四川大学科技项目安全风险自评表
项目管理风险评估表
项目管理风险评估表
1. 项目背景
请简要描述项目的背景和目标。
2. 风险识别
列出可能影响项目成功的各种风险，并对其进行描述。
请考虑以下方面：
- 技术风险：包括技术实施的复杂性、技术可行性等。
- 人力资源风险：包括人员能力、团队稳定性等。
- 时间风险：包括项目进度延误、交付时间不确定等。
- 成本风险：包括预算超支、资源不足等。
- 法律合规风险：包括合同纠纷、知识产权问题等。
3. 风险评估
对每种风险进行评估，包括风险的概率和影响程度。
可以使用以下评估标准：
- 风险概率：低、中、高
- 风险影响程度：低、中、高
4. 风险应对措施
针对每种风险，提出相应的应对措施，包括预防和应急措施。
应对措施应具体明确，并包含责任人和实施时间。
5. 风险监控和控制
描述如何监控和控制项目中的风险。
包括：
- 风险监控频率和方法。
- 风险控制措施的执行和反馈。
- 风险评估的更新和调整。
6. 风险报告和沟通
说明风险报告和沟通的方式和频率。
涵盖以下内容：
- 风险报告的内容和格式。
- 风险沟通的对象和渠道。
7. 附录
将评估表中使用的评估标准和相关参考资料列出。
包括法规、政策文件等。
以上是项目管理风险评估表的框架，您可以根据实际情况进行补充和修改。
本评估表旨在帮助团队识别、评估和应对项目中的各种风险，从而提高项目的成功率和效果。
如有任何疑问，请随时与我联系。
科研项目实验安全风险评估管理办法
科研项目实验安全风险评估管理办法第一章总则第一条为加强学校科研项目的实验安全管理和风险防控，确保科研活动的安全、有序开展，切实保障教职工及学生的人身、财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》（第二次修正稿）、《危险化学品安全管理条例》（中华人民共和国国务院令第591号）等文件，结合学校实际情况，制定本办法。
第二条科研项目实验安全风险评估对象为所有依托学校各级各类科研创新平台开展科学研究活动的科研项目，包括纵向科研项目和横向科研项目。
第三条科研项目实验安全风险评估内容包括仪器设备使用风险；化学安全风险；生物安全风险；消防安全风险；水电安全风险；实验操作风险；其它可能产生的安全风险。
第二章安全风险等级划分第四条根据科研项目涉及的危险源种类及内容，将科研项目实验安全风险等级划分为：较高安全风险、一般安全风险、较低安全风险。
1.较高安全风险科研项目：涉及剧毒化学品，剧毒药品，高毒农药等；人间传染的第一类和第二类病原微生物；锅炉，压力20MPa及以上的压力容器，起重量10T及以上的起重类特种设备；电压10KV及以上的高电压设备，放射类设备等；实验研究活动可能造成较大财产损失、人身伤害或环境污染。
2.一般安全风险科研项目：涉及易制毒、易制爆化学品，易燃易爆化学品，一般化学品、药品及农药等；人间传染的第三类和第四类病原微生物；压力0.1MPa以上20MPa以下的压力容器，起重量0.5T以上10T以下的起重类特种设备；强电设备，功率1KW及以上的加热设备，裸露传动设备，机械加工类设备，大型仪器设备，激光设备等；一般仪器仪表类、机电类、电子类、印刷机械类、医疗器械类、体育器械类、电动工具类设备等。
3.较低安全风险科研项目：不涉及本条第1、2项所述的其它危险源。
第三章安全风险管理职责第五条科研项目负责人是科研项目实验安全的第一责任人，须对科研项目进行危险源甄别，制定防范措施及应急预案，参与本人承担的较高安全风险科研项目的安全风险论证，安排专人进行项目实施过程中的安全自查。
科研项目安全风险自查报告
科研项目安全风险自查报告目前来说，科技项目经费管理不规范，甚至有些管理人员挪用科技项目经费，给企业造成巨大的损失。
通过科技项目经费审计，揭示科技项目经费的运行情况，对经费管理使用过程中存在的薄弱环节，提出切实可行的审计意见和建议，促进被审计单位严格管理，专款专用，保证科技项目经费使用的规范性、安全性和有效性。
对此，笔者将详细介绍科技项目经费的审计程序和方法及对审计风险的评估。
审计程序科技项目经费的审计程序如下：（一）了解被审计单位及被审计科目的基本情况了解被审计单位及被审计科技项目的基本情况，着重了解科技人员人数及知识结构、研究方向、课题、专利及科技查新报告，了解被审计单位取得各科技项目的有关立项批复、阶段性（如小试、中试、结题）报告。
（二）审计被审计单位是否专户管理、专户存储审查被审计单位是否按照企业会计制度，对科技项目经费是否单独设置账页核算、实行专户管理。
索取科技部门下达的科技项目经费的计划，将科技部门下达的科技项目经费的计划与被审计单位明细账页核对，审查经费是否按照规定及时到位，有无少拨科技项目经费，是否全部作“专项应付款”入账、是否专户存储。
（三）审查有无转移科技项目经费审查经费使用是否符合规定，有无转移科技项目经费。
审查银行对账单与银行存款明细账期末余额是否一致，着重对“未达账款”进行调整，追根溯源，确保科技项目经费的安全完整。
审查有无专户银行对账单上有而银行存款明细账无记录的往来业务。
如果存在被审计单位专户银行对账单有资金进出，而账面未作处理，或只在账面的“银行存款”科目一进一出的情况，则存在转移科技项目经费的可能。
应详细审查往来款项，追查资金去向转回配套资金。
（四）审查有无改变经费用途和改变开支标准审查科技项目经费的使用范围，有无改变经费用途。
对照科技项目合同书及《科技项目经费决算表》、《设备购置明细表》，详细审查“专项应付款”科目核算内容，是否为与科技项目相关的设备费、材料费、测试费化验加工费、燃料动力费、差旅费、会议费、科技合作与交流费、出版/文献/信息传播/知识产权事务费、劳务费、专家咨询费、管理费及其他费用。
(完整版)项目风险评估表
(完整版)项目风险评估表
项目概述
[在这里简要描述项目的背景和目的]
项目风险评估
风险识别
1. [列出可能会对项目造成风险的因素]
2. [列出其他与项目相关的潜在风险]
风险分析
针对每个风险因素，进行分析并提供以下信息：
- 风险等级：低、中、高
- 影响程度：描述风险发生时可能对项目造成的影响
- 发生概率：描述该风险发生的可能性
- 风险控制措施：提供针对该风险的预防控制和应急处理措施
风险评估
对每个风险因素进行评估并提供以下信息：
- 风险优先级：根据风险等级和影响程度进行排序，以确定重要性
- 风险承受能力：描述项目团队对该风险的容忍程度，以决定是否需要实施风险控制措施
- 建议措施：提供针对高风险项目的建议，以减轻风险或增强控制措施的有效性
结论
基于项目风险评估结果，项目团队应该采取相应的风险管理措施来降低风险，并确保项目的成功实施。
注意：以上评估结果仅供参考，具体措施应根据实际情况和项目需求进行调整和制定。
项目风险评估表
3风险得分=风险影响程度分值E×风险发生可能性分值P（说明:对于综合影响分值不高但影响程度重大的风险，可在评估后调高风险等级）
4）风险等级确认：
极高风险：风险等分为20 / 25分；高风险：风险等分为12 / 15 / 16分；中等风险：风险等分为5 / 8 / 9 / 10分；
低风险：风险等分为3 / 4 / 6分；极低风险：风险等分为1 / 2 分
风险评估表
项目风险评估表
项目名称：
编号：
填写人
填写日期
审核人：
审核日期：
序号
风险名称
汇总评估
风险
得分
风险等级
备注
发生可能性（P）
影响程度（E）
评估分数
1-5分
评估分数1-5分1 Nhomakorabea2
3
4
5
6
说明：
1、风险评分填写要求（对已识别风险以及新增/修改风险均需进行评分）：
1）发生可能性（P）评估打分：需根据评估标准的发生可能性标准，根据发生可能性的由低至高，对应评估分数1-5分；
项目风险评估表【范本模板】
项目风险评估表【范本模板】项目概述请在此处提供项目的概述，包括项目的名称、目标、时间范围和关键参与者。
风险评估方法请在此处描述用于评估项目风险的方法和工具。
例如，您可以使用 SWOT 分析、风险矩阵或概率-影响-可控性评估模型。
确保您的评估方法能够全面评估项目相关的各个方面。
风险因素列出可能对项目产生负面影响的主要风险因素。
确保您考虑了项目所涉及的所有方面，例如技术、法律、财务、人力资源等。
风险因素1请在此处描述第一个主要风险因素，并解释它可能对项目产生的影响以及潜在的解决方案。
风险因素2请在此处描述第二个主要风险因素，并解释它可能对项目产生的影响以及潜在的解决方案。
风险因素3请在此处描述第三个主要风险因素，并解释它可能对项目产生的影响以及潜在的解决方案。
风险评估表在此部分，提供一个风险评估表，以便对所有风险因素进行定量评估。
表格应包括每个风险因素的名称、概率、影响、可控性和风险级别。
您可以根据项目的具体要求定制评估表。
风险名称 | 概率 | 影响 | 可控性 | 风险级别-------- | ---- | ---- | ------ | ------风险1名称 | 1-5 | 1-5 | 1-5 | 1-5风险2名称 | 1-5 | 1-5 | 1-5 | 1-5风险3名称 | 1-5 | 1-5 | 1-5 | 1-5风险管理措施请在此处描述为应对每个风险因素所采取的具体措施，以降低风险的发生概率或减轻潜在的影响。
风险1名称请在此处描述针对风险1所采取的具体措施。
风险2名称请在此处描述针对风险2所采取的具体措施。
风险3名称请在此处描述针对风险3所采取的具体措施。
风险监控与报告请在此处描述将如何进行风险监控和报告。
包括指定责任人、监控频率、报告格式和沟通渠道。
风险沟通和沟通计划请在此处描述将如何进行风险沟通并制定沟通计划。
包括相关利益相关者、常用沟通方式和沟通频率。
结论在此处总结整个风险评估过程，并强调项目团队应对风险的重要性。
实验项目风险评估表
部门名称
实验项目名称
实验活动简述
生物因子名称
生物因子性质
危害分组
2 3 4
实验室级别
2 3 4
实验室是否经过批准
是
否
是否为已知的或疑似的人类病原体
是
否
选择的毒株是否有毒力
是
否
是否可使用无致病力或毒力较低的毒株
是
否
自然传播途径
实验操作时的传播途径
人感染剂量
高
低
是否有实验室感染的报道
是
是否会产生气溶胶
是
否
是否使用超速离心是否 Nhomakorabea是否使用利器
是
否
是否使用压力容器
是
否
是否使用超声波
是
否
其它风险（热，冷）或危险活动（运输，处理动物）
是
否
是否可用低风险操作取代高风险操作
是
否
是否使用消毒剂
是
否
房间布置是否合适如区域分隔、仪器是否就近等
是
否
是否所有参加人员都进行过适当培训？详述
是
否
进入房间的维修人员是否有风险，如果是，说明保护方法
否
是否有预防性措施？如果有，是什么？
是
否
对于疑似实验室感染是否有快速精确的诊断方法
是
否
如果有？如何诊断？
是
否
是否有禁忌症？特殊人群的特殊风险？
是
否
实验人员是否已知实验室感染的严重后果
是
否
对潜在感染者是否进行治疗
是
否
实验操作中感染因子的浓度
高
低
一次性处理感染物质的最大量（如升，毫升）
CNAS-CL01-2023风险评估记录表
CNAS-CL01-2023风险评估记录表
1. 背景
此风险评估记录表是为了评估CNAS-CL01-2023项目的潜在风险而创建的。
通过对项目中可能出现的风险进行识别和评估，我们能够制定相应的应对措施，以最大程度地减少项目失败的风险。
2. 风险识别
在项目中，我们识别到以下潜在风险：
- 技术风险：可能出现技术实施问题，导致项目无法按计划完成。
- 资源风险：由于缺乏必要的资源（人力、物力、财力等），项目无法顺利进行。
- 时间风险：项目进度可能延迟，导致无法按时完成项目。
- 成本风险：项目预算可能超出控制范围，导致成本超支。
3. 风险评估
我们对识别到的风险进行了评估，将其分为以下几个等级：
- 高风险：可能对项目整体进展产生严重影响。
- 中风险：可能对项目进展产生一定影响，但不会导致项目严重受阻。
- 低风险：可能对项目进展产生轻微影响，但不会导致项目受阻。
4. 风险应对
在面对各项风险时，我们采取了以下措施进行应对：
- 技术风险：增加技术人员的培训和支持，保证项目的技术实施能力。
- 资源风险：优化资源分配，确保项目所需资源的充足性。
- 时间风险：制定详细的项目计划和进度控制机制，确保项目按时完成。
- 成本风险：制定严格的成本控制策略，避免出现不可控的成本超支情况。
5. 结论
通过对CNAS-CL01-2023项目的风险评估，我们认识到项目面临的潜在风险，并采取相应的应对措施进行管理和控制。
我们将持续关注项目中的风险情况，保证项目按计划进行，并取得成功。
项目风险评估表模板
项目风险评估表模板
1. 项目信息
- 项目名称：[填写项目名称]
- 项目描述：[填写项目描述]
- 项目负责人：[填写项目负责人]
- 项目开始日期：[填写项目开始日期]
- 项目结束日期：[填写项目结束日期]
2. 风险评估
2.1 风险分类
在项目实施过程中，将风险按照以下分类进行评估：
- 技术风险：[填写技术风险描述]
- 经济风险：[填写经济风险描述]
- 市场风险：[填写市场风险描述]
- 法律风险：[填写法律风险描述]
- 人力资源风险：[填写人力资源风险描述]
- 其他风险：[填写其他风险描述]
2.2 风险评估指标
对每个风险进行评估，并给出相应的指标：
- 风险概率：[填写风险发生的概率，如高、中、低]
- 风险影响：[填写风险对项目的影响程度，如高、中、低]
2.3 风险处理方案
针对每个风险，列出相应的处理方案：
- 风险预防措施：[填写风险的预防措施，如提前准备、加强监控等]
- 风险应对措施：[填写风险发生后的应对措施，如紧急处理、调整计划等]
3. 总结
根据以上风险评估，项目组应对风险采取相应的措施，以确保项目的顺利进行。
风险评估表将作为项目风险管理的基础，项目负责人应及时更新并与相关人员进行分享和讨论。
通过合理的风险评估和处理，提高项目的成功率和整体效益。
---
以上为《项目风险评估表模板》，请根据实际情况填写并进行风险评估。
项目风险评估一览表【模板】
项目风险评估一览表【模板】---项目概述在项目提前规划阶段，我们必须对项目可能面临的风险进行全面的评估和分析。
本文档提供了一个项目风险评估一览表的模板，旨在帮助项目团队记录和管理项目风险。
---风险识别在项目开始之前，我们需要对项目可能面临的各种风险进行全面的识别。
以下是一些常见的风险分类，您可以根据实际情况进行适当的修改和补充。
技术风险- 技术选型风险：选择的技术是否能够满足项目需求？是否存在较高的技术门槛？是否存在潜在的技术难题？- 技术依赖风险：项目是否依赖于外部技术资源或供应商？是否存在供应商可用性或技术支持不稳定的风险？进度风险- 各项任务的关键路径是否清晰明确？是否存在任务交叉依赖或者偏差的风险？- 项目团队的人员配备是否足够？是否存在项目参与人员因各种原因离职或调动的风险？成本风险- 预算的制定是否充分考虑了各种潜在的成本风险？是否存在项目预算不足或者项目成本超支的风险？- 是否存在供应商或承包商报价过低或者存在额外费用的风险？质量风险- 项目需求的变更频繁度是否高？是否存在需求不稳定或者无法满足的风险？- 是否存在项目团队技术能力不足或者缺乏相关经验的风险？---风险评估和管理在识别出项目可能面临的风险后，我们需要对这些风险进行评估和管理。
风险评估对于每个识别出的风险，我们可以根据其概率和影响程度进行评估。
以下是一个简单的评估模型，您可以根据实际情况进行调整：风险管理在评估风险等级后，我们可以根据其级别制定相应的风险管理策略。
以下是一些风险管理策略的示例：- 高风险：制定应急预案，增加项目资源投入，加强沟通与协调，积极寻找备选方案等。
- 中风险：建立风险缓冲区，增加备用资源，优化项目计划，定期检查风险状态等。
- 低风险：定期监控风险，设定警戒线，保持稳定的项目管理等。
---结论项目风险评估是项目管理中的重要环节，通过对项目风险的全面评估和有效管理，可以帮助项目团队及时预防和应对可能的风险，确保项目成功交付。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
四川大学科技项目安全风险自评表
注：如不需要进入实验室的项目只填本表。
四川大学实验安全风险评估表项目负责人：科室名称：
项目实验人员：实验人员电话：
本项目需进入的实验室*：
实验室主任审核（签字）*：
学院安全评估工作小组审核：
学院负责人审核：单位（加盖公章）：
注：*进入多个实验室做实验的项目，均需填写并各实验室主任进行审核
注：此安全分析报告只针对上述实验过程，如有任何实验（配方&工艺）变更须再次进行实验过程风险评估（可在实验方案或实验记录本中着重对变化部分及其影响范围进行风险评估）
实验室安全指南及常用电话
重要指南
应急处置顺序：发生紧急事故时，应以下列优先次序处置
1.保护个人安全，即本身安全与他人安全
2.保护公共财产
3.保护学术资料
重要电话
校保卫部（处）：85401293（望江校区）、85501097（华西校区）、85996115（江安校区）
实验室安全事故，同时报备实验室及设备管理处：85405919
火警：119
匪警：110
急救：120
致电求助，应说明：
1.事故发生地点
2.事故性质和严重程度
3.联系人的姓名、位置、电话。