企业运营能力分析报告
企业营运情况分析报告
企业营运情况分析报告引言本报告旨在对企业的营运情况进行分析，以帮助企业了解自身的发展状况、优势和劣势，并提供相应的建议和措施以推动企业的可持续发展。
1. 企业概述在本节中，我们将对企业的基本情况进行介绍。
1.1 企业背景请在此处简要介绍企业的背景信息，包括企业的名称、成立时间、所属行业以及经营范围等。
1.2 经营理念和目标请在此处介绍企业的经营理念和目标。
2. 营运情况分析在本节中，我们将对企业的营运情况进行分析，包括财务状况、市场环境、竞争优势等方面。
2.1 财务状况详细分析企业的财务状况，包括盈利能力、资产负债状况和现金流量等方面。
根据财务指标的分析结果，评估企业的盈利能力和运营效益。
2.2 市场环境分析企业所处的市场环境，包括行业发展趋势、竞争格局和消费者需求等方面。
评估市场环境对企业发展的影响，为企业制定市场策略提供依据。
2.3 竞争优势评估企业的竞争优势，包括产品或服务的独特性、品质和价格等方面。
分析竞争优势的来源和稳定性，提出如何巩固和发展竞争优势的建议。
3. SWOT分析在本节中，我们将对企业的优势、劣势、机会和威胁进行SWOT分析。
3.1 优势分析企业的优势，包括技术优势、品牌优势和管理优势等方面。
评估优势的竞争力和可持续性，提出如何进一步发展和利用优势的建议。
3.2 劣势分析企业的劣势，包括产品或服务的滞后、管理不善和品牌知名度低等方面。
评估劣势的影响程度和改善空间，提出如何改善和弥补劣势的建议。
3.3 机会分析企业所面临的机会，包括市场增长、政策扶持和新技术等方面。
评估机会的价值和可行性，提出如何抓住和利用机会的建议。
3.4 威胁分析企业所面临的威胁，包括竞争加剧、市场饱和和法规变动等方面。
评估威胁的风险和影响程度，提出如何应对和化解威胁的建议。
4. 建议和措施根据前述的分析结果，我们提出以下的建议和措施，以促进企业的可持续发展。
4.1 拓展市场份额针对市场环境和竞争优势分析的结果，制定相应的市场拓展策略，包括产品创新、市场推广和渠道拓展等方面，以提高企业的市场份额。
运营财务能力分析报告(3篇)
第1篇一、引言随着市场环境的不断变化和竞争的加剧，企业的运营财务能力已经成为衡量其综合实力的重要指标。
本报告旨在通过对某企业的财务数据进行深入分析，评估其运营财务能力，并提出相应的改进建议。
二、企业概况（以下为虚构企业信息，请根据实际情况替换）企业名称：某科技有限公司主营业务：软件开发、系统集成、技术咨询成立时间：2010年注册资本：1000万元员工人数：200人三、财务数据概述本报告所采用的财务数据为某科技有限公司2019年至2023年的年度财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表。
四、运营财务能力分析（一）盈利能力分析1. 毛利率分析通过分析某科技有限公司近五年的毛利率，我们可以看到其毛利率整体呈上升趋势，从2019年的30%增长到2023年的45%。
这表明企业在产品定价和成本控制方面取得了显著成效。
| 年份 | 毛利率（%） || ---- | ---------- || 2019 | 30 || 2020 | 35 || 2021 | 40 || 2022 | 42 || 2023 | 45 |2. 净利率分析净利率方面，某科技有限公司从2019年的10%增长到2023年的20%，说明企业在提高盈利能力的同时，也有效地控制了成本。
| 年份 | 净利率（%） || ---- | ---------- || 2019 | 10 || 2020 | 15 || 2021 | 18 || 2022 | 19 || 2023 | 20 |（二）营运能力分析1. 应收账款周转率应收账款周转率是衡量企业资金回笼速度的重要指标。
某科技有限公司的应收账款周转率从2019年的10次增长到2023年的15次，表明企业收账效率有所提高。
| 年份 | 应收账款周转率（次） || ---- | ------------------ || 2019 | 10 || 2020 | 12 || 2021 | 14 || 2022 | 13 || 2023 | 15 |2. 存货周转率存货周转率反映了企业存货管理效率。
营运能力分析报告
营运能力分析报告一、引言本报告旨在对某企业的营运能力进行分析，以帮助企业管理层评估企业的运营状况，发现问题并提出改进措施。
本报告分别从应收账款周转率、存货周转率和总资产周转率三个方面进行分析，并综合评价企业的整体营运能力。
本报告的分析基于企业的财务数据，旨在为企业决策提供参考。
二、应收账款周转率分析应收账款周转率是评估企业收款能力的重要指标，其计算公式为：应收账款周转率 = 营业收入 / 平均应收账款余额较高的应收账款周转率表明企业能够快速回收应收账款，说明其收款能力较强；而较低的周转率则表示企业可能面临收款困难。
根据对财务数据的分析，某企业的应收账款周转率在过去三年保持较为稳定的状态，分别为1.5、1.6和1.7。
这表明企业的收款能力相对较强，能够快速回收应收账款。
然而，与行业平均水平相比，该企业的应收账款周转率略低。
这可能意味着企业在收款管理方面还存在一定的改进空间。
管理层可以考虑采取一些措施来加快应收账款的回收速度，如优化客户信用管理、加强与客户的沟通等。
三、存货周转率分析存货周转率是评估企业存货管理效率的指标，其计算公式为：存货周转率 = 营业成本 / 平均存货余额较高的存货周转率表明企业存货管理较为高效，能够尽快售出存货，减少存货过多积压；而较低的周转率则表示企业存货管理存在问题。
对某企业的财务数据进行分析发现，过去三年企业的存货周转率分别为5.0、4.8和4.9，整体来看保持相对稳定的状态。
这表明企业的存货管理效率较高，存货能够较快周转。
与行业平均水平相比，该企业的存货周转率处于较高水平。
这说明企业的存货管理相对较好，不存在存货积压等问题。
不过，为了进一步提高存货周转率，企业可以在供应链管理方面寻求优化，如优化供应商合作，减少库存等。
四、总资产周转率分析总资产周转率是评估企业资产运营效率的关键指标，其计算公式为：总资产周转率 = 营业收入 / 平均总资产余额较高的总资产周转率表示企业的资产运营效率较高，能够充分利用其拥有的资产创造利润；而较低的周转率则表示企业资产运营效率低下。
企业 运行情况分析报告
企业运行情况分析报告1.引言1.1 概述概述本报告旨在对企业的运行情况进行全面分析，以便评估企业的发展状况和未来趋势。
通过对企业背景、财务状况以及市场竞争情况的分析，我们将全面了解企业的经营情况，并提出相应的建议和展望。
该报告旨在帮助企业管理层和利益相关者更深入地了解企业的现状和未来发展方向，以便做出更明智的决策。
1.2 文章结构本文主要由引言、正文和结论三部分组成。
引言部分将对文章的主题进行概述，并介绍文章的结构和目的。
正文部分将分为企业背景分析、财务状况评估和市场竞争情况分析三个部分，分别对企业的运行情况进行详细分析。
结论部分将对正文部分的分析结果进行总结，提出主要问题和建议，并展望企业未来的发展方向。
1.3 目的本文旨在对企业的运行情况进行深入分析，以期能够全面了解企业的整体运行状况。
通过对企业背景、财务状况和市场竞争情况的分析，可以帮助企业管理层更好地了解企业的实际情况，发现存在的问题和挑战，并提出有效的建议和展望。
同时，本报告也旨在为企业的发展和决策提供有益的参考，帮助企业更好地实现可持续发展和稳定经营。
2.正文2.1 企业背景分析企业背景分析是分析企业的发展历程、组织架构、经营范围、产品和服务的核心内容。
通过对企业背景的分析，可以帮助了解企业的整体情况，为接下来的财务状况评估和市场竞争情况分析提供必要的背景信息。
首先，我们将对企业的发展历程进行梳理，包括企业的成立时间、发展阶段、主要的发展历程和重大事件。
其次，我们将介绍企业的组织架构和管理团队，了解企业的管理层和核心团队的实力和经验。
同时，也将介绍企业的经营范围、所涉及的行业领域和主要业务模式。
最后，我们将重点介绍企业的产品和服务，包括产品和服务的特点、市场定位以及竞争优势。
通过对企业背景的全面分析，可以更好地理解企业的运行情况和发展潜力，在进行财务、市场等方面的分析时，能够有一个更为全面的视角和更准确的判断。
2.2 财务状况评估企业的财务状况是企业健康运营的重要指标，也是投资者关注的焦点之一。
年度企业营运能力分析报告
年度企业营运能力分析报告1. 引言企业营运能力是反映企业经营管理水平和竞争力的重要指标之一。
本报告旨在对某公司2019年的营运能力进行全面评估和分析，为企业高层决策提供参考依据。
2. 财务指标分析2.1 毛利率毛利率是衡量企业销售产品或提供服务的盈利能力的指标。
公司2019年的毛利率为40%，与行业相比较为优秀。
这表明公司在成本控制和产品定价方面具有竞争力。
2.2 资产周转率资产周转率是评估企业资产利用效率的指标，反映了企业的生产经营效益。
根据财务数据，公司2019年的资产周转率为2倍，较2018年增长了10%。
这表明公司有效管理了资产，提高了生产效率。
2.3 存货周转率存货周转率是衡量企业存货管理效率的指标，它反映了公司产品销售和库存管理的能力。
根据财务数据，公司2019年的存货周转率为8次，较2018年有所增长。
这表明公司在存货管理方面经验丰富，有效降低了存货积压风险。
2.4 负债率负债率是指企业负债总额占总资产的比例，反映了企业的融资能力和偿债风险。
公司2019年的负债率为30%，较2018年略有增长。
尽管负债率有所提高，但仍然处于可接受范围内，表明公司在融资和偿债方面运营良好。
3. 经营能力分析3.1 客户满意度客户满意度是衡量企业产品和服务质量的重要指标之一。
根据调查数据，公司2019年的客户满意度达到85%，超过了行业平均水平。
这表明公司在产品质量和客户服务方面取得了显著的进步。
3.2 销售增长率销售增长率是评估企业销售能力的指标，反映了企业市场竞争力和增长潜力。
公司2019年的销售增长率为20%，较2018年增长了10%。
这表明公司在市场拓展和销售管理方面取得了显著的成果。
3.3 创新能力创新能力是企业保持竞争优势和持续发展的关键驱动力。
根据研发投入数据，公司在2019年增加了研发投资，加强了产品创新和技术突破。
这表明公司在创新方面具备一定的实力和发展潜力。
4. 风险及建议4.1 市场竞争市场竞争是企业发展过程中面临的主要风险之一。
企业运营能力分析实训报告
企业运营能力分析实训报告1. 引言企业的运营能力是企业能否持续发展的基础。
为了提高对企业运营能力的理解和掌握实操技巧，我们参加了一次企业运营能力分析的实训。
本报告旨在总结实训过程和结果，以及对企业运营能力的认识和提升建议。
2. 实训过程2.1 实训目标本次实训的主要目标是通过对一家企业的运营数据进行分析，了解企业的运营现状和问题，进一步提高运营能力分析的能力。
2.2 实训内容在实训中，我们首先学习了如何获取企业运营数据，包括财务数据、销售数据、市场数据等，并进行数据的整理和清洗。
随后，我们使用不同的分析工具对数据进行深入分析，包括财务比率分析、SWOT分析等。
2.3 实训结果通过对企业的运营数据进行分析，我们得出了一些结论。
首先，企业的财务状况良好，盈利能力较强；其次，销售额呈现上升趋势，市场占有率逐渐提高；最后，企业存在一些潜在的问题，包括运营成本过高、市场竞争激烈等。
3. 企业运营能力分析3.1 运营能力概述企业的运营能力是指企业通过运营活动实现销售和利润的能力。
运营能力的好坏直接关系到企业的竞争力和发展潜力。
企业的运营能力包括财务运营能力、市场运营能力、供应链运营能力等。
3.2 实际案例分析通过对实训企业的运营数据分析，我们可以看出它的运营能力存在一些问题。
其中，财务运营能力比较好，但无法有效控制运营成本；市场运营能力逐渐提高，但市场竞争激烈，需要进一步巩固市场地位；供应链运营能力需要加强，以提高资源利用效率。
3.3 企业运营能力提升建议为了提升企业的运营能力，我们提出了以下几点建议：- 优化财务成本控制，提高运营效率，降低运营成本；- 加强市场调研，了解市场需求，制定精准的营销策略；- 加强供应链管理，优化资源配置，提高运作效率；- 增强技术创新能力，加强产品研发和创新。
4. 结语通过本次实训，我们不仅学到了企业运营数据分析的方法和技巧，更深入理解了企业运营能力对企业发展的重要性。
通过对实训企业的分析，我们发现了一些问题并提出了相应的解决方案，这对我们今后的职业发展具有重要的指导意义。
企业运营能力分析实验报告
企业运营能力分析实验报告1. 研究背景和目的企业运营能力对于企业的发展和竞争力具有重要意义。
本实验旨在通过分析企业的运营数据，评估企业的运营能力，并提出相应的改进建议，以提高企业的竞争优势。
2. 实验方法和过程2.1 数据收集从目标企业获取了过去三年的运营数据，主要包括销售额、利润、成本、固定资产、员工数量等方面的数据。
2.2 数据处理和分析2.2.1 运营能力指标的选择：根据企业运营的特点和目标，选择了常用的运营能力指标，如销售利润率、资产利润率、人力资本回报率等。
2.2.2 数据清洗和筛选：对收集到的数据进行清洗和筛选，确保数据的准确性和完整性。
2.2.3 运营能力计算：根据选定的指标，计算出企业的运营能力数值。
2.2.4 数据分析：对运营能力的数值进行比较和分析，找出存在的问题和改进的空间。
2.3 结果解释和改进建议根据数据分析的结果，解释企业目前的运营能力水平，并提出相应的改进建议，包括优化生产流程、提高员工效率、创新产品和服务等。
3. 实验结果和讨论通过对企业运营数据的分析，得出以下结论：- 销售利润率相对较低：说明企业在销售环节存在问题，可能是市场竞争激烈、价格战等原因导致。
- 资产利润率较高：说明企业的资源利用率较高，但同时也可能存在过度投资问题。
- 人力资本回报率较低：表示企业在员工培训和发展方面需加强，以提高员工的价值创造能力。
针对以上问题，我们提出以下改进建议：- 销售利润率改进：通过市场调研和竞争分析，优化产品和服务，提高附加值，制定差异化竞争策略，以提高销售利润率。
- 资产利润率改进：对固定资产的投资需精确控制，避免过度投资，同时注重提高资产利用效率，以降低资产负债率。
- 人力资本回报率改进：加强员工培训和发展计划，提高员工的专业技能和业务能力，通过激励机制提高员工满意度和工作效率。
4. 结论和展望通过本次实验，我们对企业的运营能力进行了评估和分析，并提出了相应的改进建议。
企业能力营运指标分析报告
企业能力营运指标分析报告1. 引言企业能力营运指标分析报告旨在通过对企业运营能力的指标进行分析，评估企业的竞争力和可持续发展能力。
本报告将结合财务数据和非财务数据，综合分析企业的生产效率、财务健康状况、市场竞争力以及员工绩效等指标，为企业的决策者提供决策的参考依据。
2. 生产效率生产效率是企业运营的核心指标之一，可以反映企业的生产效率和资源利用水平。
下面是对企业生产效率的分析结果：- 产能利用率：根据生产线运转时间和产量，计算出产能利用率，该指标的提高可以反映生产线的效率提升程度。
- 产量增长率：对比去年同期产量，计算出产量的增长率，该指标可以反映出企业的生产能力是否有所提升。
- 产线停机时间：统计生产线的停机时间，分析停机原因和持续时间，提出改进建议，以降低停机时间对生产效率的影响。
根据对上述指标的分析结果，我们发现产能利用率较高，产量增长率呈上升趋势，但是产线停机时间较长，这可能是由于设备维护不及时或是供应链管理不畅等原因造成的。
因此，建议企业加强设备的定期维护和绩效评估，同时优化供应链管理，以提高生产效率。
3. 财务健康状况财务健康状况是评估企业运营能力的重要指标，可以反映出企业的盈利能力、偿债能力和资本运作能力。
下面是对企业财务健康状况的分析结果：- 资产负债率：计算企业的资产负债率，该指标可以反映企业的债务水平和资本运作能力。
- 利润率：计算企业的利润率，该指标可以反映企业的盈利能力，包括毛利润和净利润。
- 流动比率：计算企业的流动比率，该指标可以反映企业的短期偿债能力，包括流动资产和流动负债的比率。
根据对上述指标的分析结果，我们发现企业的资产负债率较低，利润率稳定且较高，流动比率偏高，说明企业的财务健康状况较好。
建议企业继续加强资金的管理和运作，提高利润率并优化资本结构，以确保财务健康状况的持续改善。
4. 市场竞争力市场竞争力是企业成功的关键因素之一，可以反映企业的产品品质、市场份额和客户满意度。
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宝山钢铁有限责任公司的运营能力分析对于企业的运营能力的分析，主要是基于其财务状况进行分析，也就是说对资产负债表、利润表、现金流量表进行比较分析，进而得出该企业在最近几年的运营情况，为企业决策提供有力的依据。
资产负债表资产负债表表示企业在一定日期（通常为各会计期末）的财务状况（即资产、负债和业主权益的状况）的主要会计报表1、反映企业资产的构成及其状况，分析企业在某一日期所拥有的经济资源及其分布情况。
资产代表企业的经济资源，是企业经营的基础，资产总量的高低一定程度上可以说明企业的经营规模和盈利基础大小，企业的结构既资产的分布，企业的资产结构反映其生产经营过程的特点，有利于报表使用者进一步分析企业生产经营的稳定性。
2、可以反映企业某一日期的负债总额及其结构，分析企业目前与未来需要支付的债务数额。
负债总额表示企业承担的债务的多少，负债和所有者的比重反映了企业的财务安全程度。
负债结构反映了企业偿还负债的紧迫性和偿债压力的，通过资产负债表可以了解企业负债的基本信息。
3、可以反映企业所有者权益的情况，了解企业现有投资者在企业投资总额中所占的份额。
实收资本和留存收益是所有者权益的重要内容，反映了企业投资者对企业的初始投入和资本累计的多少，也反映了企业的资本结构和财务实力，有助于报表使用者分析、预测企业生产经营安全程度和抗风险的能力！利润表利润表可以反映企业生产经营活动的成果，即净利润的实现情况，据以判断资本保值和增值情况，也是界定企业经营效果的主要指标。
现金流量现金流量表是反映企业会计期间内经营活动、投资活动与筹资活动等对现金及现金等价物产生影响的会计报表。
现金流量表要反映现金的流入和流出，从动态上反映现金的变动情况。
编制现金流量表能使企业外部投资者、债权人和其他与企业有利害关系的财务报表的使用者评估企业未来取得净现金流入的能力、未来偿还负债及支付股利的能力、分析企业盈利能力和分析本期营业取得净现金流入与本期净收益之间差异的原因、反映企业用现金或非现金的投资与筹资活动以及向外界提供所需要的现金流量信息。
也可据以分析企业财务管理水平和制定营运资金计划，以加强财务管理和用好企业的营运资金。
通过利润表可以分析利润增减变化的原因，便于会计报表使用者判断企业未来的发展趋势，为编制下期的利润预算、改进经营管理提供科学的依据企业运营能力，通常指一个公司的运作、管理的能力。
宝钢集团有限公司简介：宝钢集团有限公司（以下简称宝钢），系依法成立的国有独资公司，由国务院国有资产监督管理委员会代表国务院履行出资人职责。
其依法享有民事权利，承担民事责任，并以其全部资产对公司债务承担责任。
宝钢是中国最具竞争力的钢铁联合企业，是2010年上海世博会的全球合作伙伴和钢材总供应商。
2009年，宝钢营业总收入1,953亿元，利润总额149亿元，资产总额4,020亿元，净资产2,430亿元；宝钢从业人员总数为106914人；2010 年宝钢连续第七年进入《财富》杂志评选的世界500强企业，列第276位，并被评为2009年度“全球最受尊敬企业”，成为中国内地唯一获得此称号的企业。
2009 年宝钢产钢3887万吨，位列全球钢铁企业第三位。
1978年12月23日，宝钢在上海动工兴建。
1998年11月，宝钢与上钢、梅钢实现联合重组。
2006年重组新疆八一钢厂。
2008年与广钢、韶钢重组，成立广东钢铁。
2009年3月，宝钢收购了宁波钢铁有限公司。
近年来，宝钢重点围绕钢铁供应链、技术链、资源利用链，加大内外部资源的整合力度，提高竞争力，提高行业地位，已初步形成了包括钢铁主业及相关多元板块的业务结构。
宝钢钢铁主业立足于生产高技术含量、高附加值钢铁精品，已形成普碳钢、不锈钢、特钢三大产品系列，广泛应用于汽车、家电、石油化工、机械制造、能源交通、建筑装潢、金属制品、航天航空、核电、电子仪表等行业。
目前宝钢产品通过遍布全球的销售网络，畅销国内外市场，不仅保持国内板材市场的主导地位，而且将钢铁精品出口至日本、韩国、欧美等四十多个国家和地区。
宝钢重视环境保护，实施清洁生产、发展循环经济、追求可持续发展，是中国冶金行业第一家通过ISO14001环境贯标认证的企业，也是中国冶金行业和上海市首家获得“国家环境友好企业”称号的企业。
2004年，宝钢成为最先加入“全球契约”的三家中国企业之一。
2006年，宝钢加入“世界可持续发展工商理事会”（WBCSD），成为国内第二家加入WBCSD的企业，也是全球钢铁行业的首批WBCSD 成员。
宝钢热心社会公益事业，始终把回报社会、奉献社会作为宝钢自觉的使命和责任，先后设立了宝钢教育基金、“中华宝钢环境奖”基金、捐资“希望工程”、捐建南极长城站和昆仑站站房。
第一时间向汶川地震、台湾海啸受灾地区伸出援手，对口支援云南普洱地区和西藏仲巴县，为当地经济发展和社会长治久安注入了强大动力。
公司使命：致力于成为世界一流的钢铁产品、技术和服务供应商。
核心价值观：诚信、协同、追求企业价值最大化。
战略目标：成为拥有自主知识产权和强大综合竞争力，备受社会尊重的，“一业特强、相关多元产业协同发展”的世界一流的国际公众化公司，成为世界500 强中的优秀企业。
钢铁主业综合竞争力进入全球前三强。
流动资产周转率流动资产周转率（次）二主营业务收入净额/平均流动资产总额X100%流动资产周转率包括代表企业短期内可运用的资金，具有变现时间短、周转速度快的特点。
流动资产周转率是反映企业的流动资产周转速度和综合利用率的指标，企业的流动资产率越高，流动资产周转速度越快，表明企业以相同的的流动资产完成的周转额越高，企业流动资产的经营利用效果越好，企业的经营效率越高，进而使企业的偿债能力和盈利能力得到增强.单位（元）从07至U 10年的流动资产周转率可以看出它是在 2.4999到3.41456之间变化，而国内钢铁企业的流动资产周转率平均值大概是在2.253，可以看出宝钢的流动资产周转率比同类企业要高出不少，也就是说宝钢的流动资产经营利用效果较好，通过流动资产而产生价值的能力较高，营运能力较强。
固定资产周转率固定资产周转率也称固定资产利用率，是企业销售收入与固定资产净值的比率.比率越高，说明利用率越高，管理水平越好。
如果固定资产周转率与同行业平均水平相比偏低，则说明企业对固定资产的利用率较低，可能会影响企业的获利能力。
它反应了企业资产的利用程度.但值得注意：1、这一指标的分母采用平均固定资产净值，因此指标的比较将受到折旧方法和折旧年限的影响，应注意其可比性问题。
2、当企业固定资产净值率过低（如因资产陈旧或过度计提折旧）, 或者当企业属于劳动密集型企业时，这一比率就可能没有太大的意义。
它代表着企业可长期使用的资源，需要在较长的时期内完成周转，实现其价值。
固定资产周转率正是反映固定资产管理和利用效率的指标，一般情况下，固定资产周转率越高，表明企业固定资产利用越充分，说明企业固定投资得当，能够充分地发挥固定资产的使用效率营业利润率是指企业的营业利润与营业收入的比率。
它是衡量企业经营效率的指标，反映了在不考虑非营业成本的情况下，企业管理者通过经营获取利润的能力。
宝两股fft(600019)固定资产娈化趙势从07年到10年地固定资产周转率可以看出其是在 1.2840到3.34451之间变化，而国内的上市钢铁企业的同期固定资产周转率大概是2.8左右，由此可以看出宝钢的固定资产周转率相对要低于同类企业。
也就是说宝钢的每一个固定资产带来的主营业务收入净额要比行业内的企业要低。
由此可以看出宝钢的固定资产没有得到充分的利用，固定资产得投资的有得到合理的优化，投资结构可能存在失调。
营业利润率营业利润率是指企业的营业利润与营业收入的比率。
它是衡量企业经营效率的指标，反映了在不考虑非营业成本的情况下，企业管理者通过经营获取利润的能力。
其计算公式为：营业利润率二营业利润/ 营业收入（商品销售额）X 100%营业利润率越高，说明企业商品销售额提供的营业利润越多，企业的盈利能力越强；反之，此比率越低，说明企业盈利能力越弱。
营业利润=营业收入-营业成本-营业税金及附加+其他业务利润-管理费用-销售费用-财务费用-资产减值损失+公允价值变动收益（损失为负）+投资收益（损失为负）（%）由上表可以看出宝钢的营业利润率比较高，而且近三年的增长速度也比较快，说明企业的盈利能力还是比较强的。
主营业务净利率主营业务净利率是净利润与主营业务收入的比值，反映了单位销售收入的获利能力。
主营业务净利率的高低受主营业务收入和净利润的影响，实际上是由主营业务收入和成本的大小来决定的。
一般而言, 净利率越高，公司的盈利能力越强。
主营业务净利率的计算其计算公式为：主营业务净利率（净利润/主营业务收入）X 100%该指标反映每一元主营业务收入带来的净利润是多少，表示主营业务收入的收益水平。
企业在增加销售收入的同时，必须要相应获取更多的净利润才能使主营业务利润率保持不变或有所提高。
（%净资产收益率净资产收益率又称股东权益收益率，是净利润与平均股东权益的百分比，是公司税后利润除以净资产得到的百分比率，该指标反映股东权益的收益水平，用以衡量公司运用自有资本的效率净资产收益率是立足于所有者关注的、对企业具有重大影响的指标，它一方面反映了企业的投资效益，另一方面也可以理解企业的管理水平的高低。
指标值越高，说明投资带来的收益越高，净资产收益率是衡量企业盈利能力的主要核心指标之一，但当企业的资本结构差异过大时，它存在一定的局限性。
由上图可以看出08、09、10三年的净资产收益率分别是7.02%6.11%、12.31%,与业内的平均值11.6%相比前两年显得相对要低一些，表明宝钢公司的每一元净资产能创造的净利润目录里要比其他企业要差，所有者投资没有获得较好的效益。
主营业务增长率公式：主营业务收入增长率=（本期主营业务收入-上期主营业务收入）/上期主营业务收入*100%主营业务收入增长率可以用来衡量公司的产品生命周期，判断公司发展所处的阶段。
一般的说，如果主营业务收入增长率超过10 %，说明公司产品处于成长期，将继续保持较好的增长势头，尚未面临产品更新的风险，属于成长型公司。
女口果主营业务收入增长率在5%〜10%之间，说明公司产品已进入稳定期，不久将进入衰退期，需要着手开发新产品。
如果该比率低于5%, 说明公司产品已进入衰退期，保持市场份额已经很困难，主营业务利润开始滑坡，如果没有已开发好的新产品，将步入衰落。
由上图可以看出宝钢的主营业务收入增长率处于一个比较大的波动中，一方面可能是由于企业的产品处于更新换代的时期，市场对它新产品的认可度还不是很多，另一方面可能是由于企业的旧产品也不能适应市场的需求。
总资产增长率总资产增长率是企业本年总资产增长额同年初资产总额的比率，反映企业本期资产规模的增长情况。