最新特通渠道开发方案
特通渠道开发方案

住宿 小旅馆/招待所
连锁或独立式经营,提供住宿服务但没有商业会议设施,如旅馆, 招待所等。一般是三星以下甚至没有评级
家庭
运输
运输供应者 运输地点
包括屋院、洋房在内的私人家庭住宿用途
由政府或私人管理,设在火车、轮船、渡轮、公共汽车等交通运输 服务事业
包括经营机场车站、货运服务、公共交通设施、客运和货运码头等 地点的饮料售点,售点必须位于设施范围内
保龄球场
也包括提供保龄球道、租借球鞋及保龄球的场馆
加油 站
加油站
由石油公司拥有或隶属石油公司的连锁或独立式经营的加 油站,以售卖石油产品为主,亦供应小量杂货品,这类商 店一般面积较小,营业时间较长,但不售卖肉食或蔬菜
精品课件
3
特通渠道分类
酒店/度假村
连锁或独立式经营,提供高档住宿或商业会议设施等服务,如酒店, 度假屋设施等。至少达到三星或三星以上级别
包括以下几类:主题公园是指商业经营的场所,提供多种娱乐 设施如过山车、射击场等;休憩公园是指提供休闲、散步、游 玩的场地,一般设有缓步径、运动场所、游乐设施等;海滩是 给公众畅泳的地方,也包括设有台、椅及烧烤设施作野餐之用 的郊游点;还有动物园、海洋馆、艺术/科学/历史/文物等的 场馆及风景区
有动画放映设备作室内观赏的场馆,也包括放映VCD或DVD的收 费设施
学校
由政府或私人开办,除了饭堂、超市,学校内还开办其他商店如便 小学/中学/大学 利店、食杂店、小卖亭等
精品课件
4
特通渠道分类
工厂ห้องสมุดไป่ตู้公用/团购
政府或私人机构购买消费品作员工福利以及即时饮用,如员工 饭堂、员工福利购买,属季节性消费但销量可以很高
工作场所/ 军事 工矿
蒙牛特通渠道市场运作方案

蒙牛特通渠道市场运作方案1. 引言本文档旨在提出一个针对蒙牛特通产品的市场运作方案,以实现销售业绩的快速增长和市场份额的扩大。
2. 目标本方案的目标是通过有效的渠道市场运作,将蒙牛特通产品推广到更多的消费者中,提升市场认知度和销售量,实现销售业绩的增长。
具体目标如下:•增加蒙牛特通产品的知名度,提高品牌认知度;•扩大销售渠道覆盖面,增加销售机会;•提升产品销售量,实现销售业绩的快速增长;•加强与渠道商的合作,建立长期稳定的合作关系。
3. 市场分析在制定市场运作方案之前,我们首先需要进行市场分析,了解产品所面临的市场环境和竞争态势。
下面是对市场的分析:3.1 目标市场蒙牛特通产品的目标市场是中国内地的乳制品市场,主要面向中高收入家庭和年轻消费者群体。
3.2 市场需求中国乳制品市场需求不断增长,消费者对高品质健康乳制品的需求也在上升。
蒙牛特通产品以其独特的配方和高品质,能够满足消费者对健康和美味的需求。
3.3 竞争态势中国乳制品市场竞争激烈,有众多的本土和国际品牌,如伊利、蒙牛、雅士利等。
在市场推广方面,一些品牌已经建立起广泛的销售渠道和品牌影响力。
4. 市场运作策略基于对市场的分析,我们提出以下市场运作策略,以实现销售业绩的增长:4.1 品牌推广通过多渠道的品牌推广活动,提高消费者对蒙牛特通产品的知名度和认知度。
具体策略包括:•在电视、广播和网络媒体上进行品牌广告宣传,打造独特的品牌形象;•在社交媒体平台上进行口碑营销,引导用户分享使用体验和好评;•与知名健康媒体、博主合作,进行产品推荐和评测,增加产品曝光量。
4.2 渠道拓展扩大销售渠道的覆盖面,增加产品的销售机会。
具体策略包括:•建立与各大超市、便利店和线上平台的合作关系,确保产品能够更广泛地覆盖到消费者手中;•开展专业店铺推广活动,提高产品的销售量和店铺的收益;•与相关企业合作,推出特别定制款产品,拓展新领域的销售机会。
4.3 产品促销通过营销活动和促销策略,激发消费者的购买欲望,提升产品销售量。
渠道开发措施方案

渠道开发措施方案背景在当前市场竞争越来越激烈的情况下,对于企业而言,有效地拓展渠道发展是提高市场份额,提升企业综合实力的重要途径。
针对当前渠道开发的问题,本文提出了针对性的措施方案,希望能够帮助企业在渠道开发方面取得更好的业绩。
问题陈述在开展渠道开发过程中,我们面临着以下问题:1.缺乏有效渠道的拓展方式。
目前企业的渠道开发主要集中在几个固定通路,针对新的市场和客户群体缺乏得到有效开发。
2.缺乏主动积极的渠道维护方式。
现有的渠道管理机制主要集中在维护既有客户,缺乏针对性的活动方式,无法积极主动开展渠道维护。
3.缺乏渠道培养机制。
在渠道发展过程当中,我们缺乏针对销售人员的渠道培训机制,无法扩大新的销售渠道。
解决方案本文提出以下方案措施:1.定位目标客户,寻找合适的销售途径。
对于新的市场和客户,需要明确定位目标客户,寻找合适的销售途径。
通过行业协会、商务展会等方式寻找新的销售机会。
2.加强外部联系,以共赢合作为目标。
针对不同的客户群体,制定合适的市场推广计划,以互惠互利为原则,寻求共赢的合作方式。
3.发掘潜在客户,并进行跟进。
在现有销售渠道的基础上,开展寻找潜在客户的工作,并通过多种方式进行跟进,推动渠道的拓展。
渠道维护1.建立渠道管理制度。
设立固定的渠道管理制度,根据不同盈利率的合作伙伴进行分类管理,建立渠道商的档案,记录渠道合作商的营销情况、销售数据等,并加强对于销售人员的工作指导和辅导。
2.开展积极的渠道活动。
针对不同的销售客户,开展多种多样的销售活动,搭建平台和机会,加强销售人员与客户关系的维护和更新。
3.建立及时有效的售后服务机制。
建立完善的售后服务体系,开展及时的售后服务,并完善客户反馈体系,积极听取反馈意见,调整和优化售后服务流程。
1.针对性的培训方式。
针对不同性质和规模的销售渠道,制定不同的销售培训方案,以针对性的方式提高销售人员的专业能力。
2.文化融合,加强团队协作。
通过加强企业文化宣传,加强团队内部的协作和沟通,提高销售人员的士气和工作积极性。
新渠道开拓策划书

新渠道开拓策划书一、背景介绍随着市场竞争的日益激烈,为了提升公司的竞争力和市场份额,我们决定积极开拓新渠道。
通过开辟新的销售渠道,我们可以更好地满足客户需求,提高品牌曝光度,并进一步拓展市场份额。
二、目标与战略2.1 目标我们的目标是开拓至少三个新的销售渠道,增加销售额20%。
2.2 战略2.2.1 渠道调研我们将进行深入的市场调研,了解目标客户的消费习惯、购买渠道和喜好,以便准确把握目标市场的需求和机遇。
2.2.2 与合作伙伴建立合作关系我们将积极与具有优势资源的合作伙伴建立合作关系,共同利用各自的优势,开拓新的销售渠道。
2.2.3 线上渠道拓展随着数字化时代的到来,线上渠道成为必不可少的一部分。
我们将优化公司网站和社交媒体平台,增加线上渠道的曝光度,提升销售额。
2.2.4 实体店面布局除了线上渠道,我们也需要重视实体店面的布局。
我们将选择优质地段,提供愉悦的购物体验,并与其他商户合作,共同吸引顾客。
三、实施计划3.1 渠道调研计划我们将在X月X日前完成市场调研工作,包括消费习惯调查、竞争对手分析等。
通过调研,我们将获得目标客户的详细信息以及市场的发展趋势,为下一步的决策提供依据。
3.2 合作伙伴拓展计划我们将于X月X日前制定与潜在合作伙伴的沟通计划,包括洽谈方式、合作形式等。
我们将与合作伙伴进行详细的商务洽谈,确保双方利益的最大化。
3.3 线上渠道拓展计划我们将于X月X日前对公司网站进行优化,提高用户体验和购买便捷性。
同时,我们还将加强在社交媒体平台的宣传,扩大品牌的影响力。
3.4 实体店面布局计划我们将于X月X日前选择合适的店面位置,并进行装修和布局工作。
通过与其他商户的合作,我们将在一定程度上提升流量和销售额。
四、预算与风险评估4.1 预算针对新渠道开拓,我们将投入XX元作为启动资金,用于市场调研、合作伙伴拓展、线上渠道优化和实体店面布局等方面的费用。
4.2 风险评估在新渠道开拓的过程中,我们需要面对一些风险,如合作伙伴失败、市场变化、竞争加剧等。
特通渠道营销方案

特通渠道营销方案1. 引言特通是一家专业的IT服务提供商,致力于为企业提供全面的信息技术解决方案。
为了进一步推广和销售特通的产品和服务,我们制定了特通渠道营销方案。
本文档将详细介绍特通渠道营销的具体内容和实施步骤。
2. 目标特通渠道营销的目标是通过建立和拓展合作伙伴关系,扩大产品和服务的覆盖范围,增加销售额,并提高特通品牌的知名度。
具体目标如下:•招募合适的渠道合作伙伴,建立稳定的合作关系。
•提供渠道合作伙伴所需的市场支持和销售工具。
•增加特通的销售额,提高市场份额。
•提升特通品牌的知名度和美誉度。
3. 渠道招募特通将通过以下途径招募合适的渠道合作伙伴:•合作伙伴推荐:特通将通过员工和现有合作伙伴的推荐,寻找潜在的渠道合作伙伴。
•行业展会:特通将参加相关行业的展会,与感兴趣的企业及个人进行面对面的商务洽谈。
招募渠道合作伙伴的要求如下:•具备一定的行业经验和客户资源。
•拥有良好的商业信誉和服务态度。
•具备销售技巧和市场拓展能力。
•对特通的产品和服务有一定的了解。
4. 渠道培训为了让渠道合作伙伴更好地理解和推广特通的产品和服务,特通将为其提供相关的培训和支持:•产品培训:特通将对渠道合作伙伴进行产品知识培训,包括产品特点、功能和优势等方面的内容。
•销售培训:特通将提供销售技巧培训,帮助渠道合作伙伴提高销售能力和业绩。
•技术支持:特通将提供技术支持,解答渠道合作伙伴在产品使用和安装过程中遇到的问题。
5. 市场支持为了帮助渠道合作伙伴更好地推广特通的产品和服务,特通将提供以下市场支持:•营销材料:特通将为渠道合作伙伴提供宣传资料、产品手册等营销材料,方便其进行市场推广。
•广告支持:特通将通过媒体广告、线上广告等方式,提升特通品牌的知名度。
•活动支持:特通将组织各种线下或线上的活动,如研讨会、沙龙等,帮助渠道合作伙伴与潜在客户建立联系。
6. 渠道管理为了确保渠道合作伙伴的良好运营和持续发展,特通将实施以下渠道管理措施:•绩效评估:特通将定期评估渠道合作伙伴的销售业绩和市场份额,并按照评估结果给予相应的奖励或惩罚措施。
餐饮与特通渠道建设方案 - 副本

餐饮与特通渠道建设方案一、建设的必要性二、渠道的定义和分类三、发展规划四、营销策略五、推进计划六、监督及奖惩办法七、保障措施与应急预案一、建设的必要性俗话说“民以食为天,食以安为先”,随着人民生活水平的提高,人们对食品安全也越来越重视,作为蔬菜生产、配送、销售一体的企业无论是保障“餐桌安全”还是丰富“菜篮子”都有着极为重要的社会意义与企业经济效益。
而餐饮渠道作为蔬菜的最大、也是最后终端,健全和完善餐饮渠道对我们今后的蔬菜销售和经济增长尤为必要与重要。
二、渠道的定义和分类1.定义关于餐饮渠道的定义:通过即时加工制作、商业销售和服务性劳动于一体,向消费者专门提供各种酒水,食品,消费场所和设施的经营性行业,包括星级酒店、中餐馆、西餐厅、海鲜馆、排档及小型餐饮店统称为餐饮渠道。
2.特点餐饮渠道的特点:无论是政府接待、商务应酬、民间消费,蔬菜消费都具备量大价高的特点。
作为商务、政务及各类喜宴的主要操办场所,餐饮渠道都是蔬菜消费制高点。
餐饮渠道为我们提供产品体验、品牌宣传、绿色、有机蔬菜食用、消费培育的平台,是提升品牌高度、文化传播、拓展消费的主战场,也是蔬菜消费信息、意见领袖消费信息、企业单位消费信息收集的重要途径。
3.分类餐饮类型的界定和分类:①星级酒店的定义:星级酒店是由国家旅游局评定的能够以夜为为时间单位向旅游客人提供配有餐饮及相关服务的住宿设施,按不同习惯它也被称为宾馆、酒店、旅馆、旅社、度假村、俱乐部、大厦、中心等。
②社会餐饮的定义:相对于酒店餐饮而言。
多为小规模,中低档次水平,菜肴价格实惠,口味丰富的大众化餐厅。
包括饮食店、餐馆、酒家、酒楼、饭馆、饭庄、酒吧、风味馆、专营店、茶楼等,主要指专业经营现时烹调加工销售饮食制品并为消费者提供就餐场所和消费服务的企业。
③中小餐饮的定义:作为社会餐饮的一种补充,我们习惯将分布在工业区、城乡结合部、农村村落,为工厂工人、农民工提供餐饮服务的餐馆、饭店,统称为中小餐饮。
渠道开发新思路方案

渠道开发新思路方案随着市场竞争的加剧,传统的渠道开发已经无法满足企业的需求。
如何在市场竞争中取得优势,引领行业发展呢?本文将从以下几个方面,介绍一些新的渠道开发思路和方案。
一、多元化发展传统的销售渠道可能只依赖于单一的渠道,比如线下实体店、阿里巴巴、淘宝等电商平台。
这种单一的渠道开发已经无法满足企业的多元化需求。
因此,将传统的线下渠道和线上渠道进行有机结合,打造多元化的销售渠道,对企业的发展有着重要的意义。
比如,在现有线下实体店的基础上,搭建相应的线上店铺和微信小程序,通过多种渠道实现线上线下深度融合,给予消费者更多的选择。
二、品牌形象的提升企业的品牌形象决定了企业的竞争力。
在渠道开发中,要注重对品牌形象的塑造。
如果缺乏品牌营销,那么再多的渠道也会徒劳无功。
因此,企业需要适时投入人力、物力、财力,提高品牌形象,注重品牌建设,加强品牌推广。
这不仅能够提升企业的品牌知名度和美誉度,还能促进销售渠道的拓展和发展。
三、利用大数据分析随着数据采集和处理技术的发展,大数据分析日益被广泛应用。
在渠道开发中,可以通过大数据分析,深入挖掘市场和客户的需求,准确把握市场趋势,及时调整销售策略和渠道管理方案。
同时,通过大数据分析还可以深入分析消费者的行为和偏好,精准定位消费者群体,为企业提供更好的渠道开发方案。
可以利用一些工具如IBM Watson Analytics, SAS, Hadoop, Tableau, Power BI等来实现这样的分析。
四、建立合作伙伴关系在渠道开发中,建立合作伙伴关系也非常重要。
通过与其他企业、产品等建立良好的合作关系,从而扩大渠道资源,提高渠道覆盖范围,降低财务成本。
比如,建立品牌推广和营销的合作伙伴关系,能够快速提高品牌知名度和销售量,从而实现共同发展。
此外,建立合作伙伴关系也能够实现资源共享,有效提高企业的综合实力。
五、加强渠道管理渠道管理是渠道开发的重要一环,只有加强渠道管理,才能够更好地实现传播与推广效果。
矿泉水特通营销策划方案

矿泉水特通营销策划方案一、项目背景和目标1.1 背景矿泉水是一种天然的饮用水,富含矿物质和微量元素,对人体健康具有重要影响。
市场调研表明,消费者对矿泉水的需求不断增加,并且愿意为高质量的矿泉水付费。
特通是一家专注于矿泉水生产和销售的公司,目前已成功在市场上树立了一定的品牌知名度。
1.2 目标矿泉水特通希望通过一系列的市场营销活动,进一步提升品牌知名度和市场份额,促进销售增长,同时加强与消费者之间的联系,建立长期稳定的合作关系。
本营销策划方案的目标是通过有针对性的市场推广活动,增加销售额度3%。
二、市场调研和竞争分析2.1 市场调研通过对目标消费者的需求和偏好进行市场调研,我们了解到以下几个关键点:- 消费者对矿泉水的品质和口感有较高要求;- 消费者对矿泉水的成分和营养价值有一定的了解;- 消费者更加倾向于选择具有良好口碑和知名度的品牌。
2.2 竞争分析特通的主要竞争对手包括:- 百事可乐:该公司是全球知名的饮料生产和销售公司,旗下拥有多个矿泉水品牌;- 蒙牛:蒙牛是中国知名乳制品公司,近年来也进入了矿泉水市场;- 农夫山泉:农夫山泉是中国领先的矿泉水厂商,其品牌在中国市场具有较高的知名度和美誉度。
三、目标市场和目标客户3.1 目标市场我们的目标市场是年龄在25-45岁之间,生活在城市地区,注重健康的消费者群体。
3.2 目标客户我们的目标客户是有购买力、注重健康和品质、具有高消费水平的消费者。
四、市场定位与品牌定位4.1 市场定位特通致力于为消费者提供高品质的矿泉水产品,以满足他们对健康和口感的需求。
4.2 品牌定位特通的品牌定位是“健康、纯净、高品质”。
我们将通过多种方式传达这一品牌形象,以提高消费者对特通的认知度和好感度。
五、营销策略5.1 产品策略特通将继续优化产品口感和品质,并持续进行科研与创新,推出符合消费者需求的新产品。
我们将确保产品的原材料来源和生产过程的可追溯性,以增加消费者对产品的信任。
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特通渠道分类
网吧
连锁或独立式经营的场所,提供电脑、上网设备、电脑游 戏以及其他多媒体软件,消费者可按每小时计费方式使用 以上设施
娱乐
浴室/按摩
的士高/夜总 会/卡啦OK
连锁或独立式经营的场所,提供桑拿、浴室及按摩设施等 服务
连锁或独立式经营的的士高,聘有DJ播放音乐和设有舞池 的场所,顾客多为青少年,场所内同时有酒精类和非酒精 类饮料售卖。亦包括夜总会及卡拉OK
有动画放映设备作室内观赏的场馆,也包括放映VCD或DVD的收 费设施
运动 场所
运动场所
所有为进行体育活动的固定场地,如各类体育馆、田径场、球 场及特别体育活动如奥运会、全运会等,此类场地并不包括进 行竞技___活___动___或___由___教___育___机___构___管___理___的__ 运动场地
机场 机场
以飞机上消费为主
游乐/ 休闲/ 旅游 特点 通
游乐/休闲/ 旅游点
电影 院
电影院
包括以下几类:主题公园是指商业经营的场所,提供多种娱乐 设施如过山车、射击场等;休憩公园是指提供休闲、散步、游 玩的场地,一般设有缓步径、运动场所、游乐设施等;海滩是 给公众畅泳的地方,也包括设有台、椅及烧烤设施作野餐之用 的郊游点;还有动物园、海洋馆、艺术/科学/历史/文物等的 场馆及风景区
游戏机中心/ 一般位于商场、酒店或电影院内,提供电子游戏机设施,
保龄球场
也包括提供保龄球道、租借球鞋及保龄球的场馆
加油 站
加油站
由石油公司拥有或隶属石油公司的连锁或独立式经营的加 油站,以售卖石油产品为主,亦供应小量杂货品,这类商 店一般面积较小,营业时间较长,但不售卖肉食或蔬菜
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特通渠道分类
酒店/度假村
连锁或独立式经营,提供高档住宿或商业会议设施等服务,如酒 店,度假屋设施等。至少达到三星或三星以上级别
住宿 小旅馆/招待所
连锁或独立式经营,提供住宿服务但没有商业会议设施,如旅馆, 招待所等。一般是三星以下甚至没有评级
家庭
运输
运输供应者 运输地点
包括屋院、洋房在内的私人家庭住宿用途
内部/公共 关系/特别
项目
内部/公共关系/特 别项目/易货
包括所有厂内饮用,促销活动中使用的产品、赠饮以及于特别 项目及公关活动中使用的产品
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重点渠道开发规划
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特通渠道分类
工厂/公用/团购
政府或私人机构购买消费品作员工福利以及即时饮用,如员工 饭堂、员工福利购买,属季节性消费但销量可以很高
工作场所/ 军事 工矿
所有军事部门及军事有关的设施
商业办公室/专业 事务所
政府或私人机构进行办公室商业事务或由如医生、牙医、律师 等提供一般专业服务的事务所。若同一机构同时拥有办公室和 工厂的业务,其定义将视乎该公司大部分员工的工作地点
什么是特通
它有区别于正常的销售渠道,带有一定的封闭或 是半封闭性,并且在其所辐射到的空间范围内带有 垄断性销售的网点称作为特殊渠道。
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特通渠道分类
餐饮 餐馆
各种高、中、低档餐馆(主要是湘菜川菜、快餐等)
由政府或私人管理,设在火车、轮船、渡轮、公共汽车等交通运 输服务事业
包括经营机场车站、货运服务、公共交通设施、客运和货运码头 等地点的饮料售点,售点必须位于设施范围内
由政府或私人开办,除了饭堂、超市,学校内还开办其他商店如 学校 小学/中学/大学 便利店、食杂店、小卖亭等
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