银行 党委工作汇报材料(共7篇)
银行汇报工作范文7篇

银行汇报工作范文7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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银行党委述职报告五篇

银行党委述职报告五篇银行党委述职报告范文一在刚刚过去的20__年里,我作为负责支行全面工作的行长,在市分行党委的领导下,认真贯彻落实省、市分行行长会议精神,以加快发展为主线,坚持求真务实、开拓创新,认真履行工作职责,带领全行干部员工努力做好各项工作,使业务经营得到了健康、有效、快速地发展。
下面,我述职如下:一、坚持加强自身修养,提高管理水平作为支行的党总支书记、行长,我始终以三个代表重要思想和科学的发展观作为行动的指南,持续一个党员干部应有的品德和品格,思想过硬,作风正派,用心发挥好支行领导作用。
我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想的牢固,日常打下了较好的基础。
一方面,做到认真组织和参加每月的中心组学习制度,及时学习掌握党和国家的方针、路线、政策,深刻领会上级党委的战略部署和要求,透过政治理论的学习,不断提高自身的思想素质。
另一方面,主动从总行各种会议精神、文件、报刊、网络了解和掌握政治经济金融政策,拓宽眼界和知识面,提高学知识的潜力的用知识的水平,用于指导业务工作。
一年来,我认真学习了金融、财务会计、内部管理规章制度,认真对待每一项工作,认真负责地去做好做到位,有效保障了各项业务依法合规规范有序开展。
二、坚持以客户为中心,推动业务经营快速发展20__年,我行坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成状况良好。
全年共实现经营利润万元,人民币各项存款比年初新增万元,人民币各项贷款比年初下降万元,新业务和电子银行业务有较大的发展,新增不良贷款率为。
一是对公存款发展迅速。
采取点面结合的方式,加强市场调研,确定以机构客户、三资企业、中小企业为主的目标客户,找准定位,进行有质量有效益的营销,全年共实现新开户户,新增存款万元,其中存款达50万元以上的户,占新增对公存款的。
抢抓当前拆迁改造的有利时机,及时与拆迁企业取得联系,争取到单位存款近万元。
二是信贷业务有所发展。
2022年银行工作汇报(精选8篇)

银行工作汇报2022年银行工作汇报(精选8篇)在社会的各个领域,用到汇报的地方越来越多,汇报可以以某个具体项目为单位进行汇报,也可以以某个阶段的工作为单位进行汇报,那么,优秀的汇报内容都是怎么写的?以下是小编整理的2022年银行工作汇报,希望能够帮助到大家。
银行工作汇报篇1对我行各营业机构的窗口服务工作进行日常管理,始终是我部的一项中心工作。
为不断提升我行的整体服务水平,真正做到以服务工作促进分行各项业务的全面发展,今年4月,按照新一届分行党委的指导意见,在原有的服务工作管理办法的基础上……分行党委:按照行党委的工作要求,现将我部20xx年上半年主要工作事项做一小结,同时,将下半年的工作安排报告如下。
一、上半年工作总结1、文明优质服务工作对我行各营业机构的窗口服务工作进行日常管理,始终是我部的一项中心工作。
为不断提升我行的整体服务水平,真正做到以服务工作促进分行各项业务的全面发展,今年4月,按照新一届分行党委的指导意见,在原有的服务工作管理办法的基础上,我部重新修订并出台了新的《xx银行xx分行文明优质服务工作管理办法》。
与老办法相比较,新的管理办法体现出服务管理与业务发展并重,且紧密相结合的鲜明特色。
办法条款精细,操作性强,更加切合我行的管理工作实际。
几易其稿后,在20xx年4月中旬召开的全行文明优质服务工作会议上颁布执行。
新办法颁布后,我部立即安排本部服务督导组及辖内机构全体员工认真学习办法细则,并依据总行最新修订的《营业网点服务规范》,责成专人对照自查。
对于自查出来的服务软、硬件问题,能整改的立即整改;一时无法整改的,则及时与上级行工会沟通,汇同分行职能部门集中研究解决。
同时,我部还外聘服务监督机构,按照新办法的要求,对全辖各机构的服务状况进行明查和暗访,并将检查情况按月通报。
尽管办法仅实施2个月,但,从上半年的服务检查结果看,我行的服务质量和总体水平,已经有了明显的改善和提高。
上半年,在做好服务日常管理工作的同时,我部还指派部分机构,积极参加省银行业协会和市委文明办组办的文明优质服务竞赛活动,并于今年4月和5月,先后接待了省银行业协会、省行服务督导组以及省行首问责任制检查组对我行服务情况的验收和检查,均取得了较好的成绩。
银行工作情况汇报材料

银行工作情况汇报材料尊敬的领导:我将在此向您汇报我们银行最近的工作情况。
自上一次汇报以来,我们银行一直稳步发展,不断增加市场份额和提高客户满意度。
具体来说,我们采取了以下措施:一、加强市场营销,拓展业务领域。
在此期间,我们积极招揽了一批新客户,其中包括跨国公司和高净值客户。
同时,我们也加强了电子银行业务的推广,提高了良好的品牌形象和信誉度。
二、优化客户服务,提升用户体验。
针对客户的不断需求,我们推出了个性化服务,广泛运用科技手段,建立起多渠道的客户服务保障体系。
此外,我们也对员工进行了多次培训,提高服务水平,增加了用户满意度,并吸引了更多的客户。
三、加强风险防范,提高经营稳定性。
在这一期间,我们加强了内部控制,建立了完善的风险管理和内部审计体系,从而将损失降至最低。
同时,我们也开发了更加安全和可靠的金融产品,为客户提供满足多方面的服务,提高了银行的竞争力。
综合以上措施,我银行在这一时期内取得了显著的成绩,客户数量和业务收入均有了较大的提升。
我们将一如既往地提供更加优质的服务,并继续与时俱进,不断拓展业务领域。
祝福!此致敬礼!银行工作人员20xx年xx月xx日近年来,金融市场环境不断变化,各种金融创新不断涌现,对于银行来说,必须继续加强创新意识和方法,与时俱进,提高自身的竞争力和盈利能力。
一、持续提升金融科技水平随着信息化和互联网技术的不断发展,金融科技正成为银行未来发展的重要方向。
银行需要不断提升自身的数字化和智能化水平,推出更加智能化、个性化、便捷化的金融产品和服务。
例如,我们银行目前正在开展人工智能场景化应用,在客户服务、贷款审批、风险控制等方面推出智能化方案。
二、注重用户体验,拓展服务内容银行是服务行业,用户体验是至关重要的。
银行要注重用户的需求,不断升级服务品质和多元化服务内容。
例如,我们银行正推出智能套餐服务,在传统业务的基础上,提供更加便捷、高效的服务,满足不同用户的需求。
同时,还注重社交媒体营销渠道,增加线上线下互动,提升用户忠诚度。
银行汇报材料

银行汇报材料
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!今天非常荣幸能在此为各位汇报我们银行的工作情况。
在过去的一年里,我们银行始终以客户为中心,坚持稳健经营,持续创新,取得了一系列积极成果。
首先,我想向大家汇报一下我们银行的业绩情况。
在过去一年里,我行实现了高质量的发展。
不仅实现了利润的稳步增长,并且资产质量得到了有效控制,不良贷款率得到了有效压降。
同时,我们还完善了风险管理机制,提高了风险管控能力,确保了银行的资金安全。
其次,我们银行在技术创新方面取得了较大的突破。
通过引进先进的技术和系统,我们实现了线上线下融合,提高了客户的体验。
我们还推出了一系列的金融产品和服务,满足了不同客户的需求,并且取得了良好的市场反响。
另外,我们还加强了与互联网金融公司的合作,提供更便捷、快速的金融服务,引领市场变革。
再次,我行注重人才培养和团队建设。
我们积极开展各种培训,提高员工的专业素质和服务水平。
通过团队协作,我们解决了很多复杂的问题,提高了工作效率和质量。
同时,我们银行还积极营造良好的工作环境,激发员工的工作热情,提高员工的工作积极性和创造力。
最后,我要感谢全体员工的辛勤付出和优异表现。
正是因为你
们的共同努力,我们才能取得如此出色的成绩。
同时,我也要向大家表示衷心感谢,感谢各位领导的支持和指导,感谢各位客户的信任和支持,感谢各位同事的协作与努力。
在未来的工作中,我们将继续努力,做得更好,为客户提供更好的服务。
以上就是我们银行的工作汇报,谢谢大家!。
银行业务工作汇报(共7篇)

银行业务工作汇报(共7篇)银行业务工作汇报(共7篇)第1篇银行零售业务工作汇报材料银行零售业务工作汇报材料行领导再次组织召开全员任务冲刺督导会,每个部门每个个人依次汇报储蓄任务完成情况.明确任务目标.强调奖罚制度。
再次部署了零售各项指标的任务分配及督导工作。
做到全员有任务,全员有动力,全员比赶超的竞争态势。
各部门再次下达代发工资任务,各部门保证完成。
存款全员营销,组织学_计件奖励政策,调动全员营销的积极性;其次,规范客户经理日常营销话术,并每周至少进行一次业务培训。
最后,利用区域优势,积极开展业务竞赛和主题营销活动。
立足区域,做活零售业务。
我行在总结一季度零售业务开门红经验的基础上,加大对银联和通联下机速度的催促,我行尚有余台机器在通联等待下机一月有余。
加快.加大POS机业务的恢复速度,尽快达到并超过与第三方合作前的业务量。
结合我行周边地域环境,以社区为依托,相继开展了个人消费贷款的营销宣传和在附近社区开展幼儿园开展了主题卡营销活动。
加大零售业务宣传力度,发展我行特色优势产品。
切实做到一日一统计一通报,一周一评比一奖惩,充分调动全员营销积极性。
其次,加大零售宣传力度,全方位.高密度宣传我行卡.理财.智能存.储蓄.通知存款.公务卡等特色业务,充分利用POS机具发展特约商户,通过POS费用激励.公司联动.微小贷款支持等方式,培育优质商户。
零售工作围绕储蓄.个贷.个人客户量等考核重点入手,储蓄存款及个人客户量除员工营销.户外大牌宣传外社区营销外依然是我们最重要和不可缺少的营销手段,以活动增人气,用宣传增名气,找准我行产品亮点.长处,做好零售业务拓展,树立我行零售品牌和知名度,更好服务当地经济建设。
加强活动力度,加大客户流量,增加我行业务量。
积极推动全员主动营销,充分利用临近社区和商圈中的地理优势,真正将周边做透做深入,通过上门营销,对这部分客户专门制定营销方案,将业务渗入到周边社区.商圈企业主中去,变被动为主动,通过一定努力把零售业务做扎实。
银行汇报材料

银行汇报材料尊敬的领导和各位同事:大家好!我是XX银行的XX部门的负责人,今天我将向大家汇报我们部门的工作情况。
首先,我将从部门的业绩方面进行汇报。
在过去一个季度,我们部门取得了显著的成绩。
贷款业务方面,我们成功地吸引了许多优质客户,并且实现了贷款额的增长。
同时,我们也重点关注了不良贷款的风险控制,通过加强风险管理和审查,成功降低了不良贷款的比例。
信用卡业务方面,我们通过全面的市场调查和分析,制定了更具吸引力和竞争力的信用卡产品,并且成功地推广和销售了这些产品。
我们的信用卡业务实现了良好的增长,并且得到了客户的高度认可。
除此之外,我们的部门在各项指标方面都取得了优异的成绩,包括存款增长、费用控制以及客户满意度等方面。
其次,我要重点介绍我们在客户服务方面所采取的措施。
我们深知优质客户的重要性和客户满意度的关键性。
因此,我们建立了一个专业化的客户服务团队,对客户的需求进行了详细的调研,制定了一系列的切实可行的服务政策和措施,以更好地满足客户的需求。
我们加强了培训和学习,提高了员工的业务水平和服务质量。
我们还建立了有效的客户反馈渠道,及时响应客户的投诉和建议,并采取积极的措施解决问题。
通过这些努力,我们的客户满意度得到了显著提高,客户黏性也得到了增强。
最后,我将简要介绍我们未来的发展规划。
在未来,我们将继续聚焦于客户需求,加大产品创新和服务改进的力度。
我们将深入挖掘客户价值,开发更具竞争力的金融产品和服务,以满足客户不断升级的需求。
同时,我们将加大科技投入,在数字化和智能化方面进行创新,提供更便捷和安全的金融服务。
我们也将加强与合作伙伴的合作,拓宽金融服务的渠道和范围。
总的来说,我们将不断提升自身的运营能力和服务水平,以为客户创造更大的价值。
以上就是我对我们部门工作情况的汇报,谢谢各位领导和同事的支持和配合。
我相信在大家的共同努力下,我们的部门将取得更加辉煌的成绩!谢谢大家!。
银行工作汇报(通用14篇)

银行工作汇报(通用14篇)银行工作汇报(通用14篇)在学习、工作中,很多时候都离不开汇报,汇报可以是书面的,也可以是口头的陈述,如果有PPT的话则更加正式,怎么样才能完成优秀的汇报呢?以下是小编为大家整理的银行工作汇报,希望对大家有所帮助。
银行工作汇报篇1今年来,区支行把创建学习型银行的工作放在与业务工作同等重要的位置来抓,强调创建学习型银行的紧迫性和重要性,采取“五项措施”,努力打造高素质的员工队伍,营造和谐稳定的工作局面,为支行各项经营工作的顺利开展奠定良好的基础。
一、抓理念,提高认识。
该行要求每一位员工都要树立终身学习的理念,树立学习就是工作,工作离不开学习的观念,增进学习的主动性和自觉性;树立学习永不嫌晚、学习永不嫌多、学习永不嫌累的精神,做到生命不息、学习不止,活到老,学到老。
让每个员工始终拥有学习的机会,有学习的压力,有学习的张力,有学习的吸引力,并重新唤起员工的忧患意识、创造意识、进取意识、生存意识等,提高员工持久学习力,促使员工更多地实现自我超越。
二、抓规划,明确目标。
该行制订了创建学习型银行实施意见,明确学习型银行的创建目标和任务;制定“创争活动”中长期规划、年度计划和实施细则,落实分解任务,明确责任分工,使创建工作做到有目标、有计划、有落实,有成效。
三、抓培训,提高履职能力。
该行年初制定较为系统的学习、培训计划,安排学习地点,为员工创造良好的学习氛围,制定学习制度,确保培训的制度化、规范化、科学化。
一是在岗适应培训。
以部门为单位,让员工立足岗位学习,本着“干什么,学什么”的要求,确保新业务、新产品、新技术能得到及时推广。
二是临柜操作风险防范培训。
充分利用晨会班后会的方式,进行事前提醒,让事实说话,让案例说话,加强临柜员工学习印象,提高风险防范能力。
三是理财营销培训。
把握资本市场、资金市场的变化特性,大力开展理财营销方面的培训,满足中高端客户投资理财需求,适应中间业务快速发展的需要。
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银行党委工作汇报材料(共7篇)银行党委工作汇报材料(共7篇)第1篇:党委工作汇报党委年工作汇报一、年工作回顾年,面对严峻的市场形势和工作压力,在上级正确领导下,公司党委认清形势,坚定信心,奋发进取,深入开展创先争优活动,凝聚力量图发展、解放思想转观念、力保稳定求突破、加强管理度难关,在艰难之期,较好地完成年度工作目标,保持了班子团结,队伍稳定、协力向上的好局面,截止十月底,公司承揽任务2亿元,完成产值1.1亿,完成销售1.2亿、实现利润100万。
现将今年公司党委所做的主要工作向上级汇报如下:一)认清形势,确立重点工作,发挥导向作用年,在铁路建设缓建结果显现、公司生产任务严重不足、持续发展面临严峻挑战的形势下,根据工作需要,上级党委对工作领导班子进行了较大调整,调整了公司党政主要领导,调出两名班子成员,党委6成员由党委书记、2名副书记(公司董事长、总经理兼任)、及其他3名班子成员组成。
公司102名党员分布在混凝土分厂、钢结构分厂、动力分厂、物流公司、本部5个党支部。
公司班子成员9人。
新班子上任以后,经过认真学_我处依法治企,科技兴企,人才强企发展战略和上级重要会议精神,在认真调研思考,充分认识管理比较薄弱、完成目标任务艰巨的基础上,结合现状,理顺工作思路,党政工团相互支持,相互融入,各有侧重、着力推进工作。
逐步形成了务实切入抓党建、转变观念促发展、党员干部率先垂范、力保目标齐抓共管等共识,提出了公司管理八个方面的工作重点(坚定信心,围绕大局做好企业;营造氛围,务实团结和谐发展;倡导学_,开阔视野提升素质;整顿作风,尽职尽责讲求贡献;重视研发,固本创新加快调转;强化经营,客户至上合作共赢;加强管理,运转高效实现效益;整治环境,现场定置洁净安全)。
这些工作共识和重点,既有传承又有创新;既符合上级把握企业发展要求又比较务实具有针对性;既是年度工作的切入点又是今后企业理念的基础。
党组织导向作用的发挥,使大家统一了思想、树立起信心、明确了方向。
二)加强班子建设,营造氛围,发挥模范带头作用公司党委以政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好为标准,以解放思想转观念,加强管理要效益为目标,着力加强领导班子建设。
一是注重建设学_型领导班子建设,倡导通过学_转观念提水平,并利用业余时间,通过请专家、看讲座等形式,组织公司党委中心组学_扩大会,加强法律知识、企业管理等知识的学_,提高领导班子素质。
二是在班子倡导团结协作、求真务实的作风,要求班子成员和党员领导干部老老实实做人,踏踏实实做事,想工作、有思路、在状态、抓重点,工作经得起推敲检验,率先垂范,在职工中树威信、树信心、树榜样。
要求班子成员树立大局观念,常联系、勤沟通、多配合,凝心聚力拓市场、抓管理。
三是严格执行三重一大集体决策制度。
对公司重大经营管理活动,通过党委会、党政工联席会或总经理办公会议研究决定,集思广益,注重班子整体效能的发挥。
四是结合清心清正清廉清风主题实践活动和我处加强三项工作等有关精神,诚信尚廉树正气,遵守纪律严要求,以正确的世界观、人生观指导行为,以强烈的责任感和事业心奠基工作。
三)加强党建带队伍,培养人才强作风公司党委高度认识坚强有力的队伍支撑是做好工作的决定因素,把加强党员干部队伍建设作为提升党建工作的基础,结合公司的改革和调整,从企业长远出发,按照德才兼备、以德为先的标准,把优秀的党员干部调整到重要岗位去锻炼,加强培养。
坚持双培养方针,把业务骨干培养成党员,把党员培养成业务骨干。
一年来,共调整中层领导干部9人(支部书记2人);培训领导干部及后备干部100余人次;送培入党积极分子19人;新发展和转正党员3人。
本着平稳过渡、逐步调整的原则,围绕经营管理人才、专业技术人才的使用培养,将科技兴企、人才强企的相关举措逐步落实。
理顺机构,完善制度,加强中层党员领导管理,充分发挥管理中承上启下的作用。
指导各党支部开展党员身边无事故、党员示范岗、党员责任区、党员先锋号上线产品无小事等主题活动,努力学_改进党建工作方式,创新党建工作内容,不断提升党组织的凝聚力和战斗力。
四)树立信念,加强宣传工作,助力企业改革发展宣传工作是提高认识、转变观念的基本保证,是弘扬正气、激励斗志的最好渠道,是党政事务公开的最好形式。
通过学_,公司党委一班人不断提高对宣传工作重要性再认识,形成共识,要充分发挥宣传工作的作用,让大家认清形势的严峻性又要坚定做好企业的决心和信心。
年初,公司党政工团联合发文,就加强宣传工作进行了全面部署,截止十一月,出版保制简讯8期,办宣传橱窗20版,出车间板报10期,制挂宣传标语10多条,全面宣传了上级精神、企业动态。
为了落实上级党委开展的学雷锋、做文明高尚电化人及身边的感动人物选树活动,公司党政工团提素质、讲文明、做贡献、创十佳活动,评选十佳职工,弘扬先进,并为优秀职工提供外出参观学_机会,开阔视野转观念。
开展迎七一树新风征文活动,围绕公司贴心人服务队20年来学雷锋的事迹,自己人写身边事,弘扬了团结互助、无私奉献的精神。
为了帮助党员干部认清形势,明确方向,及时收集转发了铁道部、局处及公司领导在铁路建设推进动会议、局处厂管理提升会、经济分析会、经营工作会等重要工作会议上的讲话,给相关人员提供了解形势和应对措施的平台,在职工中树立危机意识、把提高责任意识,转变观念落实在重点工作之中。
动员广大干部职工积极行动起来,开源节流,挖潜降耗,共度难关,实现公司的平稳持续发展。
五)目标一致,全力以赴,发挥党委的保证作用今年以来,企业面临着机构调整、任务承揽、扭损为盈、及时供货、完成指标、厂区整治、制度建设等艰巨任务,面对头绪多、责任重的局面,公司党委一班人多次反复研究,制定妥善应对之策。
一是面对任务严重不足,一度面临停产的生存危机前,及时采取措施,加大经营承揽力度,妥善运作,抓任务开源,保证了工作持续开展。
经营工作中,倡导以信誉赢得客户,靠共赢加强协作,以真诚取得谅解,千方百计保目标,求大同缩小差异,努力推进,在公司上下的努力下,经营工作取得了不俗的业绩,扭转了几条主要线路亏损的局面,保证了年内重要线路开通供货。
二是制度建设方面,紧紧围绕加强管控、提升管理、实现企业盈利的目标,按期召开经济工作分析会议,加强经济分析、找寻制约成本关键因素,建立成本控制等制度,深入抓好节流工作。
以人为本,从明确职责、强化责任、理顺关系、提高效率、鼓励超产等方面入手,完善制度,严明纪律,依法治企,强化员工管理。
三是针对企业发展问题,班子成员经过思考、研讨,确立了技术引领,健全资质,以城铁市场为重点,以主业延伸为方向,选择具有市场潜质的产品,通过学_吸收、试制创新,加速介入新领域,实现经营新成果的工作思路,企业调结构转方式的方向和着力点不断趋于清晰。
四是加强厂区整治和定置管理,通过观念转变和硬件的逐步改造,树立企业良好形象,建设整洁优美、井然有序的厂区环境,显现并不断提升企业管理水平。
六)把握改革发展关系,保持企业稳定发展和谐是大局,发展是根本,改革是过程,公司党委以强企富民为立足点,从既锐意进取扭转不利形势又要重视职工利益保持队伍稳定为出发点,妥善把握改革为了发展,当下服从长远的关系,努力畅通职工建言献策的有效渠道,重视职工来信来访反映的热点,面对问题,把握尺度,寻求企业长远发展利益和职工切身利益双维护的切入点,细致务实地做好职工思想和改革基础工作,在广大职工的支持理解下,年度较为平稳的实施了职工内退返聘办法,为公司改变管理结构、留故纳新奠定了基础。
较好的完成了内部取暖费改革等职工关注度高的难点热点问题。
按照构建和谐企业的要求,加强综合治理。
开展法制宣传,不断增强职工群众法制观念,引导和鼓励职工学法、懂法、用法、守法。
加强生产安全管理检查,不断整治安全隐患。
重视做好防火、防盗等工作。
举一反三,严明纪律,明确管理理念,查找不足,整改工作。
年内公司保持了和谐稳定的大好局面,综合治理目标顺利实现。
七)工会、共青团组织工作扎实开展公司工会坚持抓好民主管理,继续坚持了职代会制度、企务公开制度,民主管理、民主监督工作继续推进。
着力构筑和谐劳动关系,签订了集体合同,在源头上维护了职工合法权益。
监督并保证了职工福利待遇和职工工资的按时发放。
始终关心职工冷暖:年元旦、春节为236名离退休职工送温暖;三八妇女节为55名女职工发放慰问金5500元;为6名困难职工发放困难补助1800元;为283名职工发放节日慰问金135700元。
积极完成了局工会下达的__元三不让帮扶专项基金发放任务。
公司充分发挥共青团组织作用,加强青年员工培养培训力度,推动青年建功立业,提高青工素质,激发青工干劲,营造干事创业氛围,为公司的各项工作增添朝气和活力。
在总结工作的之际,我们也清醒的看到工作中存在的问题和不足,在新形势下,如何结合实际加强基层党委党建工作,如何发挥创先争优机制的带动作用,如何进一步提高党组织的战斗力和凝聚力等方面,有待于我们在今后的工作中探索和加强。
二、年工作设想当前和今后一段时期是公司加强队伍建设、转变观念、加快调整、加强管理,推动公司稳步发展的重要时期,我们将按照上级党委的要求,坚定信念,找准切入点,进一步做好工作。
1、从班子建设入手,重视领导班子学_,不断提高学_的针对性和实效性,致力于提升领导干部分析和处理问题的能力。
深入开展廉洁自律,完善党风建设责任制,加强党内监督工作。
转变工作作风,营造氛围,建设顾大局、干担当、讲方法、重效果的干部队伍,强化服务群众意识,密切干群关系,推动公司和谐企业建设上台阶。
2、研究公司党委的机构设置、职责分工、工作任务。
把党委参与重大问题决策与董事会依法决策结合起来,进一步明确参与决策的内容、程序和途径,健全完善党委有效参与决策的体制机制,逐步使党委工作制度化、规范化、具体化。
3、通过理顺机构,人员调整,配强党支部书记,完善制度,提升意识,加强党支部建设,加强培养培训,认真做好发展党员工作,发挥基层组织作用。
加强干部队伍和人才队伍的管理,建立健全选拔任用、培养培训、考核奖惩机制,营造吸引人才、留住人才、培育人才的良好环境,树立注重品行、崇尚实干、能上能下、群众公认的选人用人导向。
4、开展形势任务,强化思想政治工作。
按照向广大职工讲透发展机遇,讲清发展困难和挑战,讲准发展目标,讲明发展要求,讲实发展部署,讲好发展措施的要求,以保制简讯为主要平台,围绕重点工作,采取各种形式,大力宣传力度,对内统一思想,对外树立形象。
加强公司文化建设,凝练企业理念。
及时了解一线职工的思想动态,倾听职工呼声,有针对性地做好思想政治工作。
5、党政工团,齐心协力抓重点,推动工作深入开展。
一是加强以成本控制为核心,进一步推进管理提升活动,降本争效。