企业年度自评总结(优秀6篇)

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公司工作年终自我评价范文五篇

公司工作年终自我评价范文五篇

公司工作年终自我评价范文五篇一年来,能始终牢记“行车万里,安全第一”的总目标,在日常工作中,结合自身工作要求,能认真学习和钻研驾驶专业知识。

下面是小编为大家整理的公司工作年终自我评价五篇,希望对您有所帮助。

欢迎大家阅读参考学习!公司工作年终自我评价1__年,我市农业科教工作在省农业厅、市农业局科教科的精心指导和耒阳市农业局的正确领导下,以“提高农民素质,发展耒阳经济”为目标,提升广大农技人员科技文化素质和农民的进取性;努力提高农民的科技文化素质和职业技能;精心实施“农村劳动力转移培训阳光工程”,促进农村富余劳动力向城镇和非农产业转移;进取示范推广超级稻;加强科技管理,为我市农业和农村经济的发展起了必须的推动作用。

一、精心实施“阳光工程”年我市在实施阳光工程中,秉着“宁缺勿滥”的培训宗旨,从招生到检查验收、资金拨付、档案管理环环紧扣,毫不放松,严抓培训质量。

到11月20日止已完成培训结业1500人,转移就业1350人,转移就业率90%,完成全年任务的65.2%。

培训专业有家政酒店管理、计算机应用、制鞋、市场营销、保健、农机驾驶与维修、车工、焊工等专业。

二、大力推广、示范超级杂交稻1、全市推广情景。

今年我市推广超级稻18.1万亩,全市增产1120.6万公斤,其中,超级早稻6.5万亩,平均亩产472公斤,比其他品种亩增43公斤,全市增产279.5万公斤;超级中稻0.35万亩,平均亩产589公斤,比其他品种亩增121公斤,全市增产42.35万公斤;超级双季晚稻11.25万亩,平均亩产514公斤,比其他品种亩增71公斤,全市增产798.75万公斤。

超级稻推广以“两线”(107国道沿线和京珠高速公路),“四大片”为主,在下等16个乡镇办事处进行推广。

主推组合早稻组合有株两优819、株两优02、陆两优996,中稻组合有丰优299、准两优527、Y两优一号,晚稻组合有T优272、Y两优一号、丰优299、Ⅱ优明86、天优998等。

企业自评总结

企业自评总结

企业自评总结过去一年,我公司取得了显著的进展和成就。

在这个过程中,我们也面对了一些挑战和困难。

通过深入的自评和总结,我们发现了自身的优势和不足之处,并制定了相应的改进计划。

以下是我们的自评总结:首先,我们要鼓励员工的参与和积极性。

作为一家企业,我们的最重要的资源就是我们的员工。

他们的热情和努力是我们成功的关键。

因此,我们致力于创建一个积极的工作环境,鼓励员工参与决策,并提供培训和发展机会。

我们意识到,在过去的一年里,我们取得了很大的进步,员工的满意度和忠诚度也得到了显著提升。

然而,我们仍然有一些成员感到被忽视或缺乏动力。

因此,我们将继续努力提升员工参与度,提供更多的激励和奖励,以保持团队的凝聚力和士气。

其次,我们要持续改进我们的产品和服务质量。

客户满意度是我们判断企业健康状况的重要指标之一。

在过去的一年里,我们通过市场调研和客户反馈,了解到我们的产品和服务质量在某些方面还有待改进。

因此,我们制定了一系列的措施来提升质量管理体系,包括加强产品设计和制造过程的控制,提升售后服务水平等。

我们相信,通过这些措施的实施,我们能够进一步提高客户满意度,并保持竞争优势。

同时,我们要注重创新和技术进步。

在这个日新月异的市场竞争中,只有不断创新和追求技术进步,才能保持企业的竞争力。

在过去一年里,我们取得了一些创新的成果,推出了一些引领市场的新产品。

然而,我们也意识到我们在创新方面还有很大的进步空间。

因此,我们将加大研发投入,优化研发流程,鼓励员工的创新思维和实践,并与合作伙伴进行更广泛的技术合作,以提升我们的创新能力和技术水平。

除此之外,我们还将加强企业的社会责任。

作为一家企业,我们不仅要追求经济效益,还要承担起社会责任。

在过去一年里,我们积极参与和支持一些公益活动和慈善事业。

通过这些举措,我们树立了企业公民的形象,增强了社会的认可度。

然而,我们也意识到还有更多的可以做的,特别是在环境保护和员工福利方面。

因此,我们将进一步制定和实施可持续发展战略,采取更多的环保措施,并创造良好的员工福利待遇。

企业年度自评报告范文

企业年度自评报告范文

企业年度自评报告范文一、企业概况我企业成立于20XX年,是一家从事机械制造、加工、销售为一体的综合性企业。

企业拥有现代化的生产设备和技术,拥有一支高素质、高效率、专业化的管理团队和生产团队。

企业自成立以来,始终坚持“质量第一、信誉至上”的经营理念,不断开拓市场,提高产品质量和服务水平。

二、经营情况今年以来,我企业在生产经营方面取得了一定的成绩,产品销售量比去年同期增长了XX%。

这主要得益于我们加强了市场营销,提高了产品质量和服务水平,同时也得益于我们加强了内部管理,降低了生产成本。

目前,我们的产品已经销往全国各地,并获得了客户的一致好评。

三、管理情况在企业管理方面,我们始终坚持“以人为本”的理念,注重人才培养和团队建设。

今年,我们加强了制度建设,完善了各项管理制度,并严格执行。

同时,我们加强了财务管理,提高了资金使用效率。

在安全生产方面,我们始终把安全放在第一位,严格执行安全生产制度,确保了企业的安全生产。

四、技术研发今年以来,我们加强了技术研发工作,不断引进新技术、新工艺、新材料,提高产品的质量和性能。

目前,我们已经取得了一些重要的技术成果,并申请了专利。

未来,我们将继续加大技术研发投入,不断提高产品的技术含量和附加值。

五、社会责任作为一家有社会责任感的企业,我们积极参与社会公益事业,为社会做出贡献。

今年以来,我们向灾区捐款捐物,支持教育事业发展,并积极参与环保工作,减少环境污染。

未来,我们将继续关注社会公益事业,为社会做出更大的贡献。

六、自评结论及改进计划总体来说,我们企业在过去一年中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。

为了进一步提高企业的竞争力和可持续发展能力,我们需要在以下几个方面进行改进:1. 加强市场营销,扩大市场份额;2. 继续加强内部管理,提高生产效率和管理效率;3. 加大技术研发投入,不断提高产品的技术含量和附加值;4. 关注员工发展,提高员工福利待遇;5. 积极履行社会责任,持续关注社会公益事业。

企业年度自我评价总结(3篇)

企业年度自我评价总结(3篇)

第1篇尊敬的领导、同事们:时光荏苒,转眼间一年又即将过去。

在过去的一年里,我们企业全体员工团结一心,共同努力,取得了令人瞩目的成绩。

在此,我对企业过去一年的工作进行总结,以便更好地展望未来,为新一年的发展奠定坚实基础。

一、总体回顾1. 经济效益稳步提升过去一年,企业经济实力持续增强,主要经济指标均实现稳步增长。

营业收入、利润总额等关键指标均创历史新高,企业盈利能力明显提升。

2. 产业结构不断优化企业积极响应国家产业政策,加大产业结构调整力度,推动传统产业转型升级。

新兴产业取得突破,企业核心竞争力不断提升。

3. 市场份额稳步扩大企业抓住市场机遇,积极拓展国内外市场,市场份额稳步扩大。

在激烈的市场竞争中,企业品牌影响力不断提升。

4. 人才队伍建设取得新进展企业高度重视人才队伍建设,加大人才培养和引进力度,员工素质得到全面提升。

人才队伍结构更加合理,为企业发展提供了有力支撑。

5. 企业文化深入人心企业不断加强文化建设,培育企业精神,增强员工凝聚力和向心力。

企业文化建设成果显著,为企业的长远发展奠定了坚实基础。

二、具体工作总结1. 经营管理方面(1)加强战略规划,明确发展目标。

企业制定了一系列发展战略,明确未来发展方向和目标,为企业发展指明方向。

(2)优化内部管理,提高运营效率。

企业积极推进内部改革,优化组织架构,提高管理水平和运营效率。

(3)加强风险管理,确保企业稳健发展。

企业建立健全风险管理体系,加强风险防范和化解,确保企业稳健发展。

2. 技术创新方面(1)加大研发投入,提升自主创新能力。

企业加大研发投入,加强技术创新,提升产品竞争力。

(2)引进先进技术,推动产业升级。

企业积极引进国内外先进技术,推动传统产业转型升级。

(3)加强产学研合作,促进科技成果转化。

企业加强与高校、科研院所的合作,推动科技成果转化,为企业发展提供技术支撑。

3. 市场拓展方面(1)拓展国内外市场,提升市场份额。

企业积极拓展国内外市场,提升产品在国际市场的竞争力。

企业年度自评总结报告

企业年度自评总结报告

企业年度自评总结报告各位领导、同事们:大家好!我是XX公司的XXX,我代表公司进行本年度的自评总结报告。

在过去一年的工作中,我们经历了许多挑战和机遇,我将从几个方面对公司的绩效和成果进行详细总结和分析。

一、总体概述本年度,XX公司在各个方面取得了可喜的进展。

经过全体员工的共同努力,公司实现了销售额增长20%,达到XX万元;利润率增长15%,达到X%;客户满意度稳步提升,员工福利和培训也得到大力发展。

这些成绩的取得离不开全体员工的辛勤付出和公司领导的正确决策。

二、市场营销方面在本年度,我们注重市场需求的调研和市场营销策略的创新,取得了显著的成效。

我们新推出了一款具有竞争力的产品,成功占领了市场份额,在竞争激烈的行业中保持了稳定的市场地位。

此外,我们积极拓展了海外市场,开拓了新的销售渠道,为公司的长远发展奠定了坚实基础。

三、财务状况在财务方面,本年度公司的盈利能力得到了明显提升。

通过合理的成本控制和财务管理,我们有效降低了公司的运营成本,并提高了投资回报率。

同时,我们加强了与供应商的合作,并推行了优化采购流程的措施,有效降低了采购成本,使财务状况进一步稳定。

四、人力资源管理我们高度重视员工的发展和培训,为员工提供了广阔的发展机会和良好的工作环境。

本年度我们举办了多次内部培训和技能提升课程,提高了员工的专业素质和工作能力。

此外,我们推行了激励措施,积极表彰优秀员工,并通过各种方式增进员工的团队凝聚力。

五、风险管理与创新面对市场的波动和竞争的加剧,我们积极应对风险,并推动创新发展。

我们建立了完善的风险管理体系,及时发现和解决潜在风险。

同时,我们鼓励员工勇于创新,提倡积极向上的工作氛围,激发员工的创造力和创新精神,为公司的可持续发展提供了动力。

六、展望未来在新的一年里,我们将继续以市场需求为导向,加强市场推广和品牌建设;加大财务管理力度,进一步提升盈利能力;加强团队建设,提高员工的组织凝聚力和团队协作能力;同时,我们将不断挖掘市场和技术创新机会,推动公司的不断发展。

企业年度考核表的个人总结6篇

企业年度考核表的个人总结6篇

企业年度考核表的个人总结6篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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企业年终总结优秀范文7篇

企业年终总结优秀范文7篇

企业年终总结优秀范文7篇篇1尊敬的领导,各位同事:岁月如梭,时光荏苒。

在这个年度结束的钟声里,我们对过去的一年进行了全面、深入的分析和总结。

本篇年度总结报告,旨在梳理企业运营的关键节点,剖析全年业绩与发展亮点,明确未来发展策略和目标。

希望通过此次回顾与梳理,能够为下一年的工作提供更加清晰、科学的指导方向。

一、总体概况与成绩回顾在过去的一年里,我们企业在市场竞争日趋激烈的环境下,凭借全体员工的共同努力和拼搏,取得了显著的成绩。

全年营业收入达到XX亿元,同比增长XX%,净利润增长XX%。

在市场份额方面,我们也取得了较大的增长,扩展了业务范围和影响力。

此外,公司在企业文化构建、人才培养以及品牌影响力提升等方面均取得了长足进步。

二、核心业务分析与业绩亮点1. 业务拓展与新产品研发本年度,我们的核心业务保持了稳健的增长态势。

在产品研发方面,我们紧跟市场趋势,成功推出了一系列符合市场需求的新产品,其中XX产品获得了市场的广泛好评和高销量。

同时,我们不断拓展业务领域,在行业内取得了突出的成绩。

2. 市场营销与品牌建设本年度,我们加强市场营销力度,优化营销策略,提高品牌知名度和影响力。

通过线上线下相结合的方式,提高品牌曝光率,成功吸引了大量潜在客户。

同时,我们积极参与社会公益活动,提升企业的社会形象与责任感。

3. 团队建设与人才培养人才是企业发展的核心动力。

本年度,我们注重团队建设与人才培养,通过举办各类培训活动、搭建良好的职业发展平台等措施,激发员工的创造力和潜能。

同时,我们引进了一批高素质人才,为企业的持续发展注入新的活力。

三、面临挑战与对策分析尽管过去一年取得了一定成绩,但我们也面临着市场竞争激烈、成本压力上升等问题。

为了应对这些挑战,我们将采取以下措施:1. 加强市场调研,准确把握市场趋势,优化产品结构,提高产品竞争力;2. 加大技术创新投入,提高企业核心竞争力;3. 优化供应链管理,降低成本压力;4. 加强与合作伙伴的沟通与协作,共同应对市场挑战。

工作年度考核自我评价(通用21篇)

工作年度考核自我评价(通用21篇)

工作年度考核自我评价(通用21篇)工作年度考核自我评价篇1时光匆匆,不觉间时间已悄然向我们挥手作别。

回首一年来的工作和生活,感悟良多。

平时忙忙碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作,一年到头,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和计划,是很有必要的。

就这一年的工作本人做个如下小结:一、加强学习,注重实践在日常工作中,我认真听取师傅的经验,做好记录,并在工作中亲自动手实践,使自己的工作水平在不断的学习经验和亲实践中不断提高。

比如我在修气柜进气阀的过程中,虽然很累,但是我通过亲身操作和眼睛观察,向领导学习了单作用气缸的拆卸方法,气缸和活塞的结构和动作方式。

气柜入口阀大修后,对单动执行机构有了更深的认识。

二、总结经验,提高效率日常工作中有很多重复的问题出现,如果我们做好日常总结,解决问题起来就会事半功倍。

例如经过这两年来的经验我们总结到装置区仪表冬季需要保温的具体情况,今年一入冬仪表工作人员就针对需要伴热保温的仪表就采取措施,取得不错的效果,仪表运行非常正常。

我将继续总结经验,提高工作效率,确保顺利圆满完成工作。

三、团结一致,做好协调同事之间的关系越来越密切。

我们一起协调工作,在课上完成任务,下班后玩得开心,不知不觉增进了我们的交集和友谊。

我会更努力地做我自己,并进一步发展与同事的关系。

四、查找不足,精益求精完成工作的时候也看到了自己的不足。

第一:对有些问题似是而非,了解程度不深。

例如对西门子定位器以及aw系列执行器熟悉度不够不能很好查找出问题。

解决办法:事后总结资料,做好记录把每一步出现问题的解决方案总结下来,反复查看。

第二:对不常用的软件容易陌生。

表现在PACTware的使用上,偶然使用完全忘记步骤,只得重新查找资料。

解决办法:总结资料,经常查看,提高熟悉度,以便下次工作需要时能够信手拈来!总之,一年来取得了一定的成绩,但与自己的要求相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进。

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企业年度自评总结(优秀6篇)企业年度自评总结篇1根据中心20_年工作重点和整体安排及思路,我按照年初确定的目标和要求,团结协作,密切配合,在科长的领导下、以及各财务人员的大力支持下,完成了各项财务工作任务,确保中心财务工作有序、高效运转,比较好地履行了会计职能,为保证中心财务工作顺利进行发挥了积极的作用。

一年来,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。

由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,全年的工作总结如下:一、完成的主要工作1、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作,记账并粘贴凭证近四千张、装订凭证近70本。

2、及时准确地编报了各月会计报表,每月1份、每份7种,并对财务收支状况和能源使用情况进行了5次认真分析和思考。

3、及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,定期向统计局报送。

4、完成各月对餐饮库房的盘点工作,创新制作了餐饮数据统计表,使月底餐饮数据的上报更加规范、整洁。

5、新增设了资产负债、收入和支出、主要能源和水消费、天然气、财政拨款批复和使用情况等6种台账,并及时跟进和更新数据。

6、配合中心各科室完成政府采购17次,及时填报、查看合同、打印结算书;利用半个多月的时间完成采购执行情况专项检查的自查工作并上报了自查报告。

7、承担了并完成了个税、营业税的申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

8、每月认真核对现金、银行存款账户余额、支出进度,银行对帐等工作,确保年度决算顺利进行。

9、以认真的态度积极参加___集中财务试点培训,做好用友软件、财政新记账系统的维护和设置,利用一个多月的时间在新系统里录入凭证3千余张。

工作量大、任务重,基本上每天都得在电脑前坐6-8小时,在经常腰疼、眼睛痛的情况下坚持工作。

10、积极参加单位组织的各项政治、业务学习并认真做好学习笔记。

11、对各类会计档案,进行了分类、装订、归档。

对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。

12、其它日常事务性工作。

二、加强学习,注重提升个人修养和综合素质1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。

2、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照财经程序办事;3、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作;4、不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。

三、存在的不足尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足:1、理论水平不高,当前社会会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。

2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少,工作有广度,没深度。

3、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。

四、严格履行会计岗位职责,扎实做好本职工作1、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代发展的步伐。

我们的知识就像会计核算中的无形资产,有时候发现它已没有使用价值了,必须及时得到更新。

2、会计工作不仅是单位各项工作的一种反映,也是对各项经济活动的一种监督。

必须积极参与到单位各项工作中去,只有这样,才能够更好的研究思考,正确进行会计核算。

3、会计人员要充分发挥主观能动性,收集相关财务信息,进行财务分析和预测,善于总结,提出自己的意见和建议,为单位领导决策提供准确依据,不断提高单位管理水平和经济效益。

总结经验,建立健全良好的工作机制。

企业年度自评总结篇220__年就要过去了,__有限公司也即将进入成立以来的第_个年头。

在这一年的时间里,我们的公司在董事会的正确领导下,在每一位员工的勤奋努力下,稳步发展,勇于创新,经受了市场硝烟的洗礼,在残酷的竞争中逐渐成熟起来了。

我作为公司财务部的一员,也与公司一起经历了不平凡的一年。

现就我一年的工作简单总结一下。

一、牢记责任,忠于职守在一个企业中,出纳的工作看似简单而又平凡,但我深知这个岗位包含着多少领导的信任和期望,我的职责是要看好钱袋子,记好帐本子,紧把收付关,责任重于泰山。

在日常工作中,注意和主管会计密切配合,有条不紊的开展业务。

银行和现金的收支是我的主要业务内容,随时掌握银行存款余额,定时上报数据,及时为领导提供决策依据;保证经营用现金的支出,跑银行不怕苦累,风雨无阻;对待购房客户不烦不燥,耐心接待,即使加班也要保证售房款的收账。

我们计财部虽然忙碌但很充实,节奏紧张但很团结,我体会到工作的快乐。

二、加强财务管理,积极接受审计监督为了保证企业资产的保值增值,公司审计部门在每个季度末对各公司财务进行审计检查。

对审计组提出的意见和疑问,我们都及时更正,详细解答。

遇到不能确定的业务问题虚心请教,在保证帐务核算正确的同时也提高了自己的业务水平。

三、维护企业利益,做企业的经济卫士和领导的参谋助手作为一个财务人员,必须时刻牢记自己的天职,那就是管好企业资产,维护企业利益。

在工作中为领导决策提供信息,要积极稳妥,防范风险,敢于进言。

在最近有一个单位向我公司要求借款,根据我公司和对方的具体情况,出于我作为一个会计人员的责任,大胆提出反对意见,受到领导的重视,并采纳了我们的意见。

事后我们的做法受到了公司领导的肯定和赞许。

从这一件事上,我更加感受到我的工作的重要性和责任的重大,认识到企业利益高于一切。

四、加强业务学习,不断完善自我,紧跟企业发展的步伐企业在发展壮大,对人员的需求标准也在不断提高。

自从__公司改制成立三年来,我深深感受到了这一点。

为提高自己的业务素质,我积极参加各种业务培训,强化业务技能。

经过两年的努力,在20__年我顺利通过了会计职称资格考试,取得了会计师中级职称。

但这只是我工作中的一个阶段性目标,在以后的学习中我还将以思想,业务过硬,技能娴熟,务实高效的工作高手的目标而努力。

五、提高认识,改正错误,弥补不足在公司里,我既是一名普通员工,又是一名股东,这种双重身份就决定我要用更高的标准要求自己。

不以善小而不为,不以恶小而为之。

过去我对自己要求不严,在一些小节上不注意约束自己,容易犯自由散漫的毛病,这一点公司领导和同事们都曾经批评和提醒过我,我虚心接受。

在以后的工作中,我会时刻提醒自己,严守纪律,遵守公司制度,团结同事,争取工作再上新台阶。

六、总结经验,查找不足,努力工作,坚定信念我们的企业在发展,在壮大,但要想在市场竞争中永远立于不败之地,就要经常反省自己的经验和教训,不盲目,企业才能进步。

现在我提一点建议,仅供参考。

一是加强交流,包括上下级之间,各部门之间,部门内部之间的交流,以免信息不通的情况发生,市场瞬息万变,商机稍纵即逝,不要因我们内部沟通不够而误事。

二是要稳定职工队伍,网罗人才,留住人才,提高员工的使命感,增加每位员工的归宿感,同时也就增强了工作人员的责任心。

以上是我的一点想法。

我们即将迎来新的一年,面临新的挑战,同时也有许许多多的机会在等着我们。

我相信只要我们努力工作,抓住机遇,稳扎稳打,企业就会越做越强,我们的明天也会更美好。

企业年度自评总结篇3_是公司高速发展的一年,公司正在不断地更新着、不断地探索着,在不断地进步着、不断地强大着。

公司扩大后,组织结构进行了重大变革,各项制度也随着工作的需要日益完善。

日新月异的变化及公司良好的竞争机制,使员工增强了危机意识和奉献意识,为公司发展不断注入新的活力。

回顾过去一年,在生产部全体员工共同努力以及其他部门的帮助和指导下,生产部_年出色完成了万的产值。

现对_年的个人工作总结呈报如下:一、工作中的不足之处:1、整体产能已大幅度上升,达到1200~1400万每月,人均生产产值现在虽然达到万/人,但离生产目标还是有一定距离,比福建的人均产值还是有差距,这偏离了我们总部的优势,在绩效提高方面,我们的努力还是不够,需要来年认真分析,合理调配,充分利用。

让效率提高赶上酒店行业水平,超越自我。

2、生产车间人员的技术能力相对较弱,从二次升级技术考核来看,整体水平不高。

很多人员对生产的品质不明了,盲目操作,不良现象不知道如何去避免,品质更不知道如何去改善;对安全认识不够,不知道如何去防范,不知道怎样才是安全操作,对自己防护意识不清楚。

看不习惯图纸,对公司的生产工艺不熟悉。

依靠自己原有的经验或自己固有的理念去生产。

无法把握品质,生产的效率也无法提高。

新年里,要大力开展培训。

3、生产能力不均衡。

木工前段的生产一直无法满足后段油漆。

今年来虽然有外协来补充些白身,但还是不能满足,后段的生产空虚也形成的空耗现象,木工原来四个组,扩充了一个组的能力,可是前段备料,细作等部门的产能也制约了木工的前进步伐,在11月,12月进行了双班调整,依然无法让油漆线满负荷生产,因此造成后段生产没有发挥应有的潜能。

此生产瓶颈一直没有得到有效的解决;4、各项考核制度推进力度不够,特别是今年推行的组长考核制度,已经取得了一定成效,但并没有预计的成效好,主要是各部门的沟通配合方面不够,部分人的思想观念没有改变,一些人自我意识影响了考核的正常进行,考核工作已退出了原有的作用,使制度已产生消极影响,今后需在思想上进行教育,在工作中强制要求。

让人员从思想上认识,在行动上改变。

让考核真正发挥杠杆作用。

5、生产过程中的计划能力不强,生管的计划没有真正起到引导生产的作用。

在实际操作中,还是以生产为主要导向。

出货计划无法实现;生管对生产的实际生产能力分析不足,在分工和计划上有所缺失。

造成生产安排不合理,虽然我们生产的订单比较复杂,但还是可以从复杂中找出规律。

确实分析产能,从产能,从人员的调配二、工作中的成绩:1、提升了生产产能,从3月份的万每月已提高到万每月。

整体的产能在原来的基础上提高了%2、4月份开始推行了产品移交制度,设置交接员,减少产品的车间流通过程中出现的数据不清,反复补料。

让成本增加的现象。

也有益于车间生产安排,让生产干部能清楚地知道产品配套,尾数。

生产能力等方面的信息,也便于让生产干部评估车间人员的生产效率。

3、建立了组长考核制度,从产值,管理,品质,安全,人员等方面进行考核。

用几个方面的考核对管理人员的能力进行考查,对现场的实际状况予以暴露。

从几个月考核的结果来看,对人员的管理起了一定的约束作用。

让生管,品管,主管等职能人员从多方面考察干部,以公平,公正的考核方式来管理。

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