项目招商计划书
项目招商引资计划书
项目招商引资计划书项目背景我们公司拟开展一个招商引资项目，旨在吸引投资者参与并推动项目的发展。
本计划书旨在向潜在投资者说明项目的背景、目标和可行性，以吸引他们对此项目的兴趣和投资。
一、项目简介本项目为招商引资项目，旨在发展和运营一个创新的互联网公司。
该公司将专注于开发并提供具有创新性和市场潜力的互联网服务和产品。
我们的目标是打造一个具有国际竞争力的互联网公司，在市场中获得持续的增长和收益。
二、项目优势1. 市场前景广阔：互联网行业正处于快速发展阶段，拥有巨大的市场潜力和机会。
通过正确的定位和战略，本项目将能够在这个市场中获得可观的份额和收益。
2. 专业团队：我们公司具备强大的团队和领导力，团队成员具备丰富的互联网行业经验和创新思维。
我们相信，一个优秀的团队是项目成功的关键。
3. 投资回报高：基于市场前景和团队实力，本项目有着良好的投资回报潜力。
我们将努力提高公司的价值，确保投资者获得丰厚的回报。
三、项目规划1. 第一阶段：市场调研和规划在项目启动初期，我们将进行详细的市场调研和分析，了解行业现状、市场需求和潜在竞争对手。
同时，我们还将制定详细的项目规划和发展战略，包括产品定位、运营模式等。
2. 第二阶段：产品研发和推广在第一阶段完成后，我们将开始进行产品的研发和测试。
我们将聘请专业的技术团队进行开发，并确保产品质量和用户体验。
同时，我们还将制定全面的市场推广策略，以吸引用户并扩大市场份额。
3. 第三阶段：持续发展和扩张在产品上线后，我们将不断改进和优化产品，满足用户需求和市场变化。
同时，我们还将积极开展市场拓展工作，寻找更多合作机会，推动公司的持续发展和扩张。
四、市场份额与预期收益根据市场调研和分析，我们预计在未来三年内，本项目将能够占据互联网市场的一定份额。
我们的目标是实现稳定的收益增长，并为投资者创造丰厚的回报。
五、合作方式我们欢迎潜在投资者以不同的方式参与本项目，包括股权投资、合作开发等。
招商方案策划方案范文(通用10篇)
招商方案策划方案范文(通用10篇)招商方案策划方案范文篇1第一章项目定位一、统一宣传口径1、宣传总精神盛泽城市商业新财富中心2、项目地位顺应盛泽城市和东方丝绸市场新一轮开发趋势，应运而生。
盛氏集团鼎力巨献，政府首推，十大重点工程的重中之重。
3、项目意义抢占中国东方丝绸市场的核心区位，与盛泽广场共同构筑盛泽城市新商业配套中心及标志性建筑群落，打破盛泽传统商业模式，引领盛泽城市商业全面升级。
4、项目市场定位融合现代地产和商业运作理念之精华，借鉴吸收国内外商业名街的成功经验，整合国际商业模式和盛泽本地文化，为盛泽人民和国内外客商打造一个与上海、苏州比肩同步，全新全能的商业舞台，打造成国际化、本地化、专业化融汇互动的盛泽商业第一街!5、项目基本情况近十万平方米的建筑面积，四百余米的商业长街，集国际一流大型超市、著名家电卖场、数码广场、专业百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体的中高档shopping mall，汇聚万千人流、物流、资金流、信息流，将成为新盛泽的真正核心商业区。
二、招商定位作为盛泽及周边唯一的中档偏上的shopping mall,我们重点吸纳具有品牌知名度、经营正规、运营良好的品牌商家，以满足大众全方位消费需求。
三、业态定位吸纳中国名街的业态规划精髓并结合盛泽消费文化，以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心，规划了丰富而合理的业态，包括各类品牌店、特色店、主题百货、电器卖场、超市、书城等。
采用多元化经营模式，一站式商业步行街(开放式shopping mall)，满足各界人士的消费需求。
第二章招商策略一、业态设计、业态定位策略准确、差异化的业态定位乃是步行街竞争胜出的原因。
东盛步行街的开发与运营要始终坚持"全新的建筑形态、全新的消费环境、全新的业态组合"先进理念。
在业态组合方面，我们要紧紧抓住本地消费需求倾向和消费特点，重点突出，业态丰富，有机结合。
坚决摒弃不适合本地消费文化的业态!由此，我们确定了以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心，主力店、次主力店(大店)占50%左右，餐饮娱乐休闲(小店)占30%左右，品牌专卖店占20%左右。
招商项目计划书
招商项目计划书一、项目背景。
随着经济的快速发展，市场竞争日益激烈。
作为一家新兴企业，我们深知市场的变化和机遇。
因此，我们决定推出一项招商项目，以期能够吸引更多的投资者和合作伙伴，共同开拓市场，实现共赢。
二、项目介绍。
本项目主要以公司产品销售为主要内容，通过招商合作的方式，将产品销售渠道拓展至更多地区和领域。
我们拥有一系列优质产品，包括但不限于家居用品、电子产品、日用品等。
我们希望通过招商合作，将这些产品推广至更多的市场，以实现更大的销售额和市场份额。
三、市场分析。
目前，市场上对于我们的产品需求量大，但销售渠道有限。
通过招商合作，我们可以将产品销售渠道拓展至更多地区和领域，满足更多消费者的需求。
同时，我们还可以通过合作伙伴的资源和渠道，提升产品的知名度和影响力，进一步扩大市场份额。
四、合作模式。
我们欢迎各类渠道商、代理商、经销商等与我们进行合作。
合作模式可以包括但不限于代理销售、加盟合作、品牌授权等。
我们将为合作伙伴提供全方位的支持和服务，包括产品培训、市场推广、售后服务等，共同打造一个稳定、长久的合作关系。
五、合作优势。
与我们合作，合作伙伴可以享受到以下优势：1. 优质产品，我们拥有一系列优质产品，品质有保障；2. 市场支持，我们将提供全方位的市场支持，包括广告宣传、促销活动等；3. 售后服务，我们将提供专业的售后服务团队，为消费者提供更好的购物体验；4. 利润丰厚，我们将提供合理的价格政策和利润空间，让合作伙伴获得更多的利润。
六、合作愿景。
我们期待与更多的合作伙伴携手合作，共同开拓市场，实现互利共赢。
我们相信，通过我们的努力和合作伙伴的支持，我们的产品将能够走进更多的家庭，为消费者带来更好的生活体验。
七、联系方式。
如果您对我们的招商项目感兴趣，欢迎随时与我们联系，我们将竭诚为您服务。
联系人，XXX。
联系电话，XXX。
电子邮箱，XXX。
八、结语。
通过招商项目计划书的介绍，相信您对我们的项目有了更清晰的了解。
招商策划招商策划书怎么写(范例(通用10篇)
招商策划招商策划书怎么写（范例(通用10篇)方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
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招商策划书篇一一、现状分析蔓延开的经济低迷形式所致，自20xx年来济南范围内乃至全国范围内的物流仓储行业一直处于高成本低效益的态势。
但是随着济南城区的发展和不断东扩，以及二环周边同类型物流市场，因为各种原因的拆迁重建（如黄台物流市场等）。
为集团济南园区市场的招商和发展提供了及其有利的外部条件。
分析来看，周边物流小市场（如南徐物流市场及二环周边其他小市场等）的建设和广泛入住，势必为处于物流辐射区中心位臵的我市场提供竞争力。
但是高效的服务意识和优良的品牌口碑加之各部门招商人员的竞争意识让济南园区五金市场、货运市场保持了90%以上的出租率，仓储中心也有相对很高的出租率，现阶段情况下势必保持竞争意识，提高园区管理水平，规模改善硬件设施、场地规划、不断加强自身优势，保持续签率。
同时随着交易大厅1、2的竣工，其周边的利用率稍低的部门仓库决定今年了济南园区市场具有更大的潜力可挖掘。
二、招商策略1、定位完成年度预订经营计划，稳扎稳打夯实发展2、招商范围招商范围包括交易大厅、仓储中心、货运市场、五金市场3、招商对象①全省范围成型企业打算扩充业务，有大型仓库需求的；②各大型商超、第三方物流。
（此类客户一般因进成型市场投资太大，一般会选择新市场进入）；③处于拆迁计划、拆迁中的市场里的。
同类物流仓储业户。
4、招商方法、途径（1）任务目标确立根据物流市场招商周期，每年的4月—9月招商黄金期，例如设置相应的针对性的临时招商小组进行目标的招商突击。
（2）相关宣传策略对外宣传主要分为三个大块：网络宣传、线下宣传、主要的突击性宣传；A、网络推广的5个必要途经a、集团xx网站的针对性宣传介绍页面；b、各种物流专业网站发帖和必要推广；c、大众性网站发帖进行宣传；如58、赶集网、手拉手等（免费）d、有偿使用百度搜索或其他引擎；e、物流论坛、物流群进行灌水（免费，但注意方法避免托的嫌疑）B、线下宣传（此处只描述招商中常用和低投入高效果的宣传方式）招商宣传不同于大众性宣传，宣传的目标是确定的，做有大型仓储需要的客商，所以建议做以下宣传a、彩页直接发放宣传（事实证明，此类方简易有效）；b、专业物流报纸、刊物宣传；c、收集各成型市场大客户信息，进行对应的短信发送；d、班车的流动性宣传；e、人口密集区可适当选择公交宣传，以弥补户外宣传的空白；f、汽车广播宣传（建议选择专业频道）g、公交站牌、户外广告（此项宣传投资较大，前期不建议使用）h、小区内公示牌、电梯内宣传位（在后期的大众性宣传中可适宜使用）等等C、突击宣传此项宣传主要针对升级、拆除的物流市场。
工程招商引资项目计划书
工程招商引资项目计划书一、项目背景随着经济的快速发展，我国工程建设领域市场需求不断增长，尤其在基础设施建设、房地产开发等领域，对优质工程建设企业的需求迫切。
为了满足市场需求，扩大企业规模，提升市场竞争力，XXX公司决定开展工程招商引资项目，引进资金和技术，推动公司发展。
二、项目概况1. 项目名称：XXX工程招商引资项目2. 项目内容：引进资金和技术，打造一支高效、高质量的工程建设团队3. 项目规模：拟引资金额XXX万元，涉及工程建设领域多个项目4. 项目周期：预计项目周期为XXX年三、项目目标1. 提升企业市场竞争力：引进资金和技术，提升工程建设水平和服务质量2. 拓展市场份额：加强市场拓展，开发新客户，扩大公司业务范围和规模3. 实现经济效益：通过项目实施，提高企业盈利能力，实现经济效益最大化四、项目实施步骤1. 制定项目计划书：明确项目目标、内容、投资规模及实施计划2. 寻找合作伙伴：通过招商会、投资平台等渠道，找到合适的投资方3. 签署合作协议：与投资方进行谈判，签订合作协议，明确双方权利和义务4. 资金投入：按计划进行资金投入，开展工程建设工作5. 监督管理：在项目实施过程中加强监督管理，确保项目按时、按质完成6. 完成验收：完成项目建设后进行验收，确保达到预期效果7. 营销推广：通过宣传推广等方式，扩大公司品牌影响力，吸引更多客户和合作伙伴五、项目投资分析1. 资金需求：本项目拟引资金额XXX万元2. 投资回报：根据市场需求和行业发展情况，预计项目规模较大，投资回报率较高3. 风险控制：通过严格的项目管理和资金监管，降低项目实施过程中的各种风险六、项目效益预测1. 经济效益：通过项目实施，提升企业市场竞争力，提高盈利能力2. 社会效益：加快工程建设进程，促进城市发展，提升城市形象七、项目总结XXX工程招商引资项目是公司未来发展的重要战略，通过引进资金和技术，提升企业市场竞争力，扩大市场份额，实现经济效益最大化。
怎样写招商项目计划书格式
怎样写招商项目计划书格式一、项目背景随着市场经济的快速发展，企业拓展发展需求迫切，招商成为企业扩大规模的有效途径。
本项目是针对公司当前发展情况和市场需求，提出的一个招商项目计划。
二、项目概况1. 项目名称：XXXXX招商项目计划2. 项目内容：公司现有产品/业务相关拓展或新产品/服务的拓展3. 项目规模：招商总金额XXX万元4. 招商方式：线上线下双渠道招商5. 运营模式：直营店+加盟店模式三、项目目标1. 增加销售额：招商完成后，预计销售额将增长XXX%2. 扩大市场份额：扩大招商范围，开拓新市场，提高市场占有率3. 提升品牌影响力：通过招商合作，提升公司品牌影响力，提高市场竞争力四、招商计划1. 定位目标客户：明确目标客户群体，细化目标客户画像2. 制定招商策略：通过线上线下双渠道拓展招商渠道3. 招商宣传：通过广告宣传、线下活动等方式，提升招商的知名度和吸引力4. 签约合作：与意向加盟商展开洽谈，签署合作协议5. 招商培训：为加盟商提供培训和支持，确保新店开业顺利五、项目实施步骤1. 确定招商方案：根据公司实际情况和市场需求，确定招商方案2. 制定招商计划：明确招商目标和时间节点，编制招商计划书3. 启动招商活动：全面落实各项招商措施，开展招商宣传活动4. 招商评估：根据实际情况，对招商效果进行评估和调整5. 招商总结：对招商活动进行总结，提出改进建议，为下一轮招商做准备六、项目风险预警1. 市场风险：市场需求不确定性，竞争加剧等因素2. 政策风险：政策法规变化，影响公司招商活动3. 经营风险：加盟商经营状况不佳，影响公司形象和盈利能力七、项目收益评估1. 经济效益：预计招商后，公司销售额将大幅提升，带来可观收益2. 品牌效益：通过招商合作，提升公司品牌知名度和影响力3. 社会效益：为加盟商提供就业机会，促进地方经济发展八、项目验收标准1. 销售额完成情况：招商后公司销售额是否实现增长2. 合作商业绩：加盟商开业情况和业绩达成情况3. 品牌识别度提升：公司品牌知名度是否提高九、项目总结本招商项目计划经过公司多方沟通和讨论，明确了招商的目标和实施步骤，对公司的发展和拓展具有积极促进作用。
项目招商引资计划书
项目招商引资计划书甲方：＿_________________________乙方：＿_________________________鉴于甲乙双方均具有合作意愿并希望在公平公正的基础上达成共识现就项目招商引资相关事宜经友好协商一致达成如下条款：11 合作目标111 双方致力于共同开发并运营项目确保实现经济效益与社会效益最大化112 明确各自职责分工及权利义务建立长期稳定合作关系12 合作范围121 项目选址建设施工市场推广等全部或部分环节122 具体合作内容由双方另行协商确定以补充协议形式明确13 投资金额131 甲方出资金额及出资方式132 乙方出资金额及出资方式133 出资比例及收益分配原则14 资金使用141 建立专用账户管理项目资金142 资金使用计划及审批流程143 定期进行财务审计并向对方报告15 管理机构151 成立联合管理委员会负责日常运营决策152 委员会成员构成及议事规则153 重大事项决策机制包括但不限于投资调整股权变更等16 权利义务161 甲方权利义务包括提供场地资源协助办理相关手续等162 乙方权利义务包括引入技术人才提供市场渠道支持等163 双方共同遵守法律法规及本协议约定不得损害对方合法权益17 风险承担171 对于不可抗力因素造成的损失双方按照出资比例分担172 因一方过错导致的损失由责任方承担赔偿责任173 建立风险预警机制定期评估项目风险及时采取应对措施18 协议期限181 本协议自双方签字盖章之日起生效有效期为__年182 协议到期前__个月内任何一方未提出书面异议则自动续期一年183 经双方协商一致可提前终止本协议但需提前__个月通知对方并处理好善后事宜19 违约责任191 任何一方违反本协议约定应承担违约责任包括但不限于赔偿损失支付违约金等192 违约方应在收到守约方书面通知后__个工作日内改正否则守约方有权单方面解除本协议并追究其法律责任193 双方因履行本协议发生争议时应首先通过友好协商解决协商不成时提交__仲裁委员会按照其当时有效的仲裁规则进行仲裁裁决为终局性对双方均有约束力110 其他事项1101 本协议未尽事宜由双方另行签订补充协议作为本协议附件与本协议具有同等法律效力1102 本协议一式两份甲乙双方各执一份自双方签字盖章之日起生效1103 本协议正文中未涉及但双方认为有必要约定的内容可通过签订备忘录形式予以明确并作为本协议附件执行双方确认已充分理解上述条款内容愿意严格遵守并执行特此签署本协议。
夜市招商计划书方案
夜市招商计划书方案一、项目概述本项目旨在打造一个集美食、购物、娱乐为一体的特色夜市，通过招商吸引各类优质商家入驻，为消费者提供丰富多样的消费体验。
夜市将位于市中心繁华地段，交通便利，人流量大，具有巨大的商业潜力。
二、市场分析1.目标市场：本项目面向广大市民及游客，特别是年轻人和家庭客群。
2.竞争环境：目前市场上已有多个夜市，但各具特色，本项目将通过独特的主题和创意吸引消费者。
3.市场规模：根据市场调研，预计年客流量可达XX万人次，年营业额可达XX万元。
三、招商策略1.商家类型：招募美食、手工艺品、娱乐游戏等各类商家，形成多元化消费体验。
2.招商政策：提供租金优惠、宣传支持等政策，吸引优质商家入驻。
3.招商流程：发布招商信息→ 商家报名→ 资格审核→ 签订合同→ 入驻夜市。
四、运营规划1.夜市主题：以文化、创意、潮流为主题，打造独具特色的夜市品牌。
2.夜市布局：合理规划摊位布局，确保消费者游览体验。
3.宣传推广：通过线上线下多渠道宣传，提高夜市知名度。
4.安全管理：加强夜市安全管理，确保消费者安全。
五、预期效益1.经济效益：预计年营业额可达XX万元，为商家和投资者带来丰厚回报。
2.社会效益：丰富市民夜生活，提升城市文化品位，促进旅游业发展。
六、风险评估与应对1.市场风险：加强市场调研，密切关注消费者需求变化，及时调整经营策略。
2.竞争风险：不断优化夜市品质，提高商家服务水平，吸引更多消费者。
3.安全风险：加强安全管理，定期进行安全检查，确保消费者安全。
七、总结与展望本夜市招商计划书方案旨在打造一个独具特色的夜市品牌，通过招商吸引优质商家入驻，为消费者提供丰富多样的消费体验。
在实施过程中，我们将注重市场调研、商家招募、运营规划等方面的工作，确保夜市的顺利运营和持续发展。
同时，我们也将密切关注市场变化和消费者需求变化，不断优化夜市品质和服务水平，为市民和游客带来更好的消费体验。
展望未来，我们将继续探索和创新，努力将夜市打造成为城市文化的新名片和旅游新亮点。
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项目招商计划书时间过得太快，让人猝不及防，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，来为以后的工作做一份计划吧。
那么我们该怎么去写计划呢？以下是店铺收集整理的项目招商计划书，希望能够帮助到大家。
项目招商计划书1一、招商的目的及流程：（一）招商主要的目的：快速回笼资金，缓解压力快速建立营销网络，占领市场锻炼队伍，总结经验，提炼市场运作模式（二）招商的流程：组建招商工作组→整体招商方案设计→建立信息库（数据库）→广告创意媒体选择发布→1次信息处理（来函来电）→工作信息处理（书面回复）→发出会议邀请→召开招商会议（签约）→督促履约→款到发货→档案移交（招商人员转给协商人员）→协销、督导工作开始二、招商应注意的6个因素（一）确定招商目标定位招商第一步就是要做好自我定位，搞明白我是谁，我为谁，我能做到什么。
1．产品定位见策略篇和内容篇2．资金定位绿金有多少钱又准备拿多少钱攀亲，是关键，关系前期招商和后期招商连续，要量力而行，而不是人有多大胆地有多大产，希望能够持续而稳定地进行招商。
因此需要同财务部门进行密切配合，对招商预算在先，因此根据内容需要拟定一个招商预算表3．网络定位：我们所拓展的通路网络是单招省级经销商还是地、市、县级经销商一起招，经销商是越大越好还是适可最好，是全面开花还是重点精确打击。
我个人认为应该采取小区域范围内招商：以县作为最大招商面积，允许有实力的经销商包揽几个县。
经销商着重选择发展型中小经销商，因为他们在拥有一定资金的前提下，对公司产品的认同度非常高。
（二）掌控招商关键环节招商是项系统复杂的大工程，事项多、时期长、投资大，核心强化的是细节。
细节包括：招商目标定位经销商标准确定评选经销商策略邀约步骤招商掌控（包括投资、终端、服务等掌控）招商培训辅导招商政策招商书制定公布合同权利义务、签约规范招商会筹办媒体广告计划招商费用预算利润分配统筹（人员激励）经销商手册汇编单位时间铺货率目标销售量串货管理欠账追款方法违约处理风险规避机制等这些招商细节必须准备就绪，缺一不可，滞后也不行，且必须了然于胸，随时掌控。
（三）打造招商执行力描绘再美好的招商理想，制定再完美的招商细节，如果没有完善有效的执行力，就如空中楼阁，无从谈起。
从一定角度而言，执行力是绿金招商最大的软肋。
执行力的核心强化言必行，行必果，推行招商负责制，目标到位，责任到人，谁的担子由谁挑，层层分解，层层落实，慢一步怎么办，少一步怎么办，错了又怎么办，要令行禁止，使执行充分有效，招商才能结出硕果。
打造招商执行力的另一个关键配套措施是构筑服务于经销商的手把手教模式，即营销专家辅导模式并提供操作方案，因为目前众多的农资经销商普遍对市场营销无概念，对专业培训和讲座非常认同：二批商怎么拉动农民怎么引促销怎么推渠道怎么护串货怎么控使经销商有了信心，整个代理产品才能联动起来。
招商执行力最忌剃头担子一头热，而必须厂商两手硬，才是招商的硬道理。
（四）厘定经销商标准招商就如找对象谈恋爱结婚生子，非常重要。
经销商的厘定择用，关系到后期招商政策的制定执行、分销网点覆盖目标市场的密度、销售目标业绩，乃至今后的'经销商辅导与支援、激励、控制等工作的进展。
通常经销商厘定主要内容有：经销商原则、选择条件、判断标准以及经销商调查、评定与甄别等。
（五）规避招商风险招商是项复杂的系统工程，从招商之始，机会与挑战，成功与失败就交织并存。
一个精明的厂家招商伊始，就应未雨绸缪，及早应对，建立招商风险预警机制，防患于未然，而不是亡羊补牢。
招商风险主要有：产出比严重失衡、储备资金匮乏、新产品受欢迎率低、倒流串货、赖账欠款、经销权争议、商家怠工、不可抗拒事实以及其他合同预见的风险等。
创建规避招商风险机制就要针对招商风险中的具体问题因时（地）制宜，对症下药。
规避招商风险还特别强调后招商。
一些厂家往往急功近利，想一口吃成胖子，为一时失利所吓倒，就草草散架，在快到项目成功临界点时功亏一篑。
因此后招商主旨是毅力、恒心、评估、修缮，修正前期招商失误，继续推进招商。
（六）写好招商书佛靠金装，人靠衣装。
招商书是绿金一个对外信息窗口，代表绿金的形象，写好招商书，是成功招商的又一前提。
招商书不空谈、不粗糙，讲求实效、专业对口。
三、招商的对象针对行业内和行业外同时招商，行业内的叫经销商，行业外的叫代理商；经销商主要走销量，代理商主要建网络。
下面将经销商和代理商的差异列表：序号比较内容经销商代理商1 机构性质拥有合法经营资格的绿金可以是绿金，也可以是个人2 取酬方式赚取进销差价（经营利润）赚取佣金（工资或提成等）3 负责经营的品种多品种、多品牌经营一般不经营竞争品牌4 对商品的拥有权拥有商品的所有权不拥有商品的所有权5 经营自主性自主经营受供货商指导和限制6 对供货商的付款方式货款两清、赊销、代销等售后回款7 招商签约时付给供货商的资金性质货款或保证金（若是货款，则可以不保证退货）保证金8 开辟市场的前期投入（广告费、促销费等）经销商、供货商都可能负担，或按比例分担由供货商负担（尤指广告费，代理商自愿负担除外）9 对经营的品牌所承担的责任贸易特征明显，利润至上，对品牌责任心较小除赚取佣金外，还需承担树立和维护品牌的责任10 供货商对其考核指标销售量市场质量和销售额项目招商计划书2一、商业概况某项目2层为L形沿街商业区，商业总建面约占10161.92㎡，地下室23498.97㎡，框架剪力墙结构，主要柱距6.3——8米，层高4.2米。
二、商业缺口中大型超市（500——1000㎡）、特色餐饮（500㎡）、医疗门诊（300㎡）、银行（500㎡）、家居装饰等配套性商业服务。
本项目商业处在一个优良的竞争格局中，地理位置优越、规模大、集中化，交通路网环境等外部因素为其定位了一个高起点、高标准、综合性的发展方向。
三、商业定位3万平米的时尚街区是滨江新区目前唯一具有规模性、集中性的商业集聚地。
汇聚餐饮、休闲、娱乐为一体的综合性的购物中心，打造生活、文化为一体功能齐全的一站式商业街。
四、租售价格定位根据周边同等项目比较：本项目商业租金定位一层：30元/㎡ /月二层：20元/㎡/月负一层：10元/㎡/月备注：以上为实际成交价，按建筑面积计算。
本项目商业售价定位一层：均价6500元/㎡二层：均价4000元/㎡五、招商对象及招商策略1、招商对象负一层：物流仓储、冷速冻库、净菜超市、家居装饰、培训班、幼儿园等社区配套服务一层：银行、超市、药店、门诊、邮政、快递等社区便民服务二层：美容美体、特色餐饮、私房菜馆、教育培训、娱乐、创业办公2、招商策略总策略走出去、请进来，建立直复式的招商网络，以流动招商为主、现场招商为辅。
先推二层商业，招租不低于80%，先租后售，方便价格提升，同时物有所值、物超所值，其二，销售周期缩短。
一层商业招租不超过20%，主要为超市、银行、医疗门诊，其他80%为销售，快速回笼资金，20%已租为开发商自己持有，抵押贷款。
负一层招商主要为配套仓储、物流、快递、冻库等。
六、招商媒体策略1、媒体选择适用的底商招商推广的媒体均有各自的优点和缺点，我们将根据各大媒体的优劣分析，针对每个推广阶段的目标，制订最适当媒体组合策略。
2、各大媒体的优点、缺点分析；3、媒体组合七、招商物料准备1、招商手册/单页2、租赁协议、销售协议3、商业平面布局图项目招商计划书3一、项目名称谷城汉江国家湿地公园开发项目二、项目背景汉江国家湿地公园位于南水北调中线水源地湖北省谷城县城关镇，距县府中心街2000米，与老街清明古建筑群、北辰新区相邻。
汉江流经这里与其两大支流南北二河交汇，形成河流湿地38.3平方公里。
规划区东至汉江县界，西至汉江二提，南至南河南岸，北至北河北岸。
是千里汉江6省(市)、78县（市）第一家，也是唯一一家国家级汉江湿地公园。
汉江国家湿地公园生态环境优美。
公园被誉为亚洲多瑙河的汉江环绕，水草丰富，荷塘飘香，农舍俨然，渔歌唱晚；文化底蕴深厚。
农耕文明始祖神农氏尝植五谷。
“仙人古渡”、“后湖夜月”千古传颂，“湿地八景”妙趣横生，与县城明清古建筑群交相辉映，形成一幅山、水、镇、村、林、田的巨幅画卷；交通区位便捷。
公园西偎道教圣地武当山，南邻原始森林神农架，东接三国之都古隆中、福银（汉十）高速、襄渝铁路、武康复线穿境而过，襄阳机场、武当山机场仅有1小时车程。
三、项目内容1、汉江文化展示区。
规划面积3.36km2，突出“水”字，凸现汉江文化特质。
实施汉江五谷广场、汉江博物馆、汉江花木根雕园、汉江奇石馆、湿地科普宣教园、湿地管理服务中心等项目建设。
2、神农农耕体现区。
规划面积4.02km2，突出“谷”字，凸现“五谷之源”、现代农业的特点。
实施生态农业、休闲农业、旅游农业、观光农业、有机农业的种植科研、农事体验等项目建设。
3、生态保育区。
规划面积7.44km2，以保护恢复为要点，维护湿地生态系统完整性和生物多样性，发挥湿地生态服务功能，供公众游览、休闲或进行科教活动为重点。
实施退耕还湿、水体修复、植被改造、江河堤防改造、水质净化处理、水生养殖、动植物园、观鸟亭台等项目建设。
4、湿地生境游赏区。
规划面积6.5km2，突出湿地旅游特色，挖掘生态效益、人文景观元素。
实施湿地生境景观修复、汉江流域特有植物恢复、鸟类栖息地修复，重现“仙人古渡”、“粉水澄清”、“后湖夜月”等湿地历史文化景点和自然景观。
5、养生休闲度假区。
以汉江文化展示区、神农农耕体验区和湿地生境游赏区为依托，突出养生，建设休闲设施及场所。
依托湿地中草药种植和优质玫瑰园，建设种植加工基地和药浴场馆，实行药疗养生；依托万亩有机蔬菜种植和7个无公害蔬菜认证品牌，建设高中低档系列餐饮服务业，实行食补养生；依托国内地表水质最好的汉江水，建设游泳场馆，实行水浴养生；依托广阔的沙滩洲地，建设休闲会所、高尔夫训练场及健身房等体育场馆，实行健体养身。
6、高档商住（商务）区。
主要依托湿地公园及周边8km2商用土地规划开发。
具体包括：①公园主入口至北河故道沿江区域，建设楚文化风格的滨水商务区；②公园以南、北辰大道以北至南河西岸区域，建设高档商住区；③公园以北、吴家营至安家岗区域建设高档商务区；④公园以北、北河与汉江交汇的龚家河区域，建设高档别墅区。
四、投资估算按照国家林业局总体规划要求，汉江国家湿地公园建设期为5年，计划投资100亿元。
五、合作方式独资或合资六、联系方式电话：微信：邮箱：【项目招商计划书】。