精选-烟草局长先进事迹材料-word范文
烟草先进个人
烟草先进个人烟草先进个人**同志，男，汉族，中共党员，大专文化。
现任**市烟草专卖局(公司)局长、经理、党组书记。
下面是他的烟草先进个人事迹：一、积极进取，在推动公司经济效益上贡献突出**同志始终表现出积极进取的精神状态。
他和班子成员一起，认真贯彻落实省局关于学习和实践科学发展观的一系列要求，发扬**精神、铁人精神，紧紧围绕省局党组提出的“1233”发展目标，坚持以省局提出的推进“三个正规化”建设（加强正规化管理、走向正规化经营、实现正规化发展）为根基，使企业各项工作取得了显著成效，各项经济指标年年创出历史新高，在全省处于领跑位臵，实现了三年跨越三大步和“四增”、“一降”目标（即卷烟销量增，销售收入增，利润利税增，人均消费卷烟条数增和三项费用率下降）。
二、开拓创新，在推动公司经营管理上贡献突出烟草先进事迹**同志从思想上、工作上表现了较强的进取、竞争、发展和创新意识。
一方面在经营管理上不断进行创新。
20XX年以来，按照省局“1233”基本发展目标，他通过制定工作规划、召开各种会议等方式，引导和带领大家各项工作坚持高定位起步、大跨越发展，瞄准全国烟草行业先进目标，特别是在“三个正规化”建设和精细化管理中，牢固树立站排头、争一流的进取意识和创新精神，有效促进了公司经济运行质量、企业管理水平和职工综合素质的快速提升，创造了一流的素质、一流的形象、一流的作风、一流的效率和一流的业绩。
20XX年，他按照省局党组提出“创新体制机制，整合发展力量，完善考核体系，强化内部监管”的思路，结合**市烟草公司的实际工作情况，不断创新管理方式，收到了较好的效果。
三、真抓实干，在推动打假打私上贡献突出**同志坚持发扬**“三老四严”传统，烟草客户经理先进事迹始终崇尚求真务实、雷厉风行的作风。
在他的影响带动下，全公司从领导班子到普通员工，普遍形成了脚踏实地工作、规规矩矩办事的风气，使各项工作见到了实实在在的效果，特别是打假打私工作效果更为明显。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==烟草先进个人事迹材料在艰苦复杂的市场管理中坚持不懈地与制售假不法分子斗智斗勇，恪尽职守，大公无私;大义凛然，执法如山，下面是小编为大家精心收集的烟草先进个人事迹材料，供大家参考，希望大家喜欢。
烟草先进个人事迹材料范文(一)韩**同志在烟草专卖战线上一干就是**年头，在本职工作岗位上，他能够充分履行《烟草专卖法》赋予卷烟打假的神圣职责，使辖区制售假分子"闻风丧胆"，从内心激发专卖工作激情，在艰苦复杂的市场管理中坚持不懈地与制售假不法分子斗智斗勇，恪尽职守，大公无私;大义凛然，执法如山。
秉承市局(公司)倡导的诚信热情、机智聪慧的工作作风，韩**在市场管理这个充满着挑战的岗位上，他勤奋进取，全身心地奉献着自己的心血和才华，赢得了上级领导的高度赞誉和同志们的一致好评。
201X年3月，在**市局专卖队伍第四次整风活动中，韩**同志被树立为先进模范代表，全局掀起了"人人比先进，人人赶先进，人人争先进"的热潮。
同年10月，他被任命为**县局城关一中队队长，第二年，中队即获得了市局先进集体称号。
同年12月，韩**光荣的加入了中国共产党。
201X年7月，在市局公司上半年工作总结大会上，他被授予"实践企业价值观先进标兵"的光荣称号。
201X年4月，被评为"全省十大金叶卫士"。
201X年1月份，在市局201X年工作会议上，他被授予"201X年度优秀员工"的光荣称号。
同年，他被评为201X年度"全省打假先进个人"光荣称号。
并于201X年度再次被评为优秀员工。
在市局党组的正确领导下，查案件，他兢兢业业，建立不平凡的业绩。
从韩**担任稽查大队长以来，他所带领的大队保质保量的完成上级下达的各类指标任务。
县烟草专卖局局长先进事迹材料(路的赞歌)
县烟草专卖局局长先进事迹材料（路的赞歌）县烟草专卖局局长先进事迹材料（路的赞歌）县烟草专卖局局长先进事迹材料（路的赞歌）今年45岁的，1988年从部队转业后，就与烟草专卖事业结下了不解之缘。
他20年如一日，扎根专卖，兢兢业业。
2月，按照国家烟草专卖机构提出的县级烟草专卖机构下划的要求，县烟草专卖局重新组建，被任命为县烟草专卖局局长。
“我知道，领导今天给我的不是权力，而是一份扛起来沉甸甸的责任”。
这是当时的真实感受。
县全县有35个乡镇、407个行政村、1253个自然屯，总人口73万人，辖区内卷烟零售客户1900余户。
上任伊始，就带领大家一路走街串乡，寻访调查，全面掌握辖区内卷烟零售客户的自然情况、守法情况和经营情况，明确市场监管重点，用真诚和勤奋铺就了一条充满激情的创业之路。
作为一名领导干部，始终把“率先垂范”作为自己的第一追求。
要求员工做到的，他自己首先做到；要求员工不做的，他自己首先不做。
为了查扣违法卷烟、端掉制售假烟窝点，他经常与同事们一起日夜蹲守。
9月28日上午，局里接到举报，县大巴沟乡有一零售客户家藏有大量违法卷烟，准备在国庆期间运走。
案情就是命令。
迅速组织人员对该零售客户家附近进行缜密侦察，当即安排人员蹲守。
为了不打草惊蛇，要求所有行动人员尽量不要下车活动，并随时和公安部门保持密切联系。
在狭小的车厢里，和同事们一蹲就是一整夜，陪伴他们的只有枯燥地守候和焦急地等待。
功夫不负苦心人，经过60多小时蹲守，在公安人员的大力协助下，终于将870多条违法卷烟依法查获，为国庆节献上了一份特殊意义的厚礼。
，县烟草专卖局共查获了各类违法案件229起，查获各类违法经营卷烟5780条，打掉制假、贩假、售假窝点13个，实现罚没款85316元，打击了无证经营行为，使市场净化率得到显著提高，切实维护了国家和消费者的利益。
军人出身的，养成一种严格管理队伍的习惯。
他清楚地认识到，只有打造出一支拉得出、吃得苦、管得住、过得硬的专卖执法队伍，才能更好地维护国家利益和消费者利益。
烟草专卖局“五一劳动奖状”先进事迹材料
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 烟草专卖局“五一劳动奖状”先进事迹材料xx，是我县烟草专卖局(分公司）局长、经理、党组书记。
参加工作二十多年来，他始终言行如一，雷厉风行，把工作做到一丝不苟.XX年升任烟草专卖局局长以来，他带领全局的干部职工，认真开展工作，紧紧围绕市局（公司）及县委、县政府提出的改革发展目标和工作思路，立足实际,开拓创新，求真务实，埋头工作,认真履行自己的职责，各项取得显著成效，为地方经济发展做出了积极的贡献。
一、在思想建设上，注重提高素质。
一是抓好自身的学习提高。
一年来,他认真学习xx届六中全会精神及党和国家的有关方针政策，积极参加中心组学习和各项政治学习活动,在学习中不断提升自己的思想境界.特别是在讲责任、讲奉献、讲纪律和领导干部进百家门、知百家事、暖百家心以及一创双优等多项教育活动中，积极投身进去,认真开展调研,在提高学习的系统性、针对性、实效性上下功夫,努力做到学以致用,并转化为推动发展的实际能力.一年来，他和党组一班人坚持重教、严管的原则,在调动干部职工的积极性、创造性上下功夫。
通过行业读书月活动、企业文化大讲堂、专题辅导报告及各种会议等不同形式，对干部职工进行理想信念教育，引导大家解放思想、更新观念;通过举办野外拓展训练,提升了干部职工的凝聚力和向心力，进一步提升干部职工的团队意识，激发了广大干部职工干事创业的积极1/ 10性，呈现出人心思干、人心思变、人心思进的良好氛围。
二、在经营业绩上,注重开拓创新。
面对新形势、新任务，他全面分析形势、深入一线调研的基础上,努力寻找机遇,通过研究制定符合xx烟草持续健康发展的具体思路和措施。
一是营销质量进一步提升。
一年来，他始终把卷烟销售作为工作第一要务，高度重视,紧抓不放,围绕市局(公司）年初下达的目标任务,以扩销、升档、育牌、增效为经营工作思路，不断提高销售工作的运行质量。
烟草党员先进事迹(多篇)
烟草党员先进事迹（多篇）第1篇：烟草优秀党员先进事迹烟草优秀党员先进事迹材料__，男，蒙古族，1965年生，中共党员，现任__县烟草专卖局局长。
__老家在__乡下，但他是随父母在县城长大的。
__高中毕业参加工作，1986年转入烟草行业至今已经23个年头。
步入烟草行业以来，他先后当过指导员、开单员、验级员、点长、副站长、站长，直至副局长、局长，可说从最基层干起，从不懂处学起，而且在任何岗位都做得非常出色。
1996年基层班子调整的时候，考虑到__在农村工作的时间过长、和妻子两地分居时间太久，县烟草局打算调他到城关烟草站任职，但__却主动要求把他调整到工作最艰苦的地方。
于是，__调到马场站任站长。
当时马场站是全县工作最难搞的地方，每年收购烟叶两三万担，与宜烟区实际大不相符，烟、农矛盾最突出时，烟站的车辆曾经被烟农掀翻过，站长差不多是一年一换，职工不安心工作，有的闹情绪，有的想外调，有的则直接做起了小生意。
__接到这个“烂摊子”后，没向上级提什么要求，相反，他郑重许下承诺：3年内马场站烟叶收购达到15万担。
局领导被他的雄心壮志感染，也当即表态：只要马场站3年间烟叶收购达到15万担，奖励站里1辆“猎豹”车。
蒙古汉子，说话算话。
为了啃下这块“硬骨头”，__打起了艰苦卓绝的“翻身仗”。
为了扩大种植面积，他对烟农承诺：决不让一张烟叶留在烟农家里过年。
为磨合感情、取得信任，他长期吃住在烟农家中，难得回县城与妻子团聚一次，一回来，妻子却在他的衣服上发现了虱子。
为调动职工工作积极性，他也对职工作出承诺：两年内工资不翻一番，我贷款来发。
他率先进行薪酬制度改革，他在马场站推出的“担烟工资”，后经了解，是全省第一改，甚而全国第一改。
调到马场站当年，该站收购烟叶7万多担，次年，9万多担，__提前兑现了自己对局里的承诺。
局里也兑现了对他的许诺，奖励给马场站1辆“猎豹”车。
从__年起至__调离，马场烟草站年年评为毕节地区“十强站”。
烟草专卖局先进工作者个人先进事迹材料【可编辑版】
烟草专卖局先进工作者个人先进事迹材料烟草专卖局先进工作者个人先进事迹材料王乃信同志，男，1954年1月出生，汉族，中共党员，大专文化。
先后任双鸭山市烟草专卖局（公司）局长、经理、党组书记，七台河市烟草专卖局（公司）局长、经理、党组书记，牡丹江市烟草专卖局（公司）局长、经理、党组书记，现任大庆市烟草专卖局局长、经理、党组书记。
个人从1995年以来，多次被评为劳动模范、先进工作者；201X年被黑龙江省政府授予第九届劳动模范。
所在企业大庆市烟草专卖局（公司）先后获得黑龙江省和大庆市文明单位、大庆市先进工会和优秀职工之家、大庆市“诚信纳税”先进单位等荣誉。
多年来，他一贯尽职尽责，从严要求。
他先后所在的四个局，经济效益、队伍建设等项工作都有大的起色。
201X年底他担任现职务以来，大庆市局的各项工作均在全省行业中处于领先位置。
一、积极进取，在推动公司经济效益上贡献突出王乃信同志始终表现出积极进取的精神状态。
他和班子成员一起，认真贯彻落实省局关于学习和实践科学发展观的一系列要求，发扬大庆精神、铁人精神，紧紧围绕省局党组提出的“1233”发展目标，坚持以省局提出的推进“三个正规化”建设（加强正规化管理、走向正规化经营、实现正规化发展）为根基，使企业各项工作取得了显著成效，各项经济指标年年创出历史新高，在全省处于领跑位置，实现了三年跨越三大步和“四增”、“一降”目标（即卷烟销量增，销售收入增，利润利税增，人均消费卷烟条数增和三项费用率下降）。
二、开拓创新，在推动公司经营管理上贡献突出王乃信同志从思想上、工作上表现了较强的进取、竞争、发展和创新意识。
一方面在经营管理上不断进行创新。
201X年以来，按照省局“1233”基本发展目标，他通过制定工作规划、召开各种会议等方式，引导和带领大家各项工作坚持高定位起步、大跨越发展，瞄准全国烟草行业先进目标，特别是在“三个正规化”建设和精细化管理中，牢固树立站排头、争一流的进取意识和创新精神，有效促进了公司经济运行质量、企业管理水平和职工综合素质的快速提升，创造了一流的素质、一流的形象、一流的作风、一流的效率和一流的业绩。
烟草局先进工作者事迹
烟草局先进工作者事迹张中祥在思想政治上坚决拥护四项基本原则，始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观来指导自己的思想和行动，不断提高自己的理论水平和思想修养，模范遵守国家法律、法规及国家局的政策、规定，认真执行上级制定的各项政策，讲政治，顾大局，矢志烟草事业，忠于职守，团结奋进、锐意进取，勤勉务实、任劳任怨，积极支持和参与行业改革和建设，具有强烈的事业心、责任感，具有优秀的职业道德和无私奉献精神，发挥了党员的先锋模范作用。
在深圳烟草8年的工作实践中，他以饱满的工作热情、优良的工作作风和崇高的敬业精神，对待每天的工作；以积极向上的进取精神和坚定不移的学习意志，学习业务知识；以勤学好问、乐于助人、豁达开朗的人生态度，对待身边的每个人和每件事；吃苦耐劳、勤奋努力，实践着人生价值，在工作中取得了优异的成绩，受到国家局有关部门、市局领导以及周围同事的一致好评。
一、爱岗敬业、勇挑重担张中祥是个对工作极端认真负责的人。
2001年从武汉大学硕士研究生毕业到深圳烟草工作，从学校到单位，从学生到员工，地方变了，角色变了，可他钻研业务、努力学习的劲头没变。
为尽快进入工作角色，他一边向老同志虚心请教，一边找到相关的业务书籍刻苦自学，很快就适应了本职工作，并发挥了自身组织文字材料的长处，担当起销售工作材料组织和撰写的重任。
谦虚勤奋的个人品格，加上扎实的专业功底，使得张中祥在短时间内便熟悉了业务工作，并逐步成长为卷烟销售网建工作的业务骨干。
2005年初，国家局决定在杭州、大连、深圳三个城市开展按客户订单组织货源试点工作。
作为国家局姜成康局长首次提出试点设想的城市和最初的三个试点单位之一，深圳市公司责任重大，连续组织调研活动，提出思路，了解市场，夯实基础。
作为网建部部长、试点工作方案的具体执笔人，张中祥认真参与调研，积极完成试点方案的制定工作。
白天他和其他同志一道，头顶烈日，深入到销售一线调查了解情况，掌握第一手资料，晚上又不顾蚊叮虫咬和困意上涌，迅速总结情况，撰写材料，赶编简报。
烟草局先进个人事迹材料
烟草局先进个人事迹材料烟草局先进个人事迹材料范文一：姓名：李明职务：烟草局市场推广部经理李明同志，担任烟草局市场推广部经理已有多年，是一位备受赞誉的先进个人。
他以其卓越的领导能力、专业知识和良好的团队合作精神，为烟草局的市场推广工作做出了杰出贡献。
1. 卓越的领导能力：李明同志在担任烟草局市场推广部经理期间，展现出卓越的领导能力。
他具备明确的目标和愿景，能够为团队制定合理的工作计划，并激励团队成员全力以赴。
他善于发现团队成员的潜力，并给予充分的机会和支持，通过有效的管理手段使团队成员发挥出最佳水平。
他能够通过引导和激励团队成员，有效地协调各方资源，确保市场推广活动的顺利进行。
2. 专业知识：作为一位经验丰富的市场推广专家，李明同志在烟草局市场推广部的工作中表现出庞大的专业知识。
他密切关注市场动态，熟悉行业趋势，能够准确把握市场需求和消费者心理。
他善于进行市场分析，通过有效的市场调研和竞争分析，制定出切实可行的市场推广策略。
他深入研究产品特点，精心设计市场活动，使烟草局的产品在市场上得到广泛认可。
3. 良好的团队合作精神：李明同志深知团队的重要性，他懂得只有团结合作，才能实现共同的目标。
他与团队成员保持良好的沟通，鼓励他们积极参与工作，并提出宝贵的意见和建议。
他重视团队成员的个人发展，组织专业培训和进修机会，提高团队成员的整体素质。
他始终与团队同仁保持亲和力和公平公正的态度，使团队成员在工作中热情高涨，充满活力。
李明同志以其出色的领导能力、专业知识和团队合作精神，为烟草局市场推广部的工作做出了杰出贡献。
他的先进事迹将成为我们学习的楷模，激励我们在工作中不断超越自我，为烟草局的发展做出更大的贡献。
范文二：姓名：王华职务：烟草局制品质量管理部主任王华同志，担任烟草局制品质量管理部主任已有十年之久，是一位备受赞誉的先进个人。
凭借其卓越的工作表现和领导能力，他为烟草局的制品质量管理工作做出了卓越贡献。
1. 卓越的工作表现：王华同志担任制品质量管理部主任期间，敏锐地发现并解决了一系列品质问题。
【2019年整理】烟草专卖局副局长先进事迹材料
烟草专卖局副局长先进事迹材料烟草专卖局副局长先进事迹材料一、狠抓队伍建设，把人员管理放在首位管理虽然只是工作的过程，但它直接关系到工作的结果。
人员管理更为重要。
专卖执法的本身具有特殊性，虽然是在执法难度较大的xx区，建立一支综合素质过硬的稽查队伍就成了工作开展和行业发展必备条件和重要保证。
过去，专卖执法人员一直素质较低，无论是专业知识水平还是执法水平，都停留在一个较低的层次。
经局班子研究，对专卖人员进行了全面调整，实行能者上，庸者下、不讲关系全部实行考试上岗。
xx同志亲自把关，针对相关法律知识、专业技术知识、道德思想素质等方面的情况，只要有一样不过关的就不能放在专卖执法的岗位上。
专卖人员上岗后，还必须每月培训一次，每季度由专卖局抽考一次。
他还要求在专卖人员培训上不仅要培训执法知识、专业知识，还要扩展到电脑运用、营销服务、思想道德、团队意识、党性教育等多方面，并制定了培训制度，签定了责任书。
在专卖人员的工资考核上，他严格按照专卖执法人员的各项工作职责制定考核方案，把具体的工作细化到条，细化到点，把工作中的细节融入到工资考核中来。
考评也由原来的统一打分转变为科长考专卖所长、中队长、所长，中队长考稽查人员，再由专卖局对稽查人员的稽查来考核专卖科长，实现了考核的真实性，促进工作的实效性，从而大大调动了专卖人员的工作积极性。
本文来自 二、以身作则，带动职工，把维护《中华人民共和国烟草专卖法》及相关条例作为最基础的工作三、出重拳，打击违规大户；下大力，整治市场管理以前的xx卷烟市场上假烟之所以猖獗，暗渠道卷烟之所以混乱，主要源于两违规大户。
一是长期经营假冒卷烟的××处于黑社会势力保护，一直久打不下，给专卖检查带来了较大负面影响，阻碍了专卖工作的开展。
二是暗渠道卷为的违规经营人员许×，其暗渠道网络已深入乡镇，暗渠道卷烟的月销量达400多件。
许×的违规经营也成了扼制xx专卖工作的一大瓶颈。
烟草专卖局副局长(副经理)先进事迹材料
磨砺见锋芒勤勉铸辉煌——记＃＃县烟草专卖局副局长（副经理）先进事迹材料＃＃县政协委员、＃＃县烟草专卖局（分公司）副局长（副经理）＃＃同志，1984年从＃＃县烟酒公司分家到＃＃县烟草专卖局（公司）后，先后从事过公司调拨员、收款员、保管员、业务员和安全员等岗位，历任露水河批发部主任、县城批发部主任、网点科科长和专卖科科长等职务，用他自己的话说：烟草行业除了财会工作以外的所有重要岗位几乎自己都从事过。
也正是由于有了这些丰富的工作经历，加上自己踏实稳健的工作作风，让他在每一个工作岗位上都能够表现突出、成绩卓著。
2007年1月，在行业“三项制度改革”过程中，经过激烈的公开竞争，他被白山市烟草专卖局（公司）聘任为＃＃县烟草专卖局（分公司）副局长（副经理），分管卷烟营销、企业文化建设和安全管理等具体工作。
2008年7月，他又被＃＃县政协正式吸收为一名光荣的政协委员，实现了他人生中又一次新的跨越。
由于参加工作早，以致于自己的文化基础较差，而且随着从事的岗位越来越多，他也越来越感觉到自己知识水平和专业技能的匮乏。
但他有一颗勤勉刻苦的上进心，为了有力提高自己的工作能力和文化水平，他利用一切可以利用的机会主动进行学习，在工作实践中从不同的领域里汲取着知识养分。
2003年—2005年，他报考了省委党校函授学习，进修了大学本科经济管理专业的全部课程并顺利毕业，让自己的文化水平有了一个质的飞跃。
在他担任专卖科科长和稽查大队队长期间，多次参加行业内省局组织的法律法规专业培训，带领所有稽查队员大力学习宣传烟草专卖相关法律法规，不仅提高了整个专卖队伍的法制水平，也大力增强了全县卷烟零售商户的守法经营意识，大大提高了全县卷烟经营市场的净化度，他本人也因此荣获了由县委、县政府颁发的“2001－2005年度先进法制宣传教育工作者”的荣誉称号。
进入领导班子集体之后，他以更高的标准严格要求着自己，准确把握自己的权力定位，热心团结其他班子成员，积极建言献策，成为“一把手”的一只有力助手。
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烟草局长先进事迹材料
烟草局长先进事迹材料
一个组织，最幸运的事情就是有一个好的领导，就像周毅一样。
学习，坚持不懈地学习，已经成为周毅局长整个工作、生活中最重要的内容。
他始终认为，不学习，必然要落后。
因此，他特别注重政治和业务学习。
从中央、国家局、省市局的各项方针政策、有关反腐倡廉的文件精神到行业的各项文件精神、动态、各种管理文化方面的书籍等，都是他学习的重要内容，为他创新工作增长了知识，开拓了视野。
同时他强化党建学习，不断提升自身党性修为，为清徐县局的科学发展奠定了坚实的思想基础。
——强化内部管理，完善学习机制
清徐县局有着良好的学习氛围，在周毅局长的指导下，建立了每周学习制度。
结合实际成立了图书阅览室，定期为员工购买各种书籍。
深入开展“读书月”活动，并定期组织交流、座谈，将优秀的感悟在太原烟草内网进行宣传。
充分利用电子大屏每日播放一句名言警语，有效创造了和谐向上的学习氛围，极大的增强了员工“想读书、爱读书”的意识，极大地激发了员工的工作积极性和创造性，开创了鼓足干劲、争创一流，蓬勃向上的良好局面。
同时清徐县局加强文明办公、规范服务的培训和管理。
办公环境舒适美观，门面、标语、横幅、各项宣传资料整齐划一，提升了清徐县局的服务水平，树立了基层烟草专卖局崭新的形象。
本文来自sjclw
——强化技能培训，提升综合素质
强将手下无弱兵。
自2019年周毅局长到任以来，清徐县局在工作上有了更高的标准和要求。
他说：队伍是各项工作的源头活水。
队伍素质的提升是各项工作高效开展的前提和不竭动力。
多年来，清徐县局始终坚持以人为本，以积极打造一支“政治坚定、作风过硬、业务精通、服务优质”的干部员工队伍为目标，一是坚持“认真做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好”的工作标准，以“四要”要求强化工作能力，正确执行上级部门及单位的各项规章制度，善于钻研，脚踏实地，认真负责，对各项工作做到有布置、有检查、有汇报、有总结，对向上级报送的各种材料、报表，做到精益求精、一丝不苟，准确、出色地完成本职工作。
二是强化技能培训，以职业技能鉴定为抓手，采取“全员、全过程；多形式、多载体”的“二全、二多”教育培训方式，通过组织集中培训、业务知识竞赛、计算机技能测试、系统流程演练、真假卷烟识别等一系列活动，结合胜任素质模型测评实现了员工培训的针对性、常态化，使员工具备了扎实的业务知识、娴熟的业务技能、良好的职业道德，大大提高了员工队伍的综合能力，实现了由数量型向素质型的转变。
sjclw 事迹材料网——强化专卖职能，筑牢规范基础
县级烟草专卖局肩负着稳定烟草市场根基的重要使命，是坚持专卖制度最基本的单元，是市场管理的第一道防线、服务客户的第一级平台。
超前的理念造就良好的管理，良好的管理催生工作的质变。
作为基层烟草专卖执法部门，清徐县局紧紧围绕打假破网、规范经营秩序两条主线，开展各项工作。
一是联合打假保一方净土。
按照“打防结合、标本兼治、整顿和规范并重”的方针，建立健全了情报线索管理、上级协调、联动协查、案件移送等多项制度，做到走访到位、排查到位、布控到位、抓捕到位。
近年来，清徐县局积极发挥公安、检察院、法院、交通、交警、工商、质检、烟草八部门联合打假机制作用，连续破获“11。
8”“7。
19”和“8。
17”三个特大涉烟网络案，累计涉案金额达1400余万元，查扣卷烟1360余件，刑拘4人，正式逮捕19人，判刑10人，确保了卷烟市场的规范有序。
二是严格自律抓规范建设。
清徐县局一贯坚持“以牺牲规范为代价的利润我们不能要”的信念，传承全国内管现场会精神，以“流程化、痕迹化、精细化、规范化”为目标，积极保持并继续完善内部监管长效机制。
强化日常监管、加大月度考评、注重年度考核，在抓好《专卖监督管理服务册》、《动销台帐》、《客户资料夹》的基础上，充分发挥专卖信息系统平台功能，保障了工作的规范化和标准化。
信息共享功能加强了与纵向、横向部门的沟通交流，使工作更富有效率，监管全过程的公开功能，使工作更加透明，有效确保了卷烟经营的规范有序。
事迹材料网三是动态规范证件管理。
本着公开透明、严格程序、动态管理的原则，清徐县局规范行使行政许可审批权力，建立健全了证件
管理制度，优化行政许可、审批流程，搭建高效畅通的“一站式”行政审批体系。
同时规范行政许可档案管理，实行了电子档案和纸质档案双轨制。
对无证户采取双管其下的方式，一方面由市场监管员在日常监管过程中加大巡查力度，掌握无证户信息；另一方面联合工商部门对无证户进行集中清理整治。
为“卷烟上水平、税利保增长”建立了健康、有序、和谐的市场流通秩序。
——强化文化建设，提升社会形象
作为带头人，周毅局长始终坚持以文化为引领，全面开展各项工作。
在“两个至上”行业共同价值观和太原烟草“上班是幸福、工作是愉快、相聚是缘分、奉献是责任”的“二十字”企业精神的影响和感召下，饮水思源，以获得“奉献社会楷模”、“全国未成年人思想道德建设先进工作者”光荣称号的李拖梅同志为
榜样，以职业道德规范为操守，多措并举增强团队凝聚力、提升社会形象。
一是抓文体活动，注重企业文化的宣贯与落地，先后组织开展了一系列提心劲、鼓干劲的职工文体活动。
通过“四讲”“自律从我做起”演讲比赛，“拓展训练”篮球、乒乓球、台球友谊赛、全员军训、职业道德宣誓等活动，有效增强了企业的凝聚力和向心力。
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二是抓服务活动。
他带领全员积极开展和谐转化客户、弱势群体关爱活动、免费为卷烟零售户办理、发放《烟草专卖零售许可证》，依托农网大厅设立了培训室，免费培训客户、免费给客户
发放卷烟零售标价签、《新品牌推介卡》、《客户直通车》、《金叶寄语》、档案盒等资料，赢得了客户和消费者的一致好评。
积极参加植树造林、“慈善一日捐”等公益事业，以感恩的心回报社会，树立了负责任的企业形象。
将企业文化和“源？缘？圆”服务品牌的落地体现在对客户和社会的优质服务上，创建了和谐的市场环境。