仓库管理员工作总结12篇

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仓库年终大盘点工作总结(12篇)

仓库年终大盘点工作总结(12篇)

仓库年终大盘点工作总结(12篇)仓库年终大盘点工作总结篇1回顾过去,展望未来,20XX年已近尾声,新的一年即将来临,现对过去一年来的工作总结如下:一、XX年工作要点:1,重点加强各物料的管控力度及提高库存准确率;2,加强与采购及其它部门间的沟通与协调;3,强化单据管理,确保数据资料的真实与准确性;4,“5S”工作的持续改进;5,提升各组员工作能力与执行力;6,呆废品的预防控制及利用;7,加强各仓储物料的品质与安全维护工作;二、部门工作成果:在过去的一年中,首先,我们在仓储物料的管理方面取得了一些进展,主要是物料的定期安排和放置,此外,我们还及时预防和处理了一些废品。

其次,我们在区域规划上做了一些比较好的调整,重新规划了辅料和油墨仓库,新成立了零件仓库。

之前账户里没有的零件和一些辅助材料都纳入了账户控制,原来的纸质库管员在人员管理上相对稳定。

三、部门工作不足点:通过日常的一些工作检查和周例会也切实反映和让我们看到了自已在工作和管理上仍存在的一些薄弱环节,其主要表现在以下几点:1、工作在忙碌或受心情影响时,对领料员及送货员在态度上存在些烦躁及言语不当现象,难以有效沟通,投诉现象时有发生:改善措施:对员工多加强宣导教育,可组织在沟通方法与技巧上加以培训,另多关心员工工作外的一些生活与事情,多些一对一的交谈,避免情绪化工作,使员工能够更积极地投入到工作中去。

2、在单据及账务管理能力上有待提升,对每月上交财务的单据仍有少数存在不齐全现象及月盘点准确率难以得到进一步提高;改进措施:加强一些内部对工作流程、物料台账、单据管理的讲解和培训,加强账务处理中的物料台账核查,减少或避免单据数据录入错误或电脑输入错误的发生,再加强一些绩效管理的力度(如统计各仓库每月库存差异与盈亏金额的对比情况,建立标准进行奖惩)给仓库管理人员一定的压力,促使其提高工作和管理员能力,从而提高物料台账的准确性。

3,部份物料信息反馈力度有待加强,另在生产备发料上的及时与快捷性也有待提升,车间断料及待料现象仍少有发生;改进措施:进行培训提高自身的管理能力和执行力,在日常工作中加强与采购和生产部门的沟通,保证物料信息的及时真实反馈。

仓库管理员的个人年终工作总结范文10篇

仓库管理员的个人年终工作总结范文10篇

仓库管理员的个人年终工作总结范文10篇仓库管理员的个人年终工作总结120_年不知不觉在指尖渐渐逝去,20_年迎面而来.回想过去,面对眼前,展望将来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员承受挑战,逐步成长的一年。

用心思量总结工作当中的利弊、得失。

从教训中得出经历,为以后的工作做好更充分的方案准备。

20_年仓管年终总结报告如下:一、工作回忆及感想本人于20_年_月份进入__仓储科,成为一员物料配送员.主要是协助部门仓管员,对物料的归集,跟进,以及方案配送.由于有些构造件物料根据包装进入仓储,根据消费要求,此种原纸箱包装的物料需拆包前方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内。

由于仓储部门人事变动,我于6月份正式接收__,包材区域.工作及岗位职责:__,包材物料的入库,物料储存,物料分发,以及异常情况的处理.由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程.当自己正式成为一员仓管员时,当时面对一叠叠的单据,在备料过程中真的是一头雾水.以致于工作后第五天给外协发sau00004胶袋时,把数字500错发成5000;虽然发现即时采取措施把物料追回,但是通过此次事件,使我觉得做为一个仓管员,虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括.这三个字看似简单,但是要真正的做到位,做齐全.每个仓管员在工作当中一定要保持明晰的头脑,认真,仔细的看好每张单据上的数字,以及根据单据准确核对备好的物料.为了防止内似事件的发生,在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数(一次为正常备料,二次为复查)。

公司领导为了进步我们仓管的工作技能程度,主管每个月对我们进展仓库技能培训.而主管为了我能更快,更好的做好此区域的工作,亲临现场指导我对所有物料进展整理:所有物料按要求分区放置,归类摆放,全部物料都贴上标识以及随时更新库位表,让我在发料过程中更快准确无误的找到物料,以此来进步我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帐可查。

仓库管理员的经验总结范文(15篇)

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仓库管理员的经验总结范文(15篇)仓库管理员的经验总结范文(精选15篇)仓库管理员的经验总结范文篇1一、仓库管理员的工作1、负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

二、辅助车间生产1、生产计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录;2、辅助以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。

发现问题及时汇报,改正。

三、辅助GMP的认证1、辅助做好了各车间GMP认证所需很多的调帐工作;2、完成了仓库GMP认证期间的很多帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,到达了帐、卡、物一致;3、辅助化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作1、做好洁净区空调机组的维护工作;2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;4、分料后,做好清洁工作及清场记录。

五、辅助其他的工作1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;4、辅助化验中心的取样工作;5、每月协助财务做好盘点工作;6、辅助成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。

仓库管理员的经验总结范文篇2__年在公司领导和同事的帮忙和关心下,在各部门的密切协助配合下,原料仓的各项工作始终围绕“库存物料安全、进出数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热情服务高质量”的目标开展工作,一年来仓库整体面貌焕然一新。

为了总结经验,提高自我,以至于把工作做的更好,我现对过去一年的工作进行简要的总结:一、加强理论学习,努力适应工作原料仓是一个公司连接生产,供应,销售的中转站,自始自终贯穿企业生产经营全过程,仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。

仓库管理人员年终总结12篇

仓库管理人员年终总结12篇

仓库管理人员年终总结12篇下面是本店铺收集的仓库管理人员年终总结12篇,欢迎参阅。

仓库管理人员年终总结1年不知不觉在指尖慢慢逝去,年迎面而来。

回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。

即将过去的一年是我接受挑战,逐步成长的一年。

借此次总结的机会我用心思量总结工作当中的利弊、得失。

从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。

现将这一年的工作总结如下:一、工作回顾及感想:回想这一年多来的工作,内心不禁感慨万千,做为主管一个部门的中层领导,平时不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析。

只有从如何节约时间,如何提高效率,如何使仓管员的工作标准化,才能提高每个仓管的操作技能水平,减少工作当中的失误事件的发生。

每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与下面仓管员的不断沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。

A:工作期间主要完成事项:1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、一致,甚至出异常时能做到有帐可查,有据可依,针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理,更是老的物料卡上没有凭证号数,单据号、摘要、收发交易后结存数没有及时填写,为了弥补这一缺陷,重新设计订购了一批新的物料存卡,完成了对所有物料的存卡管理,并在稽查时发现仓管员没写单据号,没有按要求去操作的进行了正确引导。

2、了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。

对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理。

其中把退货区从原来的位置移到了包材备料区。

并相应的增加了卡板摆放区与叉车存放区、及公共物料暂存区。

并在预定时间内完成了仓储的重新规划,使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。

3、避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。

仓库保管员工作总结(精选27篇)

仓库保管员工作总结(精选27篇)

仓库保管员工作总结(精选27篇)仓库保管员工作总结篇1的确仓库管理的工作不可是要管理好货物,同时也是要管理好人,这份工作其实也是有挑战的,但我也是进取的去做好它。

既然领导给予了我信任,那么我也是要去处理好这份工作,和同事们的交流中,也是更了解他们的想法,一个仓库要去管理好也是需要同事们进取的配合,去了解他们的工作,熟悉他们,明白他们的需求,更是去在工作上给予帮忙,我也是先把管人的事情去做好,仅有大家一齐来帮忙我,那么才能真的管好货物,而这一年里面我也是对于同事们给予了很多的支持,大家一齐配合,默契也是不错,去做好出入货的工作以及相关的管理,无论是盘点,货物的上架,或者出库,很多的努力都是大家一齐努力才做好的,异常是刚过去不久的两次大促活动的发货,我们也是提前的做好了准备,以及包装的半成品也是处理好,也是让我们出货的速度很快,没有影响到大促的进行。

货物管理上,我也是认真的核对数据,对于出入库的工作做好监督,确保不会出一些问题,也是一年下来,没有犯什么错误,货品的出入情景也是在标准以内,同时也是感受到的确一个仓库的管理工作的确不是那么的容易,我也是进取的向老同事去请教,或者有一些问题也是请教同行,或者来问领导,经过自我的一个努力,也是学到了很多,对于仓库管理也是比以前更深入了,一年的工作中,也是不断的去反思,看到一些问题也是得到了解决,但同时我也是明白,自我依旧有些方面要继续的去做好才行的,我也是相信自我的努力不会白费,同时也是感激同事们的一个支持。

工作虽然这一年也是快要结束了,可是对于我来说,其实也是一个让自我成长的开始而今后的管理工作要继续的去做好,在来年取得更好的成绩,仓库管理也是需要同事们一齐配合一齐来做好的,我也是会继续的努力,完善细节,去把工作做得更为出色,也是不能辜负了领导的所托。

仓库保管员工作总结篇2不知不觉加入到__物流中心这个大家庭已经一年多了,时间说短不短,说长不长。

但这段时间给我的感觉却是非常亲切,亲切的领导,亲切的同事,也非常的温馨,温馨的工作环境,温馨的工作气氛。

仓库工作总结(通用15篇)

仓库工作总结(通用15篇)

仓库工作总结(通用15篇)仓库工作总结1我于8月加入__公司担任仓库主管。

在过去的四个月里,我逐渐熟悉了公司概况、产品特点和仓库管理工作流程。

随着农历新年的到来,我将写一篇工作总结,总结过去,展望,努力在做得更好。

一、确保仓库中所有工作流程的顺利开展在领导的关心和指导下,我们仓库的所有员工都做了以下工作:1、库管员对产品的数量、质量、包装进行验收。

如果发现入库产品不一致,仓库人员将迅速向生产部门报告并采取相应措施2、检查产品交付情况。

对于交付的产品,仓库必须严格按照公司的规章制度进行交付,对交付的产品逐一进行审核,确保数量准确、质量良好、标识清晰,并将交付的产品转移到发货人(司机)处,以避免客户收到的货物不一致的问题3、根据当地市场情况,合理利用备货计划、出入库计划,编制客户畅销产品的仓储计划,确保客户第一时间拿到货物,并有满意的服务交付4、根据安全、方便、经济的原则,合理利用库容和仓库。

货物应有必要的道路和产品,并有适当的墙距、堆放距离和分层。

产品应按照先进先出的原则交付,有效期提前5、客户退回仓库的产品,以相应的采购退货单作为收据。

仓库核对订单后,发出标准退货单,注明原采购订单号,经办公室主任审核生效后,退回总部换货或退货,以确保客户能够在第一时间收到新产品6、仓库将根据产品性质和储存条件,安排合适的存放地点,合理堆放,妥善遮盖,轻放易碎品。

注重操作安全,确保产品常年在仓库内无事故发生,为客户提供一流的服务二、提供并努力改进自己的管理信息1、协调客户订单的交货时间控制,与柳市仓库协调交货周期2、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。

安全工作实行分区管理、分级负责制,各级安全负责人对本区域仓库的安全情况保持清醒,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能3、加强产品进出仓库的验收、清洁和安全,确保准确性,加深对公司生产产品的了解,回答客户提出的问题4、今后加强仓库的周、月清洁,保持仓库清洁、美观、防潮5、努力提高自己的管理业务水平,加深对产品模型的理解,成为管理团队的优秀成员之一仓库工作总结2叉车司机年终总结一年来,首先我们明确了今年叉车班工作任务和目标:落实和加强叉车日常安全操作及管理,完善叉车日常管理制度和操作规程,叉车工季度安全培训工作计划和提高叉车维修水平与质量。

仓库管理工作总结15篇

仓库管理工作总结15篇

仓库管理工作总结15篇仓库管理工作总结1时间过的真快,转眼__年就要过去,我们即将迎来新的一年。

回想这一年的工作来,在公司领导的正确指挥和同事们的并肩努力下,我们仓库管理员的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、热情服务高质量的目标开展工作。

现将__年的不足和缺陷总结出来,以望在今后的工作中加以提高和改进。

一、仓库保管工作第一:出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,认真核实,细心清点,当面交接,当面签章;认真按严密的程序办事。

第二:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解安全库存,周转库存,最高存量,采购批量,严密跟进每一款物品的进销存,及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,一方面要兼顾采购周期及采购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解采购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。

第三:5s管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都需要一个有序整洁的工作环境,只有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。

仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必须养成一个好习惯,天天坚持做好,日清日洁,5s的素养对此有非常大的帮助。

第四:先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。

执行先进先出的办法有色标法,双区库品移位法,重力法,最严密批次记录台账追索法等。

二、存在问题及计划在过去的工作中,在公司领导和同事的帮助下,经过自己的努力,顺利完成了岗位规定的工作,也使客户对自己有了较高地评价。

但仅仅限制于目前工作岗位,对公司其他业务和流程几乎一片空白,公司系统也没有较深入地了解和认识,对物流专业知识也有很大的不足。

为了适应新形势、谋划新发展,我决心在今后的工作中,发扬成绩、克服不足、加强学习、努力工作,为新的一年做好准备工作,决心做好以下几方面:1、力争在提高自身专业素质上取得新突破,通过制定学习计划,做到与时俱进,当然不仅要学习书上的东西,而且要学习做人的道理,处世的方法,不断增强服务客户的能力,增强与客户沟通的能力,增强解决客户问题的能力,使自己成为一个综合素质比较好的员工。

库管年终工作总结(精选10篇)

库管年终工作总结(精选10篇)

库管年终工作总结(精选11篇)【导语】总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,是时候写一份总结了。

库管年终工作总结(精选11篇)由整理,以供大家参考,希望可以帮助到大家,感谢大家的阅读与支持!1.库管年终工作总结篇一新的一年即将到来,回顾这一年来的工作,我作为一名仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下:一、基本工作情况1、完成了仓库顺利交接。

11xx年初,我开始接管仓库管理工作,当时仓库实物与帐本都比较乱,为了尽快完成交接,我在督促原仓库管理员列好帐目的基础上,加班加点建立健全了代理商铺货帐本,仓库帐本以及各类报表等。

1、参与了公司全员大营销活动。

至月份,公司开展全员大营销活动,每天员工放号量都特别大,领的人特别多,作为一名仓库管理员,保证足够的货源是应尽的职责,最初人手少,只有我一个,每天都要到公司提货,每次提货都是,要搬好几次才能把从东地下室里搬出来,常常把衣服弄的很脏,为了保证足够的货源,三个月来没休过一天班,有力的完成了后勤保障工作。

1、发展了部分集团用户。

月份,积集响应公司领导指示,利用工作之余,积集发展业务,那些日子经常中午不回家,随便在班上吃点就出去跑集团用户,也不顾天气多么热,先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户,为公司发展做出了贡献。

二、基本经验与不足1、敬业是干好本职工作的前提。

对这一点我是从仓库交接过程中得到的,由于干仓库管理工作,首先要对熟悉,当时我对接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,一定要干好,结果总算把工作整理的有头有绪。

1、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。

近一年来,我一直都是忙忙碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所管理的几乎没有出现过漏洞,实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收。

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仓库管理员工作总结12篇仓库管理员工作总结1XX年的X月份不知不觉在指尖慢慢逝去,X月份迎面而来。

回想过去,面对眼前,展望将来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。

回望过去的二月份是我们阴凉库区全体人员齐心协力,奋力开拓的一个月,更是每个仓管员接受挑战,逐步成长的一个月。

由于在这一个月里我们一下缺少了差不多四个人.但我们还是把全部的工作扛了下来,虽然在这个月里我们每天在加班,可以说是每天都在七点以后才下班,但我们心里还是有那么一点甜,缘由是我们在这个月的工作中总结出了在工作当中的利弊、得失。

从教训中得出阅历,这为以后的工作做好更充分的方案预备。

下面就由我对这一个月我的工作做个简洁的工作总结一、工作回顾及感想:本人于XX年X月XX号进入健之佳这个大家庭,一回头即将是两年的时间,内心不禁感慨万千。

在过去的这个月里我就只能用一个字来形容,那个字就是“累“。

说实话那真是累得我们都想放弃拉。

造成这样的缘由是由于人员缺乏,可人员为何一下子如此缺乏这是我们身为一线员工所不知的,可我们好象看到了什么,我们看到什么?其实我们也说不清,由于模糊拉。

在过去的这一个月里我们是一个人做两个人的工作,可我们还是齐心协力的扛下来拉。

这让我看到了一个团队的力气,我们的这个团队在赵锦杰带领下就散发这这样的力气,所以一个团队在任何困难面前只要紧紧的抱成团,那么不管它有多难它也将被迎刃而解。

二、工作当中的不足之处a、工作效力还没达到自己的要求。

b、工作的质量也同样没有做到自己的要求。

c、在加班时间特别长的时候总会发脾气。

d、在有些时候不明白领导的用心及苦心。

三、此月对自己的要求a、尽力把工作效力达到公司要求,甚至更高。

b、尽量把工作质量提高,把差错扼杀在万分之五甚至是三以内,这样才算是尽到我们仓管员应当尽到的责任——帐、物全都。

c、加强对自己责任区的管理,同时要多多关怀上个月来的四个新员工,让他们早点生疏,早点容入到我们这个大家庭里面。

d、每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与四周同事的沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步.e、自己责任区全部货架标识清晰,明确,同时发货确定要做到按批号发货(先进先出先产先发)。

f、留意形象,多参预一些公司组织的企业活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

总之,仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和协作,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一个月,对过去取得的成果,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚猎取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。

为了公司进展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,缔造出辉煌的明天! XX年的三月份是全新的月份,也是自我挑战的月份,我们将努力改正过去工作中的不足,把这个月的工作做的更好,为公司的进展前景尽一份力。

为此,请允许我在此感谢公司给了我这么一次进展的机会!感谢领导对我的悉心指教!感谢同事给我的支持和鼓舞!最终祝公司在新的三月里更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高!以上总结报告请公司领导批判指正,不胜感谢。

仓库管理员工作总结2自从xxxx年7月进入中心工作以来,经过半个多月的基层熬炼,支配到库管岗位上工作。

在各级领导、主管的领导和关怀下,以及同事们的关怀和支持下,以正确的思想意识,完成了岗位赐予的工作任务。

现结合中心“质量月检查”活动和宁总的相关讲话精神,将我入职以来的工作完成状况、阅历、不足和相关建议做以下总结一、工作内容(一)库房保管工作1、负责食品库、杂品库、客用品库、烟酒茶库、办公用品库、瓷器库及4楼综合库房的日常卫生和平安工作及各项记录;2、责全部食品、酒水、香烟、杂品与低耗物品的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

(二) 协作成本核算工作每月依据出入库的状况,正确制作和填写以下各项报表:1、每月食品成本表2、每月库房表3、每月电费登记表4、工程部每月工程存货登记表(三) 协作各部门的选购工作1、负责各部门全部非直发物品请购单的填写和申报2、关心完成各部门直发物品的收货手续(四) 负责仓库清洁和食品平安工作1、做好库房的清洁工作;2、对库房中食品要检查保质期和平安状况(五) 协作其他的工作1、负责每日用电量和电费的记录2、关心负责生鲜食品的入库工作3、对一些特殊物品的保管与发放(如月饼)二、工作阅历库房管理是提高工作效率,降低重新各单位生产成本的重要环节,保证原材料和服务质量的重要工作。

在库管岗位上工作以来,我基本做到了以下几点。

(一) 保证库房物品的充分和稳定为保障中心一线良好的运行,对库房中全部的物品,均力求做到库有存货,领有可领。

对于较常领用的物品,都要保证不低于一个月的库存量,特别米面油等频繁领用物品,更要始终保证半个月的库存量;对于一些较少领取的物品,要留够最低库存量,保证对于一些生产周期较长的产品(如客用品),一旦库存量下降至警戒线,立刻向选购人员报告,申请选购。

(二) 加强库房物品的监管1、保证物品数量上正确全部物品,凡配有库存卡的,做到账面数、卡面数、食物数相符;没有配卡片的,要做到账面数与数物相符。

坚持盘查制度,做到常用物品每周一盘点,食品杂品每月一盘点,香烟等宝贵物品每次领用每次盘点。

对漏记、错记项目要准时改正。

目前,库房除了个别物品接管前有遗失外,基本实现了帐物相符。

2、加强对物品质量的监管库存物品,特别是食品,其质量责任重大。

因此特别要放在工作的重中之重。

对于全部食品,在进库之前,必需进行检查,保证食品名称、规格与质量与以往全都。

一旦有变,须经过相关主管认可后方能入库。

对长期放置的食品,要留意检查生产日期,一旦接近保质期,立刻通知厂家退还。

对于一些易潮易霉的食品,在保持库房干燥的同时,尽量选择实行一些防潮措施。

对于已经领出的食品消逝了问题,要准时退回,通知厂商退换。

(三)强化服务意识,保证领货的准时性自中心开展“质量月大检查”以来,能自我熟识到“库房对一线的服务质量直接关系到中心对客人的服务质量,服务好一线就是服务好客人”。

并将这种熟识主动贯穿于日常工作当中,做到对一线部门领货的准时。

目现在对于食品已经做到随要随领;办公用品做到即来即领;杂品除特殊状况外基本能做到当天要当天领。

对于一些需要选购的物品,能做到在购入的当天领取。

保证一线部门正常的运作与经营。

(四)加强学习,不断生疏本职工作1、生疏库存产品要做好库管工作,首先要生疏库存产品。

要能把握库存产品的价格、规格、库存数量以及存放地点等。

这一切不仅要停留在纸上,更要牢记在心。

目前,对食品和绝大多数杂品的摆放位置做到了心中有数,对于米面油等易波动的产品的价格做到牢记于心,一旦价格发生波动,准时进行核对和报告。

2、分清物品属性由于报表中对杂品与低耗品分别进行计算,因此在工作中,分清领用物品的属性,要牢记低耗品的名单,对于低耗物品,在填写入库记录和出库记录时,确定要认真标明,保证会计在成本核算中的精确性。

3、把握各项工作流程入职以来,通过部门经理、主管和同事的热心关怀,现已娴熟把握了库房管理的各项工作的操作流程,使每一项工作,都能依据部门制定的规章制度进行。

三、不足之处当然,由库房管理工作接触时间还比较短,相关的工作阅历还有待进一步的积累,因此在工作当中,还存在着一些问题。

(一) 对一些库存物品还需要进一步的生疏由于对一些库房,特别是瓷器库、客用品库和4楼综合库平常接触较少,因此对其中的一些产品的生疏程度还有待进一步的加深。

1、客用品库的问题客用品库主要是由于球队以及其它部门退下的杂物过多,库房积累过满,而且一些物品都在纸箱中存放。

导致一些物品的存放地点还不是很清楚。

这还需要与客房咳嗽苯薪徊降墓低ā2、瓷器库的问题对于厨房一些专用物品的名称还不是特别了解,一些较少领用的物品(账面未记录)的存放地点不了解。

这需要与餐饮部人员进行询问。

3、4楼综合库的问题由于电脑和电话账面上没有记录数量,并且有一些已经无法工作,因此无法精确把握其数量,希望在库房搬迁中予以解决。

(二) 账面不够洁净在接手工作初期,缺乏阅历,加之生疏程度不够,因此账页和库存卡错误比较多,虽已经进行了改正,但已经影响到了账面的洁净。

希望能予以谅解。

个人力争在下一年度更加仔细地进行填写,杜绝错误的发生。

此外,由于原先食品账本过厚,在翻页过程中,一些账页的边角消逝了略微的折皱。

现已经把账本一分为二,希望能削减这类状况的发生。

(三) 对物品的请购还不够科学1、食品请购的次数过于频繁在食品请购过程中,对请购食品的种类和数量还比较保守,往往是一件食品刚买来,另一件食品库存已被领得告罄,不得不连续进行请购。

这种状况无疑降低了工作的效率。

希望在将来的工作中,能着眼于全局,通过提升食品库存警戒线,实施低库存食品每日登记制度予以解决。

2、杂品请购的时机不够正确杂品请购中,漏请的状况还偶有发生,这一方面与杂品数量把握欠缺有关,同时还与选购人员的沟通不准时有关。

这一方面还需要进一步加强对库存杂品的把握,另一方面,还要准时与选购人员进行沟通,使请购物品不积攒、不遗漏。

四、看法建议(一)完善库存卡的配置目前,库存卡的配置还不够完善,特别是食品库中的食品,很多都没有配备库存卡。

这就为管理增加了难度。

特别是米面油等频繁领用的食品,一旦消逝漏记错记的状况,很难以查找和更正。

因此建议从20xx年1月1日起,实现对全部非散装食品实行一物一卡。

保证库房的科学有效地管理。

(二)对特殊物品压缩选购程序现行的“部门经理——财务经理——总经理”三级请购制度,有效避开了选购的铺张。

但是我们也应当看到,由于餐饮行业的特殊性,对于一些急需的物品的选购,三级请购制度过于简洁。

因此能否对一些急于使用而且价格不是很高的食品原材料,选择实行更为简洁的请购制度。

(三)开放客用品库通道客用品库房位于综合楼的地下室,属于工程部的工作区域。

通道的开关完全由工程部把握,一旦工程部没有人,就无法正常地进行领货,这样的状况已经发生了好几次。

能否与工程部沟通,授权使用通道钥匙。

仓库管理员工作总结3仓库管理员在一个企业中扮演着重要的角色,对仓库管理员要严格要求及管理,今日就给大家晒晒我们的仓库管理员工作总结,希望大家能从这份仓库管理员工作总结中学到一些东西。

我于x月份进入后,担当仓库管理员职位,现将这段时间的工作总结及工作体会叙述如下。

刚进入时,面对生疏的环境和工作,我感到无从下手、布满迷茫,对业务操作也是一窍不通,连一些最简洁的工作术语都不懂。

在领导合理支配岗位和同事的关怀下,很快便对工作业务有了确定把握,较好地生疏了入库操作、在库管理、出库操作等。

在领导的指导和同事的关怀下,目前已经娴熟工作,能精确、准时地与客户协调处理特殊状况,能较好地处理各种工作细节和听从上级、的工作支配和管理制度。

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