做大事者不纠结,成大器者不磨叽(深度好文)
遇大事要“静”(深度好文)
遇大事要“静”
《道德经》说：“静为躁君。
”
“静”能克服人身上的急躁之气。
守静，就是一个人磨砺意志，修身养性的基础。
生活中，我们常常会遇到很多无法预测的突发状况。
遇事越是着急，头脑就会越混乱，就越容易把事情搞砸。
人生的很多智慧，往往都藏在沉稳与冷静里。
读杨绛先生的《我们仨》，对她的一句“不要紧”印象深刻。
家里门轴坏了，关不上门，她笑着说“不要紧”。
钱钟书头上长了个疥疮，心情烦躁，她安慰道“不要紧”。
丈夫每每遇到郁闷的事情，她都会温柔地劝道“不要紧”。
她一生平静从容，不管遇到什么事，似乎从来都不曾慌乱过。
简单的“不要紧”三个字背后，藏着的是杨绛“静心求稳”的处世哲学。
在临事之时，能够像没事时那样泰然自若，使种种忧虑平静下来，那么已经发生的事情也会自然消失。
沉静才能谋定，谋定才能干事，干事才能成事。
曾国藩：成大事者不纠结
曾国藩：成大事者不纠结
专注当下，解决纠结。
曾国藩说过一句话，
当读书，则读书，心无着于见客也；当见
客，则见客，心无着于读书也。
一有着，则私
也。
灵明无着，物来顺应，未来不迎，当时不
杂，即过不恋。
曾国藩曾经在日记中总结了三点处理事务的想法。
1.一为剖析。
尽量把事情细分。
一件事情摆在眼前，先把它分为两部分，再由两部分分为四部分，再由四部分分为八部分，分得越多，事情的细密处、隐藏处越彰显。
2.二为简要。
简明扼要。
曾国藩认为一件事情不管多复杂，其关键处总是可以用一两句话来表达。
凡是管理大众的道理，必须简易，才能让他们清楚明白；若过于复杂，对于大多数人来说是无所适从的。
3.三为综核，每隔一段时间就要将過的事情综合起来检索、核查一遍。
这就好比读书、治学一样，每天知道所未知的，每月复习所已知的。
对于军事、吏事，则每个月有功课，每年有考核；对于饷事，则每一天要有流水账，每一个月要有汇总帐。
成大事者不纠结读后感
成大事者不纠结读后感成大事者不纠结。
在人生的道路上，我们常常会遇到各种各样的困难和挑战。
有些人会因为困难而纠结，而有些人却能够坦然面对，勇往直前。
《成大事者不纠结》这本书就是告诉我们，成大事者不纠结，而是要学会面对困难，勇敢前行。
这本书的作者通过一系列的故事和案例，向我们展示了成大事者的品质和态度。
他们不会被困难击倒，而是会积极面对，寻找解决问题的方法。
他们不会因为小事而纠结，而是会把精力放在解决问题上。
这种积极向上的态度，让他们能够克服一切困难，最终取得成功。
在书中，作者还提到了一些成大事者的共同特点。
他们通常都有很强的执行力和决策能力，能够迅速做出决策并付诸行动。
他们还会不断学习和进步，不断提升自己的能力和素质。
同时，他们也会善于团队合作，懂得借助他人的力量来解决问题。
这些特点让他们能够在竞争激烈的社会中脱颖而出，成为真正的大事者。
读完这本书，我深有感触。
在生活中，我们常常会遇到各种困难和挑战，但是关键在于我们如何面对和处理这些困难。
有些人会因为困难而焦虑不安，而有些人却能够坦然面对，寻找解决问题的方法。
正如书中所说，成大事者不纠结，而是要学会面对困难，积极解决问题。
这种积极向上的态度，不仅能够让我们更好地解决问题，还能够让我们更快地成长和进步。
在读完这本书之后，我决定要学会成为一个不纠结的人。
无论遇到什么困难和挑战，我都会坦然面对，寻找解决问题的方法。
我会努力提升自己的能力和素质，不断学习和进步。
同时，我也会善于团队合作，懂得借助他人的力量来解决问题。
相信只要我能够保持积极向上的态度，我一定能够成为一个真正的大事者。
总的来说，《成大事者不纠结》这本书是一本非常值得一读的好书。
通过这本书，我们不仅可以了解到成大事者的品质和态度，还能够从中受到一些启发和帮助。
希望每个人都能够学会成为一个不纠结的人，勇敢面对困难，迎接挑战，最终取得成功。
成大事者不纠结
容易做成的一定不是大事——舒生读《论语》第93
容易做成的一定不是大事——舒生读《论语》第93杨绛先生曾经给一个年轻读者回信说：“你最大的问题，就是读书太少而又想得太多”。
对于我们绝大多数人来说，除了读书太少外，最大的问题往往是想得太多而又做得太少。
罗胖曾经提出过一句响亮的口号，“成大事者不纠结”。
古往今来的成功者，的确都是执行力超强的行动派，想到一件事，就马上去行动，在行动的过程中去修正问题，解决问题。
乔布斯在推出苹果手机前，人们对智能手机的前景并无信心，他没有想太多，坚持推出了自己的产品，在一次又一次的升级换代中得到弥补缺陷。
马云在创立阿里巴巴时，几乎遭到了所有人的嘲笑，人们压根不相信有互联网的存在，更不会相信有人真的去网上买东西。
子路有闻，未之能行，唯恐有闻。
子路听到什么道理，就要马上去实践。
如果还没有来得及实践，唯恐又听到一条。
朱熹对于本章的注释是，“前所闻者既未及行，故恐复有所闻而行之不给也。
”就是说子路之所以害怕又听到新的知识或道理，是因为前面听到的知识或道理还没有来得及实践，并不是不想听到新的知识或道理，而是担心没有足够的时间去践行自己已经掌握的知识或道理。
这一句很生动，反映出子路好勇的急性子，听到一个道理，就急吼吼地要去做，在没做之前，生怕再听到一个道理。
没有去做，就很难受，急得团团转，子路的性格跃然纸上。
这里只说的“有闻”，至于听说了什么？原文没讲，或许是什么道理都这样，反映出他学习的方法。
李零说这段话和《先进》里面的“闻斯行诸”有关，即我听说了就可以干吗？孔子给他说的是，你的父兄都在，怎么可以听说了就干呢？劝他不要着急着干。
因为子路遇事容易急躁、冒进，所以孔子要“退之”，给他泼泼冷水。
在孔子的眼里，君子的特点应该是“讷于言而敏于行”，“讷于言”是放在“敏于行”之前的。
这两条，最好都能做到，但孔子的学生，往往只占了一条。
他们当中，最受老师夸奖的，全是有道德涵养，老实巴交、踏踏实实的人。
比如颜回，老师讲话他从来不插嘴，回去以后慢慢琢磨，下足了功夫，所以子贡说他是闻一而知十，是个有思想、会学习，而有不张扬的人。
做大事者不纠结 成大器者不磨叽
做大事者不纠结成大器者不磨叽透着理性的土地，一方飞扬着激情的土地，一方生长着希望的土地，一方延展着理想的土地，正在滋养着钦工中学蒸蒸日上、蓬勃发展！我最大的满足来自和同事的关系；和团队一起奋斗的过程，比什么都重要。
最好的风景，都在路上。
请不要错过工作中那些最美好的记忆。
创业成功最重要的是什么？执行力！要的是锲而不舍，激情跨越；拼搏不止，弦歌不辍。
如果明天还今天的债，后天就要还明天的债。
尽力让每一天都充实起来，今天将成为明天的回忆，昨天的温暖。
事辍者无功，耕怠者无获。
不光是寻常百姓，一品大员也是需要熬夜的。
军机处是清帝国的决策中枢，它的一项核心工作要求是：当日事，当日毕。
不管有多少公文，都必须在当天完成。
颇有现代企业的严谨精神。
学生时代最痛苦的时段莫过于周日晚上。
既有假期将尽的惆怅，又要硬着头皮啃没完成的作业。
不如做完作业再去玩。
如果周六上午做完，整个周末都敞亮舒畅；但周日晚上做完，整个周末都灰暗焦虑。
总是自己的事情，跑也跑不掉，不如先紧后松。
先紧后松，一身轻松；先松后紧，半夜吓醒。
不要把事情拖到明天，今天就是昨天的明天，一切请从今天开始。
学生时代最痛苦的时段莫过于周日晚上。
既有假期将尽的惆怅，又要硬着头皮啃没完成的作业。
不如做完作业再去玩。
如果周六上午做完，整个周末都敞亮舒畅；但周日晚上做完，整个周末都灰暗焦虑。
总是自己的事情，跑也跑不掉，不如先紧后松。
先紧后松，一身轻松；先松后紧，半夜吓醒。
不要把事情拖到明天，今天就是昨天的明天，一切请从今天开始。
正确的方向不是想出来的，而是在不断推进中打磨迭代出来的。
没有哪个伟人是第一天就把定位定清楚的，但哪个伟人不是毅力坚强的？有十个想法，不如落实一个想法。
认识一些成功人士，他们做事都很专注。
古语云：三十不立，四十不富，五十而衰靠子助。
请不要在该奋斗的年纪选择安逸。
简单的事重复做，我们就是专家；重复的事用心做，我们就是赢家。
不要好高骛远，努力做好当下，思考做事情的正确方法，保持高速运行，无需太多考虑未来，就会比别人更能把握未来。
格局越大,越不纠缠(深度好文)
格局越大，越不纠缠真正有大格局的人，非常明白自己真正想要的到底是什么，知道自己想要的是什么样的生活，所有的心思都放在改正自己的错误，升华自己身上，心无旁骛地朝着目标前进。
越是这样的人，越不会和烂人烂事、小人小事纠缠，不因旁人的看法患得患失，不因现实的流言蜚语纠结。
这正如王阳明在《传习录》中说，持志如心痛。
一心在痛上，岂有工夫说闲话、管闲事?真正大格局的人，坚守自己的志向，就如同心痛一样。
念念之间，一心都专注在痛楚之上，哪里还有时间和精力去说闲话，管闲事呢?曾国藩刚在翰林院任职时，上司赵楫的父亲进京，下帖子请同事赴宴。
当时曾国藩刚做官不久，俸禄也很少，日子很拮据。
再者，他对这种敛财的事也深为不齿，所以不顾同事们的劝告，没有去捧场，因此得罪了上司。
幸好当时曾国藩紧接着连升几级，官职大过赵楫，赵楫纵使有千万个不满，也只能压在心里。
可惜好景不长，后来曾国藩遭弹劾，连降数级，再次在赵楫手下做事。
当时曾国藩皮癣发作，严重到不能久坐，便去向赵楫请假在家修养。
赵楫好不容易等到报仇的机会，他板起脸来，没好气地训斥：“你才被降职，就要请假，是看不起本官吗?你的假，我不准!”曾国藩只得继续带病工作。
平日里，只要逮着机会，赵楫就要训斥他一番，还到处说他坏话，处处压制他，连同事们都看不过去。
曾国藩却当作没事一样，只管做好手上的工作。
后来曾国藩立下丰功伟业，始终没有伺机报复赵楫。
这就是格局越大的人，越不爱纠缠。
曾国藩说：“士有三不斗：勿与君子斗名，勿与小人斗利，勿与天地斗巧。
”对于小人小事，烂人烂事，与他们计较就是浪费生命，白白给自己找气生。
最好的办法就是不纠缠、不计较。
不纠缠、不计较，就不会树立太多的敌人，不会时时遭人陷害;不纠缠、不计较，就能节省大量的时间，精力充沛地做自己想做的事。
正是因为不与烂人烂事、小人小事纠缠，曾国藩创下了九年内连升十级的官场奇迹，终于成为一代名臣。
成大事者不纠结读后感
成大事者不纠结读后感《成大事者不纠结》是一本由心理学家李笑来所著的励志读物。
这本书以其简洁清晰的文字、深入浅出的道理、实用性强的方法，受到了广大读者的喜爱和追捧。
通过阅读这本书，我深刻体会到了成大事者的心态和行为方式，也对自己的生活和工作有了新的认识和思考。
成大事者不纠结，这句话简单明了地表达了一个道理，即成功者在面对困难和挑战时，不会被琐事所困扰，而是能够保持清醒的头脑和坚定的信念，专注于目标的实现。
这种心态和行为方式，正是成功者与普通人的区别所在。
通过对成功者的心态和行为方式的深入剖析，李笑来告诉我们，要想成为成功者，首先要学会放下纠结，专注于目标，不断前行。
在书中，李笑来通过丰富的案例和深刻的分析，揭示了纠结的危害和成大事者的优势。
他指出，纠结会让人陷入情绪波动，影响决策和行动，甚至让人失去前进的动力。
而成大事者则能够保持冷静，清晰地认识问题，找到解决问题的方法，不断前行。
这种对比让我深刻认识到了纠结的无益和成大事者的优势，也让我意识到了自己在面对问题时常常陷入纠结的状态，需要及时调整自己的心态和行为方式。
除了对纠结和成大事者的深入分析，李笑来还在书中提出了一些实用的方法，帮助读者摆脱纠结，成为成大事者。
比如，他提出了“做好最坏打算”的方法，即在面对困难和挑战时，要先做好最坏的打算，准备好面对各种可能的情况，这样就能够减少恐惧和焦虑，更好地应对问题。
他还提出了“迭代思维”的方法，即将复杂的问题分解成简单的步骤，一步一步地解决问题，这样就能够更好地掌控局面，不被问题所困扰。
这些方法都非常实用，让人在面对问题时能够更加从容和果断，不被纠结所困扰。
通过阅读《成大事者不纠结》，我对成大事者的心态和行为方式有了更深刻的认识，也对自己的生活和工作有了新的思考。
我意识到，要想成为成功者，首先要学会放下纠结，专注于目标，不断前行。
同时，我也学到了一些实用的方法，帮助自己摆脱纠结，更好地应对问题。
我相信，只要我能够不断地学习和实践，我一定能够成为成大事者，实现自己的人生目标。
成大事者不纠结读后感
成大事者不纠结读后感《成大事者不纠结》是一本让人受益匪浅的励志读物，作者杨宁用简洁清晰的语言，深刻阐述了成功者的心态和行为方式。
通过阅读这本书，我深刻体会到了成大事者的思维模式和行动方式，也对自己的人生规划和职业发展有了更清晰的认识。
在书中，作者提到了很多成功者的故事，他们都有一个共同的特点，那就是他们不会在小事上纠结。
他们懂得把精力放在最重要的事情上，不会被琐事所困扰，也不会被失败所击垮。
这种心态让他们能够在竞争激烈的社会中脱颖而出，取得了非凡的成就。
在我看来，成大事者不纠结的核心思想是“专注”和“坚持”。
他们懂得把注意力集中在最重要的事情上，不会被琐事所干扰。
他们也懂得在面对困难和挫折时坚持不懈，不会轻易放弃。
这种心态和行为方式，让他们能够克服各种困难，最终取得成功。
在我的职业生涯中，我也深刻体会到了专注和坚持的重要性。
在工作中，我们经常会遇到各种琐事和困难，如果我们被这些事情所困扰，就会分散注意力，影响工作效率。
而如果我们能够专注于最重要的事情，坚持不懈地去做，就能够取得更好的成绩。
另外，书中还提到了成功者的思维模式和行为方式。
成功者通常具有积极乐观的心态，他们能够看到问题的积极一面，不会被困难所吓倒。
他们也善于与人沟通合作，懂得赢得他人的支持和帮助。
这些品质让他们能够在竞争激烈的社会中脱颖而出，取得成功。
通过阅读《成大事者不纠结》，我深刻认识到了成功者的思维模式和行为方式。
我也意识到了自己在这些方面的不足之处，比如在面对困难时容易灰心丧气，也不够善于与人沟通合作。
因此，我决定要改变自己的思维模式和行为方式，培养积极乐观的心态，提高与人沟通合作的能力，努力成为一个成大事者。
总的来说，《成大事者不纠结》是一本非常有价值的励志读物，通过阅读这本书，我深刻认识到了成功者的思维模式和行为方式。
我也意识到了自己在这些方面的不足之处，决心要改变自己，努力成为一个成大事者。
希望更多的人能够阅读这本书，从中受益，实现自己的人生目标。
做大事的人不必过于关注细枝末节,而应着眼全局 为话题写一篇作文
做大事的人不必过于关注细枝末节,而应着眼全局为话题写一篇作文篇1成大事者不拘小节古人云“成大事者，当不拘小节。
”什么叫“不拘小节”呢？现代汉语词典中的解释是：不为无关原则的琐事所约束。
人生就像一次旅行，沿途要经过无数个风景名胜区，而我们的旅行时间有限，因此，我们不应因小小的美丽花朵而驻足不前，耽误我们大好的青春年华，我们要做的是快马加鞭，赶在别人的前面，而非处处流连忘返，我们要果断地舍弃一些不该投入精力的事情。
美丽的小水珠，如果你不能成就那一泻千里的瀑布，就汇入优美的小溪中去吧，那儿也能展现你的晶莹；耀眼的小星星，如果你不能享受那流星划落的快感，就留在静谧的夜空中吧，那儿也能展示你的光彩；可爱的人们啊，如果你不能被允许去做你想做的事，就痛快地舍弃它们吧，给我们的人生储存更多的精力，好让我们放飞心中的梦想，大胆追求更高更远的目标。
古时候，人们都说：“人生七十古来稀。
”想想，在不到七十年的时光中，有多少韶光供人们去浪费呢？西汉末年，刘秀起兵，大败王莽，攻入邯郸。
在邯郸，人们从前朝的奏折中发现许多奉承王莽、辱骂刘秀的，大家都劝刘秀把这些人一一逮捕，而刘秀却把这些奏折全部烧光。
他知道，这些东西是应该舍弃的，如果他将精力分散到这上面，那么他投入到巩固政权、安定百姓生活、稳定人心上的精力会大大减少，那么他一手打下的江山，他辛苦奋斗的半辈子将全部被毁。
因此他舍弃了那些奏折，用全部精力成就一代帝业！此乃“成大事者，不拘小节”之举。
这个世界，花花绿绿、五颜六色、七彩缤纷，有太多太多吸引我们眼球的东西，随着网络的盛行，面对层出不穷的种种诱惑，我们要“出淤泥而不染”，不能将精力投入到这些无谓的事物上去，不拘小节，快马加鞭，告诉人们：“山高我为峰”，用这有限的光阴创造无限的辉煌！篇2成大事者不拘小节人们都说，不拘小节的人能成大器，我听了喜滋滋的，因为我就是个不拘小节的人，可是通过实践，我才发现，我这个“大器”还不知能不能成。
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做大事者不纠结，成大器者不磨叽（深度好文）
这几年见过不少创业者。
问起创业成功最重要的是什么，有人说定位，有人说资源，有人说团队。
其实我认为答案很朴素很土：执行力最重要。
执行力很简单。
你办了一张健身卡，1月1日开始，12月
31日作废，中间就去了两次。
这很难让人相信，你是一名伟大的创业者。
牛逼的人各有各的牛逼，但执行力这点是共有的。
Elon Musk可能是Steve Jobs之后最神奇的创业者了。
该大神同时驱动着四家公司，其中包括不同领域的两家现象级公司：SpaceX和Tesla。
这位“神一般的存在的人”工作时什么样子？他的员工这样说：
“Elon需要看到进度。
与Elon共事，每个人必须主动推动工作，让问题停顿在你手里，这是Elon不能容忍的。
”
”我们敲Elon的门的时候都是确保自己做好了充分准备的，如果你没有做好准备，我担保Elon的反应会让你深刻意识
到这一点。
如果他对你的汇报提了一个相关的问题而你又答不上来，那只能祝你好运了。
”
”我们的讨论都是高效、直击要害而且基于事实论据的。
”
“工作阻滞，或者跨部门下达命令时有阻挠，Elon挂在嘴边
的一句话是‘有问题随时拨我直线，我不关心问题到底是什么，
我要马上解决。
’”
连钢铁侠都这么看重执行力，是不是感觉他离我们凡人更近了一些？
贰
我的第一任老板是名业绩彪悍、能力超群的职场精英。
他空降到一个新的部门，用了两年时间，在所辖区域内建立了成熟立体的渠道体系，让渠道收入从零变成月均千万。
我是跟着他亦步亦趋完成职场启蒙的。
我的第一条职场经验也来自于他，他对我说：来公司这么多年，我的OA和邮件，从来不过夜。
这可能是最不需要天赋的能力了。
时至今日，这条经验已给我带来了巨大的好处。
不管回家多晚多累，咬咬牙努努劲，把今天的事情做完，明天还有明天的事情。
做不了的事也要有结论（转发、考虑、留存或再议）。
以清空的状态面对明天，感觉舒服清爽，中气十足，如同一台运转顺畅、动力充沛的机器。
明天还今天的债，后天就要还明天的债。
生活离一团乱麻就不远了。
不光是寻常百姓，一品大员也需要熬夜的。
军机处是清帝国的决策中枢，它的一项核心工作要求是：当日事，当日毕。
不管有多少公文，都必须在当天完成，颇有现代企业的严谨精神。
有时，一天的奏折多达百余件，也不能过夜，必须连
夜处理完毕，当然，皇帝本人也在熬夜。
学生时代最痛苦的时段莫过于周日晚上。
既要面对假期将尽的惆怅，又要硬着头皮啃没完成的作业。
转眼将为人父，觉得要让孩子养成一个朴素而简单的习惯：“做完作业，再去玩”——那会给他带来无数好处，省去无数焦虑。
同样是做，咬咬牙，周六上午做完，整个周末都是敞亮舒畅的，轻松愉快，良性循环；
周日晚上做完，整个周末灰暗焦虑，如鲠在喉，难得痛快。
——总是你的，跑也跑不掉，不如先紧后松。
据说许多人做项目时，进度是这样的：
还剩3个月，“时间早着呐”，优哉游哉；还剩2个月，“我开始认真啦”，晃晃悠悠；还剩1个月，东搞搞西搞搞；还剩两周，开始慌了，终日惶惶；最后一晚，哭着骂着把活干完……先紧后松，一身轻松；先松后紧，半夜吓醒。
叁
《亮剑》里有个情节。
李云龙同赵刚商量搞一个特别小队，挑选会武功的战士，赵刚说：“那好，这事你尽快去办！”李云龙说：“不用尽快，我马上就去！”…… 共产党人，说干就干，不整虚的。
携程的梁建章，业绩出众，行事硬朗。
别的领导开会风格是，“你们两个部门会后再去讨论讨论”。
梁建章从来都不这样，他要求当场解决问题。
我有个民企客户，他们的开会风格是这样的，不讨论出一个大家都接受的结果或者方案，所有人都不许去吃饭 ......我没有见过比他们会议效率更高的了。
我所认识的，最让人震撼的“说干就干”型选手是一位女领导。
她从无到有建起子公司，并用一年半的时间让其成为集团的利润支柱。
这是绝对的执行大拿和成本杀手，也是公司说一不二杀伐决断的女王。
有一次，女王请了位老师给公司中层员工讲新媒体运营。
老师在上面讲，大家在下面听。
女王听后很有启发，一边听一边写邮件——这是结合讲课内容撰写的一个项目活动方案，全场十几个人，细化到了每个人的工作内容及时间节点。
台上老师讲完，台下邮件发送。
女王走上台，稍作感谢寒暄，“大家的手机都收到邮件了吧，各自去弄吧！”。
现场拍板，马上执行，做完翻篇，既往不恋。
别人一周推进十件事，女王一周推进一百件事——差距就这么产生了。
有时候总纠结中午吃什么，后来想明白了：其实吃麦当劳是对的，吃吉野家也是对的，但在二者间摇摆不定就是不对的。
做大事者不纠结，成大器者不磨叽。
肆
战略当然很重要。
最悲剧的事情莫过于“用战术的勤奋来掩盖战略的懒惰”了。
而很多时候，正确的方向不是想出来的，而是在不断推进中打磨迭代出来的。
没有哪个伟大的人是第一
天就把定位定清楚的，但一个伟大的人是有毅力的。
嚷嚷要“成为中国的XXX”、“打造XXX帝国”的人多了去，如今安在哉？倒是一步一脚印、闷声大发财的人，能和大记者华莱士谈笑风生。
再说了，我们中的大多数普通人，有多少能去决定一个国家或公司的战略呢？不想当元帅的士兵不是好士兵，但天天操心元帅事的兵也不是好士兵。
当兵的时候，最多想连长的事，就不要想师长的事了。
伤其十指，不如断其一指；有十个想法，不如落实一个想法。
你听一百个人讲了锻炼身体的好处，“很震撼很受用”，真的不如今天晚上去楼下的操场走十圈。
马刺是我最喜欢的NBA球队，不仅因为它十余年来长盛不衰，更因为它身上有我憧憬的团队文化和人生哲学：技术扎实、团队至上、令行禁止、脚踏实地。
一个细节是这样的：一场关键的季后赛，激烈焦灼，教练Popovich在暂停时间鞭策队员，他没有强调“拿下胜利”，而是不断强调“搞定下一次的挡拆、无球掩护和篮板卡位”……篮球不是火箭科学，一件件把事做好就行了。
认识一些传统意义上的“成功人士”，他们经济上的成功通常是被动的，多数都是专注地做一件事，然后突然发现自己成了富豪。
那些给自己规划“第一个五年要赚多少，然后每五年都加个零”的，往往一事无成。
就像高尔夫比赛，冠军的注意都在每一杆，那些时刻关注自己在leaderboard的位置的一定赢不了。
谈太多理想只是好高骛远而不踏实，认真做好手上的事情，思考做事情的正确方式，保持高速成长，不需要考虑未来，就会比别人更能把握未来。
在许多领域，努力不是一个跌宕起伏、激动人心的过程，而是一个枯燥的过程——通过机械操作达到目的的过程。
我们只需要按照计划、食谱或公式去做就行了。
大多数时候，努力不是“刀山火海”或“人间炼狱”，而是枯燥乏味的训练，是持续不断地输出，是疲惫时的“再多坚持一会”，是更多一点的执行力。
《VC/PE/MA金融圈》：做最靠谱的投资人群体。
汇聚风投、创投、私募、投行、并购、上市公司、产业集团等朋友。
感谢高盛、摩根、红杉、九鼎、复星等数千家机构朋友的鼎力支持。