如何做好一个人事行政主管
怎样做好一名行政人事部主管
怎样做好一名行政人事部主管怎样做好一名行政人事部主管随着企业的发展和壮大，行政人事部的工作也日渐复杂多样化。
作为行政人事部的主管，其职责是协调、安排和管理部门的日常工作和团队成员，为公司的发展提供全方位的支持和帮助。
要做好一名行政人事部的主管，需要具备一定的理论知识和实践经验，并且具备一定的领导力和沟通能力。
下面将从以下几个方面详细介绍怎样做好一名行政人事部主管。
一、全面了解公司的战略目标和发展规划作为行政人事部主管，要了解公司的战略目标和发展规划，明确公司的发展方向和重点，以此作为工作的指导原则。
了解公司的战略目标，可以更好地为公司的发展提供支持和帮助。
此外，要与其他部门密切配合，了解其他部门的需求和要求，确保行政人事部的工作能够满足公司的整体需求。
二、建立和维护良好的人际关系作为行政人事部的主管，要与公司的其他部门建立和维护良好的人际关系。
可以通过主动与其他部门进行沟通，了解其需求和要求，并提供相应的支持和帮助。
此外，要与团队成员建立良好的工作关系，激励团队成员的工作积极性和创造性，确保团队的工作效率和质量。
三、具备良好的沟通能力和领导力作为行政人事部主管，需要具备良好的沟通能力和领导力。
在与其他部门和团队成员进行沟通时，要能够清晰明确地表达自己的意见和要求，并倾听他人的意见和建议。
此外，要能够正确处理各种复杂的人际关系，并对团队成员进行管理和激励，以提高团队成员的工作积极性和创造性。
四、不断学习和提高自己的能力要做好一名行政人事部主管，需要不断学习和提高自己的能力。
可以通过学习相关的行政人事管理知识和技能，不断拓宽自己的知识面和技能，以适应不断变化的工作环境和要求。
此外，要关注行业的最新动态和发展趋势，及时调整和完善自己的工作方法和理念，以更好地服务于公司的发展。
五、注重团队的建设和培养作为行政人事部主管，要注重团队的建设和培养。
可以通过定期组织团队建设活动，增进团队成员之间的沟通和合作，提高团队的凝聚力和战斗力。
人事行政主管岗位职责说明书(5篇)
人事行政主管岗位职责说明书岗位名称：人事行政主管岗位职责：1. 负责制定和实施公司的人事行政管理制度和政策，确保公司的人事行政工作符合相关法律法规和公司的发展需要。
2. 负责招聘、选拔、录用、培训、职业发展等人事工作，根据部门需求制定招聘计划，组织面试及测试，确保公司各岗位的补充和调整。
3. 负责员工档案管理，建立和完善员工档案，包括员工入职、转正、晋升、调动、离职等环节的处理，保证员工档案管理的准确性和完整性。
4. 负责编制和执行员工薪酬及福利方案，制定并调整薪资体系，确保薪酬、福利和绩效评估等工作公平、合理、有序进行。
5. 负责组织和开展员工培训计划，根据公司发展需求和员工培训需求，制定培训计划并组织培训实施，提高员工的专业知识和技能。
6. 负责管理员工考核和绩效评估工作，建立绩效评估体系，制定绩效考核标准和评估方法，根据评估结果制定员工晋升、激励、调薪等措施。
7. 负责员工关系的管理，处理员工的劳动纠纷及不满情况，保持与员工间的良好沟通和合作，维护良好的工作环境和企业文化。
8. 负责协助公司领导进行人力资源规划，根据公司战略和发展需要，制定人力资源战略和计划，为公司提供人力资源支持和保障。
9. 负责行政管理工作，包括办公设施管理、办公用品采购、车辆管理等，保证公司的办公环境和设施的正常运作。
任职要求：1. 本科及以上学历，人力资源管理、行政管理等相关专业背景优先。
2. 具备较强的团队合作精神和沟通能力，能够有效地组织、协调和推动工作。
3. 熟悉劳动法律法规和人事管理流程，具备一定的人事管理经验。
4. 具备较强的组织和计划能力，能够合理安排工作，高效完成任务。
5. 具备良好的分析和解决问题的能力，能够处理复杂的人事行政问题。
6. 熟练使用办公软件和人事管理软件，具备一定的数据分析和报表制作能力。
7. 具备良好的职业道德和责任心，能够保守公司的商业秘密和员工的隐私信息。
以上岗位职责说明仅供参考，具体情况可根据公司要求进行适当调整和补充。
人事行政主管的工作职责(3篇)
人事行政主管的工作职责1、根据公司发展战略，协助制定人力资源战略规划;2、参与公司重大人事决策;3、定期组织收集员工想法和建议;4、定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。
5、建立人力资源公共关系管理体系，诸如政府关系、组织协作或联盟建立等.6、督促公司人力资源战略的执行7、负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制人事行政主管的工作职责（二）1、全面负责公司各岗位人员的招聘工作，根据公司招聘计划协助上级，甄别、选择、建立和维护招聘渠道，利用各种招聘渠道发布;负责招聘工作分析、总结，评估招聘效果，优化招聘方案;2、负责招聘实施工作，包括简历筛选，面试邀约，初试评估，录用结果通知，到岗前跟踪等;3、完善公司奖惩制度，协调各部门之间人员使用、考核、评先及人事管理的有关问题;4、建立和完善公司的工作标准、制度和程序，定期对现行的政策、制度要进行总结和修改完善，使各项管理活动的开展更有效;5、负责公司内部员工管理，并监督各部门计划完成情况，评价考核员工工作绩效;6、审核年度人力资源管理各项活动费用预算、使用情况以及员工工资、津贴、等成本;7、完成上级安排的其他工作。
人事行政主管的工作职责（三）1.全面统筹子公司人事行政管理工作，搭建子公司人力资源及行政体系，并推行落地;2.完善子公司人事行政管理制度流程，并推行实施，及时进行监督执行情况及完善;3.负责搭建子公司团队，快速有效地解决团队人员需求问题，为子公司团队提出专业化的选、育、用、留等相关方案并推动实行;4.负责子公司入、离、调、转、考勤、五险一金、绩效考核、薪酬核算、纳税申报等人事工作;5.负责子公司办公室管理、办公物品采购、固定资产管理以及费用管控等行政工作;6.负责子公司员工福利活动、企业文化活动等组织策划;7.负责总公司人力及行政工作对接，推动和宣贯总部政策及落地。
人事行政主管岗位职责(六篇)
人事行政主管岗位职责1、完成公司日常的人员招聘、培训、考核、劳动关系及人事档案管理;2、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;3、负责有关人力资源方面的数据整理、汇编和制作与管理;4、负责公司企业文化、人力资源及行政有关制度在项目上的落实;5、日常行政事务工作包括行政公文管理、会议管理、办公物品管理、办公费用操作与执行等行政工作;6、协调公司各部门行政方面工作之间的关系;以及与合作单位之间的关系;7、协助公司相关活动的开展和执行;8、领导交办的其他工作事项。
人事行政主管岗位职责（二）一、人事工作1、协助总经理建立并完善人力资源管理体系，设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度;2、负责塑造、维护、发展和传播企业文化;3、负责建立健全各部门绩效考核指标库，完善绩效考核制度、体系和流程，协助总经理完善部门内部绩效管理方案;4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;二、行政工作：1、组织制定公司行政管理制度、完善和细化办公管理体系和业务流程;2、协助总经理建立并执行公司年度行政计划，控制行政费用;3、负责组织、协调安排公司的各种会议及大型活动;4、管理行政日常事务工作;5、协助对外联络与接待工作。
人事行政主管岗位职责（三）1、根据公司发展方向及运营规划，及时提高人力资源工作计划方案，并按时完成计划;2、负责做好各部门用人需求分析，开拓并合理利用招聘渠道;3、合理控制人力资源成本预算，提交有效建议;4、定期完善新老员工培训需要内容，保持与各部门有效沟通，监督及跟踪员工任职资格达标情况;5、根据公司发展及要求，完善绩效考核制度，按时执行绩效考核计划，并及时跟踪结果;6、负责拟定公司相关管理制度，（如员工手册，劳动合同，管理制度等）并负责执行，落实，检查和完善，确保有效实施;7、负责档案管理工作，简历和完善公司培训等档案的收集，归类，整理;8、负责办理公司员工的社会保险事宜，公司业务经营相关证照的年检工作;9、定期组织策划，有利的，效果好的会议及公司活动，创建良好的企业文化。
人事行政主管工作职责简单版(五篇)
人事行政主管工作职责简单版1、对接相应（就近）区域行政经理，下达分配行政管理工作。
2、协调员工关系，有效传达集团公司及公司领导意见;解决行政事务。
3、配合其他部门顺利完成相关工作。
4、严格执行公司各项制度，各种信息及时录入，并定期汇总下级员工整理的数据，向上级领导出具数据分析结果。
5、配合安全部门，使工作活动符合要求。
6、完成领导安排的其他工作。
人事行政主管工作职责简单版（二）1、负责公司的招聘工作，编制公司的招聘计划并组织开展招聘工作，根据公司人员流动，补充和调整人员2、负责公司人事档案的建立及保管3、负责组织并实施绩效考核模块，根据公司绩效考核方案检查、督促、落实、考核4、负责公司员工关系管理工作，员工入转调离、新员工劳动合同签订、员工档案管理等5、负责考勤、薪酬核算6、管理办公室的工作，如办公设备的维护，办公环境优化7、负责公司办公用品申购、费用报销、固定资产管理等相关行政管理工作8、其他人事/行政事务性工作，及领导交办的其他工作人事行政主管工作职责简单版（三）1、负责拟定公司相关管理制度,并负责执行、落实、检查和完善，确保其有效实施。
2、负责公司日常管理工作，配合公司总体运行，按时完成公司总经办下达的各项工作任务。
3、负责公司员工的管理教育，新进人员的招聘、录用;负责人事任免、调动、职称晋升、考核奖惩等。
4、负责协调、安排、组织相关会务及活动。
5、协调各部门、各级人员之间的关系，创建良好的企业文化。
6、负责公司内上传下达工作，确保流程化、制度化、规范化办理。
7、负责各部门所需物资的采购、保管、发放，协调各部门物资材料的使用和管理及监督。
8、负责建立和完善公司人事档案，行政资料、合同、文件的管理。
9、公司证照的办理、保管、年审等相关工作。
人事行政主管工作职责简单版（四）1、监督管理各部门公司规章制度的执行情况。
2、各部门考勤制作、考核，提交总部及工资制作审核。
3、人员入离职的统计及办理，人员着装的安排和监督，人员培训、组织及安排。
行政人事主管工作职责具体内容(5篇)
行政人事主管工作职责具体内容1、制定并完善公司系统行政、总务后勤、档案、考勤考评等各类规章制度，并监督执行。
2、参与组织各部门对公司所有业务流程、制度进行修订。
3、提炼、建立、维护公司文化理念、行为文化，编制员工手册。
4、完成与本部门职责有关的相关单位的外联工作。
5、完成与公司业务往来单位、职能部门人员的商务接待、联络工作。
6、安排公司级会议和会务服务，并形成____归档，进行公司相关的会议管理。
7、协助配合内部相关部门对公司重大突发事件的处理，并进行督办。
8、管理公司各类行政印章(公章、合同章等)，保证印章使用的规范化、合法化。
9、统一管理公司各类资质、证件、牌匾等。
10、负责公司各种公文、通知、协议的拟稿、印发、传递等公文管理工作。
11、负责公司各类文书档案(____、合同协议、红头文件、内部图纸、证件证书等)的管理，监督其他部门、各项目部的档案管理情况。
12、督促公司级文件(公文、数据、信息等)流转，沟通内部联系。
13、建立公司固定资产管理制度，对固定资产实施统一登记、监督、管理。
14、负责公司办公用品、低值易耗品的申购及发放、库存管理等。
15、建立健全员工招聘与录用、培训、绩效考评、考勤管理、调岗、调薪、晋升、辞退、离职等人事管理制度。
16、建立、管理员工文案，并予造册登记妥善保管。
17、完善员工沟通渠道，形成内部良好的沟通氛围，建立员工关怀、稳定员工队伍等。
18、负责其他各类总务后勤工作，包括卫生管理、值日管理、通讯录、名片印制、快递信函收发记录、办公位管理、工装工牌制作与发放、办公或物业等行政费用缴付、车辆管理、协助其他各项活动的开展等。
行政人事主管工作职责具体内容（2）行政人事主管是一家机构或组织中负责管理人力资源和行政事务的重要职位。
他们的工作职责包括但不限于以下方面：1.人力资源规划：行政人事主管需要与企业的高层管理层合作，制定和实施人力资源规划，并根据企业的战略目标确定人员需求。
行政人事主管工作职责(4篇)
行政人事主管工作职责作为一名行政人事主管，负责管理和协调公司的人事事务。
下面是行政人事主管的工作职责：1. 招聘和选拔员工：行政人事主管负责与相关部门合作，制定并实施招聘计划。
他们需要根据公司的人力资源需求，制定招聘策略和流程，并招聘和挑选合适的候选人。
他们需要了解各种招聘渠道，如招聘网站、校园招聘和猎头公司，并与这些渠道建立良好的合作关系。
2. 培训和发展：行政人事主管负责制定和实施员工培训计划。
他们需要与相关部门合作，确定培训需求，并组织培训活动。
他们还需要评估培训效果，并提供反馈和建议，以帮助员工发展和提高绩效。
3. 绩效评估和激励：行政人事主管负责制定和实施绩效评估制度。
他们需要与相关部门合作，制定绩效评估标准，并确保评估过程公正和客观。
他们还需要制定并实施激励计划，以奖励和激励优秀员工，并提供改善建议和支持。
4. 人事政策和程序：行政人事主管负责制定和实施公司的人事政策和程序。
他们需要研究法律法规和行业标准，以确保公司的人事政策符合相关法律法规，并与公司的价值观和战略目标保持一致。
他们还需要编制和更新人事手册和流程文件，并与员工沟通和培训。
5. 人事档案管理：行政人事主管负责管理和维护员工的人事档案。
他们需要建立和维护员工档案系统，并确保档案资料的准确性、保密性和完整性。
他们还需要根据需要提供员工信息和报告，并参与员工数据的分析和使用。
6. 劳动关系管理：行政人事主管负责处理和解决员工的劳动关系问题。
他们需要了解劳动法律法规，与劳工代表组织和政府机构保持联系，并解答员工的疑问和问题。
他们还需要组织和参与劳动关系谈判和协商，以确保员工的权益得到维护。
7. 福利和员工关系管理：行政人事主管负责制定和实施员工福利计划。
他们需要与相关部门合作，选择和管理员工福利项目，如健康保险、社会保险、年假和奖励计划。
他们还需要处理员工福利的问题和投诉，并与员工建立和维护良好的关系。
8. 人力资源管理系统：行政人事主管负责选择和实施人力资源管理系统。
人事行政主管工作职责范本
人事行政主管工作职责范本一、人事管理1. 负责招聘工作，根据公司需求制定招聘计划，发布招聘信息，挖掘人才资源，并进行简历筛选、面试安排、录用等工作。
2. 组织和实施员工入职和离职手续，包括合同签订、档案管理、社保、公积金等各项手续的办理。
3. 管理员工档案，确保档案的完整性、准确性和保密性，并及时更新档案信息。
4. 负责员工薪酬管理工作，包括薪资核算、考勤管理、绩效考核等，确保薪酬发放的准确性和及时性。
5. 制定公司人事制度和管理流程，确保公司的人事管理工作符合法律法规和公司规定。
6. 监督和协调部门之间的人事工作，解决人事管理中的问题和纠纷。
二、行政管理1. 负责公司日常行政管理工作，保障公司的正常运转，包括办公设备维护、办公用品采购、邮件处理等。
2. 组织和协调公司会议，撰写会议纪要，并跟进会议决议的执行情况。
3. 负责公司办公环境的维护和改善，协调各部门之间的资源，提高办公效率。
4. 组织和协调公司活动，如年会、拓展活动等，以增强员工之间的交流和凝聚力。
5. 负责公司安全和卫生工作，制定和执行相关的安全和卫生管理制度，确保员工工作环境的安全和健康。
三、绩效管理1. 设计和实施公司绩效管理体系，包括目标设定、考核标准、绩效评估等，以推动员工的工作动力和提高绩效水平。
2. 组织和实施绩效考核工作，包括定期考核、绩效面谈、结果反馈等，及时发现员工的问题和潜力。
3. 提供绩效评估报告和分析，为公司制定人才发展和激励计划提供数据支持。
四、员工培训与发展1. 制定员工培训计划，根据公司战略目标和员工需求，设计并组织各类培训活动，提升员工的专业素质和能力。
2. 管理员工培训档案，追踪培训效果，并提供培训反馈和建议。
3. 设计和实施员工职业发展计划，通过制定晋升渠道、激励机制等措施，提高员工的发展动力和归属感。
五、员工关系管理1. 维护良好的员工关系，及时解决员工的问题和困难，提供员工的福利和关怀。
2. 监督和执行公司的规章制度和纪律，确保员工遵守公司的规定和政策。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
如何做好一个人事行政主管
行政人事部作为公司的一个幕僚部门，她肩负整个公司的管理重任，她不仅为公司正常的运转提供了服务平台，而且为公司的所有活动提供各种支持和服务。
她运作的好坏，直接关系到整个公司的规范化进程，但是在现实的生活中，这个部门又倍受其他部门和人员的非议，其原因是她的工作多是服务性的，而且工作成绩又没有明显的结果，在工作考核中又不能量化，一般容易被老板忽视，在有的公司甚至被老板认为是可有可无的，所以该部门的主管人员在目前来说，流失量比一般其他部门主管人员流失量要大得多。
那么我就谈一谈行政人事部门的工作及如何才能做好一名行政人事部主管（办公室主任）。
一、首先，我们先谈一下人事行政部门的工作职责：
1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。
2、人力资源管理与开发
（1）、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
（2）、招聘使用：
提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。
（3）、工作报酬：
制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。
其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。
（4）、培训开发：
现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。
一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。
提供培训开发需求和待培训者名单，
制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。
（5）、人员考核：
主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。
3、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。
运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。
4、负责总务管理
没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。
首先要制定相关制度，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。
5、安全保卫
加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。
6、强调企业精神，创建公司的企业文化
企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。
7、塑造企业形象
（1）、企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。
（2）、企业环境形象
因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。
（3）、企业员工形象
制定《员工日常行为规范》，因为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素，也是企业文化的具体落实。
员工良好的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。
二、其次，我们要明白人事行政部门主管在公司中的角色和地位
1、助手和参谋作用：人事行政主管作为公司的中层干部，首先要从意识上进行转变，要明白自己不再是公司的管家，不但是和其他部门是伙伴合作关系，更重要和老板是战略合作关系，既然老板在设置这个部门，那么我们从事人员就要发挥应有的作用，在公司人事政策，人事关系等问题上，为了公司的整体利益，要为老板提供建议，成为老板的好助手和好帮手，只有这样，才能发挥该部门和人员的作用。
2、服务者和监督者：因为该部门的特殊性，决定了部门和人员的工作性质，主要是以下两个方面：（1）是为公司发展和员工生活等提供服务；（2）是作为一个职能部门，又对各部门的劳动与人事工作进行检查，并对违反者进行相应的处罚。
3、自律者和示范者：该部门和人员作为管理制度的制定者，又是执行者，我们首先要严于律己，打铁还要自身硬，如果自己不能严格要求自己，也就不能严格要求别人，对部门的威信就会产生很坏的影响。
4、运动员和教练员：人事行政部门的人员，虽然是一个管理部门，但也是一个团队，公司设立她的目的，是为了完成公司的目标，这就要求我们要像运动员一样和全体员工共同朝着公司目标冲刺，又要像教练员一样随时对员工给予指导和帮助，共同完成公司目标。
三、最后，就是涉及到该部门有关人员的素质要求，因该部门人员的主要工作是和公司人员打交道，所以对部门人员素质、知识、技能和资格等要求都较高，不仅要求我们服务意识强，而且要求能长于沟通和协调，对员工心理也要有一定程度的掌握，对相关的人事知识与技能也有一定要求。
四、要发挥该部门的作用，我们不仅要做好团队管理工作，还要做好系统管理工作，为企业建立5P人力资源管理系统，即以识人为基础的人事管理系统，选人为先导的招聘选拔系统，育人为动力的培训系统，用人为核心的配置使用系统，留人为目的的薪酬激励系统。
五、目前人事行政部门及人员最终要帮助解决企业“该来的不来，不该来的又来了；该走的不走，不该走的又走了”的不正常现象，这又涉及到公司的管理制度，招聘制度，绩效管理，薪金政策，企业文化等内容，具体到人事行政部门就是如何做好招人、育人、用人、留人四大环节的工作内容。
总而言之，人事行政部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产稳步，正常的进行，为企业创造经济效益，这也是人事行政部门存在的价值。
作为一个人事行政部门的主管，如果不能掌握以上大部分知识和技能，是不可能做好该部门的工作，更不用说为企业创造经济效益了。
当然，一个人光有满腹才华，而没有实干精神，也是难以胜任该部门主管之职的，这就需要用人者的眼光了，慧眼者一定能识英雄的！
我愿为有识之仕奉献我的所有，并和企业一同蓬勃发展与成长。