五一商场促销活动总结
2024年有商场促销的活动总结经典版（3篇）
2024年有商场促销的活动总结经典版超级市场促销活动报告一、促销活动概述本次促销活动由我国一家知名超级市场——昌大昌超市举办，以“五一”劳动节为契机，主题为“五一”回报社会大赠送。
活动在雷州昌大昌超市举行，该超市拥有员工二百余名。
活动期间，超市投入全体员工的三分之一参与，旨在提升品牌形象，增强市场竞争力，并利用黄金周期间提高销售额。
活动效果显著，每日平均吸引了三百人次参与。
二、促销活动分析（一）促销活动内容本次促销活动主要分为以下三大类：1. 现场特价销售：销售品涵盖五大类，包括化妆品、日常生活用品、电器、饮料和家具。
化妆品由厂商直接派遣促销人员与超市员工共同负责；日常生活用品明码标价；家电产品如电视、空调等进行降价促销，并赠送相关副带品；各种饮料价格低于平时；家具产品全部享受8折优惠。
2. 游动宣传赠货品：超市利用各赞助商提供的车辆，搭载超市标识，派送广告品（化妆品和日常生活用品）及宣传单。
3. 现场抽奖活动：抽奖方式灵活，中奖率较高，通过变形促销手段推广各类产品。
（二）活动效果评价经过一天的观察与了解，整体活动较为成功。
但从个人角度出发，仍有以下不足之处：1. 广告宣传：在广告宣传的用词和出发点方面存在不足，应改为从消费者的角度出发，并根据不同街口播放适合大部分消费者心理的音乐。
2. 员工用心性：在“五一”黄金周期间，客流量增大，员工工作时间延长，部分员工出现消极情绪。
建议按照国家规定，为员工提供三倍补助金。
目前，员工仅按平时工资加加班费，以及提供一餐包吃。
3. 增强竞争力：为提高超市竞争力，建议采取以下措施：（1）建立创新制度，加强员工素质建设，确保硬件设施和软件服务到位。
（2）健全管理体制，确保超市各项策略和方案顺利实施，为企业的持续成功提供保障。
（3）完善培训制度，重视员工的教育培训及福利待遇，确立员工入职先培训制度，与员工进行有效沟通。
（4）充分运用营销理念，解除员工思想包袱，妥善处理顾客投诉，积极开拓市场，巩固市场地位。
2024年五一劳动节促销活动总结范本(3篇)
2024年五一劳动节促销活动总结范本“五·一”时期是本项目销售“中坚”阶段，为做好开盘前热场工作，为以后销售打下良好基础，销售部计划“五·一”前后推出现场抽奖的营销活动。
活动的目的是刺激客户购买欲望、活跃现场人气、提升项目口碑、知名度。
活动时间从____年____月____日到____年____月____日。
其中____年____月____日举行一次抽奖仪式、____年____月____日举行第二次抽奖仪式。
两次抽奖分别抽取豪华云南双飞六日游和购房代金券若干。
此次促销活动，由销售总监邢树辉主持全局工作，销售经理杜劲松制定活动计划章程，销售部人员共同参与，经公司高层领导授权后开始实施。
本次活动是面向整个县城，凡在规定时间段来售楼处填写抽奖活动信息的顾客均参加后期抽奖活动。
本着公平、公正、公开、透明抽奖仪式的原则。
本次活动采取DM单页、短信、报纸等媒介宣传。
穿插销售人员去县城内家乐家、宽广、华晨等大型商场外广场内发放本项目宣传单页，辅助宣传本次活动。
截止到____年____月____日止，在活动期间共销售商品房11套，填写抽奖资料填写单____位，接听电话四十余通，接待客户人流量八百余人次。
在____月____日抽奖当天截止上午11时抽奖开始前，当日上午资料填写量达到百余位，抽奖现场观众人数也达到八九十人。
抽奖现场嘉宾由衡总担任，分别抽取十名豪华云南双飞六日游。
整个抽奖活动现场公平、公正、公开原则准时封闭投奖箱，奖项抽取时现场打开抽奖箱，抽取奖项后当场宣读中奖人员。
抽奖现场反映良好，整个过程的透明性、公开性、公平性对咱们项目的口碑、公信力、知名度等方面都起到了充分的提升作用。
活动期间商品房的成交数目充分显示着本次活动的成功。
本次促销活动的成功是对整个项目的，也是最有利的宣传，同时也借此机会改善了外界对本项目前期不良传闻造成的影响。
在活动期间施行全员在岗制度，取消活动期间休假，为本次活动准备好的销售状态。
2024年五一促销活动总结（四篇）
2024年五一促销活动总结五一促销活动总结报告如下：一、活动主办单位：商场名称二、促销主题：五一特别优惠套餐三、市场反响评估：对比促销前后的顾客流量变化四、活动效果分析本次促销活动主要涵盖三大类别：1. 现场特惠销售现场销售商品包括五大类别，即化妆品、日常用品、电器、饮料及家具。
化妆品由厂商直接派遣促销人员与超市员工共同负责；日常用品明码标价；电器产品如电视、空调等实施降价并附赠配件；各类饮料价格低于平时；家具则全场八折。
2. 流动宣传及赠品派发超市借助各赞助商的车辆展示超市名称，分发广告品（包括化妆品和日常用品）及宣传单。
3. 现场抽奖活动抽奖活动设计灵活，中奖率较高，有效促进各类产品的销售。
经过一天的观察，整体活动执行效果良好，但仍存在一些待改进之处：1. 广告宣传策略广告宣传的用语和立意有待提升，应以消费者视角为出发点，同时广告背景音乐应符合大多数消费者的喜好。
不同街区的广告应播放相应的音乐。
2. 员工工作积极性五一期间客流量增加，工作时间延长，部分员工出现消极情绪。
建议按照国家规定增加三倍工资作为补助，并提供工作日餐补。
据员工反映，目前仅提供平时工资加加班费。
以上是对本次促销活动的总结与反思，旨在为未来的活动提供参考和改进方向。
2024年五一促销活动总结（二）今年的五一假期期间，天气状况良好，显著提振了商场的客流量及消费者的购买意愿。
我们的商场在____月____日至____月____日的短短三日内，销售额较去年显著增长了____%，这既得益于有利的气候条件，也归功于我们提前且充分的促销准备工作，成功刺激了消费者的购买欲望。
活动时间安排精确契合五一假期，____日至____日的连续三日平均营业额达到了____元，并一直延续到____月____日，保持了稳定的销售增长态势。
在宣传活动方面，____月____日我们在《____刊》封底投放的整版广告费用为____元，展板和____展架的费用为____元，总计宣传费用占销售额的____%。
五一促销活动总结2024年
五一促销活动总结2024年2024年五一促销活动总结2024年五一促销活动是一场历史性的盛宴。
各大商家通过创新的促销策略和丰富的活动内容，吸引了大量消费者的关注和参与。
在这个五一假期里，消费者们纷纷踏入商家的门店，享受着各种优惠和福利。
本文将对2024年五一促销活动进行总结。
一、活动策划与准备____年五一促销活动的策划始于早前，商家们精心制定了全年促销活动的计划。
他们通过市场调查、竞争分析等方式，了解了消费者的需求和偏好，以此为基础确定了五一促销的主题和目标。
在策划和准备过程中，商家们注重团队的协作与配合，制定了详细的时间表和工作计划。
他们明确了每个环节的任务与责任，并进行了系统的培训和知识的传授，确保每个员工都能胜任自己的工作。
另外，商家们积极与供应商合作，确保商品充足，并协商了一系列优惠措施，以满足消费者对商品的需求。
二、活动内容与亮点2024年五一促销活动的内容多样化，吸引了消费者的目光。
以下是其中的亮点：1.大促销：商家们推出了多种促销活动，在商品价格上进行了折扣和降价。
这些促销活动包括满减、打折、赠品等，有效地吸引了消费者的购买欲望。
2.品牌推广：商家们通过与知名品牌合作，打造了一系列的品牌推广活动。
他们邀请了明星代言人进行活动现场的互动，并在社交平台上发起了品牌粉丝活动，增加了品牌的知名度和影响力。
3.线上线下联动：商家们充分利用互联网的力量，将线上销售与线下实体店销售相结合。
他们通过手机APP、微信小程序等方式，打造了一个全新的购物体验。
消费者可以在线上下单，然后到线下店铺自提或快递到家。
这种方式不仅提高了购物的便利性，还拓宽了商家的销售渠道。
4.活动互动：商家们设置了多个互动环节，让消费者参与其中。
他们组织了抽奖活动、推荐有奖等，增加了顾客的参与感和忠诚度。
5.特色体验：商家们通过提供特色的体验活动，吸引了消费者的兴趣。
例如，他们开设了亲子手工制作课程、美食品鉴活动等，让消费者可以在购物的同时享受到更多的乐趣。
2024年五一劳动节促销活动总结参考（六篇）
2024年五一劳动节促销活动总结参考在指定的____年____月____日至____日，我们成功举办了为期____天的五一促销活动。
此次活动得益于良好的时机和团队协作，加上精心策划的季节性商品与促销策略，整体成果令人满意，为未来的业务开展提供了宝贵的参考。
在活动筹备阶段，我们进行了充分的准备，确保了广泛的覆盖范围。
在各门店店长及公司各部门的共同努力下，我们制定出了一本全面且具有可操作性的营销手册。
针对主要消费群体，即家庭和主妇，我们设计并实施了相应的促销活动，有效吸引了消费者的关注，达到了预期的人气聚集效果。
同时，我们结合季节性商品推出了“劲爆生鲜，仅限____天”和“疯狂特价，抢购”等活动，既实现了整体宣传目标，又通过商品销售提升了人气。
门店的陈列和现场促销活动也得到了显著提升，为消费者带来了强烈的视觉和听觉冲击，为未来的营销工作提供了有价值的参考。
五一大型文艺晚会将庆祝活动推向高潮。
各门店的文艺表演表现出色，供应商的参与提升了我们企业文化和经营理念的传播。
总经理在生日歌中切蛋糕的环节，让员工感受到了家庭般的归属感，这是本次活动的亮点之一。
在天时地利人和的有利条件下，我们对季节性商品的销售预测和组织工作表现出前瞻性，吸引了大量顾客。
然而，我们也意识到在计划执行、监控和活动控制方面存在不足，包括：1. 部分促销活动因供应商问题未能实现。
2. 监督表格的执行力度不足，留下了遗憾。
3. 门店现场执行力度不够，未能充分发挥潜力。
4. 门店的跟踪和反馈机制执行不力。
5. 人力资源分配不合理，影响了个别活动的成效。
6. 新商品和敏感性商品的开发和采购未得到充分执行。
7. 商品创意陈列方面存在明显不足，需要改进。
8. 现场促销活动执行不一致，影响了消费者反馈的收集。
9. 活动期间，部分门店的卫生状况未达到标准。
10. 敏感性商品的缺货情况严重，影响了消费者的购物体验。
总之，我们需要对这些不足进行深入反思和检讨，以期在未来的促销活动中做得更好，更全面地执行营销策略，确保活动的成功。
商场节假日促销活动总结（2篇）
商场节假日促销活动总结节假日促销活动是商场吸引消费者和增加销售额的重要方式之一。
随着消费升级的趋势，消费者对产品质量、服务和购物体验的要求也越来越高。
因此，商场在节假日期间举办促销活动成为了一种实现盈利和提升品牌形象的有效途径。
本文将围绕商场节假日促销活动进行总结和分析。
第一部分：背景1. 节假日促销的重要性节假日是人们消费的黄金时期，人们通常会在这个时候增加购买力和消费意愿。
因此，商场利用节假日举办促销活动能够吸引更多消费者进店购物，增加销售额。
此外，促销活动也能够提升品牌形象，留下良好的消费体验和口碑。
2. 消费者心理分析消费者在节假日期间通常有更强烈的购物欲望，他们希望在这个特殊的时刻购买到自己所需的商品，并享受到更多的优惠和折扣。
因此，商场需要了解和满足消费者的需求，设计出具有吸引力的促销方案。
第二部分：节假日促销案例分析1. 活动形式商场节假日促销活动的形式多种多样，例如打折、买一送一、满减、赠品等。
其中，打折是最常见的促销方式之一，但只有价格优惠不足以吸引消费者，还需要在产品质量、服务和购物体验等方面做出改进。
2. 促销方案设计商场在节假日促销活动中，可以根据不同的需求和人群，设计出不同的促销方案。
例如，针对年轻人群体，可以设计购物礼券、积分兑换、抽奖活动等；针对家庭消费群体，可以设计亲子游戏、家庭套餐等；针对中高端消费群体，可以设计限量版商品、定制服务等。
第三部分：促销活动效果评估1. 销售额增长商场举办节假日促销活动的核心目标是增加销售额。
通过对促销活动的销售数据进行统计和分析，可以评估促销活动对销售额的影响。
例如，比较促销前后的销售数据，并计算销售额的增长率。
2. 客户流量增加节假日促销活动能够吸引更多的消费者进店购物，因此客户流量的增加也是一种重要的评估指标。
商场可以通过人流统计系统进行客户流量的监测和分析，以评估促销活动对客户流量的影响。
3. 客户留存率商场在促销活动中吸引了一批新客户，但如何将这些新客户转化为忠实客户是一个关键问题。
2024年五一商场促销活动总结
2024年五一商场促销活动总结一、活动背景与目标五一节，作为传统的劳动节，不仅是广大劳动者休息的日子，也成为了众多商家举办促销活动的黄金时机。
对于我们的商场而言，五一促销活动不仅是一次提升销售额的契机，更是加强品牌形象、提高市场占有率的关键时刻。
本次活动的主要目标包括：提升商场五一期间的销售额，增强品牌知名度和影响力，扩大市场份额，以及加强与消费者的情感连接。
二、活动准备与策划在活动开始之前，我们进行了周密的准备与策划。
首先，对市场趋势和消费者需求进行了深入的分析，确定了以“五一狂欢购”为主题的促销活动。
随后，根据主题制定了详细的促销方案，包括商品选择、价格策略、促销形式等。
同时，为确保活动顺利进行，我们还进行了人员培训、场地布置、广告宣传等准备工作。
三、活动执行与现场管理五一期间，商场内的促销活动如火如荼地展开。
我们严格按照预先制定的方案执行活动，确保每一个细节都符合预期。
在现场管理方面，我们加强了安保措施，确保消费者和商场的安全；同时，还设立了咨询台和投诉渠道，及时解答消费者的疑问和处理问题。
此外，我们还通过现场氛围营造、音乐选择等方式，为消费者创造一个愉悦、舒适的购物环境。
四、销售与业绩分析经过五一期间的促销活动，商场的销售额和客流量均实现了显著增长。
具体来说，与去年同期相比，销售额增长了30%，客流量增加了25%。
在业绩分析方面，我们发现部分热销商品的销量远超预期，而部分商品则因为价格、品质等原因销量不佳。
此外，我们还发现活动期间的客单价和购买频次均有所提高，这说明促销活动在一定程度上激发了消费者的购买欲望。
五、问题与改进建议尽管本次促销活动取得了不错的成绩，但在执行过程中也出现了一些问题。
首先，部分商品的库存量不足，导致部分消费者无法购买到心仪的商品。
针对这一问题，我们建议在未来的促销活动中加强库存管理，提前预测并准备充足的库存。
其次，部分促销活动的优惠力度有限，未能有效吸引消费者。
因此，我们建议增加优惠力度，如推出更多折扣、赠品等活动形式。
五一商场促销活动总结5篇
五一商场促销活动总结5篇篇1五一假期，各大商场纷纷举办促销活动，争夺市场份额。
本文以某商场为例，总结其促销活动的成功之处与需要改进的地方，为其他商场提供参考。
一、活动背景五一假期，是消费者购物的高峰期，各大商场均会举办促销活动，以吸引更多消费者。
某商场在五一期间推出了促销活动，并取得了不错的成绩。
二、活动内容1. 打折促销：在五一期间，商场内的商品普遍打折，折扣力度较大，吸引了大量消费者。
2. 满减活动：在消费者购买商品达到一定金额后，可享受一定金额的减免，增加了消费者的购买欲。
3. 抽奖活动：消费者在购物后，可参与抽奖活动，奖品包括商场代金券、电子产品等，增强了消费者的参与感和购物体验。
4. 线上互动：商场在社交媒体上开展互动活动，如晒单返现、点赞抽奖等，吸引了更多年轻消费者的关注和参与。
三、活动成效1. 销售额增长：五一期间的促销活动吸引了更多消费者，销售额相比平时有显著增长。
2. 市场份额提升：通过促销活动，商场在竞争激烈的市场中获得了更多份额，提升了市场地位。
3. 品牌影响力扩大：促销活动不仅提高了商场的知名度，也增强了消费者对商场品牌的认可度。
4. 消费者满意度提高：多样化的促销活动满足了不同消费者的需求，提高了消费者对商场的满意度。
四、存在问题1. 库存管理不到位：在促销活动期间，部分商品供应不足，影响了消费者的购物体验。
2. 服务质量有待提高：部分工作人员在高峰期服务不到位，需要加强服务培训和人员调配。
3. 线上线下融合不够：虽然开展了线上互动活动，但线上线下融合还不够紧密，需要进一步加强。
4. 抽奖活动公平性需改进：抽奖活动的公平性受到质疑，需要改进抽奖机制，增强透明度和公正性。
五、改进建议1. 加强库存管理：提前做好库存规划和采购计划，确保促销活动期间商品供应充足。
2. 提高服务质量：加强服务培训和人员调配，确保工作人员能够提供优质的服务。
3. 紧密线上线下融合：通过线上线下融合营销策略，增强消费者的购物体验和粘性。
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五一商场促销活动总结五一商场促销活动总结(一)20xx年5月1日--7日开展了为期7天的大型五一促销活动，由于占了一定的天时和人和，再加上有吸引力的季节性商品和促销活动，总体效果较好，给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。
本次企划案的前期准备十分充足，覆盖面很广，配合各门店店长及公司各部门的认真论证，形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。
在促销方面，我们应用了针对家庭及主妇为主的消费群的促销活动，达到了应有的效果，消费者反响热烈，完全达到了聚集人气的目的。
商品方面，我们配合季节性进行了“劲爆生鲜，仅限1天””;疯狂特价，限时抢购”的商品促销活动，达到了即配合着整体快讯收费的目的，又运用商品进行拉动人气和销售的目的。
再加上门店的陈列配合，现场促销。
我们制作的五一广播稿，使门店在执行宣传方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。
在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力，为我们以后的工作留下了很好的借鉴。
五一大型文艺晚会把整个五一庆推上高潮，各门店的文艺表演可圈可点，供应商的邀请使我们公司的企业文化和经营思想宣传上了一个台阶。
配着生日歌总经理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的亲切归宿感。
这是本次文艺晚会的几大重要亮点。
在天时人和方面我们也占到了一定的优势，五一活动开始天气突然转凉使原本快讯计划中的季节性商品热销，人气鼎沸。
这和我们分析和组织商品的前瞻性分不开的，最后真的连老天都帮我们，再加上我们的勤奋努力和较好的分析执行能力，还有做不好的事情?但是我们在工作的计划、组织安排和活动控制过程中，仍然存在着许多不足之处：在本次五一活动中间，有一些关于促销计划、活动及商品的工作没有落实到位，导致损失了一部分销售，这是值得我们去深思和深刻检讨的：1、部分促销活动由于找不到供应商，被迫流产。
2、监督表格没执行，是本次五一的一个遗憾。
3、门店的现场执行力度不够，4、门店的及时跟踪检讨没有做到位。
5、门店在人力安排方面不合理，致使本次的个别活动没有得到充分的发挥。
6、新商品/敏感性商品开发，采购没有充分的执行，是本次五一最大的遗憾。
7、门店在五一活动中，在一些商品的创意陈列方面明显不足，有待改进。
8、门店在五一商品活动中，现场促销作的不到位，有时有，有时没有，没有彻底的给现场促销人员培训和跟踪，这样致使一些消费者的反映得不到收集，不能为以后的工作借鉴。
9、门店在五一活动中，人气有了，销售上去了，但卫生工作没有及时跟进，致使各门店门口及卖场的卫生不尽如意，象个垃圾场。
10、在五一活动中，部分敏感性商品缺货严重，影响了消费者的购物情绪，这是生意中的大禁。
要认真反思!总之，任何工作要不断进行总结和检讨，才能把下一次的快讯工作作好。
我们希望以后能够把整个快讯营销的方案作得更好、落实得更好。
五一商场促销活动总结(二)五月份通过对各部门进行沟通、了解，健全管理制度、创新运营模式，阅读和研究商场以前的大型促销活动方案及管理资料，创新策划了五一期间一系列促销活动，基本上了解和掌握了卖场现阶段市场竞争所处的环境及优劣势，理顺了卖场内外关系，主要工作为：一是策划节日促销活动。
深入各组动员，统一思想认识，全面调查分析全市竞争对手情况，动员营销部、采购部、促销员学习和借鉴对手促销策略，研究制定了五一、端阳节促销活动方案。
二是宣传卖场形象。
本着控制宣传制作成本，力求节省开支的原则，制作了促销活动字幕广告，印制了促销活动传单，生动地体现促销内容，给予消费者对步步高家电卖场一个全新的认识，有效宣传卖场形象及活动内容。
三是营造卖场氛围。
按照全新的理念营造卖场内外气氛，塑造导购员形象，对卖场布局进行装扮调整，优化卖场环境，使其更抢眼，更吸引人流;使卖场形象全新、服务全心。
四是总结促销活动成果。
整理促销活动资料，收集各项数据、图片，总结活动亮点，分析不足之处，对五一、端阳促销活动的成效和存在问题进行全面评估，以促进今后活动开展，从筹备、执行等事项进行了全面、具体总结。
五是开展部门协作。
组织职工开展了卖场是我家大讨论，采取走出去，请进来的方法，组织职工学习职业知识、销售策略和管理销售知识，使员工更加明白企业的竞争力大部分来自知识的竞争和团队协作竞争，通过开展部门协作演练和卖场是我家大讨论，员工爱岗敬业精神增强，团队协作精神增强，使卖场这一团队以乐观积极向上的态度面对所有困难。
二、存在的主要问题虽然五月份销售成效显著，卖场气氛高昂，员工热情高涨，但仍然存在一些问题。
一是卖场热销机型缺货，导致顾客流失。
二是部分促销员缺乏信心，对自己销售的品牌底气不足，缺乏自信，工作热情不高主动性不强，不愿作细致的市场调查。
三是少数部门负责人责任心不强，存在着摆资格的现象，处理问题往后退，缺乏主人翁精神，甚至有的部门负责人有拉人闹不团结的行为。
三、今后的努力方向一是加强市场宣传推广。
在家电市场竞争越来越激烈的时期，必须在宣传推广方面以新、奇、好等声画形式进行产品宣传，广泛吸引消费者眼球，拉近消费者距离。
我们将通过电视广告、图画广告、公交广告等进行全方位的针对性强、流动性强、视觉冲击力大、覆盖面广、直观性强、可信度高的广告，宣传卖场形象和促销政策，提升卖场商品销量，优化市场竞争力。
二是加强促销策略推广。
通过一定的促销手段使家电业达到争相抢购，限时购买的销售氛围; 我们将采取多种广告，对促销活动进行提前造势，利用歌舞互动产生吸引力，拉起销售高潮。
三是加强人力资源推广。
强化营销管理，提高市场推广人员技能，以促进卖场销售力，在卖场开展比贡献、比创新活动，适时调整部门负责人，在情况允许下，请求招聘有丰富营销知识的大学生到卖就职，提升卖场生机。
四是加强服务推广。
当今家电业的市场竞争中，各卖场的商品种类、质量、价格基本雷同，透明度也越来越大。
价格优势，规模优势，商品结构优势，很难体现出来。
服务的优劣，则可决定消费者的购买动机，优质的服务和灵活的销售技巧在一定程度上可以弥补商品的不足，所以对于商业部门来说，不管是售前还是售后，服务就是企业生命。
因此，不但要热心做好售后服务，还要正确对待顾客投诉，重视顾客投诉内容，及时进行回复处理，绝对不能不闻不问，及时处理一件投诉案件，让一个顾客满意了，兴许会带来100个顾客的光临。
提升办理投诉案件处理力度，提高卖场整体素质，能有效树立卖场形象，不断扩大卖场影响力。
xxxx年xx月xx日--xx日开展了x周年大型促销活动，由于占了一定的天时和人和，再加上有吸引力的季节性商品和促销活动，总体效果较好，给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。
本次企划案的前期准备十分充足，覆盖面很广，配合各门店店长及公司各部门的认真论证，形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。
在促销方面，我们应用了针对家庭及主妇为主的消费群的促销活动，达到了应有的效果，消费者反响热烈，完全达到了聚集人气的目的。
商品方面，我们配合季节性进行了“劲爆生鲜，仅限1天””;疯狂特价，限时抢购”的商品促销活动，达到了即配合着整体快讯收费的目的，又运用商品进行拉动人气和销售的目的。
再加上门店的陈列配合，现场促销。
我们制作的x周年广播稿，使门店在执行宣传方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。
在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力，为我们以后的工作留下了很好的借鉴。
x周年大型文艺晚会把整个x周年庆推上高潮，各门店的文艺表演可圈可点，供应商的邀请使我们公司的企业文化和经营思想宣传上了一个台阶。
配着生日歌总经理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的亲切归宿感。
这是本次文艺晚会的几大重要亮点。
在天时人和方面我们也占到了一定的优势，x周年活动开始天气突然转凉使原本快讯计划中的季节性商品热销，人气鼎沸。
这和我们分析和组织商品的前瞻性分不开的，最后真的连老天都帮我们，再加上我们的勤奋努力和较好的分析执行能力，还有做不好的事情?但是我们在工作的计划、组织安排和活动控制过程中，仍然存在着许多不足之处：在本次x周年活动中间，有一些关于促销计划、活动及商品的工作没有落实到位，导致损失了一部分销售，这是值得我们去深思和深刻检讨的：1、部分促销活动由于找不到供应商，被迫流产。
2、监督表格没执行，是本次x周年的一个遗憾。
3、门店的现场执行力度不够，4、门店的及时跟踪检讨没有做到位。
5、门店在人力安排方面不合理，致使本次的个别活动没有得到充分的发挥。
6、新商品/敏感性商品开发，采购没有充分的执行，是本次x 周年最大的遗憾。
7、门店在x周年活动中，在一些商品的创意陈列方面明显不足，有待改进。
8、门店在x周年商品活动中，现场促销作的不到位，有时有，有时没有，没有彻底的给现场促销人员培训和跟踪，这样致使一些消费者的反映得不到收集，不能为以后的工作借鉴。
9、门店在x周年活动中，人气有了，销售上去了，但卫生工作没有及时跟进，致使各门店门口及卖场的卫生不尽如意，象个垃圾场。
10、在x周年活动中，部分敏感性商品缺货严重，影响了消费者的购物情绪，这是生意中的大禁。
要认真反思!总之，任何工作要不断进行总结和检讨，才能把下一次的快讯工作作好。
我们希望以后能够把整个快讯营销的方案作得更好、落实得更好。
拓展阅读：促销活动总结主要体现以下几个方面：一、此次促销的目的和宗旨;二、此次促销过程中所遇到的问题和解决方法;三、促销没有达到预计销售结果，原因分析;四、总结此次促销的意义和下次需要完善的地方;因为兼职，我已经不止一次参与过促销活动。
其中包括在超市里促销谷粒谷力和在小区附近推销销光明牛奶。
在这篇实践论文中我谈谈这两次促销我的感受和收获。
首先我先简单介绍一下这两次促销活动的特点。
不同促销有不同的促销方式，对促销员也就是我们也有不同的要求。
在超市中促销谷粒谷力是超市一贯的促销手段，很多竞争对手，要脱颖而出就要重点强调所与众不同的地方，也可以说是商品本身的诉求。
比方讲谷粒谷力的卖点就是它的天然谷物饮料，同时将其从碳酸饮料中提升出来，从健康的角度进行宣传。
适合男女老少，所以受众范围很广，推销时需要全盘留意。
而光明牛奶的推销活动不同，它最大的不同就是地点，他的零售商很特别，它落脚于各个小区的门口，时间也是仅在下班时间到人们饭后散步时间，因为这个时候人流量大，消费者一样有消费欲望。
这种特别的零售商也与商品本身的特性有关系，因为光明牛奶是短保质期食品(收订单，订光明牛奶)，卖点也是新鲜健康。
需要每日送达到消费者手中，所以对消费者居住点也有限制。
在小区门口进行促销时受众便是小区居民。
我参加光明牛奶推销活动比谷粒谷力早，是在大一的暑假时期。
那的我第一份兼职，可以说是于学习于工作。
我工作两个月下来也对光明公司有了一定的了解。
首先，光明公司是一家规模大、声誉好、财力雄厚的企业，因此它拥有自己的销售网点，自己的销售渠道可以在控制零售价格的同时有效的宣传推广。