宝钢股份营运能力分析
宝山钢铁股份有限公司分析
宝山钢铁股份有限公司分析宝山钢铁股份有限公司（简称“宝钢股份”）是中国最大、最现代化的钢铁联合企业。
公司专业生产高技术含量、高附加值的钢铁产品。
在汽车用钢，造船用钢，油、气开采和输送用钢，家电用钢，电工器材用钢，锅炉和压力容器用钢，食品、饮料等包装用钢，金属制品用钢，不锈钢，特种材料用钢以及高等级建筑用钢等领域，宝钢股份在成为中国市场主要钢材供应商的同时，产品出口日本、韩国、欧美四十多个国家和地区。
宝钢股份是宝钢集团有限公司的上市子公司。
按产量衡量，宝钢集团是中国第二大钢铁生产商。
以下是对宝钢股份的简单的财务分析。
一.钢铁行业的现状分析据统计，我国钢铁行业内共有规模以上企业7638家，其中大型企业有221家，占2.89%；中型企业846家，占11.08%；小型企业6571家，占86.03%。
从中可以看出，大中型企业只是占了很小的一部分，而绝大部分都是小型钢铁企业。
宝山钢铁股份有限公司2011年实现归属于上市公司股东的净利润约73.62亿元，同比减少42.79%。
营业总收入较上年增长10.10%，至2228.57亿元。
2011年，钢铁行业与高产量对应的是高成本和低效益的运行态势。
铁矿石、废钢和焦炭等主要原材料价格显著攀升，其中进口矿石价格全年同比上涨28.2%。
由于国外主要发达国家经济普遍下滑、国内货币紧缩、房地产调控及下游制造业增速放缓等因素，大幅度减少了钢材的需求，导致了钢价出现较大波动且产品结构性矛盾进一步突出。
另外，钢材价格与矿石价格的金融属性和相关性同步提高，钢铁行业利润空间受到进一步挤压，钢铁行业利润率已处于国内工业领域最低水平，国内钢铁行业已步入“微利时代”。
然而即使这样，对宝钢而言，机遇与危机并存，宝钢应该顶住市场的压力，适当的兼并有些中小企业，以扩大其生产的规模，增加盈利。
二．宝钢股份财务状况分析1盈利能力分析宝山钢铁股份有限公司2011年实现归属于上市公司股东的净利润约73.62亿元，同比减少42.79%。
宝山钢铁股份有限公司盈利能力分析
宝山钢铁股份有限公司盈利能力分析本科毕业设计（论文）开题报告论文题目：宝山钢铁股份有限公司盈利能力分析一、论文选题的目的和意义（1）研究目的盈利能力是企业获得利润的能力，通常体现为一定时期内企业实现利润数额的大小和利润水平的高低。
盈利能力分析是通过计算企业有关盈利能力效率与效益的指标，分析、评价在一定时期内赚取利润的能力。
宝山钢铁股份有限公司(简称"宝钢股份")是中国最大、最现代化的钢铁联合企业。
宝钢股份以其诚信、人才、创新、管理、技术诸方面综合优势，奠定了在国际钢铁市场上世界级钢铁联合企业的地位。
本文将对宝山钢铁股份有限公司进行盈利分析，通过分析及时发现问题，提高企业偿债能力、经营能力，最终提高企业的盈利能力，促进企业持续稳定地发展。
（2）研究意义上市公司经营的目的就在于使公司盈利，且使公司的规模和经营内容不断成长与发展。
不论是投资者，债权人还是企业经理人员，都日益重视和关心企业的盈利能力。
企业盈利的高低和他们有密切的关系，对于投资人来讲，不仅他们的股票是从盈利中支付的，而且企业盈利增长还能使股票价格上升，在转让股票时还可获得收益。
对于债权人来讲，利润是企业用于偿债的重要来源，而且对于相仿的两个企业，贷款给利润优厚的企业比贷给利润低薄的企业更为安全。
对于企业经理人员，重视盈利水平是因为利润率的高低是衡量他们业绩和管理效能优劣的最重要标准，企业的广大职工也因企业利润水平高，集体福利设施可能有较大改善和获得更多实惠。
分析宝山钢铁股份有限公司的盈利能力及其影响因素，不仅可以让我们了解公司的盈利能力现状，从中找出制约公司企业自身发展的因素，促使相关企业抓住机遇，努力改善和提高自身盈利能力，从而促进更大发展。
二、国内外关于该论题的研究现状和发展趋势（1）国外研究现状国外大部分专家和学者对公司盈利能力分析主要是运用指标来评价企业的经营成果。
David Bernotas(2005)研究了日本金融机构的所有权结构与公司盈利之间的关系，发现银行在持有大量负债的情况下，其盈利能力会有影响，无法达到最大化。
宝钢股份运营管理分析
宝钢股份运营管理分析査冯超144A2315 一、分析我国钢铁行业现状作为中国钢铁行业中历史最为悠久，规模最大的龙头企业，宝钢的现状具有普遍的代表性。
21世纪至今，宝钢通过管理业务整合和流程优化，建立了相互协同合作的组织结构体系和管理体系，规范了公司管理流程，提高了运作效率，实现了内部资源的优化配置，形成了精简高效、授权合理的运营管理体系。
（一）对钢铁生产单元以集中一贯管理为主线宝钢对钢铁生产单元采取纵向结构上的集中管理，即主要管理权限和管理业务集中在公司，由公司集中领导、决策，统一经营。
同时各职能部门面向基层，以服务生产现场，满足生产需求为第一要务。
在横向结构上则实行一贯管理，各项管理业务，在坚持专业分工的前提下，简化横向分工，减少管理环节，实现机构的扁平化。
（二）以全面预算管理为保证为保持健康的财务状况，宝钢将企业财务管理和计划管理结合起来，实施全面预算管理。
通过预算编制、执行监控、结果考量、差异分析、绩效评价、考核激励和改进完善的闭环管理，将投资、采购、生产、销售每一个环节置于预算控制之中，既保证了生产经营活动的有序运行，也及时规避了经营活动中的各种风险，以扎实的基础管理使宝钢经营整体处于长期稳健的良性循环之中。
（三）以战略绩效管理为导向宝钢初步建立了战略导向型绩效管理体系，实现绩效管理对公司战略执行的有效支撑。
通过绩效评估，重点分析公司KPI指标和各部门绩效，揭示生产经营管理中存在的问题，明确解决办法和改进措施等。
（四）以统一、高效、开放的信息化系统为支撑利用计算机集成技术、ERP企业资源计划、BPR业务流程再造，宝钢建立了统一、高效、开放的信息系统，规范企业管理，使得每一个员工都能准确，便利，清楚地了解自己的职责与目标，在遇到事故时做到有迹可查，上诉生产源头和其中的每一个环节。
二、影响我国钢铁行业竞争力的因素（一）成本管理成本水平的高低，直接关系到企业的生存以及利润空间大小。
因此，降低成本就成为成本管理的重要任务。
宝钢股份公司营运能力分析
宝钢股份公司营运能力分析宝钢股份公司营运能力分析一、营运能力分析指标及其说明公司的营运能力即资产周转质量可以从流动资产周转情况、固定资产周转情况、总资产周转情况等方面进行分析。
（一）流动资产周转情况的分析流动资产周转分析的指标主要有流动资产周转率、存货周转率、应收账款周转率和。
1、流动资产周转率流动资产周转率是销售净额与全部流动资产的平均余额的比值。
是反映企业流动资产周转速度的指标。
其计算公式如下：流动资产周转率（次数）=流动资产周转天数=或：流动资产周转天数=其中：平均流动资产＝(年初流动资产+年末流动资产)÷2流动资产周转率反映流动资产的周转速度。
周转速度快，会相对节约流动资产，等于相对扩大资产投入，增强企业盈利能力；而延缓周转速度，需要补充流动资产参加周转，会形成资金使用的浪费，降低企业盈利能力。
2、存货周转率在流动资产中，存货所占比重较大。
存货流动性将直接影响企业的流动性。
因此，必须特别重视对存货的分析。
存货周转率是指一定时期内企业销售成本与存货平均占用额的比率。
其计算公式如下：存货周转率（次数）=存货周转天数=或：存货周转天数=平均存货余额＝(期初存货＋期末存货)÷2存货周转率越高，周转天数越少，表明存货表变现的速度越快，周转额越大，资金占用水平越低；反之，亦然。
3、应收账款周转率应收账款周转率是指一定时期内商品或产品销售收入净额与应收账款平均余额之间的比值。
其计算公式如下：应收账款周转率（次数）=应收账款周转天数=或：应收账款周转天数=平均应收账款＝(期初应收账款＋期末应收账款)÷2一般来说，应收账款周转率越高，周转天数越短，说明应收账款就现速度越快、管理效率越高。
表明：1、收账迅速，账龄较短；2、资产流动性强，短期偿债能力强；3、可以减少收账费用和坏账损失，从而相对增加企业流动资产的投资收益。
(二)固定资产周转率分析固定资产周转率是指企业销售净额与固定资产平均净值的比率。
宝钢股份盈利能力分析
营业税金及附加
525,055,202.74
成本费用总额
184,452,743,305.34
成本费用利润率（%）
9.26%
9,260,125,356.23 203,040,720,884.79
1,949,535,869.48 8,583,662,236.26
72,320,524.41 441,204,466.15 214,087,443,981.09
9.00% 2012年
三、成本费用获利能力指标
指标项目
宝钢股份成本费用利润率计算表
2010 年
2011 年
2012 年
利润总额
17,076,233,030.47
营业成本
177,816,743,212.39
销售费用
178462010 年 3.36
管理费用
5,304,370,387.55
财务费用
806,574,502.66
总资产报酬率表示企业全部资产获取收益的 水平，全面反映了企业的获利能力和投入产出状 况 。通 过 对 该 指 标 的 深 入 分 析 ，可 以 增 强 各 方 面 对 企 业 资 产 经 营 的 关 注 ，促 进 企 业 提 高 单 位 资 产 的 收 益水平。.一般情况 下 ，企业可据此指标 与 市场 资 本 利 率 进 行 比 较 ，如 果 该 指 标 大 于 市 场 利 率 ，则 表 明 企 业 可 以 充 分 利 用 财 务 杠 杆 ，进 行 负 债 经 营 ，获 取 尽 可 能 多 的 收 益 。该 指 标 越 高 ，表 明 企 业 投 入 产 出的水平越好，企业的资产运营越有效。总资产报 酬率 2011 年比 2011 年上升了 5.64% ，2012 年比 2011 年 上 升 了 56.9 2% 。从 该 指 标 的 数 据 可 以 得 出 该 企 业 的 资 产 报 酬 率 逐 年 上 升 ，说 明 该 企 业 的 总 资 产 的 获 利 能 力 不 断 上 升 。资 产 的 利 用 和 营 运 能 力 不 错。
作业四宝钢财务报表综合分析
作业四宝钢财务报表综合分析
一、公司简介
宝钢股份有限公司（BaoGang）是中国最大的综合性钢铁企业，也是
中国钢铁业的龙头企业。
它的主要业务是以冶金为基础，涵盖冶炼、锻造、拉拔、轧制、焊管、钢材贸易等，在金属钢铁行业的从业人数超过8万人。
宝钢股份有限公司成立于1997年，地处锦州市开发区，是一家拥有全国
统一管理的中外合资企业，主要由宁波宝钢投资有限公司控股，占股比例
达到56.28%。
目前公司总资产超过980亿元，拥有高级管理人员620余人，下属企业与分支机构超过45家。
二、业绩分析
（一）财务指标数据分析
1、营业收入
根据宝钢报告，从2024年到2024年，宝钢的营业收入分别为450.3
亿元、454.4亿元、483.5亿元，其中2024年营业收入较2024年略微增加，幅度达1.45%，2024年营业收入比2024年增长6.71%，宝钢的营收
增长态势也显示出其发展快速。
2、净利润
根据宝钢报告，从2024年到2024年，宝钢的净利润分别为3.15亿元、7.02亿元、9.23亿元，其中2024年净利润较2024年增长124.44%，2024年净利润比2024年增长31.14%，由此可见，宝钢业绩正在强劲增长。
（二）经营现金流量分析。
企业运营能力分析
宝山钢铁有限责任公司的运营能力分析对于企业的运营能力的分析，主要是基于其财务状况进行分析，也就是说对资产负债表、利润表、现金流量表进行比较分析，进而得出该企业在最近几年的运营情况，为企业决策提供有力的依据。
资产负债表资产负债表表示企业在一定日期（通常为各会计期末）的财务状况（即资产、负债和业主权益的状况）的主要会计报表1、反映企业资产的构成及其状况，分析企业在某一日期所拥有的经济资源及其分布情况。
资产代表企业的经济资源，是企业经营的基础，资产总量的高低一定程度上可以说明企业的经营规模和盈利基础大小，企业的结构既资产的分布，企业的资产结构反映其生产经营过程的特点，有利于报表使用者进一步分析企业生产经营的稳定性。
2、可以反映企业某一日期的负债总额及其结构，分析企业目前与未来需要支付的债务数额。
负债总额表示企业承担的债务的多少，负债和所有者的比重反映了企业的财务安全程度。
负债结构反映了企业偿还负债的紧迫性和偿债压力的，通过资产负债表可以了解企业负债的基本信息。
3、可以反映企业所有者权益的情况，了解企业现有投资者在企业投资总额中所占的份额。
实收资本和留存收益是所有者权益的重要内容，反映了企业投资者对企业的初始投入和资本累计的多少，也反映了企业的资本结构和财务实力，有助于报表使用者分析、预测企业生产经营安全程度和抗风险的能力！利润表利润表可以反映企业生产经营活动的成果，即净利润的实现情况，据以判断资本保值和增值情况，也是界定企业经营效果的主要指标。
现金流量现金流量表是反映企业会计期间内经营活动、投资活动与筹资活动等对现金及现金等价物产生影响的会计报表。
现金流量表要反映现金的流入和流出，从动态上反映现金的变动情况。
编制现金流量表能使企业外部投资者、债权人和其他与企业有利害关系的财务报表的使用者评估企业未来取得净现金流入的能力、未来偿还负债及支付股利的能力、分析企业盈利能力和分析本期营业取得净现金流入与本期净收益之间差异的原因、反映企业用现金或非现金的投资与筹资活动以及向外界提供所需要的现金流量信息。
宝钢股份营运能力分析
宝钢股份公司营运能力分析一、宝钢股份公司简介宝钢公司，全称宝山钢铁股份有限公司，是由宝钢集团有限公司独家发起设立于2000年2月3日于上海市正式注册。
经营范围为: 钢铁冶炼、加工、电力、煤炭、工业气体生产、码头、仓储、运输等与钢铁相关的业务, 技术开发、技术转让、技术服务和技术管理咨询服务, 汽车修理, 经营本企业自产产品及技术的出口业务等。
一、流动资产周转能力分析1、应收账款周转能力分析在一定时期内应收账款周转的次数越多，表明应收账款的回收速度越快，企业管理工作的效率越高。
这不仅有利企业及时收回货款，减少或避免发生坏账损失的可能性，而且有利于提高企业资产的流动性，提高企业债务的偿还能力。
从上表中，我们可以看到该企业应收账款的周转能力是波动的。
应收账款周转率从2012年比2011年上升了13次，2012年比2011年下降了6次。
应收账款周转天数从2012年比2011年减少了8天，从2013年比2012年增加4天。
所以可以得出宝钢股份2011-2013年应收账款的回收能力一般，但是总体应收账款账龄较短，收线比较快，应收账款管理效率好。
2、存货周转能力分析存货周转率是反映企业销售能力和存货资产流动相的一个指标，也是衡量企业经营各个环节中存货运营效率的一个综合指标。
从收入为基础计算存货周转能力，主要用于盈利性的分析。
从上表来看，2011年和2012年的周转率为6次，2013年下降到4次。
周转天数2011年51天和2012 年的52天，但是到了2013年上升到了85天。
我们可以知道该企业的销售能力不强。
企业要扩大产品销售数量，增强销售能力。
从营业成本来看，该企业的存货周转率波动不大，基本维持在5.2左右，可以看出该企业的经营管理比较稳定，存货的销售管理也比较稳定。
但是一个企业要得到更大的效益。
必须降低成本，如果存货的周转率变大，那么企业的资金就可以得到更大的利用，并且可以扩大生产。
所以总的来说该企业的存货周转率的不变不利于企业的发展二、固定资产氤营运能力分析固定资产周转率是衡量固定资产的营运能力的一个指标，固定资产的质量与使用效率越高，其推动流动资产运行的规模越大，周转率就越高，实现的周转额也就越多。
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宝钢股份营运能力分析
宝山钢铁股份有限公司（简称“宝钢股份”）是中国最大、最现代化的钢铁联合企业。
宝钢股份以其诚信、人才、创新、管理、技术诸方面综合优势，奠定了在国际钢铁市场上世界级钢铁联合企业的地位。
《世界钢铁业指南》评定宝钢股份在世界钢铁行业的综合竞争力为前三名，认为也是未来最具发展潜力的钢铁企业。
一、流动资产周转能力分析
1、应收账款周转能力分析
应收账款周转
5
10
15
20
25
30
35
2011年
2012年
2013年
单位：次
5
10
15
20
单位：
天数
应收账款周
转率（次
数）
应收账款周
转天数（天
数）
在一定时期内应收账款周转的次数越多，表明应收账款的回收速度越快，企业管理工作的效率越高。
这不仅有利企业及时收回货款，减少或避免发生坏账损失的可能性，而且有利于提高企业资产的流动性，提高企业债务的偿还能力。
从上表中，我们可以看到该企业应收账款的周转能力是波动的。
应收账款周转率从2012年比2011年上升了13次，2013年比2012年下降了6次。
应收账款周转天数从2012年比2011年减少了8天，从2013年比2012年增加4天。
所以可以得出宝钢股份2011-2013年应收账款的回收能力一般，但是总
体应收账款账龄较短，收线比较快，应收账款管理效率好
2、存货周转能力分析
存货周转5.2
5.22
5.24
5.26
5.28
5.3
5.32
5.34
5.36
5.38
5.4
2011年2012年2013年单位
：次
66
66.5
67
67.5
68
68.5
单位：天数存货周转率-成本（次数）存货周转天数(天数)
存货周转率0
1
2
3
4
5
6
7
2011年
2012年
2013年
单位：次
10
20
30
40
50
60
70
80
90
单位：天数
存货周转
率-收入
（次数）
存货周转
天数（天
数）
存货周转率是反映企业销售能力和存货资产流动相的一个指标，也是衡量企业经营各个环节中存货运营
效率的一个综合指标。
从收入为基础计算存货周转能力，主要用于盈利性的分析。
从上表来看，2011年和2012年的周转率为6次，2013年下降到4次。
周转天数2011年51天和2012年的52天，但是到了2013年上升到了85天。
我们可以知道该企业的销售能力不强。
企业要扩大产品销售数量，增强销售能力。
从营业成本来看，该企业的存货周转率波动不大，基本维持在5.2左右，可以看出该企业的经营管理比较稳定，存货的销售管理也比较稳定。
但是一个企业要得到更大的效益。
必须降低成本，如果存货的周转率变大，那么企业的资金就可以得到更大的利用，并且可以扩大生产。
所以总的来说该企业的存货周转
率的不变不利于企业的发展。
3、流动资产周转能力分析
流动资产周转0.00
0.50
1.00
1.50
2.00
2.50
3.00
3.50
2011年
2012年
2013年
单位：次0.00 20.00 40.00 60.00 80.00 100.00 120.00 140.00
单位：天数流动资
产周转
率（次数）
流动资
产周转
天数
（天
数）
流动资产周转率是企业销售收入与流动资产平均余额的比率。
通过这个比率的分析，我们可以进一步了解企业流动资产周转能力的变化。
通过上表，宝钢股份的流动资产周转率由2010年的3.33下降到2011年的3.00再到2012年的2.57，我们可以看到该企业的流动资产周转能力不断下降；流动资产的周转天数从2010年的91.98天上升到2011年的101.84天再到2012年的118.96天。
说明了企业对流动资产的综合利用效率下降了。
二、固定资产营运能力分析
1、固定资产周转能力分析
固定资产周转
1.60
1.65
1.70 1.75 1.80 1.85 1.90
1.95
2.00 2011年2012年2013年单位：次170.00 175.00 180.00 185.00 190.00 195.00 200.00 205.00
210.00
单位：天数
固定
资产
周转
率(次
数)
固定
资产
周转
天数
(天
数)
固定资产周转率是衡量固定资产的营运能力的一个指标，固定资产的质量与使用效率越高，其推动流动
资产运行的规模越大，周转率就越高，实现的周转额也就越多。
因此，在不断提高流动资产自身营运能力的同时，如何有效地提高固定资韩德质量与使用效率，并以相对节约的固定资产投资推动可能多的流动资产规模，加速流动资产价值的转换速率，从而实现更多的销售收入，是固定资产营运能力分析主要目标。
从上表我们可以看到该企业的固定资产周转率2011-2013年实现了三年的不断上升，周转天数不断的下降。
表明了企业的固定资产利用效率逐年加强，说明公司在生产经营中充分利用闲置设备，使得固定资产周转率有所增加。
或通过促进改善固定资产的设备，提高设备利用效率，并加速产品的销售与利润的实
现，提高了生产经营活动的经济效益。
三、总资产营运能力分析
1、总资产周转能力
总资产周转0.75
0.80
0.85
0.90
0.95
1.00
1.05
2011年
2012年
单位：次330.00 340.00 350.00 360.00 370.00 380.00 390.00 400.00 410.00 420.00 430.00
单位：天数总资产周转率（次数）
总资产周转天数
总资产周转率可以反映企业对总资产的管理和运用周转能力，体现了企业对总资产的管理状况和管理
水平。
总资产周转率是指企业的营业收入与总资产平均余额的比率。
从上表我们可以看到该企业的总资产周转率从2012年比2011年下降了0.14次，2013年比201年上升了0.11次。
周转天数从2011年的361.74天到2012年的419.5天再到2013年的420.14天，该企业的总资产周转率和周转天数是在不断波动的，而且2012年总资产周转率实现了2011-2013的最低位。
说明该企业的总资产营运能力变弱了，企业应该采取措施提高各项资产能得利用效率，处置多余、闲置的不用资产.
四、资产周转能力综合评价
项目2011年2012年2013年
存货周转率-成本（次数） 5.3846153855.34441087
6
5.26814814
8
存货周转率-收入（次数） 5.9018567643.59818731
1
5.98814814
8
应收账款周转率（次数）32.4580598119.3658536
6
26.0438144
3
流动资产周转率（次数） 3.004817376 2.572222983.32671825
5
固定资产周转率(次数) 1.9090234681.96226257
6
1.73367525
9
总资产周转率（次数）0.9951796740.858154730.96905669
42
总资产周转率是综合评价企业资产经营质量和利用效率的重要指标。
在财务分析指标体系中占有重要地位，它体现了企业经营期间资产从投入到产出的流转速度，反映了企业资产的管理质量和利用效率。
通过该指标的对比分析，可以反映企业本年度以及以前年度资产的运营效率和变化，发现企业与同类企业在资产利用上的差距，促进企业挖掘潜力、积极创收、提高产品的市场占有率、提高资产的利用效率。
从上面表格我们可以看到该企业的两个存货周转率、应收账款周转率和总资产周转率都是波动的，流动资产周转率是下降的，仅有固定资产周转率是上升的。
所以该企业的资产营运能力比较弱，尤其是流动资产周转率实现了连续三年的下降。
管理层应该关注流动资产的营运情况。