年度工作会议总结讲话 刘总在2019年中工作会议上总结讲话 精品
公司年度工作总结会议上的讲话5篇
公司年度工作总结会议上的讲话5篇篇1尊敬的领导、各位同事：大家好！在这充满挑战与机遇的一年里，我们共同见证了公司的成长与变革。
今天，我们齐聚一堂，共同回顾过去一年的工作成果，展望未来的发展方向。
在此，我作为公司年度工作总结会议的主持人，深感荣幸和责任重大。
下面，我将为大家呈现一篇关于公司年度工作总结会议上的讲话。
一、开篇致辞尊敬的领导、各位同事，今天，我们聚集在这里，共同探讨和回顾过去一年的成绩与经验。
在此，我对大家的辛勤付出表示衷心的感谢和崇高的敬意。
让我们携手共进，共创美好未来。
二、回顾过去一年的工作亮点在过去的一年里，我们公司在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
我们成功完成了多个重要项目，拓展了市场份额，提升了品牌影响力。
同时，我们在团队建设、人才培养、企业文化等方面也取得了诸多成果。
1. 业务成绩与项目完成在过去的一年里，我们成功完成了多个重要项目，实现了业务目标的稳步增长。
我们的产品和服务在市场上获得了广泛认可，客户满意度得到了显著提升。
2. 团队建设与人才培养我们注重团队建设，通过培训和交流活动，提升了团队凝聚力和执行力。
同时，我们加大了人才培养力度，为公司的发展提供了源源不断的人才支持。
3. 企业文化与价值观建设我们积极倡导企业文化建设，弘扬社会主义核心价值观，营造积极向上的企业氛围。
通过举办各类活动，增强了员工的归属感和凝聚力。
三、总结过去一年的工作经验和教训在过去的一年里，我们取得了很多成绩，但也面临了不少挑战。
我们在项目管理、风险控制、市场拓展等方面积累了很多宝贵的经验。
同时，我们也深刻认识到了自身的不足，需要在今后的工作中加以改进。
四、展望未来一年的工作目标和计划展望未来一年，我们将继续坚持以市场需求为导向，以技术创新为动力，全面提升公司的核心竞争力。
我们将制定以下工作目标和计划：1. 加大研发投入，推动技术创新，提升产品和服务的质量；2. 拓展市场份额，提升品牌影响力；3. 加强团队建设，提升员工的综合素质和执行力；4. 加强风险控制和质量管理，确保项目的顺利实施；5. 加大企业文化建设力度，营造积极向上的企业氛围。
工作总结会上讲话
工作总结会上讲话尊敬的领导、各位同事：大家上午好！今天，我们召开了2019年度工作总结会议，首先，我谨代表xx部门向大家汇报一年来的工作情况和成绩。
在过去的一年里，经过全体同仁的共同努力和团结协作，xx部门克服了各种困难和挑战，完成了各项工作目标，取得了可喜的成绩。
以下将从四个方面总结我们的工作。
一、工作进展在过去的一年里，我们全面落实了公司的发展战略，创新工作思路，突破传统的工作模式，有效提高了工作效率。
我们积极推进了一系列重要项目的实施，取得了显著的进展。
我们加强了内外部合作，与各部门和合作伙伴开展了广泛的合作交流，在资源共享和互利共赢方面取得了显著成效。
二、业务成果在过去的一年里，我们坚持以客户为中心，不断提升产品质量和服务水平，取得了一系列的业务成果。
我们成功开拓了新市场，拓宽了销售渠道，实现了销售额的大幅增长。
同时，我们加大了研发投入，不断创新产品，提升竞争力，取得了一批新产品的成功推出。
三、团队建设在过去的一年里，我们注重人才培养和团队建设，提高了员工的专业素养和团队协作能力。
我们积极开展培训和学习活动，提升员工技能和知识水平，激励员工的创造力和团队合作精神。
在团队建设方面，我们重视员工的参与和共享，建立了多种形式的团队活动，提高了员工的凝聚力和归属感。
四、创新与改进在过去的一年里，我们重视创新和改进，不断引入新的理念和方法，推动组织和工作方式的转型升级。
我们积极开展了创新项目，改进了工作流程，优化了业务模式，提高了工作效率和质量。
同时，我们加强了内部管理，深化了制度建设，提高了管理水平和执行力。
以上是我们部门过去一年的工作总结和成绩报告。
在这里，我要对全体员工表示衷心的感谢和高度的赞扬！感谢你们在工作中的付出和贡献，正是由于你们的辛勤工作和智慧才使得部门取得了如此骄人的成绩。
当然，在我们取得成绩的同时，也应该看到存在的问题和不足。
我们仍然面临着市场竞争激烈、客户需求多变等挑战；在内部管理方面，一些流程和制度还有待进一步完善。
年度工作会议总结讲话
大家好！在这辞旧迎新的时刻，我们欢聚一堂，共同回顾过去一年的工作，总结经验，展望未来。
在此，我代表公司全体员工，向长期以来关心和支持公司发展的各位领导表示衷心的感谢！向辛勤工作的全体员工致以崇高的敬意！过去的一年，是我们公司发展历程中极不平凡的一年。
面对错综复杂的国内外形势，我们紧紧围绕公司发展战略，积极应对各种风险挑战，取得了显著的成绩。
下面，我就公司过去一年的工作作以下总结：一、坚定发展信心，抢抓发展机遇过去一年，我们坚定发展信心，抢抓发展机遇，充分发挥自身优势，积极拓展市场，取得了丰硕的成果。
在市场竞争日益激烈的背景下，我们积极调整产业结构，优化资源配置，实现了公司业务的稳步增长。
二、强化内部管理，提升企业核心竞争力我们始终坚持“以人为本”的管理理念，不断完善内部管理制度，提高员工综合素质，为公司的持续发展奠定了坚实基础。
一是加强人才队伍建设，引进和培养了一批高素质的专业人才；二是优化组织架构，提高管理效率；三是加大技术创新力度，提升产品竞争力。
三、积极履行社会责任，树立良好企业形象我们始终将社会责任放在首位，积极参与公益事业，关心员工福利，努力为员工创造一个良好的工作环境。
一是加大环保投入，降低污染物排放；二是积极参与社会公益活动，回馈社会；三是关注员工身心健康，提高员工福利待遇。
四、加强党风廉政建设，营造风清气正的政治生态我们深入推进党风廉政建设，严肃查处违纪违法行为，营造风清气正的政治生态。
一是加强党风廉政教育，提高党员干部廉洁自律意识；二是强化监督执纪问责，严肃查处违纪违法行为；三是加强廉洁风险防控，堵塞管理漏洞。
五、展望未来，明确发展目标站在新的起点上，我们要紧密围绕公司发展战略，明确发展目标，为实现公司可持续发展而努力奋斗。
一是加快转型升级，提高企业核心竞争力；二是拓展市场空间，提升市场份额；三是加强人才队伍建设，为公司发展提供有力保障。
在此，我提出以下几点建议：1. 深化改革，激发企业活力。
在年中工作会议上的总结讲话
在公司年中工作会议上的总结讲话同志们：公司年中工作会议在与会同志们的共同努力下，即将圆满完成各项议程，根据会议安排，现在我作大会总结。
一、会议基本情况及收获这次会议是在公司系统干部员工同心协力，积极应对困难与挑战，各项事业继续保持良好发展势头的形势下，召开的一次重要会议。
其特点主要体现在一个“实”字上，即求真务实地贯彻了上级公司年中会议精神，实事求是地总结了成绩和经验、分析了形势和不足，客观实际地提出了下半年的工作重点，鼓舞了士气，坚定了信心，激发了公司上下再接再厉、乘势而上，确保全面完成今年各项目标任务的积极性和自觉性。
这次会议对于促进公司协调发展，早日实现愿景目标具有重要意义。
昨天的会上，程总作了很好的工作报告，对公司今年以来取得的成绩和存在的不足进行了客观全面地总结，深刻分析了公司面临的形势，针对实际提出了“五抓五坚持”的要求，并从七个方面对下半年的重点工作进行了安排部署。
陈总的报告全面贯彻上级公司年中会议精神，对上半年工作的总结，实事求是、鼓舞人心；对面临形势的阐述，深刻透彻、客观准确；对下半年工作的部署，思路清晰、措施有力。
整篇报告总揽全局、突出重点，既有理论性和思想性，又有针对性和可操作性，既体现了求真务实、严谨扎实的作风，又有很强的开拓创新、与时俱进精神，对下半年及今后一个时期公司各项工作具有重要指导意义。
今天上午，汪总对公司上半年经济活动进行了分析，提出了一系列有针对性和指导性的措施；朱总宣读了《“提升管理年”活动实施方案》，对进一步深化“提升管理年”活动进行了详细安排和全面部署；程总亲自作了关于人力资源优化工作的重要讲话，对开展人力资源优化工作的重要意义、总体思路、基本原则进行了阐述，提出了初步实施计划和措施。
程总亲自对人力资源优化工作进行专题部署，充分体现了公司领导班子对此项工作的高度重视。
程总的重要讲话，显示了领导班子对市场经济规律的准确把握和落实科学发展观、推动公司和员工协调发展的信心和决心，展现了对社会、对股东、对企业和对员工高度负责的态度，是推动公司改革发展的纲领性文件。
2019年终总结大会讲话
2019年终总结大会讲话亲爱的各位同事，大家好！在这个即将告别的2019年，我们即将迎来一年一度的终结总结大会。
回顾过去的一年，我们经历了许多挑战、取得了许多重要的成就，感谢每一位同事的辛勤付出和无私奉献！首先，我想向大家表达我的感激之情。
正是因为有了你们的努力和团结协作，我们才能在市场竞争激烈的环境中取得如此优异的业绩。
不论是在产品研发、市场推广还是客户服务方面，每个人都发挥了自己独特的才能和专业知识，为公司的发展作出了重要贡献。
我们在过去的一年里确实面对了一些困难和问题，但我们勇敢地面对并予以解决。
每一次挑战都让我们更加成熟和坚韧，每一次失败都为我们提供了宝贵的经验教训。
让我们不要耿耿于怀，而是要将这些挫折视为我们前进的动力，坚持不懈地追求卓越。
值得庆幸的是，我们在过去的一年里取得了令人瞩目的成就。
我们成功进入了新的市场，获得了更多的合作伙伴，为公司的增长提供了强有力的推动力。
同时，我们的产品质量得到了显著提升，并得到了用户的一致好评。
这些成绩是每一位同仁辛勤工作和精益求精的结果，必须为之感到骄傲和自豪！然而，我们不能满足于过去的成就。
2020年就在眼前，新的一年将带来新的挑战和机遇。
我们必须保持紧迫感和创新思维，不断提高自己的专业能力和团队合作能力。
只有这样，我们才能在竞争激烈的市场中立于不败之地，创造出更加辉煌的成就。
最后，我要向大家致以衷心的祝福和感谢。
感谢你们对公司的忠诚和付出，感谢你们的努力使我们的梦想变成现实。
我相信，在新的一年里，我们将一如既往地携手合作，共同开创更加美好的未来！祝大家新年快乐，事业顺利！谢谢大家！。
公司年度会议后总结讲话(3篇)
第1篇大家好！今天，我们在这里隆重召开公司年度会议，共同回顾过去一年的工作成果，展望新的一年。
在此，我代表公司向大家表示衷心的感谢，感谢大家在过去一年里为公司发展付出的辛勤努力和汗水。
首先，让我们回顾一下过去一年的工作。
在过去的一年里，公司全体员工团结一心，努力拼搏，取得了显著的成绩。
以下是我们在过去一年中取得的主要成果：一、经营业绩稳步提升。
通过全体员工的共同努力，公司实现了营业收入和利润的双增长，市场占有率稳步提高。
二、产品研发取得新突破。
我们加大研发投入，推出了一系列具有市场竞争力的新产品，满足了客户的需求，提升了公司的品牌形象。
三、市场拓展取得新进展。
公司积极拓展国内外市场，与多家知名企业建立了合作关系，为公司发展奠定了坚实基础。
四、团队建设取得新成效。
我们加强人才培养，优化人才结构，提高了员工的综合素质和业务能力。
五、企业文化建设取得新成果。
我们积极开展各类文体活动，丰富了员工的业余生活，增强了企业的凝聚力。
当然，在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到，公司在发展过程中还存在一些问题和不足。
例如，部分业务领域发展不平衡，创新能力有待提高，内部管理仍需加强等。
针对这些问题，我们将认真分析原因，采取有效措施，加以改进。
展望新的一年，我国经济发展进入新常态，市场竞争日益激烈。
面对新的形势，我们要坚定信心，抢抓机遇，努力实现公司高质量发展。
以下是新的一年我们工作的重点：一、加大研发投入，提升产品竞争力。
我们要紧跟行业发展趋势，加大研发投入，推出更多具有市场前景的产品，满足客户需求。
二、拓展市场，提升市场份额。
我们要进一步拓展国内外市场，加强品牌建设，提高公司知名度，提升市场份额。
三、加强人才队伍建设，提升员工综合素质。
我们要加强人才培养，优化人才结构，提高员工的业务能力和综合素质。
四、强化内部管理，提高运营效率。
我们要进一步完善内部管理制度，加强成本控制，提高运营效率。
五、深化企业文化建设，增强企业凝聚力。
工作会议上的总结讲话6篇
工作会议上的总结讲话6篇篇1各位领导、各位同事：大家好！今天，我们在这里召开工作会议，对前段时间的工作进行总结和回顾，对下一步的工作进行规划和部署。
首先，我要感谢大家的辛勤工作和贡献，正是因为有了你们的努力，我们的企业才能够不断发展壮大。
在这次会议上，我将从三个方面进行总结和讲话。
首先，我总结前段时间的工作；其次，我谈谈我们的工作成果；最后，我对下一步的工作进行展望和部署。
一、前段时间工作的总结前段时间，我们企业在各个方面都取得了不错的成绩。
在生产方面，我们克服了各种困难，保证了生产任务的顺利完成；在销售方面，我们通过不断的努力和创新，实现了销售额的稳步增长；在管理方面，我们加强了内部管理和协调，提高了企业的整体运营效率。
这些成绩的取得，离不开大家的共同努力和拼搏。
二、工作成果的回顾在生产方面，我们通过技术改造和工艺创新，提高了生产效率和产品质量，降低了生产成本。
同时，我们还加强了设备的维护和保养，确保了设备的稳定运行。
在销售方面，我们通过市场调研和客户分析，制定了科学的销售策略，开拓了新的销售渠道。
同时，我们还加强了售后服务和客户关怀，提高了客户满意度。
在管理方面，我们通过优化流程和加强协调，提高了企业的整体运营效率。
同时，我们还加强了企业文化建设和员工培训，提高了员工的素质和能力。
三、下一步工作的展望和部署虽然我们在前段时间取得了不错的成绩，但是我们也应该看到工作中存在的问题和不足。
因此，在下一步的工作中，我们需要继续加强以下几个方面：一是继续加强生产管理和技术创新，提高生产效率和产品质量；二是继续加强销售管理和市场开拓，扩大销售渠道和提高客户满意度；三是继续加强管理创新和协调沟通，提高企业的整体运营效率。
同时，我们还需要继续加强企业文化建设和员工培训，提高员工的素质和能力。
在这个过程中，我希望大家能够继续发扬拼搏精神和创新精神，不断学习和进步。
我相信，只要我们团结一心、齐心协力、共同努力，我们一定能够取得更加辉煌的成绩！最后再次感谢大家的辛勤工作和贡献！祝大家身体健康、万事如意！谢谢！篇2各位领导、各位同事：大家好！在这次工作会议上，我们共同回顾了过去一段时间的工作成果，也展望了未来的发展方向。
领导在年终工作总结大会上的发言稿
领导在年终工作总结大会上的发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！很高兴能在这个特殊且重要的时刻，与大家一同参加年终工作总结大会。
首先，我要代表全体员工向各位领导表示最诚挚的感谢和最崇高的敬意，感谢领导们一年来的悉心指导和关怀，感谢同事们的辛勤付出和团队协作。
回首这一年，我们经历了很多挑战，也取得了许多辉煌的成就。
我们经历了艰苦奋斗，迎接了市场的竞争与变革，实现了多项业绩上的突破。
这些成绩的取得，离不开每一位员工的辛勤付出，也离不开各位领导的正确指导和支持。
在市场竞争日趋激烈的形势下，我们不断调整策略，严抓产品质量和服务质量，着力提升核心竞争力。
我们加大了市场推广力度，并采取了一系列创新的营销活动，取得了较好的市场反响。
我们积极开拓新的业务领域，拓展了公司的发展空间，实现了业务多元化的发展。
我们深知，这一切取得的成绩离不开每一位员工的辛勤付出和团队的协作。
每一位员工都发挥了自己的优势，兢兢业业、刻苦努力，在工作岗位上发挥了自己的价值。
每个团队共同携手，相互支持、相互鼓励，形成了强大的团队合力，共同推动了公司的发展。
当然，我们在这个过程中也遇到了许多困难和挑战。
有时候，我们可能会面临市场的波动、客户的投诉、内部的管理问题等等。
但是，我深信，在大家的共同努力下，团结协作、沟通有力的团队，一定能够战胜困难、取得成功。
在新的一年里，我们面临的挑战仍然艰巨。
随着社会的不断进步和发展，市场竞争将更加激烈，客户需求将更加多样化，企业经营环境将更加复杂多变。
因此，我们必须时刻保持清醒的头脑，密切关注市场动态，及时调整战略，适应新的形势和变化。
我要强调，我们要始终坚持将客户需求放在首位，以客户满意为目标，不断提高产品和服务的质量，建立起良好的客户关系，树立良好的企业形象。
同时，我们要加强内部管理，不断提升团队的凝聚力和执行力，打造一支高效能的团队。
最后，我要再次感谢大家为公司付出的努力和辛勤工作。
相信在大家的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的成绩。
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年度工作会议总结讲话刘总在2019年中工作会议上总结讲话
会议的主要任务,就是对照年初确定的任务和目标,全面检查上半年各项工作的完成情况,认真查找问题、冷静分析形势,进一步明确下半年的工作部署和要求.两天的会议延续了我们一贯坚持的坦诚沟通、求真务实的会风,主题突出、内容丰富、安排紧凑、形式多样,取得了预期的效果.
大家要认真学习领会会议精神,做好向各级企业、全体员工的传达并抓好贯彻落实.下面,我从集团整体层面讲几点意见.
一、对2019年上半年工作的总体评价今年上半年,中国经济增速继续放缓,实体经济增长乏力,公司多项主营业务面临市场需求不足、产品价格下跌、经营成本上升等严峻局面,经营困难进一步加剧.例如,能源领域,国际油价大幅波动,给公司经营带来很大风险和不确定性；农业领域,今年以来化肥市场一直处于低迷态势,种子市场供求失衡日趋严重；化工领域,产能过剩问题普遍存在,氟化工、天然橡胶、塑料等商品价格持续处于低位.
此外,公司还面临资金市场趋紧、经营风险放大、汇率波动加剧等一系列考验,经营形势较以往更加复杂严峻.在困难的形势下,公司认真贯彻党的十八大精神,依托多年来战略转型打下的坚实基础,按照年初确定的工作部署,扎实、有序推进各项工作,使整体业绩达到了预算进度.
1-6月,公司实现营业收入2180亿元,完成全年预算的47%,同比减少2%；利润总额58.03亿元,完成全年预算的58%,同比增长18%.截至6月底,公司总资产超3000亿元,净资产达1000亿元,资产负债率为65%,财务结构保持稳健,流、应收账款、库存等各项经营质量指标都控制在正常范围之内.
从五大板块情况看,能源、农业、化工板块虽然利润出现一定程度下滑,但营业收入、经营货量、市场份额基本稳定,在各自行业内处于较好水平,公司传统主业全部保持盈利；地产和金融板块继续呈现强劲发展态势,有力支撑了集团整体业绩的增长.各经营单位中,方兴地产、远东宏信的半年盈利分别超过了20亿和10亿,且在较高基数上实现了同比大幅增加；外贸信托、中化塑料和国内经营中心等企业也较好完成了半年预算目标.
上半年的经营业绩,是全体干部职工迎难而上、奋力拼搏的结果,充分说明中化人队伍是一支善打硬仗苦仗、也是能打胜仗的队伍,是一支经得起考验、值得
股东信赖的队伍.同时,上半年的经营业绩也是公司十多年来坚定不移走市场化道路、坚持不懈实施战略转型的结果.
实践证明,在战略转型和市场竞争中逐步形成的五大主业有限多元化经营布局,有效提升了公司抵御行业周期风险能力,确保了整体业绩的平稳增长,同时对公司传统业务的产业链延伸和产业化发展也起到了强有力的支撑作用.具体来看,上半年公司重点抓了以下四个方面的工作：
(一)千方百计抓经营、保增长从年初开始,公司对外部环境的变化作了认真分析和充分准备.
特别是4月23日国资委召开经济形势通报视频会后,公司坚决贯彻落实国资委提出的要求,采取了一系列针对性措施,打好保增长攻坚战.集团总部首先加强了对经营业绩的跟踪和监控.
在原有季度绩效评价会的基础上,公司针对今年的特殊形势,专门于2月、5月两次召开党组扩大会专题研究经营形势；公司领导班子成员更加频繁地深入基层调查研究和现场办公,
第一时间发现问题、解决问题.公司还通过信息平台建立各经营单位当月主要指标业绩看板,形成比学赶超的良性竞争氛围,鞭策经营单位提升业绩.
对一些经营相对滞后或亏损的业务,公司强力督促相关单位采取专项措施加快经营改善和扭亏进度.此外,公司还充分发挥奖惩机制的作用,把市场的压力与员工的利益紧密联系起来,部分半年业绩与预算差距较大的经营单位主动采取了减薪措施.
各经营单位结合自身实际,多管齐下、多措并举,大力开源节流,努力增加效益.勘探开发公司针对部分项目产量滞后的情况,集中力量突破制约瓶颈,千方百计提升产量.
哥伦比亚项目获得新的勘探发现并当年建产,超额完成产量进度计划；巴西项目停产检修后产量重新恢复高水平运行.石油中心继续巩固原油和仓储业务优势,通过开拓新市场、开发新客户、优化产品结构等措施实现稳定盈利；同时积极研究原油期租船等亏损业务减亏方案,努力将亏损降到最低.
上半年石油中心还加强预算管理,将总体可控管理费用预算削减17%.化肥中心农用钾、复合肥业务努力克服经营困难,强化营销服务,实现了销量和利润的
逆势增长；同时化肥中心还大力实施降本增效,预计全年削减各项费用共计1.71亿元.
中化国际化工品物流业务着力调整运力和航线,加大远洋业务投放,克服了航运业周期的不利影响,经营业绩创下历史新高.中化塑料坚持推进大客户战略,强化供应链管理,主营商品销量实现同比增长.
中化蓝天、中化农化、中种公司以及国内经营中心部分企业围绕主营业务加大经营力度,努力降低成本,上半年呈现出较好的发展势头.特别要提出表扬的是地产和金融板块的几家企业,在集团传统主业遭遇较大冲击、盈利出现下滑的关键时刻,能够勇挑重担,为确保公司整体业绩稳定发挥了重要作用.
方兴地产面对国内地产调控越来越严厉的政策环境,精心安排北京、长沙、重庆等多地新项目销售,准确把握市场节奏和时间窗口,成功实现提前开盘热销.远东宏信根据行业变化及时调整经营策略,强力推进医疗、教育、建设等相对稳定的业务,审慎推进印刷、工装、航运等波动性较大的业务,在拓展市场的同时确保经营安全,延续了健康快速发展的态势.
外贸信托面对行业监管加强、存量业务减少等内外部挑战,坚持聚焦主业、深化创新、严控风险,进一步优化资产结构和客户结构,强化自主管理能力,实现了业绩同比增长.
(二)坚持不懈推进战略各单位在抓好当期经营的同时,还从企业长远发展需要出发,坚持不懈地抢抓各种资源,加速推进既定战略议题.
勘探开发公司顺利完成了美国先锋公司Wolfcamp页岩油气项目40%权益的收购,新增权益内可采储量2.29亿桶.这是继巴西Peregrino项目后,公司在勘探开发领域取得的又一重要进展.
石油中心舟山国储300万方扩建项目建设正式展开；中南成品油管道建设项目被列入国家十二五原油成品油管规划；加油站开发明显提速,上半年新开业油站40座,油站经营业绩也得到了显著改善.泉州石化进入施工建设的最后冲刺阶段,通过组织安装工程百日会战、设计与采购尾项清理歼灭战等一系列活动,掀起了一股加快建设、力保进度的热潮,目前正全力以赴向年底建成并产出合格产品的目标努力.
化肥中心积极参与渤海粮仓科技示范工程等国家科技支撑计划课题,五大类。