公司员工综合素质考评表

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普通员工综合素质考核表

5
敢于承担工作过失责任，并主动改正
5
团队意识
顾全大局，时刻以公司利益为重、维护企业形象
6
积极参与公司举办的团体活动
4
服从工作安排、听从指挥
6
从不以个人身份对内、外散布（印发）不利公司的言论或传单
6
乐于协助同事解决工作生活中的难题
4
劳动纪律
严格执行公司各项劳动纪律、规章制度
7
按时上下班，工作时间不干私事，严格按照工作程序、规范进行操作
7
贯彻执行公司“质量、安全卫生健康体系”
6
职业道德及自身品行修养
5
能够严格按照岗位操作规程进行操作
5
团结协作意识
5
能够积极参与企业文化建设活动
5
合理化建议
4
节约使用公司各类资源
计得分
普通员工工作态度考核表
被考核人姓名：
考核项目
行为表现
标
准
分
考评得分
平均得分
自我评分
员工评分
5
会议、学习期间从不无故缺席
4
职业道德
保守公司内部和本职工作机密
4
时刻从工作角度出发对待问题和处理问题
3
对待业主（甲方）、外部人员热情有礼
5
工作前从不讲取无理条件，没有无怨言
4
主管
评分
责任心
敬业爱岗、忠于职守，工作中全神投入
7
为完成超额工作自觉加班加点
4
经常对本岗位工作提出合理化建议
3
发现有损公司利益事件，能够及时向上级汇报或阻止
6
发现违反操作规程作业敢于批评、阻止
4
主动性
执行工作时有高度使命感，能够主动思考

员工素质考评表

部门______________职位____________姓名______________
80-100
60-8040-604来自以下考评分积极性
长期坚持学习业务知识；对于额外任务能主动请求并且能高质量完成；工作中善于发现问题，并经常提出新思路和建议。
主动学习业务知识；主动承担一般的额外任务；工作中有时能够提出新的思路和建议
工作有很强的责任心
工作有较强的责任心
工作有一定的责任心
工作责任心不强
纪律性
能够长期严格遵守工作规定与标准，有非常强的自觉性和纪律性
能够遵守工作的规定和标准，有较强的自觉性和纪律性
基本能够遵守工作规定和标准，基本能够遵守纪律，但有时出现自我要求不严的情况
不能遵守工作规定和标准，经常发生违规情况，自觉性和纪律性差
偶尔主动学习业务知识；有时主动完成一般额外任务；能提出个别的新思路和建议
基本上不主动学习业务知识；很少主动请求承担额外任务；不能提出新思路和建议
协作性
主动协助同事出色的完成工作
能够与同事保持良好的合作关系，协助完成工作
根据同事的请求能够提供一般协助
不能积极响应同事的请求或者协作任务的完成质量较差
责任心

员工综合素质测评表

员工综合素养测评表
姓名
待入职大区/区域
岗/职位
考评项目
权重
考评条件
考评分值
评判结果
学历
20%
研究生及以上、全国排名前五名
20
全国排名前十名院校本科
18
985、211大学
15
金融专项院校
12
专业
10%
应聘岗位要求的专业
10
应聘岗位要求的相关专业
5
工龄（A)
10%
A≥8年
10
5年≤A<8年
7
3年≤A<5年
15%
名下具有自主住房，无贷款
15
名下具有自主住房，有贷款
10
具有车辆口
5
合计
100%
合计得分
考评结果
□具有面试资格（≥70分）；□不具有面试资格（<70分）；
3
相关工作经验(M=有相同或相联岗位的同等工作经验)
20%
M≥6年
20
4年≤M<5年
15
2年≤M<4年
10
以往工作平均司龄(N）
10%
N≥36个月
10
24个月≤N<36个月
6
婚姻情形
5%
已婚已育
5
已婚未育
3
家庭情形
5%
爱人或者父母在教育、银行、政府、事业单位工作
5
爱人或者父母从商、企业工作
3
经济情形

员工综合素质表现评价表

员工综合素质表现评价表
姓名
部门
岗位
填报时间
考核考核维度指标
考核重点
参照标准
责任感强，竭尽所能完成各项工作，对结果负责，敢
有职业道于担当
德，能完全比较有责任心，能较好地完成各项工作，能担当
责任感
履行岗位职责，有对自尚具责任心，交付的工作能按时完成己的工作负
责任、担当责任心不强，需有人督导，不能按时完成工作任务
善于上下沟通平衡协调，能自动自发与人合作，不推
沟通配合
能及时反馈工作情况，通过沟通解
诿，共同协作完成任务，上级交办的任务能及时反馈乐意与人沟通协调，顺利达成任务，反馈信息意识有待加强
决问题，积尚能与人合作，达到一般工作要求，反馈意识不强
极完成部门
内外配合工不常与他人沟通，有推诿现象，影响工作推进
的行为
工作
无责任心，时时需督导，也不能完成任务
态度
遵守和维护公司各项规章制度，无违规违纪行为，堪
为标杆
自觉践行企能遵守公司各项规章制度，无重大违规违纪行为
纪律性
业文化，遵守制度，服
基本能遵守公司各项规章制度，但需要有人督促
从管理。纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度
经常违反公司规章制度,被指正时态度傲慢
作。
固执己见，难与人沟通，完全不配合，工作无法推进
能持续保证工作质量，效率高，并经常改善，精益求
精
能避免工作错误、失
工作质量较好，无差错，但无明显提高，也无创新
工作能力
工作质量
误，保证工作质量，有
偶尔会有一些工作错误，工作质量有待提高
改进工作方法的行为
经常性的工作错误，需在指导下才能避免失误

一般员工综合素质评价考核表

按要求
着装
(5分)
能严格按要求着装。[5分]
能完全按要求着装。[4分]
基本上按要求着装。[3分]
一般员工综合素质评价考核表
有时不按要求着装。[1-2分]
不按要求着装。[0分]
团队意
识5分
主动关心集体荣誉，团队意识很强。[5分]
比较关心集体荣誉，团队意识较强。[4分]
关心集体荣誉，团队意识一般。[3分]
有时不关心集体荣誉，团队意识较差。[1-2分]
不关心集体荣誉，无团队意识。[0分]
主动协
助上级
和同事
工作5
分
能够主动协助上级和同事工作。[5分]
较能够主动协助上级和同事工作。[4分]
基本能够主动协助上级和同事工作。[3分]
有时不能够主动协助上级和同事工作。[1-2分]
不能够主动协助上级和同事工作。[0分]
积极学
习业务
知识
5分
积极学习业务执行上所需的知识。[5分]
较积极学习业务执行上所需的知识。[4分]
基本上积极学习业务执行上所需的知识。[3分]
有时不积极学习业务执行上所需的知识。[1-2分]
不积极学习业务执行上所需的知识。[0分]
争取发
言勇气
5分
具有在集会和会议上争取发言的勇气。[5分]
在集会和会议上较有争取发言的勇气。[4分]
评价
项目
评价内容
所在部
门同事
互评
（权重
50％）
直接上
级评价
（权重
50％）
总
得
分
遵守工
作纪律
和规章
(10分)
严格遵守工作纪律和规章。[10分]
较遵守工作纪律和规章。[8分]

员工综合考评表(能力考核)

员工综合考评表（能力考核）
（适用：经理、高级经理）
注：1、评分等级为：一级（尚需提高）――60分以下；二级（满足需要）――[60，80）；三级（表现优异）――[80，90）；四级（出类拔萃）――[90，100]；评分时依据《能力素质评价参考表》直接填写分数。

2、该表格需要配合能力评估表使用。

员工综合考评表（能力考核）
（适用：销售、服务、市场、品牌）
注：1、评分等级为：一级（尚需提高）――60分以下；二级（满足需要）――[60，80）；三级（表现优异）――[80，90）；四级（出类拔萃）――[90，100]；评分时依据《能力素质评价参考表》直接填写分数。

2、该表格需要配合能力评估表使用。

员工综合考评表（能力考核）
（适用：人资、商学院、财务、后勤、监审、运营、战略、信息、总经办、集团办、生产本部）
注：1、评分等级为：一级（尚需提高）――60分以下；二级（满足需要）――[60，80）；三级（表现优异）――[80，90）；四级（出类拔萃）――[90，100]；评分时依据《能力素质评价参考表》直接填写分数。

2、该表格需要配合能力评估表使用。

员工综合考评表（能力考核）
（适用：生管、制造、工务、保全、品保、采购、研发）
注：1、评分等级为：一级（尚需提高）――60分以下；二级（满足需要）――[60，80）；三级（表现优异）――[80，90）；四级（出类拔萃）――[90，100]；评分时依据《能力素质评价参考表》直接填写分数。

2、该表格需要配合能力评估表使用。

员工综合素质评价考核表(月度)

积极学习业务执行上所需的知识[5分]
较积极学习业务执行上所需的知识[4分]
基本上积极学习业务执行上所需的知识[3分]
有时不积极学习业务执行上所需的知识[1-2分]
不积极学习业务执行上所需的知识[0分]
领导信任度
(5分)
领导全权委托交办的工作任务时，领导很放心[5分]
在接受领导全权委托交办的工作任务，领导较放心[4分]
甚少主动汇报工作 [1-2分]
没有遵守工作汇报制度[0分]
努力使工作活跃、协调（5分）
非常努力使工作协调、方式灵活[5分]
较努力使工作协调、方式灵活[4分]
基本上努力使工作协调、方式灵活[3分]
有时没有努力使工作协调、方式灵活[1-2分]
没有努力使工作协调、方式灵活[0分]
积极学习业务知识
（5分）
201210评价项目评价内容部门负责人评价权重50人力资源部评价权重50总得分遵守工作纪律和规章10分严格遵守工作纪律和规章10分较遵守工作纪律和规章8分基本遵守工作纪律和规章6分有时不遵守工作纪律和规章25分不遵守工作纪律和规章0分出勤情况5分全月满勤无任何迟到早退旷工等情况考勤优异5分该项由人力资源部评分全月请假1次或迟到早退1次4分全月请假2次以内或迟到早退2次以内3分全月请假3次以内或迟到早退3次以内12分全月请假3次以上或迟到早退3次以上或有旷工情形的0分注意工作场所的整洁5分注意工作场所的整洁5分较注意工作场所的整洁4分基本注意工作场所的整洁3分有时不注意工作场所的整洁12分不注意工作场所的整洁0分按要求着装5分能严格按要求着装5分能完全按要求着装4分基本上按要求着装3分有时不按要求着装12分不按要求着装0分团队意识5分主动关心集体荣誉团队意识很强5分比较关心集体荣誉团队意识较强4分关心集体荣誉团队意识一般3分有时不关心集体荣誉团队意识较差12分不关心集体荣誉无团队意识0分遵守工作汇报制度5分严格遵守工作汇报制度5分较为严格的遵守工作汇报制度4分基本上严格遵守工作汇报制度3分甚少主动汇报工作12分没有遵守工作汇报制度0分努力使工作活跃协调5分非常努力使工作协调方式灵活5分较努力使工作协调方式灵活4分基本上努力使工作协调方式灵活3分有时没有努力使工作协调方式灵活12分没有努力使工作协调方式灵活0分积极学习业务知识5分积极学习业务执行上所需的知识5分较积极学习业务执行上所需的知识4分基本上积极学习业务执行上所需的知识3分有时不积极学习业务执行上所需的知识12分不积极学习业务执行上所需的知识0分领导信任度5分领导全权委托交办的工作任务时领导很放心5分在接受领导全权委托交办的工作任务领导较放心4分在接受领导全权委托交办的工作任务领导基本放心3分在接受领导全权委托交办的工作任务有时不能让领导放心12分在接受领导全权委托交办的工作任务不能让领导放心0分责任心10分从不推卸责任10分较能承担责任8分基本不推卸责任6分有时推卸责任25分常常推卸责任0分主动协助上级和同事工作10分能够主动协助上级和同事工作10分较能够主动协助上级和同事工作8分基本能够主动协助上级和同事工作6分有时不能够主动协助上级和同事工作25分不能够主动协助上级和同事工作0分主动积极尽量多做工作10分能热情积极的执行工作10分较能热情积极的执行工作

员工素质考评评价表

Q/GAGL0203B—01
月份员工素质考评评价表
单位(部门):员工:工号:
项目
素质评测指标内容
评测分值标准
记录
加分项目
1
个人嘉奖项目（进取心）
按奖罚管理办法中所规定嘉奖等级确定得分项,分1分\2分\3分\4分四级
2
培训达标项目（可培养力）
公开培训课，每参加1次加1分，考试评测合格再加1分
3
个人合理化建议项目（创新力）
合理化建议经采纳加1分，实施效果达成再加1分
4
满勤/加班记录（敬业奉献）
当月满勤加2分，主动加班一次按0.5分/天核算
5
其它
具体酌/通报批评项目
按违规等级确定扣分项, 分1分\2分\3分\4分\5分五级
2
培训未达标记录
必要培训课未参加每次扣1分,考试评测不合格再扣1分
3
有效投诉记录
每次投诉经有效核实后,扣2分/次
4
其它
具体酌情另定
合计
各月满分100分,实施倒扣加减制累计总分

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