什么是真正的企业家
成功的企业家必备的素质
成功的企业家必备的素质成功的企业家必备的素质哲学家的思维，经济学家的头脑，政治家的风度，军事家的果断，战略家的眼光，教育家的耐心，艺术家的想象，文学家的敏锐哲学家的思维指理智,经济学家的头脑指机智,政治家的风度指谦谦君子,军事家的果断指雷厉风行,战略家的眼光指审时度势,教育家的耐心指持之以恒.说白了,就是为人处世的态度、方法.哲学家的思维，经济学家的头脑，政治家的风度，军事家的果断，战略家的眼光，教育家的耐心和艺术家的想象哲学家的思维——条理性经济学家的头脑——精明政治家的风度——大气军事家的果断——敏锐战略家的眼光——长远教育家的耐心——宽容艺术家的想象——浪漫哲学家的思维——有辩证逻辑思维经济学家的头脑——能洞悉多变的市场，精明机警。
政治家的风度——豁达并能运筹帷幄，处惊不变军事家的果断——当机立断，不拖泥带水战略家的眼光——立足全局，深谋远虑教育家的耐心——尊尊教诲，孜孜不倦，懂的倾听，懂得思考，懂得分析，不急于求功艺术家的想象——丰富多彩，浪漫且诗情画意一个成功的企业背后必然有一个成功的企业家。
而一个蹩脚的厂长(经理)，则会搞垮一个企业。
有人说，一个成功的企业家，要有哲学家的思维，经济学家的头脑，政治家的眼光，军事家的胆略。
这个概括实际上讲的是企业家应具备的素质问题。
企业家素质对于某个企业家个体而言，企业家精神在他身上体现得如何以及他怎样展现了特殊的精神风貌，从其个体条件和特征的角度，我们观察和评价的指标可以采用企业家素质来衡量。
素质也即是特征，企业家成功的道路各不相同，但是在观念、气质、能力、性格等方面却有着共同之处，这些特征铸造了他们的成功。
一般来讲，企业家至少应具备5个方面的基本素质：（1）思想素质。
（2）身体素质。
（3）心理素质。
（4）能力素质。
主要有：①创新能力；②决策能力；③战略管理能力；④文化管理能力；⑤信息管理能力；⑥人力资源管理能力。
（5）知识素质。
一个出色的企业家应该具有全新的思想观念，健康的身体，强健的心理，卓越的能力，丰富的知识经验，优秀的品质。
真正的企业家精神是什么
真正的企业家精神是什么企业家精神是指一种创业者身上所具备的一种特质和态度，它是成功创业的关键要素之一。
真正的企业家精神不仅仅是指业务能力或者商业洞察力，更代表着对风险和机遇的敏感、创新思维以及坚持不懈的努力。
本文将探讨真正的企业家精神所包含的关键特征。
一、积极进取的态度真正的企业家精神是建立在积极进取的态度之上的。
他们追求卓越，在面对挑战和困难时从不退缩。
他们对于事业的热情和自我驱动力驱使他们不断地追求创新和成功。
他们能够从失败中吸取教训，不断调整策略，并勇于承担风险。
二、创新思维的能力真正的企业家精神是与创新思维密不可分的。
他们能够发现市场的变化和机遇，并且能够针对新的情况做出相应的调整。
他们不断寻找创新的机会，尝试新的想法和方法。
创新思维驱使他们不断进步和突破，使企业始终保持竞争力。
三、团队合作的意识真正的企业家精神体现了团队合作的意识。
他们了解到一个成功的企业需要一个强大的团队来支持。
他们懂得与团队成员合作，共同完成目标。
他们培养团队成员的能力，创造积极的团队氛围，激励团队成员尽其所能为企业发展做出贡献。
四、责任感和诚信度真正的企业家精神体现了责任感和诚信度。
他们对于自己的行为和决策负责，并始终坚持高尚的道德和职业操守。
他们以诚信为本，建立起可靠的信誉。
他们不仅在经营业务上具备良好的声誉，还积极为社会做出贡献。
五、持续学习和自我提升的意愿真正的企业家精神是与持续学习和自我提升的意愿紧密相连的。
他们知道知识和技能的重要性，并不断通过学习和培训来提升自己。
他们关注市场和行业的发展动态，并借鉴其他成功企业家的经验和教训。
持续学习使他们能够适应变化，并获得竞争优势。
六、积极回馈社会真正的企业家精神还表现在积极回馈社会的行动上。
他们意识到自己的成功与社会的发展息息相关，并肩负起一定的社会责任。
他们通过公益活动，捐赠资金等方式回馈社会，帮助他人，并为社会的繁荣做出贡献。
总结起来，真正的企业家精神是一种积极进取的态度、创新思维的能力、团队合作的意识、责任感和诚信度、持续学习和自我提升的意愿以及积极回馈社会的行动。
企业家需要具备的五大领导力素质
企业家需要具备的五大领导力素质作为企业家，领导力是一个必备技能。
并且，一个卓越的领导者应具备成功领导企业的五大素质。
首先，好的领导应该有坚定的愿景和使命感。
他们要有一个清晰明确的目标，知道公司应该朝着哪个方向发展，以及应该采取哪些具体措施。
一个企业家应该擅长展现自己的愿景，同时也应该鼓励员工为实现这个事业而努力工作。
这种愿景和使命感是聚合整个公司的强大纽带，让员工跟着企业家一起追逐目标。
其次，良好的人际关系能力是一个企业家发挥领导力的关键所在。
由于企业家在工作中必须和各行各业的人打交道，因此具备优秀的人际交往能力不仅可以帮助企业家获得更多的资源，还可以促进公司内部沟通，以保持流畅的信息通道。
企业家应该善于倾听他人、理解他人、尊重他人，并且应该与员工建立亲密的关系，让员工感受到他的支持和信任。
第三，企业家需要拥有优秀的领导能力，包括管理和提高员工工作的能力。
他们应该具备清晰的指导方针，带着他们完成任务，并激励员工提高工作效率。
更重要的是，在企业家的领导下，员工应该感到快乐和满足，以维持他们的积极性和士气，进而推动企业的持续发展。
第四，企业家必须拥有创新和创造力。
他们应该带领员工不断创新，推动公司不断发展。
创新不仅仅意味着开发新的产品和服务，还意味着在组织结构、营销策略、财务分析等方面进行改进。
企业家应该鼓励员工大胆尝试新想法，用新的方式解决问题，变得更加灵活和反应更快，为公司开辟新的疆土。
最后，企业家还应该具备卓越的逆境应对能力。
企业家必须能够在面对重重困难时保持镇静和决心。
他们应该有足够的勇气去面对失败，并及时纠正错误。
在困境中，优秀的企业家能够突破重重障碍和挑战，和员工一起携手并肩共克时艰，在困难中寻找机会。
总之，企业家要成为真正优秀的领导者，他们需要具备一系列的领导力素质。
这五大素质包括坚定的愿景和使命感、良好的人际关系能力、强大的领导能力、卓越的创新和创造力，以及出色的逆境应对能力。
如果他们能够不断努力，自我完善，相信他们一定会取得更加出色的功绩。
企业家的五大精神
企业家的五大精神企业家精神之一经济不好也能做好，才是优秀的企业家在经济好的时候赚钱的企业家，不能称之为真正的企业家。
股市是牛市的时候，街上卖菜的老太太都能赚钱，你不能把自己称之为投资者，只能称之为炒股者。
经济不好也能做好，你才是优秀的企业家。
2015年，大家活得都不容易商场如战场，战场上活着的人，是成功的，企业也一样。
年底还能站在那儿听讲座，还能交流，还能发奖金、工资，那就是不错。
做企业的第一要素，就是不死，跟战士一样，上战场的第一要素，有时候不是为了赢，而是活着。
未来的3到5年经济情况并不容乐观，但是未来5到15年，中国的经济还是很有机会的。
好企业，基本上经历过几个悲惨的经历，或者是自己的原因，或者是经济的原因造成的，所以我觉得，在危机关头，能熬过去的企业才有“抗体”。
最近也听了很多经济学家讲，在短期以内中国经济有下滑压力。
我个人认为，中国经济下滑压力，是长期的，是持久的，是永远性的。
我们不可能回到9%、12%。
我们要学习适应5、6%,甚至在未来20年,我们能保持2%-4%,已经很了不起了。
因为我们已经是世界上第二大经济体。
你继续保持15%的增长，这是要出问题的，到1.78%,不太会长了，要的是脑袋。
所以不是短期有压力，而是长期我们学会有2%到4%,其实2%、4%,已经非常了不起了。
即使2%、4%,有企业依旧能到达200%、300%的成长，有的企业再好的经济形势，也做不好。
其实经济形势好坏，与你自己做得好坏没有多大关系。
所以，不要说你的企业做得不好，你就“归功于”经济不好，经济不好也有好企业，经济好的时候, 不好的企业有的是。
企业家精神之二把握超越期望和预判的东西过去的一年中国还是有很多有意思的事情，二胎开放了，人民币进了篮子, 2015年其实很不简单，很多事情我这辈子可能看不见，都发生了。
企业家就是要把握那些可能超越我们期望和预判的东西。
企业家要有对未来的洞察力我自己有时候想，人家现在把阿里巴巴看得挺神，其实阿里巴巴就是一个很普通的公司。
成功企业家的秘诀秘诀是什么
成功企业家的秘诀_秘诀是什么导读：成功企业家的秘诀。
在工作中，许多企业家，他们的成功归纳为16个字，即独具慧眼、诚信为上、百折不挠、不断创新。
成功企业家的秘诀，来学习学习吧！1、独具慧眼眼光独到是一个企业家最本质的特征。
企业家只有具备远见卓识，才能准确把握大势，发现潜在价值。
拿香港知名企业家李嘉诚来说，上世纪六十年代中期，地产陷入低潮，李嘉诚看准时机大举入市，由塑胶大王摇身一变成为地产大王。
八十年代，他又进驻国际集装箱货柜码头业，九十年代搞电信。
由于对经济形势有很强的洞察力，所以才会在一个又一个的领域中获得成功。
由此可见，企业家在关键时候的准确判断非常重要，所以他不能只埋头苦干，一定要学会分析市场大势，包括产业周期。
上实当初投资中芯国际的时候，很多人都来问：it行业现在这么低迷，你为什么还要投资？我们回答：就是因为是低谷所以才更有机会。
2001年9月份，我们投了1亿多万美金，成为中芯国际的第一大股东。
2003年，中芯国际一年亏了许多，但我们并没有因此停止投资，反而又追加了资金。
当时，又有很多人来问：都已经亏成这样了，为何还要投资？我们回答：这已经是黎明前的黑暗了，马上就看到曙光了，为何不投？后来中芯国际上市了，我们并没有套现。
事实已经证明，这个项目选对了。
因为从今年开始，它已经收回了一半投资，而且资产还有20多亿元人民币，市值有36亿元人民币。
2、诚信为上我常给我的员工讲国王选王子的故事。
古时候，有位国王没有儿子，想选一个人来继承王位。
他给他国家的每个小孩都发了一颗种子，并告诉他们：谁能培育出最美的花，谁就能获得王位。
评选的日期到了，所有的孩子都捧着最美的花来了，只有一个小孩捧来的是一只空花盆。
结果国王选择了这个捧空花盆的孩子，原因其实大家都知道：种子预先被蒸过了。
简单的故事，告诉我们的是一个深刻的哲理，只有坚持诚信才能获得最后的成功，这不仅是指人，对于企业来说也是一样的，对此我深有体会。
人们都说香港的银行是下雨天不打伞，晴天才打伞，可是1997年，我们的企业遭遇到亚洲金融风暴的冲击，恒生银行在最困难的时候给我们下雨天打了伞，并且3000万元美金的贷款，不要担保，不要抵押，仅凭我给他们的董事打了个电话。
成功的企业家有哪些共同特征
成功的企业家有哪些共同特征企业家“entrepreneur”一词是从法语中借来的，其原意是指“冒险事业的经营者或组织者”。
那么，企业家的共同特征有哪些呢?下面jy135我为大家整理了企业家共同特征，希望能为大家提供帮助!成功的企业家有哪些共同特征① 意志顽强的唐僧型意志坚强，目标远大，心无旁骛，勇往直前，张瑞敏应该是这样的吧?② 像伯乐的刘邦式善于组建团队，优势互补的合伙人队伍，王者尽人之智，而非尽己之力;③ 低调谦逊，诚信，内心强大这个是《优秀到卓越书籍》中谈到的第5级经理人特征，或许马化腾是这样的?而马云虽然很厉害，但是书中谈到的第4级;④ 家庭和睦家庭和睦的夫妻创业成功率很高，创业多年还在一起的成功率肖冰说几乎是100%，我中欧同学不少是夫妻创业，记忆中我乐橱柜夫妻俩做事有商有量，琴瑟和鸣;⑤ 身体棒肖冰说创业是长期马拉松，身体不好无法跑到最后，所以，大家会看到不少企业家有跑马拉松习惯，不抽烟不喝酒不参与无聊交际和闲聊，有很好的生活方式;⑥ 情绪稳定肖说创业是反人性的，人性是懒惰和敏感的，想哭想笑，但创业者必须情绪稳定，不能多愁善感，要成为真正的一个坚强的男人迎接各类挑战苦难;⑦ 专注肖建议企业在上市之前集中全部资源于核心业务，坚定不“多元化”，企业家成功排名第一条特征就是专注，这个要特别分享大家，选择不做什么比做什么更难。
我曾记得世界上1920年的100强，到了1990年左右，80%都退出了百强，其中一个重要原因是这些企业都开始多元化扩张，专注未必万能，但不专注是万万不能，专注带来专业，也是乔布斯一直倡导的理念;⑧ 商业模式简单，清晰，单纯如果半天讲不清企业商业模式，这个企业一定不靠谱，商业模式逻辑需要符合常识，往往站在行业角度抓住价值链某环节痛点，不为用户提供实质的痛点解决方案的商业计划基本都不用多看;⑨ 抓住资本市场的时机肖认为中国的证券资本市场是中小企业最好的上市市场;⑩ 创新能力同质化的企业最后只能低价和广告模式，一定要和其他同行差异化，创新不一定是技术创新，企业的各个运营环节其实都可以找到差异化方法，如客户、产品、营销、盈利模式等，这也是我在A+互联网框架课程中经常谈到的企业家做差异化要问自己的5个问题。
企业家应具备的素质和能力
企业家应具备的素质和能力企业家应该具备的素质和能力创业已经成为很多人向往和努力实现的事情，尤其是在当今社会，xx支持创业，年轻人有自己的想法，整体环境也提供了很多便利。
但是作为一个企业家，有哪些要求呢？成功企业家应具备的素质1。
心理素质所谓心理素质是指企业家的心理状况，包括自我意识、性格、气质、情感等心理要素。
作为企业家，他的自我意识特征应该是自信和自主；他的性格应该是坚强、执着、果断、开朗；他的情绪应该更加理性。
大多数成功的企业家都不喜欢事物，不为自己感到难过，面对成功和胜利不沾沾自喜，得意忘形；遇到困难、挫折、失败不要灰心，消极悲观。
2.身体素质所谓身体素质，就是指身体健康，精力充沛，精力充沛，思维敏捷。
现代小企业的创业和运营是艰巨而复杂的。
企业家忙于工作，工作时间长，压力大。
如果他们身体不好，他们将无法做自己想做的事情，也无法承担创业的重任。
3.知识质量企业家的知识素质在创业中起着重要的作用。
在知识爆炸、竞争日益激烈的今天，仅靠热情、勇气、经验或单一的专业知识，很难创业成功。
企业家要想创造性地思考，做出正确的决策，就必须掌握广博的知识，拥有多才多艺的知识结构。
具体而言，企业家应具备以下知识，充分运用政策，依法办事，依法保护自己的合法权益；了解科学的管理知识和方法，提高管理水平；掌握与本行业、本企业相关的科技知识，依靠科技进步提升竞争力；市场经济知识，如财务会计、市场营销、国际贸易、国际金融等；对世界历史、世界地理、社会生活、文学、艺术等有一定的了解。
4.能力和素质企业家至少应该具备以下能力：(1) xx能力分析决策能力预见能力应变能力运用能力组织协调能力社交技能激励能力企业家需要具备的七个条件企业家需要具备的七个条件之一：创业的想法。
一个人连想法都没有，怎么谈创业？这是创业者需要具备的第一个条件。
他们必须有创业的想法，然后才能开展下一项工作。
思想很重要。
思想决定行为。
企业家需要的七个条件：创业的勇气。
企业家应具备的素养(精编版)
企业家应具备的素养一个成功的企业家应当具备强大的心理素质和运筹帷幄的能力，企业家应具备的素养有哪些呢?下面是搜集整理的一些内容，希望对你有帮助。
企业家应具备的素养：被信任的能力被人信任能力，我们简单说诚信。
什么叫被人信任，不管是对你的人品，还是对你的事业热爱度，也不管是对你的公司，还是对你公司的管理，你都必须被人信任，而且这个信任不是在口头上说说而已。
更不是像很多中国赴美上市公司那样，在上市的那一刻把自己的企业说的很好、很好，甚至有的老总在演讲的时夸大其词。
夸大自己企业并没有错，如果不夸大未来的前景，人家也不给你钱。
但在关键的点上，你要能把持住自己。
就像我们与人之间交朋友一样，一次信任失去，终身信任失去，从此以后就失去了被人信任的能力。
因此，从新东方上市那一天起，我们只做两件事情，第一，永远不要给我做任何假的东西，数据该怎样就怎样，按照世界最高财务标准给我做数据。
第二，永远按照上市公司的方式，一句话，尽可能少承诺，做的时候尽可能多做。
所以买新东方的股东，到今天为止已经换了好几轮，没有一个投资者说在新东方被骗过一次。
中国的概念股掉下来，一是真的有人在背后做，不对中国的公司进行保护;二是我们的企业自己本身不争气。
很多企业上市的目的不是为了让企业发展得更好，而是尽可能多捞钱。
为此，很多上市公司尽可能编造虚假数据，导致全世界的投资者对部分中国上市公司，尤其对海外上市公司失去信心。
不管你做什么，一定要有一种被人信任的能力。
尽管很多人在做小企业，但是从这个点上，不管未来做多大，你可以倒在没有商业判断上，可以倒在经营不善上，可以倒在竞争不过别人被别人吃掉上，但你不可以被别人不信任上。
企业家应具备的素养：有效交流沟通的能力沟通能力包括交流和说明能力。
大家都想找这样的人沟通，既能沟通表达明确，而且有信心把钱投到你手里。
这样的人是什么概念?就是那些擅于把钱扔给你的人。
我们做了这么一个事情，看上自己顺眼的人就投，至于他有没有财务报表根本不管。
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什么是真正的企业家？
法国经济学家萨伊在1800年左右对企业家最先做了定义：“把经济资源从生产率较低、产量较小的领域转到生产率较高、产量更大的领域的人便是企业家。
”
后来英国的经济学家马歇尔指出：“企业家们属于敢于冒险和承担风险的有高度技能的职业阶层。
”
经济学家彭罗斯把企业家的意义进行了提升：“企业家的事业心和对风险的态度是一枚硬币的两面，因为企业家的事业心包含承担风险的意志，探索避免风险的热情，使企业持续发展的动力，以及把对利润的追求当成自己的伟大使命。
”
在中国，目前民营企业有可能成就一些企业家，因为国有和集体企业的原始资金来自于国家或银行贷款，造成了所有权和经营权的分离，也使这些企业的管理者对风险的态度、创造利润的态度和动力在一定程度上受到了约束。
企业家应有“三商”
首先，企业家应该有“三商”：智商、情商和胆商。
智商指的是智慧和知识的储备以及如何利用智慧和知识创造财富的勇气和能力；情商指的是处世和沟通的能力，特别是建立关系和整合资源以及联盟网络的能力；胆商指的是有胆识和决策的魄力，能够把握一切机会，以最快的速度应对环境的变化。
企业家都会遵守最起码的商业道德。
企业家应本着“君子爱财，取之有道”的游戏规则，实现利益的增长和企业的壮大。
真正意义上的企业家在发财后都会有“取之于社会，用之于社会”的雅量、胸襟和社会责任感。
企业家应该具备五种基本能力：决策能力、创新能力、应变能力、公关能力和塑造企业文化的能力。
真正的企业家后面一定会有跟随者。
真正的企业家不但自己知道如何做正确的事情，还有能力让跟随者也做出正确的事情。
真正的企业家担负更多的是责任而不是头衔、特权、金钱、地位或呼风唤雨的自豪感。
企业家相信人们愿意跟随的不是命令而是思想和理想。
企业家需要创新精神。
只有不断创新的企业家才可以使企业永续经营。
当然这种创新应该是有准备的和前瞻性的创造，就是要不安于现状、不断地打破常规；
企业家都有不断追求卓越，争取最佳的执着。
追求卓越并实现最佳并非是一种结果而已，它应该是一种精神。
正是这种精神成就了企业家和企业的生命和灵魂。
一个不断提高标准和期望的理想。
它给真正企业家奋斗的激情，使他们拥有了一种永不满足的追求和出类拔萃的进取精
神，也是他们可以把平庸变成力量的源泉。
企业家都或多或少地具有冒险精神。
不敢冒险的企业家是不会求新求变的，也不可能创新和进取。
风险实际不是最可怕的，因为风险有时也可以成为契机，但如果盲目地冒险或没有规避风险的策略也会掉入沉沦的陷阱。
企业家必须知道如何把有计算的风险当成动力并有能力充分利用风险机制，为企业带来发展的先机。
企业家的另一个共性就是实事求是的务实态度。
务实和求证非常重要，不仅需要心胸和平衡的心态，还需要有道德、知识和思想来支持这种精神。
企业家走上国际舞台的6个条件
中国企业家在专业能力上不输给其他国家的企业家或职业经理人，但距离走上国际舞台仍有三个要件较弱：一是语言能力不足，二是能见度或曝光度不够，三是积极的态度或野心也有些缺乏。
中国企业家走上国际经济竞争舞台需要具备下面6个条件。
有包容的心胸对待合作伙伴的不同文化与习惯这需要企业家愿意抛开狭隘的民族心态并对其他的文化有高度的敏感和理解包容的心胸。
只有这样才可以充分了解不同市场对产品或服务的需求差异并提供可以满足当地消费者的个性化产品或服务。
除了专业能力外必须懂得英语英语已经成为企业家必须具备的一个技能，没有能力用英语同全球的目标受众沟通的企业家是没有机会走上国际舞台的，被淘汰也是必然的结果。
有立足本土但面向国际的成功野心
态度够不够主动、积极，有没有野心，是能否存活于激烈的国际化环境中的关键。
有容纳新手和国际型优秀人才的雅量
踏进国际舞台的企业家必须能够管理东西方兼容并蓄的工作团队，在人才争夺战越来越激烈的今天，这个特性就更加重要。
有愿意同自己竞争对手与同业合作的心胸未来的市场竞争需要具备资源的全球整合和配置的能力，企业家需要双赢的心态才可以走出盲目竞争的怪圈，才能为集群竞争和协作提供前提。
特别是在面对来自全球强手冲击的时刻，中国企业家只有靠协作、优势互补和资源共享，才可以提高竞争力并进入全球的竞争大市场。
做世界人和全球企业家的信心相信自己可以做到才是真的。
没有谁可以推动你成为全球的企业家，必须是你自己有雄心并愿意为此做充足的心理准备。