猪八戒网经营模式剖析
猪八戒网经营模式剖析摘要猪八戒网，是一个专注在线服务交易的平台，这是它异于其他电子商务网站的地方，也是它能在今天这个电商网站泛滥的时代异军突起的重要原因。
网站本身没有实实在在的看得见的商品，也没有给商家提供销售实物的平台。
它专注的是服务，网站提供一个具有某方面知识、技术的人才与需要相关服务的公司、团体、个人的对接平台。
在这里，知识就是金钱，技术就是金钱。
这与当下注重知识强调人才的观念不谋而合。
这样的网站虽也是从国外借鉴回来，但也属国内首创，是中国第一家做在线服务交易平台的电商网站。
这无疑填补了国内在线服务交易市场的空缺。
本文将深入剖析猪八戒网的运作模式，包括它的发展历程、现状、经营模式、类似网站的对比分析、优势劣势、发展前景等。
关键词：猪八戒网、服务交易平台、经营模式、成功因素、发展展望目录1.引言 (3)1.1威客 (3)1.2猪八戒网创立的背景 (3)2.猪八戒网的基本情况 (3)2.1电商模式 (3)2.2创办历程 (3)2.3市场经营状况 (4)2.4相关大事件 (5)3.猪八戒网的商业模式分析 (5)3.1战略目标分析 (6)3.2收入和利润来源分析 (6)3.3价值链分析 (6)3.4核心能力分析 (7)4.猪八戒与竞争对手的对比分析 (7)4.1市场份额 (7)4.2客户分布 (8)4.3经营业绩 (8)4.4排名 (8)4.5口碑 (9)5.猪八戒网的成功因素分析 (9)6.猪八戒网存在的问题 (9)7.猪八戒网的未来发展与展望 (10)参考文献 (12)1.引言1.1威客威客，是近段时间很火的一个词。
威客（witkey）是由wit智慧和key 钥匙两个单词组成的。
威客被人们所熟知，还是因为威客模式的提出。
威客模式就是人的知识、智慧、经验、技能通过互联网转换成实际收益，从而达到各取所需的互联网新模式。
1.2猪八戒网创立的背景在当前这个知识爆炸的时代，我们缺的不是有创造性的知识、技术人才，缺的是把知识、技术与需要服务的企业、个人对接的渠道。
我们有需求，但是苦于没法找到对口的人才；我们有技术，但是难于找到需要服务的商家。
互联网飞速发展的今天，猪八戒网应运而生。
猪八戒网应该就是中国最典型的威客平台，是中国work2.0代表性网站。
猪八戒网开创了不同于以往的电子商务模式的全新悬赏模式，在互联网市场上异军突起。
猪八戒网是一个在线服务交易平台，给服务需求者和服务提供者提供一个在线交流的平台，需求者发布需求，服务者根据自身技能在线接单，接受任务并完成，从而获得相应的佣金，需求者的需求同时得到满足。
这种类型的网站在中国是史无前例的，但是网站建立后规模迅速扩大，充分反映了这样的网站适应市场的需求，能够改变人们的生活方式，这样的创新模式得到用户的肯定。
下面，我们就来探讨一下猪八戒的经营模式，它的成功秘诀到底是什么? 这会给我们往后的电子商务网站带来什么样的指导？2.猪八戒网的基本情况2.1电商模式猪八戒网（）是中国威客行业诚信服务平台。
买家在网站发布需求，提供佣金，威客根据买家需求做出相应的产品或提供相应的服务，买家看中后通过网站进行交易，网站从佣金中收取一定的费用，相当于中介费。
如此一来，买家需求得到满足，威客成功将自己的知识、技能转化为经济利益。
2.2创办历程猪八戒网是全国最大的在线办事平台，由原《重庆晚报》首席记者朱明跃创办于2006年9月15日，总部位于重庆，服务交易品类涵盖创意设计、网站建设、网络营销、文案策划、生活服务等多种行业。
猪八戒网的百万办事商能够为企业、大众机谈判个人供给使命买卖中介办事。
2006年9月重庆伊沃客科技发展有限公司成立，猪八戒网开始商业化运营CCTV新闻联播报道猪八戒网威客模式猪八戒网发布新鸥鹏集团30万元任务，是为中国威客第一单2007年7月猪八戒网任务总额突破100万元2008年11月猪八戒网获得“中国商业网站百强”和“2008年度最具投资价值网站”称号猪八戒网入选《互联网周刊》2008中国商业网站500强2010年6月猪八戒网的总交易额突破一亿，成为国内首家突破亿元大关的威客网站2011年5月猪八戒网2011年前5月成交额1.6亿，相当过去四年交易额总和2011年7月猪八戒网英文版witmart正式在美国上线，网上注册威客数突破500万2011年10月猪八戒网“网建频道”上线猪八戒网总交易首超6亿，同比增长307%2012年8月猪八戒网交易额突破25亿元人民币，用户总数突破900万2015年6月猪八戒网分别获得来自重庆某国有公司和赛伯乐集团的10亿元与16亿元融资2.3市场经营状况据2012年7月最新数据显示，猪八戒网总交易量已达到近90万个，交易金额超过10亿元，注册服务商超过700万，买家遍及28个国家和地区。
目前，猪八戒网站拥有超过900万威客人才,可免费发布Logo/VI设计,网站/软件/APP开发,网络/网店推广,建筑/装修设计,照片处理等需求。
在美国休斯敦有美国分公司，成为跨国企业。
拥有猪八戒网大客户频道，该频道由威特营销策划机构全权运营，主要为政府、企业提供长期创意的品牌营销推广服务。
2.4相关大事件2007年9月猪八戒网入选由长江商学院、商界中国商业评论杂志共同评选的2007中国最佳商业模式一百强。
2008年11月猪八戒网获得“中国商业网站百强”和“2008年度最具投资价值网站”称号猪八戒网入选《互联网周刊》2008中国商业网站500强2009年12月猪八戒网与四川美术学院建立战略合作伙伴关系2010年5月中央电视台《新闻联播》报道猪八戒网2010年8月猪八戒网与重庆新财经频道合作的西南片区首档创意节目《创意直通车》开播2011年7月猪八戒网推出社会化登录模式，5大平台可登录获得IDG千万级美金投资2011年11月猪八戒网荣获2011年度“十佳商业模式”称号、渝中区“科技进步奖”称号《经济半小时》报道猪八戒网文化创意产业2012年7月猪八戒网总交易首超10亿人民币，交易总数超80万件2013年4月猪八戒网被重庆市知识产权局、重庆市中小企业局认定为“重庆市知识产权试点单位”2015年7月计划打造全国最大的在线服务电子商务交易平台，完成融资后，会执行平台零佣金制度，不再收取20%的交易佣金。
3.猪八戒网的商业模式分析3.1战略目标分析猪八戒网的战略目标是要做成全球最大的服务业交易平台，让每个人每个企业都能获得更诚信、更有保障的服务。
在浩繁威客平台中，猪八戒网有两个独一：一是无需付出佣金也能够公布使命；二是奖金形式，威客实现使命不但有佣金还可以领奖金。
此外，猪八戒网提供的服务种类齐全，囊括工作生活的方方面面。
创意设计、营销推广、程序开发、文案写作、商务服务、装修服务、生活服务、配音影视服务，应有尽有。
3.2收入和利润来源分析A.悬赏任务酬金提成：买家在发布需求时，需先将赏金完全托管到猪八戒网，再从服务商交稿中选出中标稿件，中标稿件作者获得80%的赏金作为佣金，猪八戒网收取赏金的20%作为平台服务费。
这些盈利主要依托任务发布量、任务规模、中标率，交易额增加了，网站所获得的平台服务费自然就高。
这是猪八戒网的主要盈利模式。
B.赏金托管时的利润：由于任务发布者在发布任务之初就将酬金全额达到了网站服务商的账户上，这与任务中标达成交易的时间有一个时间差，网站可以获得这段时间的酬金利息，因此酬金利息也是网站的收入来源之一，类似于支付宝。
这个利润也是主要取决于网站的交易额。
C.广告收入：广告可以说是所有电子商务网站的生存法宝。
威客网站也不例外。
当网站达到一定规模，拥有一定数量的浏览量和用户，便有了为他人做推广宣传的基础。
很多企业会找上门来，支付一定的广告费用，希望利用你的网站为他们做宣传。
另外，部分品牌活动用设计比赛的形式进行推广，在比赛过程中网站也可以获得利润。
这部分利润主要取决于网站的浏览量，浏览量上去了，广告收费自然就高了，这是毋庸置疑的。
D.其他增值业务：比如礼品定制什么，可以获得利润；求置顶等收费增值服务3.3价值链分析威客模式网站本身是C2C网站，其盈利模式和C2C网站一样。
威客模式网站可以实现三赢，需求者可以得到最满意的解决方案，而回答者则可以得到收入，实现知识的升值，同时网站可以从中收取固定的比例作为利润的来源。
在大多数悬赏式的威客模式网站上，几乎所有竞标项目都是由客户自己定价，竞标威客必须接受该价格，每个项目客户100％付款，放心竞标，客户评标后，中标会员将得到总标额的80％，其余20％作为网站运作费用和利润来源。
一个成熟的威客模式包括提问与报价系统、检索系统、知识库系统、订购系统和交易系统5个模块，使网站具备高安全性、低运营成本和易用性的特点。
威客模式网站的运作过程见图2网络服务商可以从每次交易中抽取利润实现盈利，并通过广告、通信和其他增值业务支撑威客模式的运作。
3.4核心能力分析A.全国最大的在线服务交易平台。
拥有完善的服务类型，各行各业的威客人才，极大程度的满足任务发布者的需求。
B.近千万的服务提供商。
服务商数量庞大，发布任务之后基本一个小时内有人响应，速度快。
平均一个任务有10个服务商响应，选择多。
需求满足率高达95%。
C.任务发布量大。
2014年，猪八戒网年交易量已达10亿元,日均发布任务栏5000个左右。
D.服务宝为交易保驾护航，可信度高。
为了规范服务交易市场，打造诚信交易平台，猪八戒网推出一套免费的保障服务——服务宝。
服务宝在交易前，交易中，以及售后各个环节为用户提供保障服务，致力于让用户享受到“方便，安全，专业”的服务交易体验。
E.开设服务商专属店铺。
有一定基础的服务商可以开设自己的专属地阿奴，推广自身，让买家找到你来做任务。
对于威客来说，又是一个很好的宣传自己的渠道。
4.猪八戒与竞争对手的对比分析威客网是今年兴起的网站形式，猪八戒最为最早的威客网站，成立至今也只有8年的时间。
随着猪八戒网的成功，近几年涌现了许多类似的威客网站。
比如一品威客、任务中国、威客中国等同类型的网站。
以下，我们以一品威客为例，与猪八戒做对比分析。
4.1市场份额猪八戒猪八戒前几年势头很猛，市场占有率达到了近80%。
但是近两年应该有所下降，因为同类型网站的竞争比较激烈。
市场份额可能有所下降。
最近的数据网上难以查到。
但是目前来说，猪八戒仍是中国规模最大、最具影响力的威客网站。
一品威客对于猪八戒网，其他威客网站都是小打小闹，规模不大。
一品威客网虽然今年发展势头很猛，但是所占的市场份额不高，不到10%。
4.2客户分布猪八戒猪八戒创立在重庆，现在总部也是在重庆，北京设有办事处，客户分布主要是在北方市场，但是其规模大，影响力大，客户在全国范围内都有比较密集的分布。
在美国休斯敦的分公司更是面向国际客户，全球近30个国家和地区都有猪八戒网账号。
“猪八戒网案例分析”资料汇编
“猪八戒网案例分析”资料汇编目录一、猪八戒网案例分析汇总二、猪八戒网案例分析汇总三、猪八戒网案例分析四、猪八戒网案例分析分析五、猪八戒网案例分析分析六、猪八戒网案例分析猪八戒网案例分析汇总猪八戒网是一家以大数据驱动的猪八戒网通过整合用户需求和行为数据，将传统的中介服务升级为智能化、个性化、自动化的新中介服务模式，猪八戒网的模式创新在于通过数据挖掘和分析，实现个性化推荐和服务，提高服务质量和效率。
猪八戒网的发展历程可以分为三个阶段。
第一阶段是2006年-2010年，这个阶段猪八戒网主要提供简单的威客服务，即用户在猪八戒网上发布需求，设计师在猪八戒网上投标，猪八戒网收取中介费。
第二阶段是2011年-2014年，这个阶段猪八戒网推出了数据整合和分析系统，通过收集和分析用户需求和行为数据，提供更加精准的服务推荐。
第三阶段是2015年至今，这个阶段猪八戒网进一步升级为智能化、个性化、自动化的新中介服务模式，推出了智能化服务推荐系统和服务质量保证体系。
猪八戒网的业务模式主要是基于大数据分析的智能化、个性化、自动化的新中介服务模式。
具体来说，猪八戒网通过收集和分析用户需求和行为数据，将传统的中介服务升级为智能化、个性化、自动化的新中介服务模式。
这种模式能够根据用户的需求和行为数据，提供更加精准的服务推荐，提高服务质量和效率。
同时，猪八戒网还通过建立服务质量保证体系，保证服务质量和信誉。
猪八戒网的创新点在于通过数据挖掘和分析，实现个性化推荐和服务。
具体来说，猪八戒网通过收集和分析用户需求和行为数据，建立数据模型，根据模型推荐服务。
这种模式能够根据用户的需求和行为数据，提供更加精准的服务推荐，提高服务质量和效率。
同时，猪八戒网还通过建立服务质量保证体系，保证服务质量和信誉。
未来趋势可以从两个方面来看。
一方面是市场需求方面，随着经济的发展和社会的进步，人们对个性化、高品质的服务需求越来越高。
另一方面是技术进步方面，随着、大数据等技术的不断发展，智能化、个性化、自动化的新中介服务模式将会越来越普及。
猪八戒网为啥亏 靠啥解
猪八戒网为啥亏靠啥解“猪八戒网”是国内一家知名的互联网公司，自2004年上线以来，“猪八戒网”在中国互联网市场一直处于领先地位，旗下有众多服务产品，也获得了很高的人气。
但是，在近几年，公司收入出现了急剧下降，财务报表也显示，公司出现了亏损，而且这种亏损越来越严重。
为了知道公司为什么会出现亏损，以及如何解决这个问题，我们应该从多个角度进行分析。
首先，需要指出的是，“猪八戒网”会出现亏损的原因有很多。
其中，最主要的原因可能是公司管理组织结构不合理，决策者们可能没有采取合理的管理策略，以保持公司的盈利能力，因此公司的收入逐渐减少，营业利润率下降，最终导致公司出现了亏损。
另外，公司的市场定位也可能是亏损的原因之一。
随着市场竞争的日益激烈，竞争对手都在不断提高服务水平来吸引客户，“猪八戒网”如果不能实施有效的市场定位策略，就不能赢得客户，最终也会导致公司出现亏损。
其次，我们还要考虑到“猪八戒网”面临的技术问题。
首先，公司旗下的各类服务产品的研发水平相对落后，可能无法满足用户的需求，从而影响用户的使用。
其次，公司研发团队的素质也可能不够，不能带来继续改进和创新，从而降低“猪八戒网”的全球竞争力。
此外，还有一个重要的原因是“猪八戒网”依然存在特定的财务风险，特别是近几年公司的财务报表的特点是净利润率不断下降，财务状况也不是很理想，这在一定程度上也会导致公司出现亏损。
综上所述，“猪八戒网”出现亏损的原因多种多样，其中管理结构不合理、市场定位不当以及技术水平和财务风险是最主要的原因。
那么，“猪八戒网”要如何才能解决出现亏损的问题呢？首先，公司应该重新审视管理结构，重新组织管理团队，采取正确的管理策略和决策，以便在长期运营过程中实现持续增长。
其次，“猪八戒网”应该认真研究市场趋势，根据市场变化，结合客户需求，制定有效的市场定位策略，以便争取到更多的客户。
此外，公司也应该加强服务产品的研发，提高技术水平，以求获得更高的客户满意度，同时调整财务结构，规避财务风险，以改善财务状况。
猪八戒网经营模式剖析
猪八戒网经营模式剖析摘要猪八戒网，是一个专注在线服务交易的平台，这是它异于其他电子商务网站的地方，也是它能在今天这个电商网站泛滥的时代异军突起的重要原因。
网站本身没有实实在在的看得见的商品，也没有给商家提供销售实物的平台。
它专注的是服务，网站提供一个具有某方面知识、技术的人才与需要相关服务的公司、团体、个人的对接平台。
在这里，知识就是金钱，技术就是金钱。
这与当下注重知识强调人才的观念不谋而合。
这样的网站虽也是从国外借鉴回来，但也属国内首创，是中国第一家做在线服务交易平台的电商网站。
这无疑填补了国内在线服务交易市场的空缺。
本文将深入剖析猪八戒网的运作模式，包括它的发展历程、现状、经营模式、类似网站的对比分析、优势劣势、发展前景等。
关键词：猪八戒网、服务交易平台、经营模式、成功因素、发展展望目录1.引言 (3)1.1威客 (3)1.2猪八戒网创立的背景 (3)2.猪八戒网的基本情况 (3)2.1电商模式 (3)2.2创办历程 (3)2.3市场经营状况 (4)2.4相关大事件 (4)3.猪八戒网的商业模式分析 (5)3.1战略目标分析 (5)3.2收入和利润来源分析 (6)3.3价值链分析 (6)3.4核心能力分析 (7)4.猪八戒与竞争对手的对比分析 (7)4.1市场份额 (7)4.2客户分布 (8)4.3经营业绩 (8)4.4排名 (8)4.5口碑 (8)5.猪八戒网的成功因素分析 (9)6.猪八戒网存在的问题 (9)7.猪八戒网的未来发展与展望 (10)参考文献 (11)1.引言1.1威客威客，是近段时间很火的一个词。
威客（witkey）是由wit智慧和key 钥匙两个单词组成的。
威客被人们所熟知，还是因为威客模式的提出。
威客模式就是人的知识、智慧、经验、技能通过互联网转换成实际收益，从而达到各取所需的互联网新模式。
1.2猪八戒网创立的背景在当前这个知识爆炸的时代，我们缺的不是有创造性的知识、技术人才，缺的是把知识、技术与需要服务的企业、个人对接的渠道。
猪八戒威客网的商业模式分析论文
精品郑州升达经贸管理学院毕业论文题目猪八戒威客网的商业模式分析院系名称：升达经贸管理学院市场营销系专业班级：电子商务本科二班学生姓名：朱震学号：2008047231指导教师：李瑞2012 年 2 月 28 日猪八戒威客的商业模式分析摘要随着互联网的加速发展，各种创新型的应用和互联网的新概念也就随之产生。
然而，怎样利用互联网进行知识管理却成为互联网界和知识管理学界的诸多学者高度关注的话题。
威客模式，就是在这样的背景下诞生。
它为大家提供一个相互帮助的平台，让大家公开自己的知识、经验、能力，使之转变为财富的一种网络商业模式。
随着互联网支付手段的逐步完善，完全免费共享的时代已经成为过去式，开始进入的是知识价值化的时代。
本文对威客猪八戒网的未来经营策略和发展规划进行浅析。
首先介绍了威客猪八戒网站的发展背景；再者对其运营模式、资金管理模式和盈利模式进行分析；最后依据网站的发展现状对未来市场做了下预测。
关键词：威客猪八戒网、经营现状、发展规划Witkey—Knowledge ageAbstractWith the accelerated development of the Internet , a variety of innovative applications and Internet new concept is produced . However, how to use the Internet for knowledge management has become the Internet community and knowledge management academic scholars attention topic. Witkey mode, is born under such background . It is to provide members with a piatform of mutual help , let everyone open their knowledge, experience and ability to make it into a wealth of network business models. With the gradual improvement of the means of payment on the Internet, completely free of charge sharing era is a thing of the past, begin entered the era of knowledge value. In this paper the Witkey pig net future business strategy and development planning of. First introduced the Witkey pig website development background; in addition to its operation mode, the mode of capital management and profit pattern to carry on the analysis; finally the sites on the basis of development of the future market for the next prediction.Key Words:Witkey、Operating situation、Development planning目录1 引言 (1)2 威客起源及发展 (1)2.1 背景知识介绍——威客 (1)2.1.1 威客的诞生 (1)2.1.2 威客业务模式的分类 (2)2.2 威客的成长 (2)2.2.1 威客模式的发展及其影响 (2)2.2.2 威客崛起正当时 (3)2.3猪八戒威客网 (3)2.3.1 威客猪八戒网的创始人 (4)2.3.2 威客猪八戒网的发展 (4)2.3.3 猪八戒网—一种新的就业方式 (5)3威客猪八戒网的商业模式 (6)3.1战略目标 (6)3.2交易模式 (6)3.3 收入和利润来源 (6)3.3.1 抽取任务酬金交易额 (6)3.3.2 酬金的归属 (7)3.3.3 广告收入 (7)3.3.4其它收入 (7)3.4猪八戒威客网的优势 (7)3.5猪八戒威客网的不足 (8)4 威客猪八戒网的发展规划 (10)4.1 2011年创下的业绩 (11)4.2未来市场预测及发展规划 (11)参考文献 (12)1 引言随着时代的不断进步，网络不仅是人类知识共享的枢纽，而且也成为人类知识创新的平台。
【电子商务案例分析】服务众包猪八戒网
【电子商务案例分析】服务众包猪八戒网一、猪八戒网的商业战略有哪些？1、品牌战略：1）品牌众包，猪八戒网将提供从取名、涉及、保护、策划、营销等全流程的品牌事务与业务众包。
2）品牌孵化，将通过订单孵化、公司治理、投资等方式直接孵化打造品牌。
3）品牌保护，猪八戒网尊重知识产权，构建知识产权服务生态体系。
4）品牌培育。
这方面为中国地方政府打造，城市品牌、企业品牌提供“互联网+”的支撑系统。
2、平台发展战略：（1）服务交易平台，以服务交易为核心，以设计研发，品牌创意，科技创意为代表的服务交易平台。
（2）创业平台，从2012年开始，在猪八戒网上开始注册接单的不管是个人，还是夫妻店，都在逐步成长为有品牌的企业，有越来越多的企业年收入可以达到1000万、5000万，猪八戒网是个以设计师为代表的品牌创新企业，以工程师为代表的科技研发企业，提供的线上的创业平台。
（3）创新平台，基于线上的交易模式，猪八戒网又积累了500万中小企业，每一天发布四千多万的各种需求，从而形成了创新型的交易模式，通过十年时间的积累，猪八戒网也搭建成为了一个创新的互联网平台。
3. 平台转型战略：2016年12月18日，猪八戒网在北京召开战略发布会，推出针对中高端中大型企业的服务平台天蓬网，深度布局产业互联网服务平台战略。
同时，自在2015年6月12日对外宣布平台外包业务交易全部免佣金之后，猪八戒网再次宣布将在知识产权、财税、法律等领域全面取消自营，实现平台化。
今后，猪八戒网将与平台上的服务商共生共赢，以培育服务经济的新型生态。
二、对于猪八戒电商平台面对的发展问题，你有何想法与建议？1、与全国、全球的地方特色产业，特别是食品产业，提供品牌定位、营销策划、宣传推广、运营、上市公司（产业联盟）辅导等等的一条龙打包服务。
2、加强与控股集团及辅导机构之间的长期合作；3、猪八戒网要做良心企业，敢于担当，敢于引导我国食品行业健康成长，可谓厚德载物！唯有德高才能望重。
威客猪八戒网站的营运与盈利分析
威客猪八戒网站的营运与盈利分析摘要威客网站的竞争日益激烈,本文旨在探讨威客猪八戒网站的发展背景、运营状况、信息管理与盈利模式,并对其未来的发展趋势进行展望。
关键词威克-猪八戒网;运营;盈利模式威客源于英文witkey,wit是智慧、key是钥匙。
它是指根据自身的知识、技能、和经验,针对具体问题进行解答的人称作威客(witkey),网络互动问答我们就称为威客模式,它所提供的是无形的服务,销售的是知识商品,也是一种不同于维基的大规模协作生产模式,主要以悬赏或招标形式为代表的网站。
1 威客猪八戒网站发展背景1.1 时代背景———知识时代的催生互联网的出现与迅速发展也是人类对知识信息、渠道、技术、资源的共享的渴求加剧的表现,因此,在互联网技术发展和用户需求提高的双重作用下,就需要一种平台能够使得参与这个平台工作的用户可以帮助其他用户解决问题,搜索资料,搜索信息,于是威客网站诞生。
1.2 技术背景——Web2. 0催生新的商业模式Web 2. 0的概念始于2001年,当时正值互联网泡沫破灭,无数新应用相继面世,包括博客、Wiki、SNS、RSS等。
威客无疑是其中最新颖的一种,它不但符合人们对互联网提供知识型内容的需求,也继承了Web2.0的部分精髓。
1.3 经济背景———知识经济的推动威客的出现是利用跨越时间、空间的互联网为自己发布问题或解决问题,这是一种跨时空的知识共享与资源共享的新的电子商务模式。
在这个平台上,无论是北域,还是南疆;无论是城市,还是农村;无论男女;或者老少;只要你有能力,而且愿意通过网络提供服务,你就可以展示自己的精彩,在获得社会的认可的同时也将获得经济回报。
2 威客猪八戒的运营模式2.1运作模式注册会员后拥有个人账户即会员,通过查看网站悬赏任务来确定自己的目标问题,然后制作答案并提交,中标后从威客网站服务商收取奖金。
悬赏者即提问者,注册后可以发布工作任务并向网站支付酬金,然后从竞标的答案中选稿定标,并最终确认,最后由网站按照百分比发放奖金。
猪八戒网经营模式剖析
猪八戒网经营模式剖析The final revision was on November 23, 2020猪八戒网经营模式剖析摘要猪八戒网，是一个专注在线服务交易的平台，这是它异于其他电子商务网站的地方，也是它能在今天这个电商网站泛滥的时代异军突起的重要原因。
网站本身没有实实在在的看得见的商品，也没有给商家提供销售实物的平台。
它专注的是服务，网站提供一个具有某方面知识、技术的人才与需要相关服务的公司、团体、个人的对接平台。
在这里，知识就是金钱，技术就是金钱。
这与当下注重知识强调人才的观念不谋而合。
这样的网站虽也是从国外借鉴回来，但也属国内首创，是中国第一家做在线服务交易平台的电商网站。
这无疑填补了国内在线服务交易市场的空缺。
本文将深入剖析猪八戒网的运作模式，包括它的发展历程、现状、经营模式、类似网站的对比分析、优势劣势、发展前景等。
关键词：猪八戒网、服务交易平台、经营模式、成功因素、发展展望目录1.引言1.1威客威客，是近段时间很火的一个词。
威客（witkey）是由wit智慧和key 钥匙两个单词组成的。
威客被人们所熟知，还是因为威客模式的提出。
威客模式就是人的知识、智慧、经验、技能通过互联网转换成实际收益，从而达到各取所需的互联网新模式。
1.2猪八戒网创立的背景在当前这个知识爆炸的时代，我们缺的不是有创造性的知识、技术人才，缺的是把知识、技术与需要服务的企业、个人对接的渠道。
我们有需求，但是苦于没法找到对口的人才；我们有技术，但是难于找到需要服务的商家。
互联网飞速发展的今天，猪八戒网应运而生。
猪八戒网应该就是中国最典型的威客平台，是中国代表性网站。
猪八戒网开创了不同于以往的电子商务模式的全新悬赏模式，在互联网市场上异军突起。
猪八戒网是一个在线服务交易平台，给服务需求者和服务提供者提供一个在线交流的平台，需求者发布需求，服务者根据自身技能在线接单，接受任务并完成，从而获得相应的佣金，需求者的需求同时得到满足。
电子商务课程作业-猪八戒网案例分析报告
目录案例背景 (2)PESE分析 (2)政治 (2)经济 (3)社会 (3)科技 (4)提出问题 (4)分析问题及解决措施 (7)宏观方面分析如下： (7)微观方面分析如下： (15)启示 (17)猪八戒网案例分析案例背景PESE分析在当前这个知识爆炸的时代，我们缺的不是有创造性的知识、技术人才，缺的是把知识、技术与需要服务的企业、个人对接的渠道。
许多小微企业和用户对创意设计、网站开发、文案写作、工商财税等服务有需求，但专业的服务机构数量少、要价高。
与此同时，众多高手都隐藏在民间，有点子有创意的人才大量存在，他们拥有大把的时间，却无处施展自己的价值。
互联网飞速发展的今天，猪八戒网应运而生，通过网络建立一个公共平台，供他们分享时间、知识、技能，并从中获得收益。
政治近年来我国电子商务发展迅猛，正成为成为经济发展新的原动力，同时，电子商务发展不够成熟，面临着一系列问题，亟待解决。
对此，国务院提出了一系列措施来促进电子商务的健康发展。
2015年5月7日，国务院发布了《国务院关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见》提出一系列的发展要求、展望和鼓励；2015年9月16日，国务院总理李克强主持召开国务院常务会议，部署建设大众创业万众创新支撑平台，用新模式汇聚发展新动能。
会议认为，推动大众创业、万众创新，需要打造支撑平台。
要利用“互联网+”，积极发展众创、众包、众扶、众筹等新模式。
猪八戒网的主要运营模式就是众包业务。
党中央国务院提出了很多政策法规来扶持和推动电子商务在我国的快速发展，所以，对于猪八戒网这样一个典型的电子商务网站来讲，当下的政治环境，是极其有利于其自身发展的。
经济由上图可以看出，我国经济发展平稳快速，呈现大好形势，有利于我国电子商务的发展。
社会中国拥有全世界最多的网民，并且电脑普及的速度不断加快，人们对互联网的认识逐渐加深，已经从早期的娱乐和搜索信息，进一步发展为工作和赚钱的重要工具。
而猪八戒网的几乎所有业务都是在互联网环境下完成的，计算机和互联网普及率的提高，将更加有利于猪八戒网的发展。
猪八戒网站浅析
1-资源业务模式
2-服务价值链条
3-网站推广模式 4-网站盈利模式
1.1
目标客户
1.2
1.3
业务流程
网站架构
1.4
网站资源
专业 威客 业余 威客
2
回答者/任务 执行
提问
1
提问者/任务 发布
？ ？
？
专业 设计 机构
专业 咨询 机构
3
答案
4
？
1 2
3
比赛· 先交稿 模式
一对一· 先抢 模式 一对一· 先报 价模式
计件模式
一对一· 服务 模式
一对一先报价模式 一对一先抢标模式 一对一服务模式 购买服务模式 比赛先交稿模式 一对一先报价模式 一对一先交稿模式 一对一服务模式 出售服务模式
创意设计 营销推广
LOGO 网络营销 网站开发
包装 网店装饰
2-服务价值链条
3-网站推广模式 4-网站盈利模式
3.1
网站品牌与定位
3.2
3.3
品牌要素与选择
推广方式与计划
3.4
推广活动与调整
多元化、专业的服务，满意、赔付、退款保证
3.1
网站品牌与定位
3.2
LOGO
品牌要素与选择
色彩-白色和橙色 名字 定位 形象代言人
朱明跃 威客-猪八戒网，中国最大的威客网
赏金托管
60000
50000 40000 30000 20000 10000 0
累计交易 额（万 元）
猪八戒提 成20%
累计收入 （万元）
国家统计局副局 长许宪春一行视 察猪八戒网 赏金支付
猪八戒网经营模式剖析
猪八戒网经营模式剖析摘要猪八戒网，是一个专注在线服务交易的平台，这是它异于其他电子商务网站的地方，也是它能在今天这个电商网站泛滥的时代异军突起的重要原因。
网站本身没有实实在在的看得见的商品，也没有给商家提供销售实物的平台。
它专注的是服务，网站提供一个具有某方面知识、技术的人才与需要相关服务的公司、团体、个人的对接平台。
在这里，知识就是金钱，技术就是金钱。
这与当下注重知识强调人才的观念不谋而合。
这样的网站虽也是从国外借鉴回来，但也属国内首创，是中国第一家做在线服务交易平台的电商网站。
这无疑填补了国内在线服务交易市场的空缺。
本文将深入剖析猪八戒网的运作模式，包括它的发展历程、现状、经营模式、类似网站的对比分析、优势劣势、发展前景等。
关键词：猪八戒网、服务交易平台、经营模式、成功因素、发展展望目录1.引言 (3)1.1威客 (3)1.2猪八戒网创立的背景 (3)2.猪八戒网的基本情况 (3)2.1电商模式 (3)2.2创办历程 (3)2.3市场经营状况 (4)2.4相关大事件 (5)3.猪八戒网的商业模式分析 (6)3.1战略目标分析 (6)3.2收入和利润来源分析 (6)3.3价值链分析 (7)3.4核心能力分析 (7)4.猪八戒与竞争对手的对比分析 (8)4.1市场份额 (8)4.2客户分布 (8)4.3经营业绩 (8)4.4排名 (9)4.5口碑 (9)5.猪八戒网的成功因素分析 (9)6.猪八戒网存在的问题 (10)7.猪八戒网的未来发展与展望 (11)参考文献 (12)1.引言1.1威客威客，是近段时间很火的一个词。
威客（witkey）是由wit智慧和key钥匙两个单词组成的。
威客被人们所熟知，还是因为威客模式的提出。
威客模式就是人的知识、智慧、经验、技能通过互联网转换成实际收益，从而达到各取所需的互联网新模式。
1.2猪八戒网创立的背景在当前这个知识爆炸的时代，我们缺的不是有创造性的知识、技术人才，缺的是把知识、技术与需要服务的企业、个人对接的渠道。