关于企业培训论文范文2篇

合集下载

关于企业员工培训论文

关于企业员工培训论文

关于企业员工培训论文一、企业员工培训的重要性企业员工培训的重要性不言而喻。

首先,员工是企业最重要的资源,其能力和素质直接影响了企业的发展和竞争力。

通过培训可以提高员工的综合素质和工作技能,从而提高企业的生产效率和竞争力。

其次,员工培训可以增强员工的组织归属感和责任意识,提高员工的工作积极性和参与度,有助于凝聚企业内部力量,促进企业的和谐发展。

最后,随着时代的不断进步和技术的不断更新,员工的知识水平和技能需求也在不断提高,企业员工培训成为保持员工竞争力和持续发展的重要手段。

二、企业员工培训的现状目前,我国企业员工培训存在一些问题。

首先,一些企业对员工培训的重视程度不够。

由于一些企业的管理者对员工培训的效果和收益缺乏认识,对培训的投入比较吝啬,导致员工的培训需求得不到满足,影响了员工的发展和企业的竞争力。

其次,一些企业的培训内容和方法滞后。

由于一些企业对员工培训的认识比较浅薄,缺乏科学的培训方法和体系,导致员工培训内容滞后,培训效果不尽如人意。

最后,一些企业的培训管理机制不够完善。

由于一些企业对员工培训的重要性认识不够,导致企业的培训管理机制不够完善,缺乏科学的评价体系和激励机制,影响了员工的培训积极性和效果。

三、企业员工培训的发展方向为了解决企业员工培训中存在的问题,提高员工的培训效果和企业的竞争力,我们需要加强员工培训的科学性和针对性。

首先,企业需要加强对员工培训的重视,提高对员工培训的认识,增加对员工培训的投入,为员工的发展和企业的竞争力提供保障。

其次,企业需要不断创新培训内容和方法,结合企业的实际情况和员工的需求,选择科学的培训方法和体系,提高员工的培训水平和综合素质。

最后,企业需要完善培训管理机制,建立科学的评价体系和激励机制,提高员工的培训积极性和培训效果,为企业的发展和壮大提供保障。

总之,企业员工培训是企业发展的重要保障,它是提高员工综合素质和工作效率的有效手段,是促进企业的持续发展和壮大的重要因素。

企业员工培训研究论文5篇

企业员工培训研究论文5篇

企业员工培训研究论文企业员工培训研究论文5篇从小学、初中、高中到大学乃至工作,大家总少不了接触论文吧,通过论文写作可以培养我们的科学研究能力。

你所见过的论文是什么样的呢?下面是小编收集整理的企业员工培训研究论文,希望对大家有所帮助。

企业员工培训研究论文1摘要:人才是企业最基本也是最重要的资源,企业要想提高核心竞争力,实现企业和员工的双赢就必须创造条件做好员工培训工作。

对于一个企业来说如何把人变成人才可以说是重中之重,关系到企业发展的长远问题。

企业员工培训和职业发展是人力资源工作者的重要内容之一,也是人力资源工作的难点所在。

培训作为提高员工素质的重要手段日益受到重视,为了提高企业工作质量及员工队伍素质,近年来,各中小企业开展了不同形式、不同层次的培训。

然而从企业培训的现状来看,多数企业的培训工作没能实现预期的目标。

了解中小企业员工培训工作现状及存在的问题具有重要的现实意义。

本文对企业培训工作的现状、问题进行了分析,并提出了提高培训效果的针对性对策。

关键词:员工培训现状需求分析对策知识经济时代是竞争的时代。

企业要想在未来市场竞争中立于不败之地,必须塑造自身的核心竞争能力,而企业培训恰恰是提供知识和信息,提高员工素质,增强企业核心竞争力的重要方式之一。

目前,多数企业已经意识到企业培训职能的重要性,并不惜重金加强企业培训职能,以期优化员工知识结构、锻造有价值的核心员工、提高企业的管理水平与竞争能力。

但是,就目前企业培训的现状来看,很多企业尽管培训投入较多,但员工却不能将培训中所学内容有效地应用于工作之中,企业培训也没有实现培训的初衷。

因此,分析当前企业培训的问题所在,探讨提高企业培训效果的措施,对提升企业的核心竞争力具有重要的意义。

一、员工培训的作用和意义培训指企业通过各种方式使员工具备完成现在或者将来工作所需要的知识、技能,并改变他们的工作态度,以改善员工在现有或将来职位上的工作业绩,并最终实现企业整体绩效提升的一种计划性和连续性的活动。

企业培训研究论文

企业培训研究论文

企业培训研究论文随着知识经济的到来,人力资本越来越成为影响企业竞争力的核心因素,而培训作为企业人力资本投放的重要组成部分,在企业的成长过程中发挥着重要的作用。

下面是店铺为大家整理的企业培训研究论文,供大家参考。

企业培训研究论文范文一:中小微企业管理人员培训研究摘要:中小微企业在我国经济中发挥出越来越重要的作用,国家不断出台相关政策对中小微企业的发展给予扶持。

中小微企业的茁壮成长离不开优秀的管理人才,而高水平高素质的管理人员需要依靠有效的培训来提升其能力。

我国中小微企业培训还存在培训投入不足、培训资源寻求困难、培训效果不理想、培训实施难度大、培训机构培训体系不健全及培训模式单一等问题。

我院针对中小微企业管理人员培训中存在的问题,结合培训工作经验,初步探索出适合中小微企业管理人员培训的模式,取得良好的培训效果并提出一些新路径的设想。

通过这些培训模式对中小微企业管理人员能力和素质进行提升,促进我国中小微企业的健康快速发展。

关键词:中小微企业;管理人员;培训十八届五中全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》中提出,支持科技型中小企业健康发展并着力加强对中小微企业的金融服务。

我国中小微企业正处于蓬勃发展时期,其发展离不开高素质的管理人员,而中小微企业管理人员素质的提升,则需依靠有效的培训。

一、中小微企业管理人员培训现状中小企业,又称中小型企业或中小企,它是与所处行业的大企业相比在人员规模、资产规模与经营规模上都比较小的经济单位。

此类企业通常可由单个人或少数人提供资金组成,其雇用人数与营业额皆不大,因此在经营上多半是由业主直接管理,受外界干涉较少。

小微企业的概念是由经济学家郎咸平教授提出的,它是指是小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户的统称。

1.中小微企业发展状况大型企业和中小微企业共同构成了我国国民经济的整体,从数量上来说,中小微企业是我国国民经济的主体,是我国经济发展的重要力量。

企业培训规划论文

企业培训规划论文

企业培训规划论文企业培训规划就是指对企业组织内培训的战略规划, 企业培训规划必须密切结合企业战略,从企业的人力资源规划和开发战略出发,满足组织及员工两方面的要求。

下面是店铺为大家整理的企业培训规划论文,供大家参考。

企业培训规划论文篇一摘要:作为企业人力资源开发的重要组成部分,企业培训规划在企业培训管理活动中具有极为重要的作用。

随着企业之间竞争的不断加剧,企业培训规划受到了越来越多的企业的重视和青睐。

针对培训工作中存在的一些误区和问题,笔者从培训需求分析、培训方案设计和培训的监控与评估三个方面对企业培训规划中的一些重点、要点进行了分析,发表了一些浅见和看法,以求斧正。

关键词:培训规划培训评估中图分类号:C29 文献标识码:A当今社会,企业之间的竞争日趋激烈,越来越多的企业加大了对员工培训的重视,员工培训在企业中的重要性得到极大提升。

培训是人力资本投资的重要内容,也是人力资源开发的基本途径,通过培训不仅可以使员工尽快适应岗位,最大限度地发挥自身效能,而且也为企业经营发展和员工个人的职业发展铺就了平坦的前进道路。

但是,培训的科学性、适用性和培训的实际效果一直是困扰企业培训工作的难题,由于企业本身很少有完善的培训机制,再加上一些错误认识和落后观念的影响,使得企业培训很难达到预期的效果,企业培训工作出现了一些误区,这无疑影响了企业培训工作的开展,造成了企业培训资源的浪费。

因此,在实施企业培训之前集中精力做好企业培训规划就显得尤为重要。

所谓企业培训规划,就是指对企业组织内培训的战略规划,企业培训规划必须密切结合企业战略,从企业人力资源规划和开发战略出发,满足组织及员工两方面的要求,考虑企业资源条件和与员工素质基础,考虑人才培养的超前性和不确定性,确定职工培训的目标,选择培训内容和培训方式。

①下面本人从培训需求分析、培训方案设计和培训的监控与评估三个方面谈谈对企业培训规划的认识:一、培训需求分析一般来说,企业组织培训,不是所有人都关心为什么要进行培训。

企业培训论文

企业培训论文

企业培训论文企业培训是指企业为提高员工的知识、技能和能力而组织的培训活动。

随着全球经济的发展和竞争的加剧,企业培训成为了提高企业竞争力的重要手段之一。

本文旨在探讨企业培训的现状、问题以及发展趋势。

一、企业培训的现状目前,许多企业都意识到培训对于员工个人发展和企业发展的重要性,因此纷纷加大对培训的投入。

企业培训的形式多样化,包括内部培训、外部培训、在线培训等。

同时,培训内容也不断拓展,从最初的职业技能培训逐渐发展到领导力培训、团队合作培训等多方面。

二、企业培训存在的问题尽管企业培训得到了广泛的重视和发展,但仍然存在一些问题。

首先,培训投入不足。

许多企业仍然存在对培训的投资不够,导致培训计划的质量和效果有限。

其次,培训内容和方法滞后。

随着科技的迅速发展,企业培训应该跟进时代发展的脚步,不断更新培训内容和方法,以适应新的需求。

再次,培训评估不完善。

许多企业在培训结束后缺乏有效的评估机制,无法全面评估培训的效果和成效。

三、企业培训的发展趋势为了解决上述问题,企业培训正朝着以下几个方向发展。

首先,注重个性化培训。

企业培训需要根据不同员工的需求和能力定制培训方案,提供个性化的学习方式和资源。

其次,借助新技术推动培训创新。

如利用人工智能、虚拟现实等技术来提供更丰富的培训内容和交互方式。

再次,培训的持续性和长效性。

企业培训需要从单次培训转变为持续的学习和发展过程,通过持续跟进和反馈,确保培训效果的持久性。

综上所述,企业培训在现代企业中具有重要的地位和作用。

然而,企业培训仍然面临一些挑战和问题,需要通过不断创新和改进来提高培训的质量和效果。

只有不断适应新的发展趋势,企业培训才能更好地促进企业的发展和员工的个人成长。

培训论文(精选5篇)

培训论文(精选5篇)

培训论文(精选5篇)第一篇:培训论文员工培训是企业人力资源开发的一个重要内容 ,对企业员工培训具有重要意义。

但由于中国企业员工培训存在认识和操作误区,难以取得良好的预期效果,企业必须采取相应的措施,建立科学的员工培训机制,培养学习型员工,打造学习型企业,建立科学的员工培训体系。

[关键词] 员工培训;误区;对策在知识经济时代,知识和技术在企业市场竞争中扮演着越来越重要的作用,人才成为企业最根本、最重要的竞争优势和可持续发展的宝贵资源。

随着跨国公司的涌入和知识经济的发展,中国企业所面临的市场形势日趋严峻。

为了适应这一变化,也为了使自己在激烈的市场竞争中立于不败之地,许多企业越来越重视员工的培训与开发。

一、理性认识企业员工培训1.培训是增强企业竞争力的有效途径。

随着知识和技术的更新速度加快,企业需要不断创新和引进新设备、新技术、新工艺、新知识,这就要不断地对员工进行培训。

美国《管理新闻简报》发表的一项调查也显示:由于企业对员工培训不够而导致的低水平技能正在破坏本企业的竞争力。

一些大的公司,如微软、IBM、摩托罗拉等,纷纷建立了自己的员工培训学院或大学。

也正是因为这些公司重视员工培训,相信知识是保持长期成功的基础,才使得公司在全球竞争中处于优势地位。

总的来说,通过培训可以增强员工对企业决策的理解和执行能力,使员工掌握企业的管理理念和先进的管理方法、技术,不断提高企业的市场竞争力。

2.培训是提高员工素质,建立人才储备的良好手段。

提高员工的综合素质、专业水平和工作能力,是培训员工的另一个目标。

在企业的生产经营活动中,员工会遇到各种样的困难和问题,如何有效地解决这些困难和问题,最好的办法就是不断地提高员工的素质,使员工具备一定的专业水平和工作能力。

加强对员工的培训,可以使员工掌握新技能,补充新知识,适应新环境,充满对企业的责任感和使命感,极大地开发自己的潜能,不断提高工作效率和工作质量,最终能准确理解领导的工作意图、完成复杂的工作任务,增强企业竞争力。

企业培训范文(精选十八篇)

企业培训范文(精选十八篇)

企业培训范文(精选十八篇)企业培训范文(篇一)2023年2月22日,由公司组织的内训师管理培训在诺亚人力资源公司顺利开展,这是公司自成立以来首次建立起属于自己的培训师团队。

此次内训师队伍涉及到很多方面,公司各个层级员工的培训需求都将得到满足。

为了更好的提高企业整体管理水平,满足企业战略需要,提升员工能力,营造全员学习的气氛,公司组建了自己的内训师队伍。

希望通过自己人培训自己人的思路,有针对性的进行知识技能的传授。

此次的内训师队伍,是对员工自己报名或内部推荐的'方式进行选拔,然后统一进行培训!培训的主要内容包括授课技巧、讲课思路、如何调动课堂气氛,做好与学员的沟通等。

内训师培训做为公司培训工程的一种,是企业最有价值的投资,同时它还是一种双赢的投资。

即培训不仅提高了增加企业产出的效率和价值使企业受益,而且增强内训师本人和学员的整体素质和能力,使广阔员工受益。

所以说,培训是企业送给员工的最正确礼物。

企业培训范文(篇二)1.培训目标为提高企业员工的综合素质,激发全体员工的进取性、创造性,增强全体员工对企业的使命感和职责心,更好地适应市场变化和企业管理的要求,制定本方法。

2.培训方案与管理综合部是企业员工培训的主管部门,人力资源部、企业管理部协助。

对企业全体员工的培训要纳入企业开展方案。

每年12月底前各部门要提报下一年度的培训方案,并填写培训登记表(附件一)报总企业综合部。

3.培训方式企业员工培训分为定期和不定期培训两种方式。

全体员工每年至少安排一个星期的脱产培训学习。

财务、合同、质量管理人员的定期培训不少于10日,重点是新法律法规和业务培训。

4.定期培训定期培训要事先拟定方案,安排经费,做好教学安排,安排课程表(附件二)。

每期授课结束后要进行考试,考试合格的发给合格证(附件三)。

考试成绩记入员工档案,作为年终考评的依据之一。

5.不定期培训根据企业的开展需要,在全体员工中开展不定期的业务培训。

不定期培训由综合部按照专题提前安排,报企业经理会议讨论决定。

企业培训管理论文

企业培训管理论文

企业培训管理论文在市场经济飞速发展的今天,企业的发展面临着众多的机遇和更大的挑战,激烈的市场竞争其实质是人才的竞争,加强企业员工培训已成为首要任务之一。

下面是店铺为大家整理的企业培训管理论文,供大家参考。

企业培训管理论文篇一由于企业职工工作层次不同,所需掌握和使用的各种技能不同,因而必须针对不同层次,各有侧重地进行培训。

企业的培训一般可分为职业培训和发展培训两类。

职业培训主要针对操作人员,而发展培训则主要针对管理人员。

本文主要论述后者。

一、企业发展培训的实施(一)管理人员的类型和培训对策企业管理人员可分为四类:第一类是老黄牛型的管理人员,他们工作兢兢业业,但是胸无大志。

大多数管理人员(75%)都属于这一类。

第二类是明星型管理者。

他们工作成就显著,具有巨大的发展潜力。

第三类是问题型管理者,虽然暂时工作成绩不佳,但有很大潜力。

最后一类是老化型管理者,他们目前的工作成绩不佳,而且没有发展潜力。

我们可根据每类管理人员的特点制定具体的培训对策。

对于老黄牛型的管理人员,应引导他们改善目前绩效,但对他们的升迁愿望不予鼓励。

但是,有些老黄牛后来居上,应考虑这种可能性,制定相应和有效的培训和发展计划。

对明星型管理人员,应给他们时间,以积累经验,开发他们的潜能。

对于问题型管理人员,培训应集中在纠正行为问题方面。

老化型管理人员业绩不佳又无潜力可挖,因此无须在他们身上浪费任何时间和金钱。

(二)发展培训的内容1.基层管理人员的培训重点基层管理人员的工作重点主要在第一线从事具体的管理工作,执行中、高层管理人员的指示和决策。

因此,为他们设计培训内容应着重于管理工作的技能、技巧,如怎样组织他人工作,如何为班组成员创造一个良好的工作环境等。

因为“授人以鱼不如授人以渔”,“鱼”好比是企业的管理职位,而“渔”则是管理人员的组织能力。

在观念技能方面,首先应该培养他们在思考问题时,如何改变思维方法,由被管理者转变为管理者,即由被动地执行具体指示转为主动地发布指示。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

关于企业培训论文范文2篇关于企业培训论文范文一:企业培训工商管理论文一、企业工商管理培训中存在的问题在企业的发展过程中,由于企业受传统工商管理模式的影响,在企业工商管理培训中,由于企业管理者对工商管理培训的重要性意识不足,企业管理层习惯性忽略工商管理培训,企业管理层领导对工商管理培训活动的不重视,常常导致工行管理培训工作很难顺利的开展。

加之企业对工商管理培训重视程度不够、培训师资相对落后、工商管理培训方式单一、培训考核方式滞后等问题。

企业在实际的发展中,如果没有高素质的培训队伍,工商管理培训活动就不能向企业及员工传授先进性的教学内容,也无法向企业提供可靠的参考案例,在一定程度上就很难确保工商管理培训取得实效。

长此以往的发展下去,企业就很难扭转工商管理培训的发展趋势,为企业未来的发展留下潜在的威胁。

其次,工商管理培训考核的方式相对滞后,相关管理人员不能针对企业工商管理培训活动中存在的问题,积极的研究如何开展有效的措施解决问题,在简单的考核标准下,很难提高工商管理培训的整体水平,对企业的发展也不会发挥积极的促进作用。

二、完善工商管理培训工作的发展在企业的发展过程中,重视工商管理培训对提高企业的管理水平,具有重要的意义。

工商管理培训可以在实际工作中,帮助企业管理者及时的掌握相对先进、科学的管理理论及管理手段,并促使企业可以切实的应用到具体的工作中,从而使企业管理水平从整体上得到提升。

我国大多数的企业,在管理工作方面都存在着一些问题,部分企业的管理者虽拥有丰富的工作经验,却缺少一定的专业化理论与技能,再不提高其自身管理理论技能的基础上,难以确保企业可以持续、健康得发展下去。

在企业具体的实践工作中,进一步加强培训内容与培训方式、强化工商管理培训的重要性、建立优秀的工商管理师资队伍都是企业发展工商管理培训工作的重要策略。

1.进一步加强培训内容与培训方式不断的社会实践工作表明,传统的工商管理培训课程已经无法满足社会经济的发展对企业发展提出的要求与标准。

进一步加强培训内容与培训方式,成为企业发展工商管理培训工作的重要策略之一。

在当前社会科技迅速发展的前提下,信息技术的发展呈现出多元化的发展趋势,信息技术的发展逐渐渗透到工商管理培训课程中,工商管理培训工作必须与时俱进的发展,才能更好的促进企业管理水平的提升。

在企业工商管理配培训中,应积极的应用信息化进行实践探究,充分利用一切有利的信息资源,通过多媒体专业设备进行工商管理培训。

此外,为了改善传统工商管理课程的单调与乏味,可以创新工商管理培训的方式,通过分组讨论或者运用多媒体设备进行培训,激发参与者的学习积极性,使之可以更好的接受工商管理培训的相关课程。

最后,在进行工商管理培训中,还应重视工商管理理论内容的培训与指导,强化工商管理理论在实际工作中应用的重要性,使参与者都能够重视工商管理培训活动进行的目的。

因此,进一步加强培训内容与培训方式,对于提高企业工商管理培训的水平,具有积极的现实意义。

2.强化工商管理培训的重要性工商管理工作,对于提高企业的管理水平,一直发挥着重要的影响。

企业工商管理培训能否在企业的实际工作中得到有效的落实,是进行工商管理培训工作的关键问题。

强化工商管理培训的重要性,必须让企业的管理者意识到工商管理培训的重要性,端正其对工商管理培训工作的态度。

强化工商管理培训的重要性,需要落实到企业具体的细节工作中。

在进行工商管理培训工作之前,企业应针对管理层进行工商管理培训态度进行实际调查,使管理层人员能够在明确了解工商管理培训活动对企业长期发展会产生的影响的基础上,再进行企业工商管理培训活动,使工商管理培训中有效的措施,能够切实的落实到实际工作中。

其次,工商管理培训活动也要注意企业员工的接受态度,加强在企业内部的宣传活动,提高企业员工对工商管理培训的重要意识,促进企业员工素质得到进一步的提升。

3.建立优秀的工商管理师资队伍建立优秀的工商管理师资队伍,保证培训教师的专业素质。

在企业内部建立教师审核制度,考察教师在工商管理培训中理论知识、思想政治、授课经验方面是否符合工商管理培训的要求。

在录用审核通过的培训教师的过程中,鼓励教师积极的组织培训活动,并鼓励其继续进行专业深造,不断的学习新的知识,及时了解企业管理方面的全新动态与发展成果,为企业工商管理工作积累丰富的经验。

并在长期的工作中,帮助企业引进更多的专业优秀人才,促使企业可以建立优秀的工商管理师资队伍,为企业长期、稳定的发展下去奠定坚实的基础。

建立优秀的工商管理师资队伍,是对企业工商管理培训效果的一种切实保障。

因此,建立优秀的工商管理师资队伍,是企业发展工商管理培训工作的重要策略。

4.调整工商管理培训模式,加强培训的考核力度调整工商管理培训模式,加强培训的考核力度,可以进一步完善企业工商管理培训工作中存在的问题。

企业工商管理培训的模式如果只采用单一的培训师进行理论知识的讲解,企业人才聆听的模式,单调、乏味的培训模式,可能会使企业人员失去参与工商管理培训的积极性,被动的接受工商管理培训的课程,造成工商管理培训效率低的严重问题。

调整工商管理培训模式,加强培训的考核力度,还应尝试采用笔试的形式,适当加入专业技术的考核内容,通过考核参与者接受培训后的成绩,通过考核成绩合理的将参与者划分为不同的层次。

并针对划分的考核层次,制定不同的工商管理培训方案。

其次,企业还应定期对职工进行主题为“如何看待企业进行工商管理培训”的问卷调查,时刻掌握职工的最新思想动态,结合员工提出的具体问题,对工商管理培训方案与课程进行完善,力求工商管理培训活动能够符合企业职业的心理特征、个性特点。

从而激发企业职业积极的参与到工商管理培训活动,久而久之,就会在一定程度上提高职工的专业能力及职业道德,促使职工综合工作能力获得一定的提高。

5.企业领导以身作则,进一步加强对工商管理培训的重视为了更加有效的开展工商管理培训活动,企业领导以身作则,进一步加强对工商管理培训的重视,能够在很大程度上,促使企业职工重新审视工商管理培训对企业发展的重要性。

在实际的工商管理培训活动中,企业领导应积极的发挥带头作用,积极的参与工商管理培训的相关活动,并在企业文化建设中加入工商管理培训的重要意义。

使职工可以通过良好的企业文化熏陶,切实感受到企业对工商管理培训活动进行的重视程度。

其次,在定期进行的工商管理培训活动后,领导还应积极的组织每个参与者进行培训总结,形成一定规模的学习交流活动,鼓励大家积极针对工商管理培训活动的优点、缺点进行发言,不断的提高工商管理培训的效率。

因此,业领导以身作则,进一步加强对工商管理培训的重视,对于工商管理培训的效果,会发挥极大的促进作用。

三、结语综上所述,为了更好的促进企业的发展,提升企业在市场发展中的空间,加强企业工商管理培训,为企业培养一批高素质的专业管理人才,促进企业管理水平进一步得到提升成为关键事项之一。

企业定期进行工商管理培训活动,会推动企业在激烈的市场竞争中获得持续发展的动力。

在企业发展的过程中,结合企业管理工作中存在的问题,有针对性的进行工商管理培训活动,并逐渐提高工商管理培训质量的可行性建议,从而达到优化企业管理工作问题的发展目标。

因此,结合企业管理工作中存在的具体问题,深入探究工商管理培训对提高企业管理水平的作用,是企业在激烈的市场竞争中获得更大空间而必须思考的问题关于企业培训论文范文二:企业培训企业发展论文一、激发现代企业员工的积极性,促进企业员工素质提高企业培训能激发现代企业员工的工作积极性。

在人力资源开发与管理中,对企业员工的培训往往被视为企业的福利。

培训不仅能使企业员工得到个人知识和能力的提高,还会使企业员工感激企业为他们提供了使自己成长、发展和自我价值实现的机会与途径。

企业培训不仅有利于提高企业员工的技能,而且能提高企业员工对自身价值的认识,以及对工作目标的更好理解。

企业培训可以在很大程度上满足企业员工的自尊、自我实现的需要,能增强企业员工对企业的归属感和责任感。

有利于鼓舞企业员工的士气,激发企业员工的工作潜能,并有效调动他们的工作积极性和主动性。

当企业员工有了自尊和自信心,他们在工作中的热情、主动性和责任心都会增强。

而企业员工主动意识、敬业精神的产生,将极大地增强企业的向心力和凝聚力,形成一种良好的企业发展氛围。

企业培训能促进企业员工素质提高。

现代企业的生存与发展不仅依赖于先进的科学技术和现代管理方法,还取决于企业员工的素质。

越来越多的现代企业把企业培训看作是提升员工素质和任职能力的重要手段。

通过进行思想素质、业务知识、技能水平等多方面的企业培训,培育企业员工的职业素质和职业技能,让企业员工认同企业组织文化,与企业的发展使命和价值观念相融合。

概括起来,企业培训对企业员工素质的提升主要体现在两个方面:一是向企业员工传授更多、更新的技能,使企业员工的技能由单一转向多元,使企业员工及时掌握先进生产技能,提高技术创新与实践应用能力,使之能更好地适应产业优化、升级、调整、更新和生产现代化、科学化、信息化程度不断提高对企业员工的需求,以更好地适应企业不断发展变化的需要;二是强化员工对组织的认同感,提高员工的忠诚度,提高员工工作的适应性和灵活性,促使员工和组织共同成长。

[2]这样,通过企业培训,使企业员工素质紧贴现代企业发展所需,促成企业员工个人和现代企业整体之间的互动发展,使现代企业始终处于一个动态发展的过程。

三、提高现代企业经营管理效益企业培训是企业经营管理中一项不可企业员工的技能,而且能提高企业员工对自身价值的认识,以及对工作目标的更好理解。

企业培训可以在很大程度上满足企业员工的自尊、自我实现的需要,能增强企业员工对企业的归属感和责任感。

有利于鼓舞企业员工的士气,激发企业员工的工作潜能,并有效调动他们的工作积极性和主动性。

当企业员工有了自尊和自信心,他们在工作中的热情、主动性和责任心都会增强。

而企业员工主动意识、敬业精神的产生,将极大地增强企业的向心力和凝聚力,形成一种良好的企业发展氛围。

企业培训能促进企业员工素质提高。

现代企业的生存与发展不仅依赖于先进的科学技术和现代管理方法,还取决于企业员工的素质。

越来越多的现代企业把企业培训看作是提升员工素质和任职能力的重要手段。

通过进行思想素质、业务知识、技能水平等多方面的企业培训,培育企业员工的职业素质和职业技能,让企业员工认同企业组织文化,与企业的发展使命和价值观念相融合。

概括起来,企业培训对企业员工素质的提升主要体现在两个方面:一是向企业员工传授更多、更新的技能,使企业员工的技能由单一转向多元,使企业员工及时掌握先进生产技能,提高技术创新与实践应用能力,使之能更好地适应产业优化、升级、调整、更新和生产现代化、科学化、信息化程度不断提高对企业员工的需求,以更好地适应企业不断发展变化的需要;二是强化员工对组织的认同感,提高员工的忠诚度,提高员工工作的适应性和灵活性,促使员工和组织共同成长。

相关文档
最新文档