护理部行政查房内容
护理部行政查房内容
篇一:护理行政查房记录(2月)
护理行政查房记录
科室: 骨伤科2012 年 2 月 18 日
篇二:2013年护理行政查房记录-3月内科
内科护理行政查房记录
时间:2013-3-5 14时
查房科室:内科病区
参加人:护理部主任及成员:邓迎春、刘萍全院护士长及科室骨干:
白美芬、罗媛、龙华、陈玉粉、胡美双、李莲、潘迎冬、易兰、方恩燕、徐国蕊、梁美玉、杨玲、曹玉芬、施露
检查项目:护士长行政管理、病区各室管理、抢救药品管理、应急预案、各种登记本、输液质量管理、护理三基知识
病区护士长(黄燕):首先对各位护士长来我科行政查房检查指导工作表示欢迎～内科是以呼吸、消化、内分泌为专业的科室，消化主要收住急慢性胃炎、消化道出血的病人，消化道出血的病人输生长抑素要严格控制输液速度，我们对使用输液泵的患者，不管患者是否特级护理，我们都要求护
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士认真落实床头交班，防止输液泵失控而延误治疗;内分泌主要收住糖尿病病人，要求责任护士加强健康教育知识宣教，配合医生做好降压降脂工作。
科室护理质量管理分为五个质控小组，每个质控小组将检查结果随时记录，每月护士长例会后第二天下午科室护士例会上反馈，提出整改措施，为每位患者提供优质服务，不断提高患者满意度。
查房者:邓迎春
我们今天对内科病房的护理管理及护理质量进行行政查房，这次行政查房分为七组。
希望在了解护理质量的同时，帮助他们发现管理
缺陷，提出解决问题的方法，以提高护士长管理水平。
检查结果反馈:
第一组:龙华、刘萍
我们负责检查护士长管理部分、科室有业务学习，查房记录，实习生有入科、出科登记，有教学计划和培训记录、出科理论考试试卷和操作考试成绩。
已安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施。
不足之处:护士长对护士工作考核没有动态效果评价。
反馈护理质控检查情况不全面。
第二组:罗媛、杨玲
我们负责护理质量管理。
经检查护士仪表端庄、优雅，着装符合要求。
护理质量治理。
科室将综合科病房设为“优质
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护理服务示范岗”，做到科优质护理服务组织领导常态化、人员配置科学化、分级护理标准化、技术服务规范化、护患沟通亲情化、护士排班弹性化、措施制度化、医疗安全最大化、服务效果最优化，确保工作质量，全面推进优质护理服务护理站。
不足之处:办公室，护士站东西摆放较乱。
第三组:白美芬、梁美玉
我们负责检查护理规章制度、职责、流程、应急预案，科室护理常规实用、流畅，对三名护士提问青霉素过敏性休克急救应急预案，办公护士职责、护理核心制度，回答较完整。
巩固、提高和运用基本理论、基本知识、及基本技能;培养思考问题、分析问题和解决问题的能力。
第四组:陈玉粉、易兰
我们负责护理质量，输液卡管理。
医嘱执行日期、时间、签名正规。
输液卡二次核对签名落实到位。
普通药品基数与卡相符，摆放有序，无过期、变质。
不足之处:发现个别护士输液卡签字潦草。
第五组:胡美双、徐国蕊
我们负责检查护理常规，抽查两名护士提问水肿、眩晕护理常规，护士回答完整。
不足之处:护士心理素质差，回答问题非常紧张，希望护士长应加强对年轻护士心理素质培养，平时多提问考试，强化训练，提高业务素质和心理素质。
第六组:李莲、潘迎冬
我们负责检查各种物品消毒、灭菌、存放符合要求，各种
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登记本记录正规，一次性医疗用品毁形、消毒、处理、登记符合要求。
急救药品基数与卡相符，摆放有序。
无过期、变质药品，护士每天检查有登记、药品管理者、护士长每周星期一、星期五查对登记，符合急救药品管理规范。
抽查一名护士灭菌的合格标准，回答正确。
第七组:方恩燕、施露
我们负责检查护理人员三基质量。
抽查两名护士护理技术操作。
一人胰岛素注射技术操作，一人配液的使用操作。
两名护士操作熟练，与患者沟通有效。
查房者(邓迎春):请内科护士长谈谈目前你们科的困难及需要解决的问题。
内科护士长(黄燕):今年科室住院病人一直较多，加床病人多，
新入院病人铺床不及时。
希望护理部向主管领导反映，尽快解决。
查房者(邓迎春):下面谁还有补充,
黄海蓝:科室有些流程太复杂，建议重新修改。
查房者(邓迎春):今天我们对内科进行了护理行政查房，虽然科室加床病人多，大家工作量很大，但护理人员都精神饱满，工作认真，各项护理工作做得比较好，希望护士长做好年轻护士传、帮、带工作，不断提高护理质量，新入院病
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人铺床不及时问题我将会向主管领导反映，尽快解决。
内科护士长(黄燕):感谢各位护士长对我科工作提出宝贵意见，不足之处，我们及时改进。
记录人 :黄燕时间:2013.3.5
篇三:2012 科护理行政查房记录
科护理行政查房记录
查房时间:
查房科室:
参加人员:
检查项目:护士长行政管理、病区各室管理、抢救药品管理、应急预案、各种登记本、输液质量管理、护理规章制度及护理常规
病区护士长:首先对各位护士长来我科行政查房检查指导工作表示欢迎～科是以为专业的科室，主要收住的病人，我们都要求护士认真落实床头交班，，要求责任护士加强健康教育知识宣教，科室护理质量管理成立了质控小组，将检查结果随时记录，每月护士长例会后科室护士例会上反馈，提出整改措施，为每位患者提供优质服务，不断提高患者满意度。
查房者:(总护士长)
我们今天对科的护理管理及护理质量进行行政查房，这次行政查房分为组。
希望在了解护理质量的同时，帮助他们
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发现管理缺陷，提出解决问题的方法，以提高护士长管理水平。
检查结果反馈:
检查护士长管理部分:科室有业务学习，查房记录，实习生有入科、出科登记，有教学计划和培训记录、出科理论考试试卷和操作考试成绩。
护士长手册记录详细，有月计划、周安排，护理质控等管理记录。
护士长合理安排人力，弹性排班。
不足之处:护士长对护士工作考核有护理问题记录、有整改措施，但没有动态效果评价。
检查护理质量管理:经检查护士仪表端庄、优雅，着装符合要求。
护理站、监护室、治疗室、干净整洁、无杂物，物品摆放有序，医嘱、诊断牌、床头牌三者护理级别一致，病区内环境整洁、安静、床单元舒适，被套、床单枕套清洁无污迹。
检查护理规章制度、职责、流程、应急预案:科室护理常规实用、流畅，对名护士提问青霉素过敏性休克急救应急预案，办公护士职责、护理核心制度，回答较完整。
检查护理质量，输液卡管理。
医嘱执行日期、时间、签名正规。
输液卡二次核对签名落实到位。
普通药品基数与卡相符，摆放有序，无过期、变质。
不足之处:发现个别护士输液卡签字潦草，不易辨认，希望及时整改。
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检查护理常规，抽查两名护士提问糖尿病、上消道出血护理常规，护士回答完整。
不足之处:护士心理素质差，回答问题非常紧张，希望护士长应加强对年轻护士心理素质培养，平时多提问考试，强化训练，提高业务素质和心理素质。
随机抽查两个病房病人健康教育到位。
检查各种物品消毒、灭菌、存放符合要求，各种登记本记录正规，一次性医疗用品毁形、消毒、处理、登记符合要求。
急救药品基数与卡相符，摆放有序。
无过期、变质药品，护士每天检查有登记、药品管理者、护士长每周星期一、星期五查对登记，符合急救药品管理规范。
抽查一名护士操作监护仪的使用，护士操作熟练。
检查护理人员三基质量。
抽查两名护士护理技术操作。
一人青霉素皮试液配置技术操作，一人输液泵的使用操作。
两名护士操作熟练，与患者沟通有效。
查房者:请内二科护士长谈谈目前你们科的困难及需要解决的问题。
护士长:今年科室住院病人一直较多，加床病人多，保洁公司被褥短缺，枕芯、褥芯较脏，新入院病人铺床不及时。
希望护理部向主管领导反映，尽快解决。
查房者:下面谁还有补充,
:科室有些流程太复杂，建议重新修改，应简单、流畅。
查房者:今天我们对科进行了护理行政查房，虽然科室加
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床病人多，大家工作量很大，但护理人员都精神饱满，工作认真，各项护理工作做得比较好，希望护士长做好年轻护士传、帮、带工作，不断提高护理质量，被褥短缺，枕芯、褥芯脏，新入院病人铺床不及时问题我将会向主管领导反映，尽快解决。
科护士长:感谢各位护士长对我科工作提出宝贵意见，不足之处，我们
及时改进。
记录人 :
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8。
护理部行政查房通报
护理部行政查房通报一、背景介绍作为医疗机构的重要部门之一，护理部承担着保障病患安全和提供优质护理服务的重要责任。
为了加强对病房护理工作的监督和管理，保障病患的权益，我院护理部决定开展行政查房活动，并通过此通报向全院人员进行相关情况的反馈和宣传。
二、查房目的1. 了解病房护理工作的实施情况，发现问题并及时解决，确保病患的安全和舒适；2. 提高护理团队的专业水平，帮助护理人员发现问题、改进工作方式并提升服务质量；3. 加强护理团队的内部沟通与协作，形成良好的工作氛围和团队合作精神。
三、查房方式1. 确定查房时间和人员：每周定期进行查房，并由护理部主任或副主任带领一组护理专家进行查房。
2. 查房内容：主要包括对病房内的护理操作、护理记录、病患生活照料、卫生环境等方面进行检查，同时也会对护理人员的工作态度、仪容仪表等进行评估。
3. 查房形式：采用随机抽查的形式，即查察护理工作的某个特定时间段的情况，以避免提前准备和假象。
四、查房内容及问题解决方式1. 护理操作：包括患者置换体位、更换清洁、更换导尿袋、给药等方面。
对护理操作的执行情况进行考察，如果有问题，及时提出改进建议，并组织培训措施。
2. 护理记录：查看病患护理记录的完整性和准确性，对不规范或错误的记录进行纠正和指导，并提醒护理人员在护理中要注意完整记录与传达。
3. 病患生活照料：考察护理人员对患者生活照料的细致程度，包括体温测量、饮食安排、个人卫生等方面，提出改进建议，确保病患得到良好的照料和关爱。
4. 卫生环境：对病房内部环境进行查看，包括床单被套是否干净，地面是否有杂物，卫生间是否清洁等方面，如有问题，及时指导清洁人员进行整改。
五、查房效果评估1. 形成查房报告：护理部会统计每次查房的情况，并根据问题的解决情况形成查房报告，供领导层进行评估和决策参考。
2. 提交工作总结：护理部会对查房结果进行总结，并及时将工作总结报送医院行政部门，以便做出相应的改进措施。
医院护理行政查房制度
医院护理行政查房制度
1.护理院领导行政查房是院领导深入科室基层，调查研究，检查指导工作，及时解决问题的一种形式。
2.行政查房由院长或副院长主持，各相关职能科室负责人、查房科室负责人及工作人员参加;原则上每月1次，具体时间由院长办公室安排。
3.行政查房内容
（1）主要围绕科室建设、人才培养、科室管理、经济运行等听取科室汇报，检查指导工作。
（2）检查各科室对护理院各项规章制度的执行情况，围绕患者安全，提出改进意见与措施。
（3）了解临床科室医疗、护理服务等开展情况，征求科室对护理院管理工作的意见和建议等。
4.行政查房要求
（1）院办负责安排和通知参加查房的人员，通知有关科室做好查房前的准备。
（2）行政查房前，相关职能科室要到基层了解情况，听取意见反映，做好准备。
（3）行政查房所涉及的内容，相关科室必须限期给予答复和反馈，并在下一次查房时汇报。
（4）院办负责院长查房的记录，经院领导签发形成纪要后印发
至相关科室，并负责督办。
2024年护理查房、会诊、病例讨论讨论制度（三篇）
2024年护理查房、会诊、病例讨论讨论制度一、护理查房制度(一)、行政查房1、护理部主任每日巡视病房，查护士劳动纪律，病房秩序和护士岗位责任执行情况。
2、查无菌技术操作，消毒隔离、优质护理服务示范病区的执行情况，以危重护理、服务态度等为主要内容。
3、定期抽查护理表格书写情况和各种表格登记情况。
4、每月按护理工作要求，进行分项查房，严格考核、评价，记录查房结果，每月有检查汇总及持续改进反馈。
5、护士长总值班时参加夜查房，工作日晚至少巡视一次，双休日及节假日至少巡视两次，根据护理部要求，检查护士劳动纪律，病房秩序、护士岗位责任执行情况、护理管理制度的知晓度等。
每班填写总值班记录，护理部每月将检查结果汇总给科室，科室有反馈及持续改进。
(二)、业务查房1、各病区每年制定护理查房计划，按计划每月组织护理查房一次，护理查房要体现专科特色。
2、护理部每年制定护理查房计划，各科室根据护理部的护理查房计划，选择本科室的疑难病例、危重患者或特殊病种进行查房。
事先将准备的护理查房资料送至护理部及各科室护士长，并通知查房时间、地点。
3、查房时由病房护士长指定报告病例的护理人员进行准备，查房时要简单报告病史、进行护理体检、告知诊断、护理问题、治疗护理措施等，查房完毕进行讨论，并及时修订护理计划。
二、护理会诊制度(一)、专科护理会诊1、由护理部组织，各科室护士长为骨干，组成“护理会诊组”，病区遇有本科室不能解决的护理问题时，在申请会诊前需要填写“护理会诊单”。
2、护理会诊由专科护士或护士长主持，相关专业护士及病区相关护理人员参加，认真进行讨论，提出解决问题的方法或进行调查研究。
3、进行会诊必须事先做好准备，负责的科室应将有关材料加以整理，尽可能做出书面摘要，并事先发给参加会诊的人员，预作发言准备。
4、参加会诊的人员应根据会诊需要解决的问题认真进行准备，讨论时由责任护士负责介绍及解答有关病情、诊断、治疗护理等方面的问题，参加人员对护理问题进行充分的讨论，并提出会诊意见和建议。
(完整版)护理行政查房内容
护理行政查房内容1 组织与方法1.1 组织与分工护理行政查房在分管护理副院长的领导下，由护理部主任、护理部干事、全体护士长参加。
查房人员由护理部主任、护理部干事、部分护士长组成。
第一组负责检查病房管理、业务学习、护理查房、护理技术操作；随机查看1～2个病房环境是否整洁、舒适；随机抽问护士对专科护理常规、岗位职责、应急预案等知识的掌握情况；每科现场随机抽考1～2项护理技术操作；护士长手册记录是否客观、及时；护理资料管理如：护理查房、业务学习、工休会记录等是否按要求完成。
第二组负责检查文书书写质量、特一级护理、基础护理、整体护理、仪容仪表；检查护士的着装、精神面貌；每科抽查1～2名危重患者，了解专业护士应用护理程序的熟悉程度，检查基础护理质量、护理措施和健康教育的落实情况及效果评价；检查护理文书书写质量，每科抽查危重患者护理记录或一般患者护理记录共1～2份；输液卡填写是否规范及时等。
第三组负责检查急诊科、门诊、手术室、供应室布局、流程是否合理，各种资料是否按要求记录。
第四组负责检查消毒隔离、急救物品管理。
检查抢救药品及物品的完好率；药品管理是否符合要求，如药品分类是否清楚、标签是否醒目、药品质量、有无过期、麻醉药品管理等。
1.2 方法护理部规定每周进行一次护理行政查房，提前1h通知各科室，使其积极做好迎检准备。
每次检查1～2个科室。
检查当天，护理部组织检查人员分组进行检查，经过大约2～3h全面认真检查，找出存在的问题或安全隐患。
各组汇总意见后，由护理部主任向被查科室护士长及护士通报检查结果，提出科室管理存在的共性和潜在问题，经全体人员讨论后，护理部主任总结对共性问题的解决办法和潜在问题的防范规范，要求被查科室护士长拟定整改计划，及时整改。
1个月后，护理部再次组织护理管理人员进行检查改进措施及效果，制定新目标，复查结果与科室绩效考核挂钩。
2 体会2.1 提高患者满意度患者对医院护理工作满意度是反映护理质量高低的重要指标，也是促进质量持续改进的有效途径［1］。
老年病科护理行政查房记录范文
老年病科护理行政查房记录范文查房日期：[具体日期]查房时间：[开始结束时间]查房人员：护理部主任[主任姓名]、老年病科护士长[护士长姓名]、老年病科责任护士[护士1姓名]、[护士2姓名]等。
一、查房目的。
了解老年病科的护理工作现状，包括护理质量、患者安全、护士工作状态等方面的情况，发现问题并提出改进措施，以提高老年病科的整体护理水平。
二、查房地点。
老年病科病房。
三、查房内容。
# （一）病房环境巡视。
1. 整体印象。
护理部主任一走进病房，就笑着说：“这病房看着挺敞亮的，就是感觉有点冷清啊。
”护士长马上接话：“主任，我们想着老年人喜欢安静，就没布置得太花哨。
不过您这么一说，好像是少了点温馨的感觉。
”2. 设施设备检查。
在查看病床时，责任护士[护士1姓名]指着床边的呼叫器说：“主任，这个呼叫器有时候信号不太好，之前有个老爷爷按了半天，我们护士站都没收到信号，还好当时我们正在查房，及时发现了。
”主任皱了皱眉头说：“这可不行啊，这就像老人和咱们之间的救命线，要是断了可不得了。
赶紧联系后勤的人来修一修，而且要定期检查。
”走到卫生间的时候，主任发现防滑垫有点破旧了，打趣地说：“这防滑垫都破成这样了，是想让咱们的老宝贝们来个意外滑倒表演吗？”大家都笑了，护士长赶忙说：“这就安排换新的。
”# （二）患者护理情况检查。
1. 患者沟通与关怀。
在查看一位患有高血压的老奶奶时，护理部主任亲切地和老奶奶聊天：“奶奶，您在这儿住得还习惯不？护士们对您好不好呀？”老奶奶笑着说：“好着呢，就是有时候想跟孩子们多说说话，可她们太忙啦。
”主任转身对护士们说：“咱老年病科的患者啊，最缺的就是陪伴和聊天。
虽然咱们工作忙，但是也要抽出时间来和他们唠唠嗑，这对他们的病情恢复可有好处呢。
”责任护士[护士2姓名]有些不好意思地说：“主任，我们知道了，以后会多注意的。
有时候确实是光忙着打针、发药这些常规工作了。
”2. 护理操作规范。
接着查看一位长期卧床患者的护理记录时，护士长问负责这位患者的护士：“这个患者的翻身记录好像不太完整啊，每两小时翻身一次，这记录上怎么有的时间段空着呢？”责任护士[护士1姓名]挠了挠头说：“护士长，有时候一忙起来就忘记及时记录了，但是翻身我们是做了的。
护理行政查房
检查结果反馈：1、检查护理质量、输液卡管理：医嘱执行日期、时间、签名正规。输液卡二次核对签名落实到位。普通药品基数与卡相符，摆放有序，无过期、变质。不足之处：发现个别护士输液卡签字潦草，不易辨认，希望及时整改。
2、护理常规：抽查两名护士提问消化道出血、肺部感染护理常规，护士回答完整。不足之处：护士心理素质差，回答问题非常紧张，希望护士长加强对年轻护士心理素质培养，平时多提问考试，强化训练，提高业务素质和心理素质。随机抽查两个病房病人健康宣教到位。3、各种登记本和护理三基知识：各种物品消毒、灭菌、存放符合要求，各种登记本记录正规，一次性医疗用品毁形、消毒、处理、登记符合要求。抽查两名护士护理技术操作，一人头孢他定皮试液配置技术操作，一人输液泵的使用操作，两名护士操作熟练，与患者沟通有效。
护理行政查房记录
查房
时间
2014.07.16查房ຫໍສະໝຸດ 科室消化呼吸内科查房人
ⅹⅹⅹ
记录人：ⅹⅹⅹ
参加
人员
查房
项目
护理质量、输液卡的管理、护理常规、各种登记表、护理三基知识
查房内容消化呼吸内科护士长：首先对ⅹⅹⅹ及各位护士长来我科行政查房检查指导工作表示欢迎！消化呼吸内科是以治疗消化道出血、肺部炎症等为专科的科室，消化主要收住急慢性胃炎、消化道出血的病人，消化道出血的病人我们都会使用输液泵，针对这类病人，不管患者是否特级护理，我们都要求护士认真落实床头交接班，防止输液泵失控而延误治疗；呼吸主要收住肺部炎症的病人，要求责任护士加强健康宣教，科室护理质量管理分为三个质控小组，每个质控小组将检查结果随时记录，每月护士长例会后第二天晨会上反馈，提出整改措施，为每位患者提供优质护理服务，不断提高患者满意度。护理部主任：我们今天对消化呼吸内科的护理管理及护理质量进行行政查房，这次行政查房分为3组进行。第一组负责护理质量和输液卡管理检查，第二组负责护理常规检查，第三组负责各种登记表和护理三基知识的检查。希望各位老师在了解护理质量的同时，帮助他们发现管理缺陷，提出解决问题的方法，以提高护士长管理水平。
护理行政查房记录范文
护理行政查房记录范文
日期，2022年10月15日。
地点，XX医院。
时间，上午9:00。
参与人员，护理部主任、护士长、护士、医生。
查房记录：
今天我们来到XX医院进行护理行政查房，首先我们来到了病房一，对病人进
行了全面的查房工作。
我们发现，病人的生活护理工作做得非常到位，床铺整洁，病人个人卫生情况良好，护理员态度亲切，给病人带来了舒适的护理体验。
在这里，我们要对护理员们的辛勤工作表示感谢，同时也要对病人的配合和信任表示感谢。
接着，我们来到了病房二，对病人进行了仔细的观察和询问。
我们发现，病人
的情况有所好转，生命体征稳定，情绪较为平稳，对治疗和护理工作也表现出了积极的态度。
护理员们在日常护理中也发挥了重要作用，给予了病人充分的关怀和支持。
在这里，我们要对医护人员的辛勤付出表示敬意，也要对病人的配合和信任表示感谢。
最后，我们来到了病房三，对病人进行了全面的查房工作。
我们发现，病人的
情况较为复杂，需要进行更加细致的护理工作。
护理员们在日常护理中也发挥了重要作用，给予了病人充分的关怀和支持。
在这里，我们要对医护人员的辛勤付出表示敬意，也要对病人的配合和信任表示感谢。
总结，通过今天的护理行政查房，我们对病房的护理工作有了更加全面的了解，也发现了一些问题和不足之处。
我们将及时与相关部门进行沟通，解决存在的问题，提高护理服务质量，为病人提供更好的护理服务。
希望全体医护人员能够继续努力，为病人的健康贡献自己的一份力量。
以上就是今天的护理行政查房记录，谢谢大家的配合和努力！。
护理行政查房记录范文
护理行政查房记录范文
xx年xx月xx日上午，我作为护理部主任进行了查房工作，本次查房记录如下：
1. 病房号：301
患者姓名：张某
年龄：58岁
病情描述：患者张某因呼吸困难入院治疗，经过治疗病情稳定，精神状态良好，进食量正常。
护理措施：入住后安排高位卧床，定期记录生命体征，监控呼吸情况，适时翻身，注意口腔卫生，加强营养调理，并进行良好的心理护理。
2. 病房号：302
患者姓名：李某
年龄：72岁
病情描述：患者李某为难治性肺结核患者，呼吸困难，咳嗽加重。
护理措施：加强氧疗，定时监测患者呼吸情况，每日测量体温，协助患者进行痰吸及呼吸道护理，做好感染控制措施。
3. 病房号：303
患者姓名：王某
年龄：65岁
病情描述：患者王某为糖尿病患者，最近血糖升高，且出现一些并发症。
护理措施：控制饮食，监测血糖，及时给予胰岛素注射，加
强足部护理，预防及处理糖尿病足，定期进行并发症筛查。
4. 病房号：304
患者姓名：赵某
年龄：42岁
病情描述：患者赵某因冠心病导致心绞痛频发，需要进行定
时监测和疼痛缓解。
护理措施：监测心电图，每日测量血压、心率，观察心绞痛
发作情况，及时给予硝酸甘油鼻喷或含化药物，安排适当的活动和休息。
5. 病房号：305
患者姓名：刘某
年龄：25岁
病情描述：患者刘某因外伤导致多发性骨折，需要固定和疼
痛管理。
护理措施：进行骨折部位固定，每日监测患者疼痛指数，给
予适当的镇痛药物，协助康复科进行功能锻炼。
以上为本次查房记录，将继续配合医疗团队做好患者护理工作，确保患者得到安全、贴心的护理服务。
护理部行政查房记录表
5、骨胸外科：14、31、33、34床均无床头卡；13床床单元脏，23床插线板直接放在病床上；41床床头柜上有烟及打火机，还有数个烟头。
6、神经泌尿外科：保存药品专用冰箱内有鸡爪。
7、普外科：病人均不知晓自己输什么药，起何作用。
1、护士应加强责任心，做好优质护理工作，加强对病人的宣教。
2、要及时巡视病房，严格按照《护理技术操作规范标准》执行。
3、加强晨晚间护理，保持床单元的整洁，给病人一个舒适的环境。
4、要严格执行三查八对制度。
5、科室护士长要加强病房管理。
6、科室护士长要重视科室药品管理，定期查看药品效期，及时发现过期药物。
8、妇产科：15、17床均未摇平，16床床单有血迹。
9、儿科：抽查病人均不知自己的管床护士，C11（XX会之女）手腕带（双）上住院号均填写错误（将数字写反）。
10、感染科：保存药品专用冰箱内胰岛素注射液有几支过期（有效期为17年11月）。
11、五官科：4床无床头卡。
对于以上不足之处杨维凤主任提出以下整改措施：
2、各科护士长已安排好春节期间备用物资。
3、各科室消防安全情况均良好，门窗已检查。
4、外出病人均作外出登记，并做好《劝阻病人外出告知书》的签字。
存在问题：
1、康复科：护士值班室插线板放在窗帘上。
2、心内科：巡视卡签字潦草，多数病人不知道自己的管床护士。
3、呼吸内科：11床（XX）头孢哌酮组液体输注过慢，滴速约为10滴/min。
时间
查房科室
各护理单元
主持人
XXX
记录人
XXX
查房内容
药品管理、科室物资管理、病区消防................
护理行政查房制度
护理行政查房制度
一、行政查房人员
护理行政查房由护理部主任、护士长组织。
二、行政查房目的
提高护士长的行政管理能力，改善护理工作管理质量。
三、行政查房内容
（一）对照卫生、护理管理政策的目标、任务和要求，组织落实。
（二）根据卫生部及省、市卫生行政部门有关要求，重点考察护士长、组长、专科护士职责，护士人力配置，持续跟进临床护士分层级管理、弹性排班和整体护理责任制的实施。
考察临床支持中心、药学、信息等部门对临床的保障支持作用；临床护士工作模式；护理质量评价指标的落实情况；患者对护理工作满意程度等。
（三）考察护理文书记录质量、专科护理项目开展情况。
（四）临床科室环境的管理。
运用五常法督促护士站、治疗室、抢救车、药柜、无菌物品储存柜等的规范管理。
（五）核心工作制度的落实情况。
（六）护士的岗位培训和特殊岗位专业护士核心能力培养。
（七）前瞻性护理质量管理。
质量检测检查，是否建立本科室护理质量指标的高危检测指标及本底数据，对高危护理流程中发生失效模式的可能性、严重程度等的分析，采取预防性措施，保持临床护理质量的持续改进。
四、行政查房方法和步骤
护理部主任行政查房：护士长、组长参加，每月一次，有专题内容，重点检查护理工作的落实情况。
护理部主任定期到各临床科室或门、急诊、手术室、消毒供应中心等重点科室进行指导。
做好行政查房记录，并及时跟进工作落实情况，检查各护理单元管理工作质量、服务态度及护理工作计划贯彻执行及护理教学情况。
五、本制度自2021年xx月xx日起施行。