单位考察报告范文4篇
赴单位考察学习报告范文

赴单位考察学习报告范文(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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单位考察报告5篇

【导语】考察报告是指作者为了了解某地区的基本情况,或者为了获取某项科研任务的科学数据或证据,根据⼀定的科学标准,亲⾃进⾏考察活动,并在此基础上写成⽂章。
以下是⽆忧考整理的单位考察报告,欢迎阅读!1.单位考察报告 在局领导班⼦的正确领导下,在同志们的⼤⼒⽀持帮忙下,我认真学习和领会科学发展观深刻内涵,全⾯了解掌握了党的xx届三中、xx全会精神及加强依法治国重⼤理论知识,不断提⾼⾃⾝政策理论⽔平,以增强⾃⾝在实际⼯作中发现问题、分析问题、解决问题的本事。
与此同时,我进取参与党的群众路线教育实践活动及局上组织的各类学习教育活动,主动分析查找本⼈在思想认识、⼯作作风等⽅⾯存在的不⾜和问题,认真开展批评与⾃我批评,解放思想,转变观念,进取整改,⼒求实效,从根本上改变以往不良习惯,真正做到⼤事讲原则,⼩事讲风格。
⼀、强化理论和业务学习,不断提⾼⾃⾝综合素质 在实际⼯作中,我始终坚持把理论学习作为提⾼⾃⾝综合素质的最有效途径抓实抓好,抓出成效。
⼀⽅⾯我进取参与局上组织各类学习教育活动,不断积累理论知识、努⼒提⾼⼯作技能的同时,踊跃报名参加省、市、县组织的各类业务技能知识培训,有针对性地学习电脑操作技能及法律法规知识,使⾃我在实际⼯作技能上有较⼤提⾼和提⾼,真正做到学习⼯作两不误、两促进、两提⾼。
⼆、努⼒加强党性锻炼,不断增强拒腐防变本事 多年来,我进取倡导勤政廉洁的优良作风。
⽆论在⽣活上还是在⼯作上,我始终坚持着节俭习惯,慎细慎微,从不⼤意,时刻检点着⾃我的⾔⾏,严格执⾏“⼋项规定”,从不向被下属单位吃拿卡要,并⾃觉理解社会监督;时刻牢记党的宗旨,严守党的纪律,坚决与享乐主义、拜⾦主义、形式主义、官僚主义作⽃争,反对⼀切形式的浪费之风、奢靡之风、腐化之风,以实际⾏动维护社会公平正义。
三、努⼒⼯作,按时全⾯完成各项⼯作任务 ⼀年来,我遵照领导安排,对局上交办的每⼀项⼯作任务,都能做到分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量地完成各项⼯作任务。
事业单位政审考察报告范文六篇

事业单位政审考察报告范文六篇【篇1】事业单位政审考察报告 xxx,女,汉族,xxxx年x月出生,xxxx 人,中国xx大学新闻专业毕业,20xx年6月加入中国共产党,20xx年6月参加工作。
现将其被拟录用为xx区公务员的考察情况作如下说明。
一、思想品德方面该同志思想进步,政治可靠,集体主义观念强。
在校和工作期间认真学习毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,贯彻落实科学发展观,在思想和政治上与党中央保持高度一致。
在道德品质上讲文明,懂礼貌,有社会公德,乐于助人,尊敬领导,团结同事,人际关系融洽。
二、业务水平方面该同志大学毕业后,先后在北京市xx有限公司和xx有限公司工作。
在此期间,工作认真负责,主动向身边的领导和同事请教,踏实肯干。
不仅认真学习职责内的基本工作技能,提高了工作效率,还不断加强相关业务技能的学习,先后参与了其他项目的文档写作及翻译工作,得到了上级领导和客户的肯定。
三、廉洁自律方面该同志一直以守得住清贫,耐得住寂寞严格要求自己,发扬艰苦朴素的优良传统。
在工作上遵章守纪,吃苦耐劳,不断加强自身建设。
在生活上,力求简洁朴素,不铺张浪费,做到不正之风不染,不义之财不取,不法之事不做,增强了拒腐防变能力。
纵观该同志的学习、工作、生活等各方面情况都很优秀,经组织考察合格,认为可以被拟录用为公务员。
二〇xx年八月十四日【篇2】事业单位政审考察报告李四,女,汉族,中共党员,硕士学历。
1984年11月出生于河北省,20xx年7月参加工作,现就职于北京市海淀区学院路街道,为本街道的社区工作者。
该同志的主要表现如下:一、思想政治上,政治立场坚定,具有较强的政治理论水平李四同志始终坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想,不断提高政治理论水平。
工作中,她自觉践行“八荣八耻”重要思想,时刻注重自己世界观的改造,注重树立正确的人生观、价值观,坚决抵制腐朽文化和各种错误思想观点对自己的侵蚀。
公司考察报告范文4篇

公司考察报告范文4篇本文是关于公司考察报告范文4篇,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。
xxx公租房属于民生工程,也是人民政府的形象工程。
投资大工期紧且质量要求高,因此主体结构混凝土除强度等级要满足结构设计要求外,还必须满足混凝土结构耐久性方面的要求。
百年大计,质量第一,鉴于此,商品混凝土生产厂家的技术力量及产品质量,在公租房建设中对工程质量和结构安全起着举足轻重的作用。
为此,xxxx工程项目管理有限公司花岗镇公租房监理部总监理工程师xxx 召集驻地监理工程师xxx、xxx以及xxx城建办主任xx、xxxx建设有限公司xxx 公租房项目部项目经理xxx、技术负责人xxx等一行于 XX2年 11月 2日下午对公租房工程拟使用的混凝土供应单位——合肥市xxx新型建材有限公司的搅拌站进行了实地考察。
本次考察工作重点对商品混凝土生产厂家的原材料质量控制、厂家技术实力、供应能力、产品质量管理控制等几个方面进行。
一、企业基本情况:合肥市xxx新型建材有限公司成立于XX年9月,注册基本1200万元。
法定代表人:xxx。
主要经营范围:混凝土、新型墙体材料制造;水泥制品、沙石、建材销售;新型墙体材料、建材产品及半产品检验、测试;土石方工程;工程机械租赁。
该公司位于合肥市xxxxxx镇工业聚集区合安路边,占地面积47亩,自建综合办公楼2430平方米,车间、仓库近1000平方米。
二、企业主要设备、产品介绍:该公司现拥有120立方米/小时全自动混凝土生产线两条,年生产能力50万立方米。
配套有砼搅拌运输车35辆,水泥罐车2辆,混凝土气泵4台,托泵8台。
公司注重生产安全和运输安全,所有车辆均安装了gps监控和转弯语音警报器,随时掌控车辆的运输动态,并严格按“三车”要求管理。
砼生产全部采取微机自动控制,设备先进,设备齐全,计量精确。
产品质量检测手段完善,可生产c60以下的各种强度等级的混凝土和特种混凝土,该公司砼产品广泛应用于高层建筑、高等级公路、机场、桥梁、水利水电工程建设。
单位考察报告

单位考察报告一、背景介绍在社会经济的快速发展下,每个人都不可避免地要面对职场的考验。
作为一个进入职场的新人,我有幸被派去参加一次单位考察,这次考察让我对工作单位有了全新的认识和理解。
二、单位概况我所参观的这家单位是一家知名的互联网公司,在业内排名领先。
该公司主要从事软件开发、网络技术和数据分析,提供解决方案给客户,驰名全球。
公司的员工规模庞大,分布在不同的办公室和实验室。
这里的员工普遍年轻且充满活力,他们在这个快节奏的职场中展示出了他们的才华和创造力。
三、组织架构该公司的组织架构非常清晰,分为三个部门,分别是研发部、市场部和运营部。
每个部门都由多个小组组成,小组之间的合作非常紧密。
这种组织形式使得信息的传递更加高效,也有利于团队之间的协作。
管理层注重员工的培训和发展,他们定期举办技术讲座和工作坊,为员工提供不断学习的机会。
四、工作环境进入公司的大门,我被宽敞明亮的办公区所吸引。
这里的员工工作环境非常舒适,桌椅设备一应俱全。
员工可以在自己的工位上全神贯注地工作,也可以在休息区放松身心。
办公室内的布局紧凑但不拥挤,每个人都有自己的私密空间。
公司提供了优良的办公设施,让员工能够专注于工作,更好地发挥自己的才能。
五、员工福利该公司注重员工的福利待遇,考虑到员工的工作强度和压力,公司提供了丰富多样的福利政策。
比如,员工享受免费健身房、定期体检和健康保险等福利。
此外,公司还举办各种活动,如年度聚餐、团队建设等,增强了员工之间的凝聚力。
这些福利政策和活动使得员工感到被关怀和支持,同时也激励他们更加努力地工作和创新。
六、企业文化这家公司的企业文化深入人心。
他们倡导积极向上、团队合作、创新创造的理念,鼓励员工敢于挑战自我、勇于突破常规。
公司的核心价值观是客户至上,不断超越和创新,这也是公司能够在竞争激烈的市场中保持领先地位的重要原因之一。
七、总结通过这次单位考察,我对这家公司有了更深入的了解。
他们注重员工的发展和福利待遇,创造了一个积极向上的工作环境。
单位外出考察报告范文(二篇)

单位外出考察报告范文[单位名称]外出考察报告一、考察目的本次外出考察的目的是为了进一步调研了解相关领域的市场发展动态、产品技术领先水平以及行业趋势,为单位制定战略决策提供参考依据。
二、考察时间和地点考察时间: [考察开始日期] 至 [考察结束日期]考察地点:[考察地点]三、考察成员本次考察由以下人员组成:1. [成员1姓名]:[职位]2. [成员2姓名]:[职位]3. [成员3姓名]:[职位]四、考察内容1. [考察内容1][考察内容1简要描述][相关数据或主要观察结果][对考察结果的分析和评价]2. [考察内容2][考察内容2简要描述][相关数据或主要观察结果][对考察结果的分析和评价]3. [考察内容3][考察内容3简要描述][相关数据或主要观察结果][对考察结果的分析和评价]五、总结和建议本次外出考察使我们对相关领域的市场发展动态、产品技术领先水平以及行业趋势有了更加全面的了解,为单位制定战略决策提供了重要依据。
在考察过程中,我们发现了以下问题和建议:1. [问题1及建议][问题1描述][建议1]2. [问题2及建议][问题2描述][建议2]3. [问题3及建议][问题3描述][建议3]六、后续工作安排根据以上考察结果、分析和建议,我们制定了以下后续工作安排:1. [后续工作1][后续工作1描述][完成时间]2. [后续工作2][后续工作2描述][完成时间]3. [后续工作3][后续工作3描述][完成时间]七、附件1. [附件1名称]2. [附件2名称]3. [附件3名称]以上为本次外出考察报告的内容,感谢各位领导和同事的支持和配合!单位外出考察报告范文(二)一、报告目的本次外出考察旨在调研市场情况,了解竞争对手的状况,分析业务发展趋势,为单位的战略决策和业务拓展提供参考依据。
二、考察对象本次考察的主要对象为同行业的竞争对手以及相关行业的领先企业。
我们选择了三家同行业的竞争对手和两家相关行业的领先企业进行考察。
单位考察报告

单位考察报告单位考察报告一、考察目的和背景近日,我们单位决定进行对XXX公司的考察,以进一步了解其企业文化、经营模式和发展前景,并为日后的合作做出决策和指导。
本次考察由XXX领导带队,共有X名员工参加。
二、基本情况1. 公司概况XXX公司是一家成立于XXXX年的大型企业,总部位于XXX地区。
公司主要从事XXX行业,涉及XXX领域。
目前,公司在国内市场具有较高的知名度和影响力,是行业内的领军企业之一。
2. 企业文化XXX公司的企业文化以"创新、协作、共赢"为核心价值观。
公司重视员工培养和发展,积极营造积极向上的工作氛围。
公司以团队合作为基石,注重员工间的合作与沟通,并建立了良好的激励机制,以激发员工的工作热情和创造力。
3. 经营模式XXX公司采用多元化经营模式,旗下涵盖多个领域的子公司,形成了完整的产业链,并逐步实现了产业的跨界整合和转型升级。
公司注重技术研发和创新,不断推出具有竞争力的产品和服务,以满足市场需求。
4. 发展前景XXX公司在市场上拥有广阔的发展前景。
首先,公司所在的行业具有较大的市场规模和发展潜力,随着社会科技进步和市场需求的不断增加,该行业将得到进一步的提升。
其次,公司在技术研发和创新方面具备一定的优势,有能力应对市场的挑战。
三、考察成果1. 企业文化的深入理解通过参观和与XXX公司员工的交流,我们进一步了解到公司秉持的企业文化对其发展起到了积极的推动作用。
该企业文化激励了员工的团队精神和创新能力,形成了一支高效协作且具有创造力的团队。
这种积极的企业文化为公司的发展和竞争力提供了坚实的保障。
2. 经营模式的优势和劣势XXX公司采用的多元化经营模式在一定程度上增强了企业的发展能力和市场竞争力。
通过对各个子公司的深入了解,我们发现不同领域的子公司之间能够相互支持和协同发展,形成了一种资源共享的优势。
然而,由于公司业务范围较广,也带来了管理难度的增加。
对于未来的发展,公司需要进一步加强各个子公司之间的协同合作和资源整合。
综合考察总结报告范文(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,各行各业都在不断追求创新与进步。
为了更好地了解我国某一行业的发展现状、存在问题及未来趋势,我们组织了一次综合考察活动。
本次考察旨在通过实地调研、专家访谈、数据分析等多种方式,全面了解该行业的发展情况,为相关政策制定和行业规划提供参考。
以下是对本次综合考察的总结报告。
二、考察背景及目的1. 背景近年来,我国某一行业取得了显著的发展成果,但也面临着诸多挑战。
为了深入了解该行业的发展状况,为政府部门和企业提供决策依据,我们决定开展此次综合考察。
2. 目的(1)全面了解该行业的发展现状,包括市场规模、产业结构、技术水平等。
(2)分析该行业存在的问题,如产能过剩、创新能力不足等。
(3)探讨该行业的发展趋势,为政策制定和行业规划提供参考。
三、考察方法及过程1. 考察方法(1)实地调研:通过走访企业、市场、政府机构等,了解行业现状。
(2)专家访谈:邀请行业专家、学者、企业家等进行座谈,获取专业意见和建议。
(3)数据分析:收集整理相关数据,运用统计分析方法,对行业发展进行量化分析。
2. 考察过程(1)前期准备:确定考察对象、制定考察计划、组建考察团队。
(2)实地考察:按照考察计划,分别对重点企业、市场、政府机构等进行考察。
(3)数据分析:对收集到的数据进行整理、分析,形成初步结论。
(4)总结报告:根据考察结果,撰写综合考察总结报告。
四、考察结果1. 行业现状(1)市场规模:近年来,我国某一行业市场规模持续扩大,年增长率保持在10%以上。
(2)产业结构:行业内部产业结构不断优化,新兴产业占比逐年上升。
(3)技术水平:技术水平不断提高,部分产品已达到国际先进水平。
2. 存在问题(1)产能过剩:部分产品产能过剩,导致价格下跌,企业利润空间缩小。
(2)创新能力不足:企业研发投入不足,创新能力有待提高。
(3)人才短缺:行业对高端人才的需求日益增加,但人才供给不足。
3. 发展趋势(1)市场需求:随着我国经济的持续发展,市场需求将进一步扩大。
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单位考察报告范文4篇*目录单位考察报告范文事业单位人事制度改革的考察报告事业单位人事制度改革考察报告范文事业单位人事制度改革考察报告顺义区乡镇企业家协会会员单位赴江、浙、沪参观考察报告为加强我区乡镇企业同国内先进企业的交流与合作,区乡镇企业家协会组织了乡村高尔夫集团、前鲁鸭厂、京成木材厂等十家企业共计十四人,在市乡镇企业协会秘书长和局调研员徐连平的率领下,于5月27日至6月4日赴江、浙、沪参观考察了兄弟省市部分代表性企业,开阔了眼界、增长了知识,学到了不少好的经验。
现将考察情况报告如下:一、发达的华东乡镇企业这次考察活动我们选择了华东地区的江苏、浙江和上海,以上两省一市乡镇企业发展速度迅猛,尤其是浙江省乡镇企业的发展过程,给了我们很大的启迪。
改革开放以来,浙江乡镇企业起步早、发展快,已成为浙江省农村经济的主体力量和国民经济的重要支柱。
目前,浙江省共有乡镇企业108万家,其增加值已占到全省经济总量的50%,税金占60%。
产值、增加值、利润、税金等主要经济指标均位居全国第一。
乡镇企业对浙江经济社会快速协调可持续发展起到了举足轻重的作用。
江苏省、上海市的乡镇企业同浙江省一样,均在当地的国民经济中占有非常重要的地位,乡镇企业的存在与发展,为当地农民的福祉做出了重要贡献。
二、参观学习的重点内容(一)不断发展壮大的阳光集团和双良集团我们考察团一行第一站参观的乡镇企业就是阳光集团和双良集团,这两个集团都是江苏省乡镇企业的龙头。
江苏省阳光集团是国家重点扶持的33家行业排头兵之一,总资产55亿元,员工1万余人。
产品涉足毛纺织、服饰、生物医药等行业,年产精纺呢绒2200万米,高档服装150万套,是中国生产规模最大的精毛纺企业和高支薄型面料生产基地。
作为乡镇企业,双良集团秉承“一业为主、多业发展”的原则,不但使企业发展壮大,企业产品也成为国际知名品牌。
双良集团地处经济繁荣的长江三角洲,目前已发展成为集机械制造、化工新材料、酒店服务等专业化、多元化的大型企业集团。
该集团的特点是,不遗余力地打造“最大化客户价值”的核心能力,集团内建有行业的国家级技术中心和博士后工作站,聚集着极富创新精神的百余名高级技术专家。
企业凭借强劲的资本实力和扩张能力,不断将业务向纵深扩展,成为世界级企业集团。
这两个企业给我们的体会是:超大型集团,正向跨国集团发展;产品多元化是企业发展的关键所在。
(二)江苏省昆山市及全国闻名的昆山科技工业园考察团参观了江苏省昆山市科技工业园区和浙江省萧山市工业园区,两个园区的开发建设和发展速度给我们留下了深刻印象。
昆山科技工业园位于昆山市玉山镇,1997年开发。
下设温州工业园、创业孵化园、都市工业园、水族生态园、商贸中心及多功能服务中心等。
目前,该科技园已吸引了来自上海、浙江、广东等16个省市400多家企业入驻。
已形成电子信息、机电一体化、精密机械模具、高档纸制品、纺织服饰为主的产业基地。
昆山市乡镇企业、民营企业起步较晚,进入21世纪以来,出现了良好的势头。
特别是近两年来,昆山市在实施外向带动战略、保持外向型经济领先优势的同时,大力实施民营经济赶超战略,使乡镇经济呈现出跨越式发展的良好态势,为昆山市经济高速增长做出了贡献。
昆山市的发展给我们的体会是:昆山市各级政府在发展当地经济过程中,一是不断加大招商引资力度,全力推进经济赶超,有力地带动了乡镇企业的快速发展;二是坚持走新兴工业化道路,不断探求经济发展新途径;三是发挥外向带动优势,不断提升乡镇企业配套协作能力;四是强化政策措施落实,不断扶持乡镇企业做大做强,尤其是在土地集约化、开发集中化、产业集聚化方面都有新的扶持政策和办法;五是加快服务创新,营造全方位创业环境,为乡镇企业的发展提供了可靠保证。
(三)城市化快速发展的上海市安亭镇为了了解和学习兄弟省市乡镇经济建设经验,考察团重点参观了上海市嘉定区安亭镇,获得了不少宝贵经验。
安亭镇位于上海市西北郊,全镇总面积60万平方公里,常住人口10.1万人,是上海市“一城九镇”的试点镇。
近年来,安亭镇政府提出“做强做优二产、加快发展三产、巩固稳定一产”的总体经济思路,不断调整优化产业结构,保持了持续快速健康发展,城市化建设进程取得了阶段性成果。
,安亭镇实现增加值52亿元,总产值达到155.8亿元,财政收入11.1亿元,外贸直接出口额20亿元,镇级可用财力4亿元以上。
第三产业发展势头强劲,总产出达到70亿元;房地产业发展迅猛,全镇新开工住宅面积近40万平方米。
“全国首次小城镇综合发展指数测评报告”显示,安亭镇名列全国千强镇第12位。
在参观过程中,考察团成员一致认为,安亭镇加快城市化进程做法,对顺义区各镇也有一定的参考价值。
一是安亭镇对内对外进一步开放,招商引资工作更加因地制宜。
截至目前,共引进中外企业234家,引进外资总额280亿元;二是支柱产业功能凸显,科技拉动效应明显。
目前,安亭镇科技型企业69家,产值73亿元;支柱产业汽车工业年产值120亿元。
一批国家级、市级技术研发中心相继建成。
三是完善基础设施建设,城市化进程明显加快。
四是科教兴镇效果明显,社会事业不断发展,人民生活不断改善。
目前安亭镇农民人均收入10500元,居民人均收入16000元。
(四)走新兴工业化道路的宁波市考察团一行参观了雅戈尔集团和衫衫集团。
特别是亲眼目睹了中国服装行业的龙头企业—从2万元创业到拥有净资产50多亿元,从20位知青到员工0余人的雅戈尔集团。
雅戈尔集团走过的发展道路,代表了宁波市工业从小到大、从弱到强的发展过程。
在宁波,给我们以启迪的是宁波市在加快工业结构调整,推进先进制造业方面所制定的政策和措施。
一是制定工业结构调整政策,强化产业导向;二是确定发展重点,优化产业结构;三是促进产业聚集,优化空间布局结构;四是促进大中小企业融合发展,优化组织结构;五是推动科技创新,优化产品结构。
三、值得学习和借鉴的经验和方法江苏、浙江、上海两省一市的乡镇企业在改革开放和企业建设方面经验很多,有很多企业走上了可持续发展道路,不仅为当地的经济建设做出了很大贡献,在我国整个国民经济中的地位也是举足轻重的。
纵观考察团的整个行程,虽是一般的参观,但印象颇深,总结起来值得我们借鉴的主要有以下几个方面:(一)坚持科技创新,走可持续发展道路。
德力西集团是我们这次参观的第五站,温州是全国乡镇企业发展迅速的地区,作为乡镇企业,德力西集团发展到今天的规模,不愧是乡镇企业的楷模。
长期以来,德力西集团把科技创新作为企业发展动力,每年投入相当比例的资金。
他们的研发力量雄厚,他们的科研项目始终走在科技前沿,他们的产品始终排在同行业前茅位置。
所以企业发展后劲大,走上了可持续发展道路。
科技创新是企业发展的永恒主题,企业发展就是要不断改造、不断扩张,要集中力量抓投入,致力追求规模效应。
(二)坚持开放搞活,企业产品多元化开发和发展是企业可持续发展的必要条件。
我们注意到,几个大集团的发展宗旨都是“一业为主、多业发展”的经营策略。
如阳光集团、双良集团、德力西集团,他们在经营中都有自己的主业,但多元化的产品使企业承受了市场竞争的压力,正所谓,“东方不亮西方亮”。
(三)政策制定适合经济发展,扶持重点企业效果明显。
在几个工业科技园,当地政府的政策非常清晰,一些高科技企业、高新技术产品都是政府扶持的主要对象,企业发展了,国家和地方财政也雄厚了。
(四)企业要做强做大,必须成规模打品牌。
阳光集团在国内毛纺行业一直保持领先水平,在国际上也打响了品牌。
作为乡镇企业,阳光集团企业做大了,品牌打响了,为国家做出了贡献。
四、我们今后的工作设想考察归来,感受颇深。
改革开放以来,乡镇企业的发展为我们国家的国民经济注入了活力,乡镇企业不愧是国民经济的生力军。
我们顺义区乡镇企业同全国乡镇企业一样,都有了长足的发展,但比起发达地区,我们还有很多不足和较大差距。
我们今后要把差距变成动力,学习别人经验,努力赶超。
(一)今后要多组织企业进行对外交流,要走出去学习,把好的经验拿回来消化吸收。
(二)作为企业家协会,要起到桥梁和纽带作用。
要主动把企业的发展需求和困难反映到政府职能部门,主动帮助企业解决发展中的困难,作企业的知心人。
(三)解放思想、作好服务、增强凝聚力。
作为顺义区企业家协会,首先要解放思想,为企业提供尽可能的方便;要引导企业把眼光放远,使企业可持续发展。
今后要一如既往地为企业服务、为企业家服务,增强凝聚力,为发展顺义乡镇企业做出新作贡献。
[事业单位人事制度改革的考察报告]单位考察报告范文(2) | 重庆市地处我国西南地区东北部、长江上游,1997年3月设中央直辖市,现辖14个市辖区、4个县级市、17个县、4个自治县,面积8.23万平方公里,人口3107万。
现有事业单位2.5万多个,实有人员达49.5万多人,覆盖科研、教育、文化、卫生、体育、农业等各行各业,其人员总量大概相当于党政机关机构改革人员总量的5倍。
其中事业单位专业技术人员约33.4万人,占67.5%,且大多数是高学历的知识分子。
重庆市事业单位人事制度改革起步比较早,配套措施相对完善,改革进度较快,在全国处于领先地位。
一、重庆市事业单位人事制度改革进度、主要做法1999年天津会议之后,重庆市开始全面启动事业单位人事制度改革工作。
XX年重庆市召开了事业单位人事制度改革动员会议,计划用5年时间,在XX年底前全部搞完。
截止今年8月底,市属64个部门展开62个,40个县(市)区展开27个,近20万人签订了聘用合同,占42.9%。
其中有13个部门、7个县(市)区事业单位人事制度改革推聘工作全面完成。
在改革中,分流人员达16322人,主要集中在教育系统。
通过改革,扩大了事业单位用人自主权和内部收入分配自主权,增强了事业单位活力,极大地调动了管理人员、专业技术人员、工勤人员的积极性和主观能动性。
(一)加强领导,确保“事改”有序推进。
为了确保事业单位人事制度改革顺利进行,重庆市人事局非常重视市委、市政府两个层面的领导和督促作用。
事业单位人事制度改革领导小组组长由市长王鸿举亲自担任。
全市事业单位人事制度改革工作会议,原市委书记贺国强同志亲自到会指导,并做了重要讲话。
事业单位人事制度改革领导小组每年都要召开一次专题会议研究事业单位人事制度改革,目前已召开了六次。
“事改”方面的文件有12个是经过市委常委会和政府常务会议研究通过,由组织、人事两家联合印发,提高了文件的权威性。
事业单位人事制度改革领导小组办公室有4名专职工作人员,3名兼职工作人员,其中常务副主任由市人事局一位助理巡视员担任,专门负责抓事业单位人事制度改革的具体操作。
市政府每年给“事改”办拨付业务经费10万元,专项用于“事改”工作。
同时,重庆市还将事业单位人事制度改革作为“改革深化年”的重要工作之一,建立了联席工作会议制度和每月通报制度,根据事业单位人事制度改革需要,定期和不定期的召开各部门主要领导联席工作会议,协调解决改革中出现的各种问题。