项目可行性研究报告提纲

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研究报告提纲格式范文(共20篇)

研究报告提纲格式范文(共20篇)

研究报告提纲格式范文(共20篇)篇1:可行性研究报告参考提纲1、立项依据1.1、项目的目的及意义1.2、国内外技术发展现状与趋势1.3、项目的产业化前景分析2、研究开发内容、方法、技术路线2.1、主要研究内容2.2、拟解决的关键技术2.3、拟采用的方法、技术路线以及工艺流程2.4、项目的特色和创新突破点2.5、项目完成后预期实现的技术、经济指标及社会和经济效益,对产业的带动和提升作用。

3、产学研合作优势分析(包括工作基础、合作优势分析等)3.1、承担单位概况(人员、资产、业务与管理状况)3.2、本项目现有的研究工作基础(包括已有的阶段性成果、现有科研装备条件、合作单位之间以往合作情况)3.3、合作单位之间的存在的优势互补(或强强联合)情况分析。

4、以往承担项目完成情况及主要成果(近五年内)(高校的主要以课题团队的成绩为主)4.1、承担国家省部级有关课题完成情况(立项年度、项目编号、项目名称、计划类型、完成时间、投资规模、完成效果)4.2、以往科技成果转化情况(技术成果名称、实施单位、实施地点、实施时间、实施效果等)4.3、项目获奖及已发表的与本课题研究有关的主要论文、专著情况(年度刊物等说明)4.4、与项目相关的专利或版权情况列表篇2:研究报告提纲怎么写调查报告提纲怎么写(一)要有全局观念,从整体出发去检查每一部分在调查报告中所占的地位和作用。

看看各部分的比例分配是否恰当,篇幅的长短是否合适,每一部分能否为中心论点服务。

(二)从中心论点出发,决定材料的取舍,把与主题无关或关系不大的材料毫不可惜地舍弃,尽管这些材料是煞费苦心费了不少劳动搜集来的。

有所失,才能有所得。

一块毛料寸寸宝贵,台不得剪裁去,也就缝制不成合身的衣服。

为了成衣,必须剪裁去不需要的部分。

所以,我们必须时刻牢记材料只是为形成自己调查报告的论点服务的,离开了这一点,无论是多少好的材料都必须舍得抛弃。

(三)要考虑各部分之间的逻辑关系。

初学撰写调查报告的人常犯的毛病,是论点和论据没有必然联系,有的只限于反复阐述论点,而缺乏切实有力的论据;有的材料一大堆,论点不明确;有的各部分之间没有形成有机的逻辑关系,这样的调查报告都是不合乎要求的,这样的调查报告是没有说服力的。

可行性研究报告提纲

可行性研究报告提纲

可行性研究报告提纲可行性研究报告(Feasibility Study Report)是一种比较传统但重要的商业决策工具,用于评估某项投资是否值得进行。

它不但包括了商业的思路和策略,也需要考虑技术、市场、财务等多种因素。

一份好的可行性研究报告应该能够让参与者充分了解投资的风险和机会。

具体来说,一份可行性研究报告应该能够涵盖以下的主题:1. 投资概况这是研究报告的第一步。

你需要描述这项投资的概况并且解释你的立场。

这意味着你需要简要介绍你的项目,包括产品、服务、市场以及其目标客户等。

同时,你需要明确说明你是为公司还是为基金,以及你将投资多少资金作为最初的起点。

2. 行业背景和市场分析在做出投资决策之前,你需要了解你所处的行业和市场,包括该行业的趋势、竞争情况等等。

同时,你需要确定你的目标市场,包括市场规模、消费者行为、竞争格局以及这个市场是否接受新产品等等。

这些信息可以通过市场调查、统计数据和分析报告来获得。

3. 技术和操作方案如果你是进行技术性投资,那么你需要考虑市场上的新技术趋势,以及使用这些技术的成本和投入。

技术方案的选择和实施需要考虑到资源、时间和成本。

除此之外,你需要说明你的投资方案的操作流程和管理程序,确保这个项目的顺利运作。

4. 实施的风险任何投资都存在风险。

在报告中,你需要提出可能的风险因素,包括技术风险、市场风险、制度风险和竞争风险等。

同时,你需要建立相应的风险管理计划,降低投资风险和不确定性。

5. 财务分析财务分析是可行性研究报告中最重要的一部分。

你需要通过制定预算、影响力分析、现金流分析、投资回报率(IRR)分析等等,从财务角度评估这个项目的可行性。

这样的分析能够为项目投资带来透明的可行性结果,同时也可以协助债权人和股东进行决策。

6. 投资策略和结论可行性研究报告的结论应该是你的投资策略。

如果你的结论是肯定的,你可以上报这个投资项目,提供相应建议。

如果你的结论是否定的,那么你可以提出改进措施,重新制定方案,以便于增加项目的收益。

项目可行性研究报告提纲

项目可行性研究报告提纲

项目可行性研究报告提纲
一、项目背景
-描述项目的背景和起源
-阐明项目的意义和价值
二、项目概述
-项目目标和预期成果
-项目范围和限制条件
三、市场分析
-目标市场及规模
-竞争对手分析
-潜在市场机会和威胁
四、技术可行性分析
-技术背景和关键技术
-技术难点和解决方案
-技术依赖和风险
五、经济可行性分析
-投资成本估算
-预期收益分析
-投资回收期和财务指标
六、管理可行性分析
-项目组织结构和人员配置
-项目进度计划和风险管理
-管理团队的能力和经验
七、风险分析
-主要风险因素和影响
-风险评估和应对措施
-风险管理策略
八、可行性结论
-对项目可行性的总体评价
-推荐是否继续推进项目的决策依据
九、项目实施计划
-具体实施步骤和时间安排
-关键节点和验收标准
十、项目效益分析
-项目实施后的预期效益
-对企业发展的推动作用
十一、项目推进机制
-项目推进的组织架构和流程
-相关部门的职责和协作机制
十二、项目可持续发展策略
-项目实施后的持续运营和发展策略
-对环境和社会的影响及应对措施
以上是项目可行性研究报告提纲,用于指导和规范项目可行性研究工作。

项目可行性研究报告提纲

项目可行性研究报告提纲

项目可行性研究报告提纲一、引言1.1 项目背景1.2 研究目的1.3 研究范围和方法1.4 报告结构二、市场分析2.1 市场概况2.1.1 行业发展情况2.1.2 市场规模和增长趋势2.1.3 主要竞争对手分析2.2 目标市场2.2.1 目标市场的定义和特征2.2.2 目标市场的需求和趋势2.2.3 目标市场的规模和增长潜力2.3 市场细分和定位2.3.1 市场细分的依据和方法2.3.2 目标市场的定位策略三、技术可行性分析3.1 技术现状和发展趋势3.1.1 技术背景和相关研究3.1.2 技术的创新和应用前景3.1.3 技术的可行性和稳定性3.2 技术需求和资源评估3.2.1 技术需求的确定和分析3.2.2 技术资源的可获得性和成本3.2.3 技术风险和应对措施四、经济可行性分析4.1 投资规模和资金来源4.1.1 项目投资规模和构成4.1.2 资金来源和筹措方式4.2 成本和效益评估4.2.1 项目建设和运营成本4.2.2 项目效益的估算和评估4.2.3 投资回报率和财务指标分析4.3 风险评估和应对措施4.3.1 经济风险的识别和评估4.3.2 风险应对策略和措施五、社会可行性分析5.1 社会环境和政策法规5.1.1 社会环境的影响和约束5.1.2 政策法规的支持和规范5.2 社会影响和效益评估5.2.1 项目对就业和收入分配的影响5.2.2 项目对环境和资源的影响5.2.3 项目对社会服务和公共利益的贡献5.3 社会风险和可持续发展5.3.1 社会风险的识别和评估5.3.2 可持续发展的策略和措施六、总结与建议6.1 项目可行性的综合评价6.2 建议和决策支持6.3 研究的局限和展望以上是根据任务名称为“项目可行性研究报告提纲”所编写的标准格式文本,内容和数据仅供参考,具体情况可根据实际需求进行调整和补充。

立项报告及可行性研究报告提纲

立项报告及可行性研究报告提纲

立项报告及可行性研究报告提纲标题:立项报告及可行性研究报告提纲引言概述:立项报告和可行性研究报告是项目启动前必不可少的两个重要文档。

立项报告旨在评估项目的可行性和潜在风险,为项目决策提供依据;可行性研究报告则更加详细地分析项目的技术、经济和市场可行性,为项目实施提供指导。

本文将从四个方面详细阐述立项报告及可行性研究报告的内容。

一、项目背景与目标1.1 项目背景:介绍项目的起源和背景信息,包括项目的发起人、项目的目的和意义等。

1.2 项目目标:明确项目的具体目标,包括项目的成果、交付物和预期效益等。

二、项目可行性分析2.1 技术可行性:评估项目所需技术是否已经成熟,是否存在技术难题以及解决方案等。

2.2 经济可行性:分析项目的投资成本、运营成本以及预期收益,进行财务指标分析和风险评估。

2.3 市场可行性:调研市场需求和竞争情况,评估项目的市场前景和潜在用户群体。

三、项目实施计划3.1 项目组织结构:明确项目的组织架构和各成员的职责,确保项目管理的高效性和协同性。

3.2 项目进度计划:制定详细的项目时间表,包括里程碑、关键任务和资源分配等,确保项目按时交付。

3.3 风险管理计划:识别和评估项目的风险,制定相应的应对策略和措施,确保项目顺利进行。

四、项目评估与控制4.1 项目评估指标:确定项目的关键绩效指标,用于监控和评估项目的进展和成果。

4.2 项目控制措施:建立项目监控和控制机制,包括定期汇报、问题解决和变更管理等。

4.3 项目终止策略:制定项目终止的条件和策略,包括项目成功或失败的判断标准和相应的处置方案。

通过以上四个部分的详细阐述,立项报告及可行性研究报告的内容得以完整呈现。

立项报告和可行性研究报告的编写是项目启动前的重要工作,它们的准确性和专业性对项目的顺利实施具有至关重要的作用。

因此,在编写这两个报告时,需要严谨细致地进行分析和研究,确保报告内容的全面性和可信度,为项目的成功实施提供坚实的基础。

金华市科技计划项目可行性报告编写提纲

金华市科技计划项目可行性报告编写提纲

金华市科技计划项目可行性报告编写提纲
一、项目实施的背景和意义
二、项目涉及的相关技术在国内外的研究现状和发展趋势
三、研究开发的主要内容和关键技术
四、预期目标(包括主要技术、经济指标和经济社会效益,知识产权目标、科研成果和发表论文等)
五、研究方案、技术路线、组织方式与项目组成员分工
六、计划进度安排
七、现有工作基础和条件
八、科研经费预算(按科技计划项目经费预算表进行预算,并对各项支出的主要用途和测算理由等进行详细说明)
科技计划项目经费预算表
项目名称:金额单位:万元
注:支出预算按照经费开支范围确定的支出科目和不同经费来源编列,同一支出科目一般不同时在财政拨款经费和自筹经费中预算。

支出预算应在预算说明中对各项支出的主要用途和测算理由等进行详细说明。

《政府投资项目可行性研究报告编制提纲五篇范文》

《政府投资项目可行性研究报告编制提纲五篇范文》

《政府投资项目可行性研究报告编制提纲五篇范文》政府投资项目可行性研究报告编制提纲一、总论(一)项目背景:1、项目名称2、承办单位概况3、可行性研究报告编制依据4、项目提出的理由与过程(二)项目概况:1、地理位置2、建设规模和目标3、主要建设条件4、项目投入总资金及效益情况5、主要技术经济指标(三)问题与建议二、供需预测(一)供应预测:1、供应现状及预测(本系统现有设施规模、能力及问题,在建的和规划建设的设施规模、能力)(二)需求预测:1、需求现状及预测(当前城市社会经济发展对本系统设施需求情况及需求量的分析)(三)价格现状与预测三、建设规模(一)建设规模与方案比选(二)推荐建设规模及理由四、项目选址(一)场址现状:1、地点与地理位置2、土地权属类别及占地面积(二)场址建设条件:1地形、地貌、地震情况2、工程地质与水文地质3、气候条件4、城镇规划及社会环境条件5、交通运输条件6、公用设施社会依托条件7、防洪、防潮、排涝设施条件8、环境保护要求9、法律支持条件10、征地、拆迁、移民安置条件11、施工条件(三)场址比选(四)场址推荐方案(绘制场址地理位置图)五、技术方案、设备方案和工程方案(一)技术方案:1、技术方案选择2、工艺流程确定3、主要工艺流程图,主要技术经济指标表(二)设备方案:1、主要设备选型2、主要设备清单(三)工程方案:1、主要建、构筑物结构方案2、特殊基础工程方案3、建筑安装工程量及“三材”用量估算4、主要建、构筑物工程一览表六、原料燃料供应(一)主要原料供应:1、主要原料品种、质量与年需要量2、主要原料供应来源与运输方式(二)燃料供应:1、燃料品种、质量与年需要量2、燃料供应来源与运输方式(三)主要原料、燃料价格现状与预测(四)主要原料、燃料供应表七、总图运输与公用辅助工程(一)总图布置:1、项目构成(列出主要单项工程)2、生产系统、非生产系统、地上与地下管线布置方案3、总平面布置主要指标(二)场内外运输:1、场外运输量及运输方式2、场内运输量及运输方式(三)公用辅助工程:1、给排水工程2、供电工程3、通信设施4、供热设施5、维修设施6、其他设施八、节能节水措施(一)节能措施及能耗指标分析(二)节水措施及水耗指标分析九、环境影响评价(一)项目环境现状(二)项目建设和生产运营对环境的影响(三)环境保护治理措施(四)环境保护设施及投资(五)环境影响评价十、劳动安全卫生消防(一)危害因素和危害程度分析:1、有毒有害物品的危害2、危险性作业的危害。

可行性研究报告提纲

可行性研究报告提纲

可行性研究报告(概要)第一章总论一、项目提要二、可行性研究报告编制依据三、综合评价和论证结论第二章项目背景及必要性一、项目建设背景二、项目区农业产业化经营发展现状三、项目建设的必要性及目的意义第三章建设条件一、项目区概况二、项目实施的有利条件(环境,资源,劳动力,交通,教育等)三、主要障碍因素及解决方案第四章建设单位基本情况一、建设单位概况二、研发能力三、企业财务状况第五章市场分析与销售方案一、市场分析二、产品生产及销售方案三、销售策略和营销模式四、销售队伍和销售网络建设第六章项目建设方案一、建设任务和规模二、项目规划和布局三、生产技术方案及工艺流程四、项目建设标准和具体建设内容五、项目实施进度安排第七章投资估算与资金筹措一、投资估算依据二、项目建设投资估算三、资金来源与筹措四、资金使用和管理第八章财务评价(黑体部分是必须有的)一、财务评价依据二、销售收入和销售税金及附加估算三、总成本及经营成本估算四、财务效益分析:(一)盈利能力分析;(二)清偿能力分析五、不确定性分析:(一)盈亏平衡点分析;(二)敏感性分析六、财务评价结论第九章环境影响评价一、环境影响二、环境保护与治理措施第十章农业产业化经营和农民增收效果评价一、农业产业化经营二、农民增收三、其它社会影响(社会效益、环境效益)第十一章项目组织与管理一、组织机构与职能划分二、项目经营管理模式三、经营管理措施四、技术培训五、劳动保护与安全卫生第十二章可行性研究结论与建议一、结论二、建议。

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项目可行性研究报告提纲
一、总论
1、项目名称
2、主办单位
3、承担可行性研究的单位
4、项目的主要技术经济指标
5、项目的主要财务评价指标
6、可行性研究的主要结论以及存在问题与建议等
二、项目宏观环境研究
1、经济
2、政治
3、文化
4、人口
5、技术
等因素的分析研究,明确项目当前所处的宏观环境与市场条件,把握房地产市场的整体走势,为科学决策提供宏观依据。

三、相项目区域环境研究
1、所在区域的城市规划
2、景观
3、交通
4、区域内现实与潜在楼盘供应量
5、研究项目地块所具有的区位价值。

四、项目开发条件分析
1、项目自身的开发条件及发展状况
2、地块及其环境的优势与缺陷
3、为项目定位、投资分析做准备。

五、项目开发的主要竞争楼盘与竞争对手分析
1、主要竞争对手的楼盘规模
2、销售价格
3、市场反应
4、竞争对手的营销策略及目标客户群
5、为确定项目的开发策略提供依据。

六、消费者需求调研
1、了解消费者的购买力水平
2、购买倾向
3、目标消费者
4、为项目的市场定位提供依据。

七、项目目标市场的选择与市场定位
八、项目开发方案策划
1、项目开发内容和规模的分析与选择
2、开发时机的分析与选择
3、项目开发合作方式的分析与选择
4、项目融资方式和资金结构的分析与选择
5、项目产品经营方式的分析与选择
6、项目产品价格的分析与选择
九、进度安排:网络图或横道图
1、前期工程
2、主体工程
3、附属工程
4、交工验收
5、销售经营
十、投资与成本费用估算
1、开发成本估算表:
2、地价表
3、前期费用估算表
4、建筑及安装工程费用表
5、基础设施及公建配套设施费用表
6、各种税费估算表
7、开发费用估算表:
8、项目的销售
9、管理费用表
10、筹资费用估算表
十一、投资计划及筹资计划
1、项目投资计划表
2、项目资金运用计划表
3、资金筹措计划表及还贷计划表
十二、经营收益估算
1、市场营销单价及营销状况的调查分析
2、现有楼盘的性质
3、规模
4、销售单价
5、特色
6、市场租赁单价及租赁状况的调查
7、现有物业的性质
8、分布
9、规模
10、租赁价格
11、特色
12、项目销售价格、租赁价格、销售计划、租赁计划、销售收入、租赁收入的统计。

13、编制项目销售、租赁收入测算表与销售、租赁租金及附加估算表。

十三、项目财务评价:
1、编制所有相关的财务报表
2、损益表
3、全部投资现金流量表
4、自有资金现金流量表
5、资金来源与运用表
6、计算相应的财务指标并进行财务评价
7、进行项目不确定性分析
8、盈亏平衡分析
9、敏感性分析
10、概率分析
11、给出财务评价结论
十四、国民经济评价(略)
十五、社会评价
1、项目对社会的影响分析
2、项目与所在地互适性分析
3、社会风险分析
4、社会评价结论
十六、项目风险分析
1、项目主要风险识别
2、风险程度分析
3、防范风险对策研究
十七、结论与建议
1、结论
2、对可行性报告推荐方案进行综合描述
3、对于由种种原因未被推荐的重大比选方案进行描述,阐述该方案的主要内容、优缺点和未被推荐的原因。

4、存在问题与建议:
十八、附录
1、地图、行政区划图
2、项目所在地域的地形图
3、行政区划图
4、交通图
5、用权文件
6、地块红线图
7、规划设计要点批复文件
8、土地使用权证书复印件
9、市场调查资料
10、相应楼盘调查统计表
11、市场消费者问卷以及权威部门发布的相关统计资料
12、其他资料
(1)一些计算书
(2)批复文件
(3)会议纪要。

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