司
➢ 高级人才委托招聘业务,又被称之为猎头服务或人才寻访服务 。专门从事中高级人才中介公司,又往往被称之为猎头公司。
或者客户而专门提出的建议和打算采用的措施等等。
•Case:案例,一个案子。在猎头公司通常指客户公司提供的一
聘用猎头的好处:
•5、后备力量随时提供
• 猎头除提供客户所需要的人选外,还要继续搜寻符合条件的 人选,以备不时之需。
•6、留人方案
• 猎头希望推荐的每一位人才都能长久的和客户合作,因此他 们会结合每一位人才的实际情况和企业的需求,为客户做好留人和 用人方案。
聘用猎头的好处:
•7、定向挖角与离职自退 • 别的企业的人才你相中后,自己又不适合直接出面去联系,
猎头基础培训
目录
一. 猎头行业起源? 二. 什么是猎头? 三. 聘用猎头的好处? 四. 猎头公司 五. 好猎头具备的条件 六. 猎头的工作流程 七. 猎头的工作内容 八. 行业规则 九. 问题解答
一、猎头行业起源?
➢猎头:
意为物色人才的人,是帮助优秀的企业找到需要的人才,这个 词另外的说法叫做高级人才寻访。“头”者智慧、才能集中之所在 ,“猎头”也可指猎夺人才,即发现、追踪、评价、甄选和提供高 级人才的行为。在国外,这是一种十分流行的人才招聘方式,香港 和台湾地区把它翻译为 “猎头” ,大陆也称之为猎头,意思即指 “网罗高级人才或挖掘高端人才” 。
• 简言之,猎头可以理解为高级人才中介,担当的是高级 人才和企业的“红娘”的角色。
三、聘用猎头的好处?
•1、长远来看,能大大降低招聘成本
• 通过猎头招聘,比通过一般招聘更快速。由于猎头招聘是 主动出击,迅速锁定寻访的范围,与候选人建立联系。并在封 闭的渠道里与候选人一对一交流,可以有效地达到招聘目标。
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