工程项目投资控制分析
试论工程项目投资控制的分析
试论工程项目投资控制的分析摘要：本文阐述如何有效地控制工程项目的投资，并分析各阶段控制在工程全过程中所起到的作用，以及找出各阶段容易出现的问题并相应作出具体对策、方法、措施，把握好每阶段的投资控制、减少投资损失，从而提高项目资金的投资效益。
关键词：工程项目；投资；动态控制一、建筑工程投资控制的国内外现状分析自从改革开放以来，我国在建筑工程领域进行了多次改革，每次改革都从不同的角度切入，成效不可以说不大，但对真正构建成熟的建筑市场没有起到真正的催化作用。
这些改革从投资渠道的多源化、投资主体的多元化、投资方式的多样化、投资决策的分权化到实行项目招投标制、项目法人责任制、建设监理制、工程合同管理制等，这些制度虽然从不同的角度起到了构筑有形建筑市场硬件的作用，促进了建筑市场的健康发展。
建筑工程项目投资控制在世纪年代以后作为一门经济学科而产生，特别在第二次世界大战后，科学管理方法大量出现，以美国、英国等西方国家在工程投资控制方面取得了一系列的成果。
国外建筑企业的预算是建立在准确的数据调查的基础上的，科学性、操作性都较强，并且严格监督预算的实施，设立成本控制指标，定期进行考核，按时对预算执行情况以及出现的差异进行分析，保证成本控制目标的顺利实现。
国外对建筑工程项目全过程投资控制的研究比较多，但是集中在BOT模式以及CM模式，主要在项目的运用等方面而且确实有许多成功案例。
二、建设项目投资控制中存在的问题建设工程项目包括建筑和构筑物的新建、改建、迁建、恢复等工作。
它具有耗资巨大、建设周期长、工作风险大等特征。
由于目前我国建筑行业整体项目管理的水平不高，投资控制意识薄弱，工程建设投资失控的现象屡见不鲜，不仅是国家、投资者蒙受巨大损失，对项目的资金回笼、正常运作也造成极大的困难。
究其原因主要有以下几点：(一) 投资控制忽视工程项目建设前期、重施工阶段，依图算量、定价。
目前，我国大部分建设工程项目的投资预测与控制都是从项目的施工阶段开始的，即在项目设计阶段结束后，根据施工图纸算量、计价，测算出工程预算价格，作为项目投资控制的依据;工程竣工后依据竣工图结算建安工程价款、算细账，预算金额与结算金额的差值就是投资控制的成果。
工程项目管理投资控制方案
工程项目管理投资控制方案一、前言在进行项目管理过程中，投资控制是非常重要的一环。
一个好的投资控制方案能够确保项目的预算和资金得到有效的管理和利用，从而保障项目的顺利进行，达到预期的目标。
在本文中，我们将就工程项目管理中的投资控制方案进行详细的讨论和分析，以期为项目管理工作者提供一些有益的参考建议。
二、投资控制的内容在项目管理中，投资控制主要涉及到项目的预算、资金使用、成本管控等方面。
具体来说，投资控制主要包括以下几个方面：1. 预算规划：在项目启动阶段，应该对项目进行全面的预算规划，明确项目的资金来源、预算分配、使用规则等，确保项目的资金需求得到有效的满足。
2. 成本管控：在项目实施过程中，需要对项目的成本进行有效的管控，包括成本预测、成本分析、成本控制等，确保项目的成本在可接受范围内。
3. 资金使用：项目的资金使用应该符合项目预算的规定，严格执行资金使用制度，避免资金的滥用和浪费。
4. 经济效益评估：在项目实施过程中，需要对项目的投资回报进行定期评估，及时发现问题，采取相应的措施，确保项目的经济效益得到最大化。
5. 风险管理：项目的投资控制还需要对项目中的风险进行有效的管理，包括风险评估、风险应对等，确保项目的投资不受到不必要的风险影响。
三、投资控制的原则在进行投资控制时，应该遵循以下几个原则：1. 合理性原则：投资控制应该遵循合理的原则，不应该因为项目的急迫性而忽视投资的合理性，避免出现项目的投资过大或者过小的情况。
2. 透明度原则：投资控制应该具有一定的透明度，确保项目的投资决策和执行过程得到有效的监督和管理。
3. 灵活性原则：投资控制应该具有一定的灵活性，能够根据项目的变化情况进行调整，避免项目的投资控制过于僵化。
4. 管理原则：投资控制应该具有一定的管理性，需要对项目的投资进行有效的管理和控制，确保资金使用的合理性和有效性。
四、投资控制的方法在进行项目管理时，有多种方法可供选择。
下面就介绍一些常用的投资控制方法。
工程项目管理中投资控制
摘要：在工程项目管理中，投资控制是确保项目在预算范围内顺利完成的关键环节。
本文从投资控制的定义、重要性、原则、方法及实施策略等方面进行了详细阐述，旨在为工程项目管理者提供有益的参考。
一、引言工程项目管理是指在项目实施过程中，对项目的组织、计划、执行、监控和收尾等各个环节进行有效管理，以确保项目目标的实现。
投资控制作为工程项目管理的重要组成部分，其核心目标是确保项目在预算范围内顺利完成。
本文将从以下几个方面对工程项目管理中的投资控制进行探讨。
二、投资控制的定义与重要性1. 投资控制的定义投资控制是指在项目实施过程中，对项目投资进行有效管理，确保项目投资在预算范围内，以实现项目目标的一种管理活动。
2. 投资控制的重要性（1）保证项目在预算范围内完成，降低投资风险；（2）提高项目效益，实现项目价值最大化；（3）增强项目竞争力，提高企业市场地位；（4）提高项目管理水平，促进项目管理规范化。
三、投资控制的原则1. 目标导向原则：投资控制应围绕项目目标展开，确保项目投资与目标相一致；2. 综合性原则：投资控制应综合考虑项目规模、技术、市场、政策等因素，制定合理的投资控制策略；3. 动态管理原则：投资控制应随着项目进展情况进行动态调整，以适应项目变化；4. 预防为主原则：投资控制应以预防为主，减少投资风险；5. 优化资源配置原则：投资控制应合理配置资源，提高资源利用效率。
四、投资控制的方法1. 编制投资预算：在项目前期，根据项目目标、技术方案、市场等因素，编制合理的投资预算；2. 投资估算：在项目实施过程中，对项目投资进行估算，为投资控制提供依据；3. 投资监控：对项目投资进行实时监控，确保项目投资在预算范围内；4. 投资调整：根据项目进展情况，对投资预算进行调整，以适应项目变化；5. 投资分析：对项目投资进行深入分析，找出投资偏差原因，为投资控制提供参考。
五、投资控制的实施策略1. 强化项目前期策划：在项目前期，对项目进行充分调研，制定合理的投资预算，降低投资风险；2. 优化项目设计：在项目设计阶段，合理选用设计方案，降低项目成本；3. 加强合同管理：严格合同签订、履行和变更，确保项目投资在预算范围内；4. 强化现场管理：加强施工现场管理，提高施工效率，降低项目成本；5. 严格控制变更：对项目变更进行严格审批，确保变更后的投资仍控制在预算范围内；6. 加强投资分析：定期对项目投资进行分析，找出投资偏差原因，及时调整投资控制策略。
建筑工程项目的投资控制措施及实例分析
建筑工程项目的投资控制措施及实例分析随着社会和经济的发展，建筑工程投资成为了一项重要的经济活动。
然而，由于建筑工程的复杂性和长期性，投资控制是一个非常重要的问题。
在本文中，我们将讨论建筑工程项目的投资控制措施，以及提供一些实例分析。
一、投资控制措施1. 制定合理的预算：合理的预算是建筑工程投资控制的基础。
在制定预算时，需要考虑到施工周期的长短、所需的人力物力等，以及建筑工程的特殊性，及时更新和调整预算。
2. 严格审核招标文件：招标文件是投资控制的重要环节。
需要保证招投标程序的公开、公平和透明，规范招标过程，以减少建设的成本。
3. 严格控制工程进度：在建筑工程项目中，工程进度是至关重要的。
需要制定出合理的施工计划，关注实施过程中的变化和突发事件，及时调整施工进度，以确保工程按时按质完成。
4. 控制工程质量：保证工程质量是保证建筑工程投资利益的基础。
需要加强质量控制，确保建筑质量达到设计要求，以避免在后期重工和维修造成更多的投资支出。
5. 控制成本：建筑工程投资过程也需要控制成本。
需要严格按照预算执行，把握建筑工程的实际情况，及时采取相应的措施控制投资成本。
二、实例分析1. 燃气公司油气库燃气公司油气库是一项非常重要的建筑工程项目，其投资约为6000万人民币。
在项目实施过程中，我们采取了如下投资控制措施：（1）我们严格审查了招标文件，规范招标过程，确保招标程序的公开、公平和透明。
（2）我们制定了合理的预算，及时更新和调整预算，增加了控制工程成本的监控诊别力。
（3）我们加强质量控制，对整个工程过程进行质量监督和检查，确保燃气公司油气库达到设计要求的目的。
以上措施有助于我们保证在油气库的施工过程中，实施合理的预算，有效的控制建设成本，尽可能减少投资风险和损失。
2. 一座商业楼一座商业楼是一项约5亿人民币的大型建筑工程项目。
在实施过程中，我们采取了如下的投资控制措施：（1）我们严格控制工程进度，制定出合理的施工计划，并对实施过程中的变化和突发事件采取快速响应，以确保工程按照预期的进度完成。
工程投资控制分析
工程投资控制分析在工程项目的实施过程中，投资控制是至关重要的环节。
有效的投资控制不仅能够确保项目在预算范围内顺利完成，还能提高项目的经济效益和社会效益。
本文将对工程投资控制进行详细分析，探讨影响工程投资的因素，以及如何采取有效的控制措施。
一、工程投资的构成工程投资主要包括建设投资和流动资金两大部分。
建设投资涵盖了工程费用、工程建设其他费用和预备费。
工程费用又包含建筑工程费、设备购置费、安装工程费等。
工程建设其他费用则包括土地使用费、与项目建设有关的费用、与未来生产经营有关的费用等。
预备费包括基本预备费和涨价预备费。
流动资金是指运营期内长期占用并周转使用的营运资金。
二、影响工程投资的因素1、项目规模和建设标准项目规模的大小直接影响着工程投资的总额。
规模越大，所需的人力、物力和财力投入就越多。
建设标准的高低也对投资有着显著影响，高标准往往意味着高投入。
2、设计方案设计方案的优劣在很大程度上决定了工程投资的多少。
合理的设计能够优化工艺流程、降低施工难度、减少材料浪费，从而降低投资成本。
3、施工条件施工现场的地形地貌、地质条件、气候环境等因素都会对施工产生影响，从而增加施工成本。
例如，在复杂的地质条件下进行基础施工，可能需要采取特殊的处理措施，导致投资增加。
4、物价波动建筑材料、设备价格的波动以及人工成本的变化都会对工程投资产生影响。
特别是在工期较长的项目中，物价的上涨可能会使投资超出预算。
5、管理水平项目管理团队的经验、能力和管理水平直接关系到工程投资的控制效果。
管理不善可能导致进度拖延、质量问题、成本失控等情况。
三、工程投资控制的原则1、全过程控制原则工程投资控制应贯穿于项目建设的全过程，从项目决策、设计、施工到竣工验收，每个阶段都要进行严格的投资控制。
2、动态控制原则由于项目建设过程中存在诸多不确定性因素，投资控制应是动态的。
要根据实际情况及时调整投资计划，确保投资始终处于可控范围内。
3、目标管理原则设定明确的投资控制目标，并将其分解到各个阶段和环节，通过对目标的跟踪和考核，实现投资控制的目的。
对工程建设项目投资控制的分析
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对工程 建设项 目投 资控制 的分析
王 奇
浙江 衢州 ３ ４ ０） ２００ （ 浙江 省衢 州市政 府投 资项 目建 设 中心 ［ 摘 要 ］ 文提 出 了建 设项 目投 资控 制 中存在 的 问题 总结 了解 决投 资 失控 问题 的办 法， 供 同行 工程 人 员参考 。 本 并 可 ［ 关键 词］ 控制 控制 风 险管 理 措 施 中图 分类 号 ：８０ ２ Ｆ ３． 文 献标识 码 ： Ａ 文章编号 ：０ ９９ ４ （０ ０ ３— ２ １０ １０ — １Ｘ２ １ ）３ ００ — １
１投资控 制 投资控 制 ，是 对 工程 项 目建设 周 期 ，从建 设 项 目立 项 到整 个 项 目综 合 验收 所投入 的全 部资 金或 资源及 进 行的调 节 和控制 ，主 要是 通过 项 目的决 策 阶段 、设计 阶段 、项 目实 施阶段 、竣工验 收 阶段 ，把建 设项 目的总投 资控 制
在一 定 的限额 内 ， 保建 设工 程项 目资 金与 资源 的充分 合 理利用 ， 确 以消 除决 算 超预 算 、 超概算 以及 概算 超估 算 的现象 ， 建设 工程 项 目取得 更大 的经 济 预算 使
效 益 。
２建设 项 目投资 控 制存 在ห้องสมุดไป่ตู้的问 题 ２ １ 忽视 建设 项 目决策和 设 计阶段 的投 资控 制 ． 在 当前许 多建 设工程 项 目投 资成本 控制 过程 中 ，普遍存 在 忽视工 程 建 设
项 目前 期投 资决策 和设 计阶 段投 资控 制情 况 ，过 分 强调前 期速 度 ，不 对项 目 进程 充 分的可 行性 论证 ，或 对项 目的设计方 案 设计深 度 不够 ，而往往 是把 投 资 控制 的重 点放在 工程 施工 阶段 ，在 工程 结算 审核 阶段算 细账 、算 小账 ，其 原 因主要 是有 关单 位没有 意 识到决 策和 设计 阶段 是决 定工 程投 资 的基 础 ， 以 及其 对投 资 的影响 程度 的严 重性 。 个 建设工 程项 目， 经济 效益 的好坏 ， 一 其 主
工程项目投资控制
详细描述
该方法通过将项目的总效益与总 费用进行比较，得到效益费用比 。效益费用比大于1的项目被认为 是可行的。
05
04
03
02
01
缺点
忽略了货币的时间价值，不能全 面反映项目的经济效益和风险。
适用范围
适用于评估小型或短期的工程项 目，特别是费用和效益容易计量 的项目。
总结词
效益费用比法是一种基于效益和 费用比较的投资评估方法，通过 比较项目的效益和费用来评估项 目的经济性。
动态投资回收期法
总结词
详细描述
适用范围
优点
缺点
动态投资回收期法考虑 了货币的时间价值，通 过折现的方式计算项目 的投资回报周期。
该方法将项目的未来收 益折现到投资时点，然 后计算需要多少年才能 累计收回初始投资。这 种方法考虑了资金的时 间价值，因此被称为动 态投资回收期法。
适用于投资规模较大、 风险较高、技术较为先 进、未来收益较高的项 目。
设计阶段投资控制
总结词
设计阶段是工程项目投资控制的重点，对项 目投资有直接的影响。
详细描述
设计阶段需要充分考虑工程项目的功能、安 全、质量、经济性等方面的要求，制定合理 的设计方案。同时，需要加强设计变更的管 理，避免因设计变更导致投资增加。
招投标阶段投资控制
总结词
招投标阶段是确定工程项目的承包商和合同价格的重要阶段，对项目投资有直接的影响。
工程项目投资控制
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目 录
• 工程项目投资控制概述 • 工程项目投资构成 • 工程项目投资控制方法 • 工程项目各阶段投资控制 • 工程项目投资控制案例分析
01
工程项目投资控制概述
定义与目标
工程设计阶段的投资控制要点分析及措施
工程设计阶段的投资控制要点分析及措施在工程设计阶段，投资控制是确保工程项目能够按照预算和时间计划进行的重要环节。
投资控制要点分析及措施包括：项目预算的编制与控制、投资估算的精确性、工程设计变更的管理、成本风险的识别和应对、以及采用现场项目管理等。
首先，项目预算的编制与控制是工程设计阶段的重要任务。
在编制预算时，需要准确测量和评估项目的成本，包括劳动力、材料和设备等的费用。
同时还要考虑预算的适应性和灵活性，以便能够在设计过程中进行必要的调整。
投资控制措施包括对预算进行规划和监控，确保在设计阶段不会超支或浪费资金。
其次，投资估算的精确性对于投资控制非常重要。
在设计阶段，需要对项目的各个方面进行细致的估算和计算，包括工程量、施工方法、材料选择等。
这些估算需要基于可靠的数据和经验，并进行合理的预测和预估。
同时，需要与供应商和承包商等进行沟通，确保估算的准确性和可靠性。
在投资控制方面，可以采用成本控制和实时跟踪等手段，确保实际成本与估算成本相符。
第三，工程设计阶段常常会出现设计变更的情况，这对于投资控制提出了挑战。
工程设计变更可能会导致项目成本的增加和时间的延误，因此需要进行有效的管理。
投资控制措施包括建立变更管理流程和机制，确保设计变更的合理性和必要性，并最小化其对项目成本和时间计划的影响。
同时，还需要进行风险评估和决策分析，确保变更的影响可控。
此外，成本风险的识别和应对也是工程设计阶段投资控制的重要内容。
在项目设计过程中，需要对各种潜在的成本风险进行识别和评估，包括原材料价格波动、市场需求变化、施工工艺技术不成熟等。
投资控制措施包括建立对成本风险的监控和预警机制，及时调整项目策略和预算规划，以应对风险的影响。
最后，采用现场项目管理是投资控制的重要手段之一、现场项目管理包括对工程进度、质量和成本等方面进行全面监控和管理，确保项目能够按时、按质、按预算完成。
投资控制措施包括建立项目管理团队和现场监管机制，对工程施工过程进行全程监督和控制，及时发现和解决问题，保证项目投资的有效控制。
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工程项目投资控制分析
摘要：如今我国处于经济快速发展的阶段，建筑行业的经济实力当然得到不少
提升。
因此，我国经济发展在很大程度上受到工程项目经济发展情况的影响。
怎
样使得工程项目基本任务顺利完成的情况下，同时又不影响投资的结果，促进更
多投资效益的全面实现，这是一个需要重视的问题。
所以为了保证资金不短缺使
建设事业能够持续健康稳定的发展，对工程项目建设的整个过程都需要加强建投
资控制的意识，必须加紧对工程项目投资控制进行研究。
因此，这篇文章在对于
该课题进行研究和分析的时候，围绕工程项目整个建设过程来展开，从项目建设
的前期入手，进行全面的研究和分析，首先，阐述工程项目投资控制有关概念和
基本原则；其次，归纳和总结项目各个过程当中投资控制所具有的缺陷和不足，
分析导致问题出现的基本原因；再者，对于建设项目的决策阶段、施工阶段、设
计阶段、竣工验收阶段等各个阶段科学合理投资管理规划的制定与实施进行进一
步的论述和探讨。
关键词：控制内容；工程项目；投资控制
1工程项目投资控制的问题分析
1.1决策准备阶段论证不够
进行工程项目准备工作的过程当中，通过进行投资控制，使得各项发展建设
工作稳定开展，进行投资规划的制定，全面研究和分析各个环节工作开展所需要
的资金，使得接下来的工程项目施工获得依据和参考。
但是，通过进行进一步的
调查和分析能够得出，部分企业在进行运营和发展的过程当中并没有对于这项工
作引起足够的重视，把精力更是全部放在施工阶段或者设计阶段，忽略了立项决
策阶段，没有认真做好可行性研究，而且采用粗略的方法对资金进行估算，导致
投资金额过高，造成投资失控，这正是对可行性研究的不重视而带来的严重后果。
1.2设计阶段技术与经济分离
对于设计阶段而言，施工图设计阶段以及初步设计阶段为其关键组成方面，
因此，企业需要对于投资管理和控制工作引起足够的重视，积极开展准备阶段相
关工作，比如在大型复杂的项目中更是要在初步设计之前做方案设计，进行方案
竞选，优选方案。
然而，进行调查和分析后能够发现，部分企业在建设项目的过
程当中，对于流程的依据和参考严重缺失，各项工作开展不严格不规范。
即使进
行了设计的招标程序，也会忽视工程投资控制相关的标准，对详尽的工程投资指
标极少的认真进行审核和验算，造成投资偏差，甲方没有做到认真尽职选择设计
单位，从而导致不能良好地与其沟通经济投资与设计方案。
1.3竣工结算阶段的审核不到位
在进行施工的时候，工程量的核算工作并不简单，误差难以完全避免，假设
对此有所忽视不仔细校核，那么，就容易导致一系列损失的出现。
比如虚报工程
量就是比较普遍的现象，某些施工单位为了牟利，往往会故意地在编制结算书的
过程中加大工程量，还高套定额，提高取费标准等等，还有一些隐蔽的项目中重
复对工程量核算，造成多余的造价结果不准确，产生投资的偏差。
审核工作不到位的现象还包括对各种费用的审核不到位，比如违反定额规定，多计工程直接费，并且提高材料价格标准，对于材料成本费用的分析不准确，进
而导致造价出现偏差；同时，费用收取不严格不规范，导致费用管理和控制不科
学不合理。
因此，一定要及时发现问题，对施工单位严格审核，减少投资损失。
2工程项目投资控制的措施
2.1加强投资估算
投资估算必须科学合理，所以要从实际情况出发结合合优选出来的可行性方
案来完成。
主要以节省资金、提升外观而且要保证项目安全性能为目的，用专业
的知识体系来分析项目，采取一定的科学手段，对于工程项目的投资费用等进行
全面的分析和评定，得出相应的判定结果，同时，全面认识和把握各种施工材料
的价格水平以及所发挥的基本作用，利用有效的估算方法和准确数据，来编制估算。
所以，对于投资估算工作引起足够的重视，能够使得项目投资工作的开展得
到更加科学合理的管理与控制。
2.2积极实行限额设计
所谓的限额设计，指的就是通过对于投资以及目标进行全面的分析和权衡，
对于项目施工所需要的投资费用等进行计算和界定，在这个基础上科学合理的对
于施工图建立实施管理和控制。
根据项目施工的实际情况以及实际需要，对于各
个环节投资费用进行不同的掌控，保证投资费用总额不超过限额。
首先编制初步
设计文件，分析比较设计概算中各专业工程费用与投资限额的关系，保证精确性，如果发现问题及时调整；第二，依据相关要求对于总额进行计算和设计，保证施
工图的科学性和合理性，在施工图建立起来的情况下，对于各项投资费用和限额
之间所具有的作用机制进行全面了解和把握，归纳和总结缺陷与不足，进行相关
应对举措和办法的制定与实施，使得缺陷与不足及时得到弥补和改进。
如果出现
过度超过规定的限额，预算过程必须返工，严重的会追究当事人的责任，要求对
应的补偿降低投资方损失。
假设投资超出预期，那么，实施改进和调整，保证投
资费用始终处于限额范围内。
2.3工程项目竣工结算阶段的投资控制
2.3.1准确核算工程量
对工程量计算的准确性进行审核，主要侧重于对结算工程量与清单工程量偏
差项目以及设计变更和现场签证工程量的审查。
在核算期间一定要熟悉建设流程，全面收集真实、完整的项目资料，分批次收集包括招投标文件，工程施工合同，
竣工图纸、工程结算书，现场签证记录等，遵循实事求是的原则，有效防止承包
商乱报价，使项目的投资得到良好的控制。
2.3.2加强对各类费用的审核
首先对措施项目费的计取进行审核，根据招标文件内有关措施项目费得计算
原则，重点关注有无重计措施项目费，如果有问题应及时上报更改，减少投资损失。
同时，还要对于各项设备以及材料的价格实施检查和分析，依据类别界定和
划分情况，对于资金投入进行分析和判定；在对人、材、机差价审核上，要注意
用合理的方法，对各种不同的差价进行审核，按照各阶段的相关价格加权平均，
如果审核的对象与加权平均值差距较大，就需要按照加权平均值调整，防止承包
商盲目报价使投资方造成投资损失。
最后还要注意，是否有工期延误和工程质量
引起的造价索赔，也需要进行审核。
3结束语
总之，要想在工程项目建设的过程当中获得理想的投资效果，需要注重对于
所有阶段的投资控制。
因为每个阶段都有资金的投入，这些就形成了工程的造价，所以每个阶段都有影响工程建设项目投资控制的问题，应当给与足够的重视，我
们绝不能忽视各阶段任何一项投资环节，所以本文就是针对这些投资造成的问题，对各个建设阶段提出了具体的解决措施：首先，积极开展决策阶段的投资管理与
控制工作；其次，要在设计阶段积极开展设计招标工作，实现信息共享；再者，
进行招标的时候，全面审查和控制；最后，竣工结算阶段的审核必须做到细致全
面等。
还要培养优秀的管理人员的重视工作，在组织上、技术上、合同上严格按
照制度要求，将技术与实践联系起来，有效地控制好项目投资，确保工程项目实
现良好的经济效益。
因此，工程投资项目的管理和控制不只是要在思想层面引起
足够的重视，还要协调管理、注重细节，将理论运用到实际中，各阶段相协调控制，因为它是一项综合性极强，复杂程度高的工作，每个阶段的控制都至关重要，所以只有这样工程投资控制才能渐渐走向一个合理的趋势。
参考文献
[1]吴红军.项目投资控制中的建设模式影响分析[J].产业与科技论坛. 2015(10)
[2]钱帼兰.浅谈工程项目全过程投资控制重要性[J].建材与装饰.2017 (18)。