影楼商业计划书
影楼计划书
影楼计划书影楼计划书4篇时光在流逝，从不停歇，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，是时候开始制定计划了。
相信大家又在为写计划犯愁了？以下是店铺精心整理的影楼计划书，欢迎阅读与收藏。
影楼计划书1一、规划书摘要部分：1.公司宗旨：本影楼以服务大众，奉献至上精品，满足顾客需求为宗旨，竭诚为顾客提供优质产品与服务。
2.管理团队：本公司拥有一支强大的创业队伍，主要成员有大厅经理化妆师摄影师公关人员业务介绍人员及助理。
该团队经验丰富，技术运用娴熟，密切配合，协调一致，各员工尽职尽责，吃苦耐劳，能够为公司的发展出谋划策。
3.创业项目：本影楼以经营怀旧照婚纱照宝宝照及随性写真照等各式各样不同风格的照片的拍摄冲洗与设计为主，此外兼营光盘的刻制。
4.公司的法律形式：经注册的合法的私人企业。
5.公司战略：打造廊坊市高质量与优服务的影楼形象，现在本地市场占据一席有利之地，而后扩大影响，打开河北省市场，逐步以极高的知名度在国内树立良好形象，使本影楼独具一格，茁壮成长，蓬勃发展，谱写影楼事业灿烂篇章。
6.技术特点：（1）具有丰富的拍摄经验。
（2）各种感光片冲洗技术运用娴熟。
（3）c.能够掌握滤光镜，闪光灯的使用技巧。
（4）能够巧妙运用光线进行人像的室内及外景拍摄。
（5）能够运用数码暗箱等高科技手段对相片进行编辑处理。
7.经营特色：（1）服务具有可持续性。
可为顾客提供长期服务，真诚与其保持联系，适时提供优惠活动信息，及时反馈顾客意见。
（2）活动具有吸引性与可纪念性。
设有季度最佳人物像评选活动，为获奖者颁发荣誉证书，赠送精美礼品，并将其照片在店内展览一个月。
8.商业模式：私企加盟店。
欢迎各界有心人士集资入股，以雄厚的资金壮大影楼创业力量，便于公司的更大发展。
9.资金状况：启动资金预计30万元，储备资金5万元，资金需求总计35万元。
二、产品与服务1．所处阶段：目前我影楼正处在创业阶段，企业的起步我们走可持续服务的路线。
既已成为本店顾客，在其生日、结婚纪念日及各大节日时送出祝福。
摄影的商业策划书3篇
摄影的商业策划书3篇篇一《摄影的商业策划书》一、前言随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，摄影作为一种艺术形式和记录生活的方式，越来越受到大众的关注和喜爱。
本商业策划书旨在通过提供专业的摄影服务，满足客户对高品质摄影作品的需求，同时实现商业价值的最大化。
二、公司概述1. 公司名称：[公司名称]2. 公司类型：有限责任公司3. 公司宗旨：提供优质的摄影服务，为客户创造美好回忆4. 公司目标：在未来三年内，成为本地区最具影响力的摄影公司之一三、产品和服务1. 产品定位：以人像摄影为主，兼顾其他领域的摄影服务，如婚礼摄影、商业摄影等。
2. 产品特点：专业的摄影团队，具备丰富的摄影经验和专业技能。
高品质的摄影设备，确保拍摄出的作品具有较高的质量。
个性化的拍摄方案，根据客户需求定制独特的拍摄计划。
合理的价格定位，提供高性价比的摄影服务。
3. 服务内容：拍摄前的咨询和沟通，了解客户需求并提供专业建议。
拍摄过程的全程服务，包括造型指导、场景布置等。
后期制作，对拍摄的照片进行精心处理，确保作品的完美呈现。
售后服务，提供照片的存储和分享服务，满足客户的需求。
四、市场分析1. 目标市场：以本地居民为主，兼顾周边地区的客户。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对摄影服务的需求逐渐增加。
尤其是在人像摄影领域，如婚纱照、个人写真等，市场潜力巨大。
3. 市场竞争：目前，本地区的摄影市场竞争激烈，需要通过提供优质的产品和服务来吸引客户。
五、营销策略1. 品牌建设：通过打造专业的品牌形象，提高公司的知名度和美誉度。
2. 网络营销：利用社交媒体、网站等平台，进行宣传和推广。
3. 客户关系管理：建立客户数据库，定期回访客户，提高客户满意度和忠诚度。
4. 合作联盟：与相关行业进行合作，如婚庆公司、影楼等，实现资源共享和互利共赢。
六、运营管理1. 团队建设：招聘和培养优秀的摄影人才，提高团队的整体素质。
2. 质量管理：建立严格的质量管理体系，确保拍摄质量和后期制作的品质。
影楼摄影商业策划书3篇
影楼摄影商业策划书3篇篇一影楼摄影商业策划书一、项目概述影楼摄影是一个充满创意和艺术性的行业，为顾客提供专业的摄影服务和精美的照片产品。
本策划书旨在为影楼摄影业务制定全面的商业发展计划，包括市场分析、服务定位、营销策略、运营管理等方面，以实现影楼摄影的长期稳定发展。
二、市场分析1. 市场规模：随着人们生活水平的提高，对于摄影的需求逐渐增加，尤其是在婚礼、儿童、个人写真等领域。
2. 市场趋势：市场需求呈现多样化、个性化的趋势，对摄影品质和服务要求也越来越高。
3. 竞争态势：影楼摄影市场竞争激烈，需要不断提升品牌形象、服务品质和创新能力。
三、服务定位1. 目标客户群体：以有一定消费能力、注重生活品质的人群为主要目标客户，包括年轻人、家庭等。
2. 服务特色：提供高品质的摄影服务，包括婚纱摄影、儿童摄影、个人写真等，注重创意和个性化定制。
四、营销策略1. 定价策略：根据市场需求和竞争状况，制定合理的价格体系，既要保证盈利空间，又要具有竞争力。
2. 渠道策略：通过线上线下相结合的方式进行推广，线上主要包括网站、社交媒体、短视频平台等，线下则包括参加展会、合作推广等。
3. 促销策略：定期推出各种促销活动，如打折、满减、赠送礼品等，吸引客户购买。
4. 口碑营销：注重客户服务，提高客户满意度，通过客户的口碑传播，提高品牌知名度和美誉度。
五、运营管理1. 人员招聘与培训：招聘专业的摄影师、修图师、化妆师等人员，并进行专业培训，提高员工业务水平和服务质量。
2. 场地规划与装修：选择交通便利、环境舒适的场地，并进行合理的规划和装修，打造温馨、时尚的拍摄环境。
3. 设备采购与维护：采购先进的摄影设备和后期制作设备，并建立完善的设备维护管理制度，确保设备的正常运行。
4. 质量管理与控制：建立严格的质量管理体系，对摄影、修图、制作等环节进行全程监控，确保产品质量和客户满意度。
5. 财务管理：制定合理的财务预算和成本控制制度，确保影楼摄影的盈利能力和可持续发展。
摄影行业商业计划书
（4）产品优化方面：部分产品在市场上的竞争力不足，客户反馈问题较多。
2.分析问题产生的原因
（1）市场营销：对部分推广渠道的市场调研不足，未能充分了解目标客户的需求；
（2）团队建设：内部培训体系不完善，部分员工缺乏持续学习和提升的机会；
（2）利用业余时间学习相关专业知识，参加行业研讨会和培训课程；
（3）阅读专业书籍和资料，关注行业动态，掌握最新技术；
（4）通过实际项目锻炼，提高专业技能和解决问题的能力。
2.增强沟通协调能力，提高职场竞争力
（1）学习有效的沟通技巧，提高表达能力和说服力；
（2）主动与同事、上级和下属沟通交流，了解各方需求，协调资源；
（3）建立高效的团队协作机制，提高团队执行力；
（4）定期评估团队效能，针对问题进行优化调整。
2.加强团队培训，提高团队综合素质
（1）制定全面的培训计划，涵盖专业技能、团队协作、沟通能力等方面；
（2）邀请行业专家进行内部培训，提升员工业务水平和综合素质；
（3）开展定期的团队拓展活动，锻炼团队协作能力；
（1）定期召开团，提出意见和建议，促进团队协作；
（3）建立有效的沟通渠道，确保信息畅通，减少误解和矛盾；
（4）与合作伙伴保持良好沟通，共同解决问题，实现互利共赢。
五、个人成长与发展
1.制定个人学习计划，提升专业能力
（1）根据自身岗位需求，制定长期和短期的学习计划；
（5）关注行业动态，把握市场发展趋势。
2.总结实际完成情况及成果
（1）市场营销：通过线上线下多渠道推广，品牌曝光度得到显著提升，市场份额有所增长；
（2）产品优化：对产品线进行梳理，淘汰部分低利润产品，推出多款高品质新品，客户满意度提高；
商业摄影拍摄策划书3篇
商业摄影拍摄策划书3篇篇一商业摄影拍摄策划书一、项目概述本次商业摄影项目旨在为[客户名称/品牌]拍摄一系列高质量的商业图片，以满足其市场推广、产品展示等需求。
二、拍摄主题根据客户的要求和产品特点，确定本次拍摄的主题为[具体主题]，突出产品的[核心特点/优势]。
三、拍摄时间与地点拍摄时间：[具体日期和时间段]拍摄地点：[详细地址]四、团队成员摄影师：[摄影师姓名]，负责整体拍摄创意与执行。
灯光师：[灯光师姓名]，打造合适的灯光效果。
造型师：[造型师姓名]，负责模特造型等。
助理：[助理姓名]，协助拍摄现场的各项工作。
五、拍摄设备专业相机及镜头若干。
灯光设备，包括闪光灯、柔光灯等。
各种道具，以配合主题拍摄。
六、拍摄流程1. 前期准备：与客户沟通确认拍摄方案、准备拍摄设备和道具。
2. 现场布置：根据主题进行场景布置和灯光调试。
3. 模特拍摄：指导模特进行姿势和表情演绎。
4. 产品拍摄：多角度、全方位拍摄产品。
5. 拍摄审核：及时查看拍摄效果，确保符合要求。
七、后期制作1. 图片筛选：挑选出最符合要求的图片。
2. 色彩校正、修饰处理等，使图片更加完美。
3. 按照客户要求进行图片格式转换和输出。
八、预算分配人员费用：[具体金额]设备租赁与道具购买：[具体金额]后期制作费用：[具体金额]其他费用：[具体金额]九、质量控制严格按照拍摄流程进行操作，确保每个环节的质量。
拍摄过程中与客户保持沟通，及时调整方案。
十、交付成果向客户交付高质量的商业摄影图片[具体数量]张。
提供后期制作后的图片电子文件。
希望这份策划书对你有所帮助！如果你还有其他需求，可以随时提出。
篇二《商业摄影拍摄策划书》一、项目概述本次商业摄影的目的是为[客户名称/品牌]拍摄一组高质量的宣传图片，以展示其产品或服务的独特魅力，提升品牌形象和市场影响力。
二、拍摄主题根据客户需求和品牌定位，确定本次拍摄的主题为[具体主题]，确保主题鲜明且具有吸引力。
三、拍摄时间与地点1. 拍摄时间：[具体日期和时间]2. 拍摄地点：[详细地址]四、团队成员1. 摄影师：[摄影师姓名]，负责整体拍摄工作。
摄影工作室商业计划书
摄影工作室商业计划书有关摄影工作室商业计划书（通用10篇）日子如同白驹过隙，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，我们要好好计划今后的工作方法。
但是要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢？下面是店铺整理的有关摄影工作室商业计划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
摄影工作室商业计划书篇1第一节、公司基本情况及未来发展战略一、工作室概况：目前工作室初期人员较少，主要的服务内容以人物写真为主二、创业人员背景及素质：重庆解放军通信学院毕业，信息技术专业。
主要负责工作室内部管理，参与市场营销策划。
重庆解放军通信学院毕业，国际商贸专业。
主要负责市场营销策划，公司发展方向设定。
高级摄影师，7年摄影经验，主要负责摄影工作的任务分配。
首席摄影师。
三、工作室发展规划20xx年11月初开始正式营业，前期主要针对大学校园的学生为主制定营销方案、主要服务项目以人物写真为主，附带外景拍摄。
与重庆百事可乐公司商谈合作，借以他们在重庆各大高校内的影响力宣传本工作室。
前期目标在3个月期间实现收支平衡，6个月期间实现基本盈利。
预计在1年至1年半左右时间打开知名度，开始转型婚纱照，广告接拍等其他服务项目。
第二节、公司产品及市场分析一、公司产品，特点及优势工作室初期的主要产品是人物写真套餐及后期成品加工，包含入册的相册，水晶相框，各类小型挂件。
产品的特点及优势主要是考虑到我们的主要消费群体是校园内的大学生，所以较多物品以较低的价格为主，贴近学生的生活。
小挂件可以涉及到钥匙扣小相册，手机背景相片制造，主要以创意美观为概念。
二、行业和市场现今摄影工作室在重庆属于朝阳行业，除了在重庆占据基本垄断地位的金夫人和龙摄影以外，在消费者口中口碑极佳的摄影工作室不多，所以有很大的市场份额，而且金夫人和龙摄影主要垄断的是婚纱摄影，人物写真一类还没有哪家独大。
在这样市场竞争激烈的环境中，只要能抓住客户的需求一定能积攒口碑，就能扩大影响力，赢得市场。
三、工作室的独特性和市场竞争力我们工作室的主要摄影风格采取自然写实风格，拍摄的第一主旨是不失真。
拍照馆开店策划书3篇
拍照馆开店策划书3篇篇一《拍照馆开店策划书》一、项目概述1. 项目名称：[拍照馆具体名称]2. 项目类型：摄影服务3. 项目定位：中高端拍照馆，提供专业的摄影服务和个性化的拍摄体验。
4. 项目目标：打造成为当地知名的拍照馆品牌，为客户提供优质的摄影服务和产品。
二、市场分析1. 目标客户：主要针对年轻人、情侣、家庭等群体，提供婚纱摄影、艺术写真、儿童摄影等服务。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高和对个性化的追求，摄影服务市场需求不断增长。
3. 竞争情况：目前市场上已经存在一些拍照馆，但大多数规模较小，服务质量参差不齐。
我们将通过提供优质的服务和产品，打造差异化竞争优势。
三、产品与服务1. 产品定位：中高端摄影服务，包括婚纱摄影、艺术写真、儿童摄影等。
2. 服务特色：提供个性化的拍摄方案，专业的摄影师和化妆师团队，高品质的后期制作服务。
3. 产品与服务优势：专业的团队：拥有经验丰富的摄影师、化妆师和后期制作人员，能够提供专业的服务。
个性化的拍摄方案：根据客户的需求和特点，制定个性化的拍摄方案，满足客户的个性化需求。
高品质的后期制作：采用先进的后期制作技术，对照片进行精心处理，确保照片的质量和效果。
优质的服务：提供全程贴心服务，让客户感受到家的温暖。
四、营销策略2. 网络营销：利用社交媒体、网站等渠道进行宣传推广，吸引客户关注。
3. 活动营销：定期举办各种促销活动和主题拍摄活动，吸引客户参与。
4. 客户关系管理：建立客户档案，定期回访客户，提高客户满意度和忠诚度。
五、运营管理1. 店面选址：选择繁华的商业地段或高人流量的区域，确保店面的曝光率和客流量。
2. 店面装修：采用时尚、简约的装修风格，营造舒适、温馨的拍摄环境。
3. 设备采购：采购先进的摄影设备和后期制作设备，确保照片的质量和效果。
4. 人员招聘：招聘专业的摄影师、化妆师和后期制作人员，确保团队的专业性和服务质量。
5. 服务流程优化：优化服务流程，提高服务效率和客户满意度。
照相馆创业商业计划书
照相馆创业商业计划书一、商业概述1.1 商业名称：花影照相馆1.2 经营内容：提供专业摄影服务，包括拍摄、后期处理、打印、制作相册等服务1.3 经营目标：成为本地最受欢迎的摄影服务提供者，实现稳定的盈利并不断扩大市场规模1.4 经营理念：用心服务，用影像留存美好时光二、市场分析2.1 行业现状：随着手机摄影的普及，人们摄影需求不断增加，但对于专业摄影服务的需求也在持续增长2.2 市场需求：人们希望通过专业摄影师拍摄出更加精美的照片，记录和留存生活中的美好瞬间2.3 目标客户：主要以家庭、情侣、儿童、学生等群体为主要客户对象2.4 竞争对手：附近已有多家摄影工作室和照相馆，竞争激烈，但市场规模较大，仍有较大发展空间三、商业模式3.1 主要服务：提供专业摄影服务，拍摄包括家庭摄影、儿童摄影、情侣摄影、个性写真等多种类型3.2 附加服务：后期处理、照片打印、相册制作等增值服务，增加客户购买意愿和产品附加值3.3 收入来源：主要收入来自于摄影服务费用、后期处理费用、照片打印费用以及相册制作费用等四、市场营销4.1 宣传推广：通过线下宣传、社交媒体推广、合作推广等方式，提升品牌知名度和吸引客户4.2 客户维护：提供优质的服务和客户体验，建立稳固的客户关系，实现客户的二次购买和口碑传播4.3 定价策略：根据市场行情、服务质量以及竞争对手定价情况，合理定价，保证盈利同时吸引客户五、运营管理5.1 人员配置：雇佣专业摄影师、后期处理师、客服人员等，确保服务质量和效率5.2 设备投入：购置高品质相机、照片后期处理设备、打印机等设备，提升服务水平和竞争力5.3 店面设计：打造温馨舒适的店面环境，提升顾客体验和品牌形象六、风险分析6.1 市场风险：市场竞争激烈，需不断提升服务质量和拓展客户群体，以应对激烈市场竞争6.2 技术风险：摄影技术不断更新换代，需要不断学习和提升摄影技术，以适应市场需求变化6.3 经营风险：经营过程中可能会遇到意外事件、人员流失等问题，需要做好风险防范和管理工作七、财务分析7.1 初始投资：需要投资购置设备、店面装修、人员工资等初期经营成本，初期资金需求较大7.2 预期收支：预计首年收入为10万元，首年支出为8万元，实现盈利2万元7.3 资金周转：需要有一定的资金储备和周转能力，以应对经营中的不确定因素八、经营展望8.1 短期目标：在当地建立良好的口碑和品牌形象，逐步扩大市场份额，实现盈利和良好的运营状况8.2 中长期目标：拓展更多的客户群体、推出更多的服务项目，实现业务规模的不断扩大和盈利的稳步增长8.3 战略规划：不断提升服务质量，吸引更多忠实客户，寻找更多的合作机会，拓展更大的市场空间总结：照相馆作为摄影服务的提供者，有着广阔的市场前景和潜力。
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影楼商业计划书水色季节艺术写真有限公司公司地址:商业计划书总经理：地址：邮编：电话：本计划书编制时间：2019年5月编制人：XXX本概要（保密）为希望与水色季节艺术写真有限公司建立商业关系者而写，看到此件者同意，不复制其全部或部分内容；不将其用于其他目的；未经水色季节艺术写真有限公司许可，不向第三方泄露其任何内容。
本文件是概述仅作为提供信息之用，不作为提供担保的创业计划书。
文件编号X ，共5份目录经营概述……………………………………………………（ 1 ）Ⅰ. 机构计划……………………………………………（ 1 ）公司概况………………………………………………（ 1 ）法律体制………………………………………………（ 2 ）产品和服务……………………………………………（ 2 ）总经理…………………………………………………（ 3 ）公司雇员………………………………………………（ 3 ）结算记帐……………………………………………（ 5 )安全措施………………………………………………（ 5 ）Ⅱ. 营销计划…………………………………………（ 6 ）产业背景………………………………………………… （ 6 ）目标市场………………………………………………（ 6 ）市场细分………………………………………………（ 7 ）竞争比较………………………………………………（ 7 ）行销方式………………………………………………（ 8 ）推广策略………………………………………………（ 8 ）广告………………………………………………… （ 9 ）公关……………………………………………………（ 10 ）市场进入时间………………………………………… （ 10 ）定价……………………………………………………（ 10 ）Ⅲ. 财务文件………………………………………………（ 11 ）财务需求概况………………………………………… （ 11 ）贷款资金使用报告…………………………………… （ 11 ）2019年现金支付预测………………………………… （ 12 ）2019年现金来源预测…………………………………（ 13 ）2019年现金流量预测…………………………………（ 14 ）季度预算分析…………………………………………（ 15 ）三年收入预测…………………………………………（ 16 ）收支平衡分析…………………………………………（ 16 ）Ⅳ 附录…………………………………………………（ 16 ）水色季节艺术写真入店原因调查表………………… （ 16 ）有限责任合伙协议……………………………………（ 17 ）经营概述水色季节艺术写真有限公司为有限合伙公司，本公司总部将位于XX ，具体地点将在2019年6月初开始寻找。
本公司正在寻求运营资金，数额为600，000元人民币，用于公司启动和支付预计的半年运营支出。
五位有限责任合伙人，每人占股8%，将得到各自120，000元的投资回报，该投资将作为贷款资金，将于10年以内8%的利息返还。
有限责任合伙制为3年，3年后：A. 按照每8%股60，000元的价格收回有限责任合伙人的股份，在10年贷款期末，预计按每股120，000元人民币的本金计算，投资回报率（ROI ）将达到360,788元人民币。
B. 重组公司为股份有限公司，公司成立股东会，各位有限责任合伙人将根据入股情况成为公司股东。
公司所需要的600，000元人民币的贷款资金，能使本公司交最初的房租以及装修和购置设备，并还能维持适当的现金流量，这笔600，000元人民币的资金需在2019年6月初以前到位，返还该笔贷款及其利息将于收到贷款30天后开始，并能以公司资产作为抵押担保，预计本公司将在运营第二年达到其收支平衡点。
(也可以直接成为股份公司，可根据自己的实际情况来定)Ⅰ 机构计划公司概况水色季节艺术写真有限公司（以下简称水色季节艺术写真公司）是一家富有活力的新公司。
本部位于XX ，本公司计划建成“新一代女性服务”公司，本公司的服务项目包括女性写真以及与之相关的产品内容。
水色季节艺术写真公司提出了一个新的理念，为本行业首创，即建立水色季节艺术写真公司自己的门户网站，实现网上预约服务，而且在水色季节艺术写真公司的网站上，整理和归类了18-35岁女性所喜欢和关注的各类网站，并形成超级链接，方便女性朋友的访问。
而且依靠本公司的网站，我们还提供个人网页，网络相册，同学录等服务。
更为重要和值得关注的是，通过本公司的BBS ，我们为女性朋友提供一个社区之家。
通过同龄之间或不同龄人之间的沟通，营造一种女性之间平等互助的平台，帮助朋友释放压力，解放自己，解决自己个性的缺陷等。
为女性朋友们创造出一种健康，温馨，轻松，舒适，快乐的生活氛围，并通过此来塑造公司的品牌形象，扩大品牌影响力。
因为水色季节艺术写真公司的管理者一直坚信：价格，质量，服务都是有限的竞争，唯有品牌是无限的竞争。
水色季节艺术写真公司瞄准的是艺术写真市场的一个特定类型，根据市场适销性，该类型将极具销售潜力。
水色季节艺术写真公司战略到2019年底，确保本公司成为XX 地区写真行业第一品牌，并通过公司管理模式复制，至2019年，公司成为XX 省写真服务行业的连锁集团公司，并逐步向其他省份扩展。
水色季节艺术写真公司宗旨做中国写真行业的领导力量，做行业优质服务的典范，为整个写真行业的品质提升做出自己的贡献。
为获得成功，我们必须为客户创造最大的价值，同时信任和尊重我们的员工。
水色季节艺术写真公司经营理念放心，满意，感动，惊喜。
水色季节艺术写真公司营销计划塑造品牌形象，施行会员制，加强会员对公司品牌的忠诚度，并最终通过老客户带动新客户。
法律体制根据目前的发展计划，我们认为，有限责任合伙公司是本公司目前最有效的法律体制。
本公司的产权结构为：1名无限责任合伙人加5名有限责任合伙人，需要有限责任合伙人投入的资金总额为600，000元人民币，相当于本公司所有权的40%，(无限合伙人拥有公司股权的55%，公司员工共拥有5%的虚股) 每名有限责任合伙人的120，000元投资相当于公司股权的8%。
该投资将作为贷款，在10年内偿还并支付8%的利息，每一股权（8%）的还款额为每月1456元。
任何有限责任合伙人都无权参与合伙制公司的经营活动，也无权用任何合同，协议，承诺或分租约束合伙制公司的活动。
当3年期末，公司重组为股份有限公司时，股东将会参与到公司的运作与管理。
有限责任合伙制公司的结束策略本有限责任合伙制为3年，到3年期末：A. 按照每8%股60，000元的价格收回有限责任合伙人的股份，该项购买不会影响未偿还贷款，但无限责任合伙人将提供与贷款价值相等的抵押，本公司的资产将用作该项抵押。
重组公司为股份有限公司，公司成立董事会，各位有限责任合伙人将根据入股情况成为公司股东。
利润分配将于年度结束后60天内进行，无论其后两个月（1月和2月）的运营支出如何，各有限责任合伙人都将得到8%股权利润的分配。
如果公司业绩亏损，每名有限责任合伙人除了得不到收益还有8%的负债，无限责任合伙人将负有55%的损失，公司员工将承担相当亏损整体的5%。
*其余细节见“附录”的合同副本。
产品和服务产品方面：公司产品种类比较丰富，有不同品质的8寸，12寸，14寸、18寸的写真相册；7寸至30寸的放大照片。
还有照片的各种制作，如水晶，娜米纳，艺术写真衬衫等，我们还经营魔法石，钢琴框；同时我们独家提供个人网页，网络相册，同学录等服务内容。
服务方面：公司采取为会员制服务，客人在公司预约后，即成为公司的会员，公司提供会员消费积分卡。
客人凭卡可以享受以下几方面服务：l 在公司内部所提供的一个环境幽雅的网吧内上网，我们的空间内只有女性，不会再遇到象公共网吧那样由于男性为主要地位而出现不融洽的氛围来对女性各方面所造成的影响；l 购买公司其他的产品；l 购买公司提供打折优惠的杂志报刊等；l 参加公司不定期举办的会员活动等。
总经理我名叫XXX ，大学本科，美术教育专业。
在大学期间曾在某婚纱摄影集团做美工部电脑设计师，后来被提升为主管。
本人在大学期间一直从事着一定的工作，最有价值的经验是：在做主管期间，我具备了与各种人士密切合作，满足顾客需求的能力，也正是在这个职位上，我认识到了顾客在商业中的重要性和价值。
顾客的需求是第一位的，顾客是商业链条上最重要的一环。
去年4月我参加了中国质量认证中心高校培训项目组“ISO9000内部审核员”的培训，并通过考试取得了证书。
我一直在自学管理方面的知识，阅读大量有关的书籍。
其中给我丰富启示的是：《麦肯锡决策方法》——田方萌——它让我学会了市场营销学里重要的80/20法则。
《市场营销的22条法则》——阿尔•里斯杰克•特劳特《A 管理模式》——刘光起《商业计划书详解》——[美]琳达•品森公司雇员本公司管理理念以责任心和互相尊重为基础，本公司的员工将享有激励成功的环境。
本公司初期拟雇佣店经理一名，门市、化妆、摄影、电脑设计、客服部门主管各1名，还有员工10名。
本公司管理者懂得：公司员工的团结和齐心是成功的关键。
因此，管理者拟用专业人员担任公司各个岗位的工作。
公司总的薪酬将非常的具有激励作用。
公司工资的构成图如下：同时员工将持有公司按级别发放的虚股，享有年终分红。
雇员资质：1. 对工作有责任心2. 善于沟通3. 善于合作4. 受过中专以上教育，或上过专业学校5. 外表整洁6. 具有领导素质7. 良好的心理素质8. 有进取心9. 有较强的亲和力员工培训：所有员工都必须经过以下培训1. 与客户关系相关的公司策略2. 沟通技巧3. 公司规章制度，员工守则4. 各部门内部职能培训，岗位培训岗位责任：1、总经理/业主1. 处理各利益方的关系2. 确定公司战略3. 制定公司年度总预算，季度预算调整4. 征求，面试，录用，培训新员工5. 制定年度培训计划，安排培训课程6. 处理管理人员不能解决的客户服务问题7. 审阅，签署所有支票8. 主持例会2、经理：受总经理直接领导1. 主持例会2. 参与制定公司年度总预算，季度预算调整3. 主持制定，修订部门主管的工作程序和规章制度4. 监督检查各主管的工作程序，规章制度的施行情况。
5. 按工作程序做好与相关部门的横向联系。
6. 对部门争议及时（一天内）提出界定要求3、门市、化妆、摄影、电脑设计、客服部门主管：1. 主持各部门例会2. 准确传达上级指示3. 对本部门工作目标的完成结果负责4. 监督检查下级的纪律行为，工作秩序，整体精神面貌5. 对本部门预算开支合理支配负责6. 对本部门工作程序正确执行负责7. 对本部门管辖的设备设施完好性负责8. 对本部门所掌管的公司秘密的安全负责4、员工（以门市顾问为例）：1. 任何客人进门，全体一定起身问好，“欢迎光临”2. 奉坐、奉茶、身要勤。