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苹果公司案例分析ppt

病毒营销
通过用户的口碑宣传网络,信息像病毒一样传播和扩散,利用快速复 制的方式传向数以千计的﹑数以万计的受众。也就是说,通过提供有价 值的产品或服务,“让大家告诉大家”,通过别人为你宣传,起到“营销 杠杆”的作用。在互联网上,这种“口碑传播”更为方便。由于这种传播 是用户之间自发进行的,因此几乎是不需要费用的网络营销手段。 苹果很好地利用了其忠实“粉丝”对其新产品资料的强烈需求作为新产 品营销活动的带动者,iMac和iPod已经为苹果攒了足够的“粉丝”基础, 从而带动潜在消费者的关注热情。iPhone推出是这样的,iPad的出现也 同样如此。具有出如此高的品牌忠诚度,也是竞争对手难以望其项背的。
iPhone的饥饿营销策略
苹果公司就采用了严密的保密制度,这样就控制了饥饿的 强度。苹果让消费者和媒体对其信息极度渴望——从对于新 产品外观工业设计的臆想和猜想到其商业模式的实施。 当新品推出后,由于用户的饥饿感被引爆,iPhone在开始 销售的一周内已启用了100万部。这是苹果公司计划年度内的 销售计划,实际上只用了6天时间就实现了在这个目标。 在销售渠道上也“饥饿”不堪,而用户一次次上演了排队等 待的盛况。没有哪一个品牌﹑哪一个型号的电子产品会得到 如此高密度的关注。
广告:明亮的背景、动感的剪影、全世界流行的摇滚,或鲜绿或魅紫的时尚色彩,还有永 远成为画面视觉中心无所不在的白色。2004年获得美国杂志出版协会价值10万美元的凯 利大奖的剪影广告。
旗舰店——著名城市著名区域
纽约
3、数字时代的王者
强化群体意识,打造宗教信仰般苹果信徒
消费群 名人 产品
LOGO
理 念
推式营销
推式营销是利用推销人员与中间商促销,建立同目标顾客的沟通渠道, 向其直接传达相关信息,用来促进销售的策略。这一策略需利用大量 的推销人员推销产品,它适用于生产者和中间商对产品前景看法一致 的产品。推式策略风险小、推销周期短、资金回收快,但其前提条件 是须有中间商的共识和配合。 例如,百思买在线就有一个版块名为“iPad和Tablet PCs”。它们的位 置很独特,而且都是单独摆放的。苹果公司喜欢零售商把他们的产品 作为独特的种类来销售,而不是把他们的产品肩并肩地和竞争对手的 产品放在一起,无论在商店货架还是在线商店都是如此。而且商家也 非常愿意这样做。
苹果公司最新幻灯片PPT模板

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1.Describe contents for a Step1
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A title about content
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美国苹果发布会公司宣讲产品介绍PPT模板

市场规模
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75%
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业绩展示
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经营范围
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公司前景
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苹果公司PPT

第27页
iphone5
第28页
iphone相关数据
先来看iPhone。瑞士信贷的报告称,苹果iPhone自五年前发布后至 今,虽然不乏有实力的对手出现,但从系统、软件、芯片、品 牌等诸多因素构成的生态系统看,对手很难缩小与苹果iPhone 的优势差距。 在过去的2010年,苹果iPhone占据着智能手机市场16%的份额,位 居全球智能手机三甲之列,而在营收上,苹果凭借着这16%的份额获 得了29%的营收,排在第一位。 在以App Store为代表的软件应用上,HIS的统计显示,其收入达到 17.8亿美元,占据了四大程序商店总收入的82.7%,遥遥领先于同行 的对手。而ABI研究公司发布的有关应用下载的研究数据称,近79亿 个应用程序已被从移动应用商店中下载,这之中的56亿个来自于苹果 的App Store,占了70.9%。 总之,苹果iPhone不但在智能手机的整个生态系统,就是在生态系 统的各主要组成部分上都有着压倒性的优势。
第22页
ipod touch5
第23页
•乔布斯在2007年1月9日举行的Macworld会议上宣布推出iPhone,该设备于同 年6月29日在美国当地时间下午6点正式开始销售,此时成百上千的客户已在商 店外排成长队等候,目前iPhone4已经在全世界热销。iPhone开创了移动设备 软件尖端功能的新纪元,重新定义了移动电话的功能。
1984年,革命性产品 Macintosh上市,首次将 图形用户界面应用到个人 电脑之上。
第5页
1985年,创始人乔布斯辞职离 开苹果,让位于斯卡利
1996年,创始人Steve Jobs重回 苹果,改革产品线,与微软联盟 ,公司重获生机。
第6页
2、引领风尚的创新者——大事记
苹果公司(Apple)PPT模板共22页

▪
26、要使整个人生都过得舒适、愉快,这是不可能的,因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
▪
27、只有把抱怨环境的心情,化为上进的力量,才是成功的保证。——罗曼·罗兰
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28、知之者不如好之者,好之者不如乐之者。——孔子
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29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
苹果公司(Apple)PPT模板
1、纪律是管理关系的形式。——阿法 纳西耶 夫 2、改革如果不讲纪律,就难以成功。
3、道德行为训练,不是通过语言影响 ,而是 让儿童 练习良 好道德 行为, 克服懒 惰、轻 率、不 守纪律 、颓废 等不良 行为。 4、学校没有纪律便如磨房里没有水。 ——夸 美纽斯
5、教导儿童服从真理、服从集体,养 成儿童 自觉的 纪律性 ,这是 儿童道 德教育 最重要 的部分 。—— 陈鹤琴
▪
30、意志是一个强壮的盲人,倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢!
22
Apple公司PPT展示

d classic
超薄、大屏幕、160G大容量、360小时的超长播放 RMB1998
iPod touch
• 非凡的娱乐装置
• 非凡的口袋型电脑
• 非凡的 iPod
iPod 配件
Macpro Macbook iMac
Macpro Macbook iMac广告,请用“幻灯片放映模式”观看。
Apple’s企业文化
• 推崇精英人才战略-乔布斯就相信由顶尖人才所组 成的一个小团队能够运转巨大的 轮盘,仅仅是拥有较少的这样的 顶尖团队就够了 他花费大量精力和时间打电话, 用于寻找那些他耳闻过的最优秀 人员、以及那些他认为对于苹果 各个职位最适合的人选
为了方便复制和传播,于 是就有了今天的这个被咬 掉一口的苹果图案,寓意 是这个苹果就是近400年 前落在牛顿头顶上的那一 个,令人产生联想和好奇 。
2003年,苹果进行 了标识更换,将原 有的彩色苹果换成 了一个半透明的、 泛着金属光泽的银 灰色LOGO。新的标 识显得更为立体、 时尚和酷。
Apple大事记
1、一个电子学骇客 2、设计个人PC ,配件价格过高,持币待购 3、如愿以偿,展示产品 4、组建苹果,显露才华
苹果的LOGO变迁
最初的LOGO只用了很短 时间,是牛顿坐在苹果 树下读书的一个图案, 上下有飘带缠绕,写着 Apple Computer Co.字 样,外框使用了英国诗 人William Wordsworth 的短诗。
差异化的“服务”
· 镭射镌刻商标服务
· 翻新机
· Apple教育优惠计划
· Apple教学
差异化的“定位”
• 青年人
• 高科技消费
• 前卫、个性 • 认同感
三、情感共鸣、人性化
超薄、大屏幕、160G大容量、360小时的超长播放 RMB1998
iPod touch
• 非凡的娱乐装置
• 非凡的口袋型电脑
• 非凡的 iPod
iPod 配件
Macpro Macbook iMac
Macpro Macbook iMac广告,请用“幻灯片放映模式”观看。
Apple’s企业文化
• 推崇精英人才战略-乔布斯就相信由顶尖人才所组 成的一个小团队能够运转巨大的 轮盘,仅仅是拥有较少的这样的 顶尖团队就够了 他花费大量精力和时间打电话, 用于寻找那些他耳闻过的最优秀 人员、以及那些他认为对于苹果 各个职位最适合的人选
为了方便复制和传播,于 是就有了今天的这个被咬 掉一口的苹果图案,寓意 是这个苹果就是近400年 前落在牛顿头顶上的那一 个,令人产生联想和好奇 。
2003年,苹果进行 了标识更换,将原 有的彩色苹果换成 了一个半透明的、 泛着金属光泽的银 灰色LOGO。新的标 识显得更为立体、 时尚和酷。
Apple大事记
1、一个电子学骇客 2、设计个人PC ,配件价格过高,持币待购 3、如愿以偿,展示产品 4、组建苹果,显露才华
苹果的LOGO变迁
最初的LOGO只用了很短 时间,是牛顿坐在苹果 树下读书的一个图案, 上下有飘带缠绕,写着 Apple Computer Co.字 样,外框使用了英国诗 人William Wordsworth 的短诗。
差异化的“服务”
· 镭射镌刻商标服务
· 翻新机
· Apple教育优惠计划
· Apple教学
差异化的“定位”
• 青年人
• 高科技消费
• 前卫、个性 • 认同感
三、情感共鸣、人性化
苹果公司企业文化ppt课件

Elitism
在这样的个人化公司企业文化指引下,乔布斯以用户个人化引导产 品和服务,以员工个人化来塑造公司企业文化和创新能力,以自身 个人化获得一种自由和惬意的人生。以曾经由乔布斯掌控的Pixar为 例,Pixar最著名的公司企业文化就是“以下犯上”,娱乐和自由的 工作环境,我行我素、稀奇古怪的员工,随时随地随便提出的新主 意,都构成了一种职业企业文化中的高度个人化的元素。 “什么中层、部门、领导,这些词我们统统没有,这就是我们独一 无二的地方。”这是Pixar员工的描述。
8
苹果公司在人才的使用 上,极力强调“精”乔 布斯的用人标准是使用 “那些每天挑战彼此, 而让产品最佳化的人 才”。,“简”,强调 “质量比数量更加重 要”。 他相信由顶尖人才所组 成的一个小团队能够运 转巨大的轮盘,仅仅是 拥有较少的这样的顶尖 团队就够了。为此,他
质 量
精
人才
简
数 量9
重视精英人
else even be here?
活着就是为了改变世界,难道还有其他原因吗?
野心
保密性
注意细节
注重保密工作,增强
新产品上市的神秘感。
一心想改变世界
保密已经融入到苹果企 业文化中,创新工场董
的他仅仅用一句 事长兼首席执行宫李开
话就说服了当时 复在第一天到美国苹果
百事可乐公司的
公司上班时,发现苹果 的产品研发竟然在一家
几年里公司的市场份额整整翻
得产品有什么不足之处,不论花
了70倍,这是一个华丽的转身。
多少代价,他要把产品做成自己
这些神奇的措施分别是第一、
对其百分百的满意。苹果在技术
就是削减苹6果的产品线;第第
“Think different”
高通和苹果公司简介PPT

1998.9
在此录入上述图表的描述说明,在此 录入上述图表的描述说明,在此录入 上述图表的综合描述说明。
2005-2010
在此录入上述图表的描述说明,在此 录入上述图表的描述说明,在此录入 上述图表的综合描述说明。
2012.9
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描述说明。
添加标题
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描述说明。
添加标题
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描述说明。
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懂,讲课时不厌其烦,大包大揽、详之又详地“灌”,除会增添学生的厌倦情绪外,更严重的
如何去掉嵌入字体? 是 一学般生的的区能分力 ,被 只你 要的 我“ 们满 讲堂课灌时”,,抓灌住走重了点。、弄其清实难2,、点任、找何引一到导篇”得课法选文,,项很总”多有,问单个题困击学难生与是容有易能、力重自点行与
解决的。 在《捕蛇者说》(初中第五册)中,有“曩与吾其室十无二三焉;以吾居十二年者,今其室3、十无单四击五保焉…存…。。”一段文字。这组句子,
意思不难理解。但有三项知识需向学生交待:一是“曩”的读音、意义;二是“……者”;三
是“十无一焉、十无二三
4、右下角找到取消嵌入文字选项。
合描述说明。
核心成员 The Founder
Nickel Lee
公司职务 点击录入人物的综合描述介绍,点击录入人物的综合描述介绍,点击录入人物 的综合描述介绍,点击录入人物的综合描述介绍,点击录入人物的综合描述介 绍,点击录入人物的综合描述介绍。