一汽陆捷物流公司SWOT分析

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

摘要

伴随着我国经济的持续发展和人民生活水平的日益提高,中国市场的汽车消费迅速膨胀,这种惊人且持续的高速增长带动了中国汽车物流业的蓬勃发展。在市场和产业的坐标下,汽车物流的发展面临前所未有的良好机遇。本文在根据一汽陆捷物流有限公司的生产经营现状,汽车物流行业现状以及世界和我国汽车物流的发展趋势,根据国际、国内不断变化的经济环境,认真分析公司面临的优势、劣势、机会和威胁,对公司今后的发展方向进行深入分析,为公司在激烈的市场竞争中抓住机遇,扬长避短,不断开拓发展提供参考依据。

关键词第三方物流汽车物流 SWOT

Abstract

Along with China's sustained economic development and people's living standards increasing, China's auto consumption market of rapid expansion, such an alarming and continuing the rapid growth of China's car driven by the vigorous development of the logistics industry. In the market and the coordinates of industries, the development of automotive logistics are facing an unprecedented good opportunity. In this paper, according to FAW Lu Jie Logistics Limited production and operation of the status quo, automotive logistics industry and the status quo of China's automotive logistics and the world trend of development, in accordance with international and domestic constantly changing economic environment, companies face a serious analysis of the strengths, weaknesses, opportunities and Threats, the company's future development direction of an in-depth analysis for companies in fierce competition in the market to seize the opportunity, Yangchangbiduan, and constantly open up the development of reference.

Keywords Third-party logistics Automotive Logistics SWOT

目录

引言 (1)

一、概论 (2)

(一)物流 (2)

(二)第三方物流 (2)

(三)第三方物流的主要功能 (3)

(四)汽车物流的概念 (3)

二、我省汽车物流的现状及一汽长春陆捷物流有限公司介绍.. 4 (一)我省汽车物流的现状 (4)

(二)长春陆捷汽车物流有限公司介绍 (4)

三、一汽陆捷物流公司的SWOT分析 (5)

(一)SWOT分析的定义 (5)

(二)SWOT的内涵 (6)

(三)一汽陆捷物流公司SWOT分析 (6)

四、一汽陆捷汽车物流公司发展建议 (14)

(一)降低汽车物流成本的主要措施。 (14)

(二)加强供应链信息化技术 (14)

(三)推广现代汽车物流标准化建设 (15)

(四)发展有附加的增值服务 (15)

(五)加强对物流从业人员的培训 (15)

结论 (17)

致谢 (19)

参考文献 (20)

引言

目前,国内的第三方汽车物流企业还处于刚刚起步的阶段,虽然发展迅速,但一般仅能承担某一物流功能,如仓储、运输等,导致企业产品周转时间难以缩短,物流成本降低不明显,与国外汽车物流企业的差距非常大。因此,第三方汽车物流企业如何建立自己的核心竞争力就显得尤为重要。为了适应汽车物流市场激烈的竞争,提高物流企业的核心竞争力,更好的服务于客户,响应客户快速、便捷,准确的需求,更好的建立自己的竞争优势,寻求长期的发展,第三方汽车物流企业必须建立自己独特的竞争战略。为了降低整个汽车生产企业的成本,汽车生产企业正考虑把非核心的汽车物流业务外包给社会上的第三方汽车物流企业。因此,未来几年我国第三方物流的需求必将大幅度增加,这给我国的第三方汽车物流企业带来了良好的发展机遇。但是,随着我国加入WTO后汽车物流流通领域的进一步开放,也必将会有更多的国际汽车物流供应巨头进入国内的第三方汽车物流市场,这同时也会给我国第三方汽车物流企业的发展带来严峻的挑战。

一、概论

(一)物流

2001年颁布的中华人民共和国标准《物流术语》中物流的定义是,物品从供应地向接收地的实体流动过程,根据实体需要将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送信息处理等基本功能实施的有机结合。[5]

随着我国社会主义市场经济体系的建设,世界经济全球化进程的加快和科学技术的飞速发展,物流业作为国民经济中的一个新兴的产业部门,已成为我国产业的国民经济中新的增长点。从中央到地方以及许多市场意识敏锐的企业,已经把物流作为提高市场竞争能力和提升企业核心竞争力的重要手段,把现代物流理念、先进的物流技术和现代经营模式引入国家、地方经济建设和企业经营与管理之中。

(二)第三方物流

物流服务的第一方是生产者第二方是消费者,在二者进行有效移动各环节所发生的一切服务,因此又称为第三方物流(Third Party Logistics或3PL)。3PL既不属于第一方,也不属于第二方,而是通过与第一方或第二方的合作来提供其专业化的物流服务,它不拥有商品,不参与商品的买卖,而是为客户提供以合同为约束、以结盟为基础的、系列化、个性化、信息化的物流代理服务。最常见的3PL服务包括设计物流系统、EDI能力、报表管理、货物集运、选择承运人、货代人、海关代理、信息管理、仓储、咨询、运费支付、运费谈判等。[5]

相关文档
最新文档