(完整版)3益智玩具店创业计划书
益智玩具创业项目计划书
益智玩具创业项目计划书一、项目概述益智玩具是一种专门为儿童设计的教育玩具。
它通过有趣的形式，让孩子在玩中学，在学中玩，提高孩子的动手能力、逻辑思维、想象力和创造力。
随着现代社会的发展，人们对儿童教育的重视程度越来越高，益智玩具的市场需求也逐渐增长。
因此，我们计划创办一家益智玩具的创业项目，专注于为儿童提供高质量的益智玩具产品。
二、市场分析1、市场需求随着城市化进程的加快和现代家庭中独生子女的比例增加，儿童教育的重要性日益凸显。
父母们越来越重视孩子的成长教育，对益智玩具的需求也越来越大。
同时，由于科技的发展和教育观念的改变，人们对益智玩具的质量和功能要求也不断提高。
因此，市场上对高质量益智玩具的需求呈现出增长的态势。
2、市场竞争目前市场上的益智玩具品牌众多，竞争非常激烈。
其中，国际知名品牌如乐高、费雪等一直占据着市场的主导地位，国内一些知名的益智玩具品牌也在与国际品牌展开竞争。
虽然市场竞争激烈，但也有一些小众品牌凭借独特的产品理念和创新的玩具设计取得了一定的市场份额。
3、市场前景未来益智玩具市场的发展仍将保持良好的态势。
随着人们对儿童教育的重视程度不断提高，对益智玩具的需求也会持续增长。
同时，益智玩具产品的不断创新和更新将为市场带来更多的增长点，给予我们充分的信心和机会。
三、产品规划1、产品类型我们计划推出一系列不同年龄段的益智玩具产品，包括拼图玩具、拼搭积木、数字字母卡片、启智早教玩具等。
这些产品将涵盖0-12岁儿童的不同成长阶段，满足不同年龄段孩子的益智需求。
2、产品特点我们的益智玩具产品将以原创性、安全性和教育性为主要特点。
产品的原创性将体现在设计理念上，注重培养孩子的创造力和想象力；产品的安全性将体现在材质选择和制作工艺上，保障孩子在玩耍过程中的安全；产品的教育性将体现在产品功能和玩法上，帮助孩子在玩中学习，提高综合能力。
3、产品定位我们的产品将主要面向城市家庭，以中高端市场为主要定位。
产品将以其独特的设计理念、高质量的制作工艺和丰富的功能特点，吸引家长和孩子的目光，提高品牌价值和竞争力。
益智玩具公司策划书3篇
益智玩具公司策划书3篇篇一益智玩具公司策划书一、执行摘要随着社会经济的发展和人们对儿童教育重视程度的不断提高，益智玩具市场呈现出巨大的潜力。
本策划书旨在打造一家具有创新能力和市场竞争力的益智玩具公司，通过提供高品质、富有创意和教育价值的玩具产品，满足消费者的需求，实现公司的盈利和可持续发展。
二、市场分析（一）市场规模与趋势近年来，益智玩具市场持续增长，家长们越来越注重孩子的早期智力开发，对高质量的益智玩具需求不断增加。
（二）目标客户群体主要包括儿童家长、幼儿园、学校以及各类教育机构等。
（三）竞争态势市场上已存在一些知名的益智玩具品牌，但仍有机会通过创新和差异化来脱颖而出。
三、产品与服务（一）产品特色研发具有独特设计、多种玩法、能够培养儿童多种能力的益智玩具。
（二）产品线规划涵盖不同年龄段、不同主题的系列产品。
（三）产品质量控制严格把关原材料和生产工艺，确保产品安全可靠。
（四）个性化定制服务根据客户需求提供定制化的玩具解决方案。
四、营销策略（一）品牌建设打造具有亲和力和影响力的品牌形象。
（二）线上推广利用电商平台、社交媒体等进行广泛宣传。
（三）线下活动举办玩具体验活动、参加展会等。
（四）合作伙伴关系与幼儿园、学校等建立合作，开展推广活动。
五、运营管理（一）生产管理优化生产流程，确保高效生产和及时供应。
（二）团队建设组建专业的研发、生产、营销团队。
（三）供应链管理与优质供应商建立长期稳定合作。
（四）客户服务提供优质售后服务，及时处理客户反馈。
六、财务规划（一）初始投资预算包括设备采购、原材料采购、人员工资等方面的投入。
（二）收入预测根据市场分析和销售目标制定合理的收入预期。
（三）成本控制严格控制各项成本支出，确保盈利能力。
（四）盈利预测分析不同阶段的盈利情况，为决策提供依据。
七、风险评估与应对（一）市场风险密切关注市场动态，及时调整策略。
（二）竞争风险持续创新，提升产品竞争力。
（三）产品质量风险加强质量管控，树立良好口碑。
儿童玩具摆摊创业计划书(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，儿童玩具市场呈现出巨大的增长潜力。
儿童玩具不仅是孩子们成长过程中的重要陪伴，也是家庭消费的重要部分。
近年来，随着电商的兴起，线上玩具销售逐渐占据市场主导地位，但线下实体玩具店仍具有不可替代的优势，如实体体验、即时购买等。
基于此，本创业计划旨在通过摆摊的方式，为广大消费者提供丰富多样的儿童玩具，满足市场需求。
二、市场分析1. 市场需求分析- 儿童玩具市场庞大，且每年都在持续增长。
- 城市家庭对儿童玩具的需求较高，尤其是一线城市和二线城市。
- 儿童玩具种类繁多，包括益智类、教育类、娱乐类等，满足了不同年龄段儿童的需求。
2. 竞争分析- 线上电商平台竞争激烈，但线下实体店仍具有优势。
- 市场上存在大量小型玩具店，但缺乏特色和品牌影响力。
- 竞争对手主要包括大型玩具连锁店、个体玩具摊位等。
3. 优势分析- 位置选择灵活，可根据市场需求调整摆摊地点。
- 产品种类丰富，满足不同消费者的需求。
- 价格亲民，适合大众消费。
三、项目定位1. 目标市场- 主要针对3-12岁儿童及其家长。
- 针对城市家庭，尤其是中高收入家庭。
2. 产品定位- 以益智、教育、娱乐为主，注重玩具的品质和安全性。
- 提供多样化的玩具选择，满足不同年龄段儿童的需求。
3. 品牌定位- 打造“儿童快乐天地”的品牌形象，让家长放心购买，孩子快乐成长。
四、营销策略1. 宣传推广- 利用社交媒体、微信、朋友圈等渠道进行宣传。
- 与周边幼儿园、小学等机构合作，开展亲子活动。
- 定期举办打折促销活动，吸引消费者。
2. 销售策略- 采取明码标价，确保价格透明。
- 提供售后服务，解决消费者后顾之忧。
- 与供应商建立良好合作关系，确保货源充足。
3. 客户关系管理- 建立客户档案，了解客户需求。
- 定期发送促销信息，提高客户忠诚度。
- 鼓励客户参与评价，提高店铺信誉。
五、运营管理1. 人员配置- 招聘2-3名具有相关经验的销售人员。
益智玩具创业计划书怎么写
益智玩具创业计划书怎么写一、创业概况益智玩具是一种通过游戏方式促进儿童智力发展和思维能力提升的玩具。
随着人们生活水平的提高和对儿童教育的重视，益智玩具市场逐渐兴起，并呈现出蓬勃发展的势头。
我们计划在这个行业中创业，打造一家专注于益智玩具研发、生产和销售的公司，通过不断创新和精心设计，为消费者提供高品质的益智玩具产品，满足他们对于儿童教育和亲子互动的需求。
二、市场分析1.市场需求随着中国家庭对孩子教育的重视程度不断提高，益智玩具在市场上受到越来越多家长的青睐。
益智玩具的呈现出多样化和个性化的趋势，吸引了不同年龄段的消费者，市场需求较为旺盛。
2.竞争分析目前，益智玩具市场竞争激烈，主要竞争对手包括国内外知名玩具品牌以及一些小型玩具企业。
他们通过不断创新和营销手段提升自身竞争力，加大市场占有率。
我们需要在产品研发、品质保证、市场推广等方面加强自身实力，以在激烈的市场竞争中脱颖而出。
三、产品与服务我们将主要提供益智玩具产品，包括拼图、立体拼装、认知卡片、益智电子玩具等各类产品。
在产品设计上，我们将注重引入教育理念和先进技术，打造出具有教育意义和趣味性的产品。
同时，我们还将提供一些增值服务，如专业的益智玩具推荐、儿童智力测试等，为消费者提供更全面的服务。
四、营销与推广在营销方面，我们将采取线上线下结合的方式，通过互联网平台、社交媒体、线下实体店等多渠道推广产品。
我们还将与幼儿园、教育机构等合作，开展益智玩具推广活动，扩大品牌知名度。
同时，我们还将参加玩具展会、教育展览等活动，与行业内的合作伙伴深入合作，共同发展。
五、财务规划初期阶段，我们将重点投入在产品研发、市场推广和渠道建设上，加大市场占有率。
通过有效的成本控制和营销策略，实现盈利增长。
在未来，我们还将不断开拓新的益智玩具领域，拓展产品线，实现公司规模的不断扩大，并逐步实现盈利稳定增长。
六、团队介绍公司创始人XX，拥有丰富的玩具行业经验和市场开拓经验。
卖玩具店创业计划书
卖玩具店创业计划书1. 商业背景在现代社会，随着人们生活水平的提高和经济条件的改善，儿童玩具市场也逐渐兴旺起来。
随着国内家庭普通收入水平的不断提高，对儿童玩具的需求量也在逐年增加。
因此，开设一家玩具店是一个非常有前景的商业机会。
2. 公司概况公司名称：儿童乐园玩具店经营范围：儿童玩具的销售及经营管理公司地址：XX市XX区XX路XX号公司性质：私营企业3. 市场分析目标市场：以3-12岁的儿童为主要目标客户群体，同时也针对0-3岁的婴幼儿家长群体。
竞争分析：目前市场上已经存在着一些成熟的玩具店，但多数以大型连锁为主，还有些本土玩具店也具有一定的竞争力。
我们将主要与这些竞争对手展开竞争。
市场需求：随着社会经济的发展，人们对儿童教育和娱乐的重视程度逐渐提高，对于高质量、安全、创意性强的儿童玩具的需求也在逐年增长。
4. 产品定位我们的玩具店将以提供高质量、多样化、创意性强的儿童玩具为主要产品定位。
除了传统的益智玩具、毛绒玩具、模型玩具等，我们还将引进一些国外新颖的玩具产品，以满足家长和孩子们的多元化需求。
5. 营销策略我们的营销策略主要包括以下几点：- 通过社交媒体平台进行宣传，吸引潜在客户的关注；- 举办玩具展销活动，吸引消费者前来体验和购买；- 与周边幼儿园、学校、托儿所等机构建立合作关系，提供优惠和服务；- 不定期推出促销活动，吸引消费者前来购买。
6. 经营管理我们将秉承“诚信经营、服务至上”的经营理念，不断完善售后服务和客户满意度调查。
同时，我们也会注重员工培训和团队建设，提高员工的服务水平和团队合作能力。
7. 财务计划初始投资：XX万元预计年营业额：XX万元预计年净利润：XX万元8. 发展规划我们将在未来几年内逐步扩大店面规模，开设更多的连锁分店，扩大市场份额并提升品牌知名度。
同时，我们也将不断推陈出新，引进更多国内外优质玩具品牌，提升我们的产品竞争力和市场地位。
总结：儿童乐园玩具店将致力于提供优质、安全、创意性强的儿童玩具，成为家长和孩子们心目中的首选玩具店。
智力玩具店创业计划书
智力玩具店创业计划书一、项目介绍智力玩具店是一家以智力开发和趣味玩乐为主打的实体零售店。
我们致力于为消费者提供丰富多样的智力玩具，帮助他们在玩耍中学习，提高思维能力和创造力。
智力玩具店的目标是打造一个专业、有趣、创新的智力玩具购物场所，让消费者在这里感受到快乐和收获。
二、市场分析1. 智力玩具的市场需求随着人们对教育和娱乐的需求逐渐提高，智力玩具逐渐受到重视。
智力玩具不仅可以帮助儿童提高认知能力和动手能力，也可以让成年人在工作之余放松大脑，帮助解决问题和提高思维能力。
因此，市场对智力玩具的需求持续增长。
2. 竞争分析目前，智力玩具市场竞争激烈，受到许多品牌的青睐。
但大多数智力玩具店的产品种类单一，缺乏创新。
智力玩具店通过引入更多创新的产品、提供更好的选购体验，来吸引更多消费者。
3. 目标市场智力玩具店的目标市场主要是中高端家庭和年轻人群体。
中高端家庭注重教育和品质，愿意为孩子提供更好的成长环境；年轻人群体有更多的消费能力和消费需求，愿意购买高品质的智力玩具。
三、经营模式1. 产品定位智力玩具店主要经营智力开发玩具、益智玩具、拼图、积木、DIY玩具等，产品种类齐全，覆盖各个年龄段的需求。
2. 线下实体店智力玩具店将建立线下实体店，提供一个专业、有趣、创新的购物环境。
店内会有专业的销售人员为客户提供咨询和服务，让消费者在购物过程中更加放心。
3. 线上销售平台智力玩具店将建立线上销售平台，为不同地区的消费者提供便利的购物方式。
通过线上销售平台，消费者可以随时随地购买到自己喜欢的产品。
四、运营方案1. 产品采购智力玩具店将与多家品牌合作，引入高品质、创新的产品，丰富产品线，提升市场竞争力。
2. 促销活动为了吸引更多消费者，智力玩具店将定期举办促销活动，如满减、折扣、赠品等，提高客户的购买欲望。
3. 售后服务智力玩具店将建立完善的售后服务体系，保证消费者在购买后能够得到及时、有效的售后服务，提升消费者的购买信心。
益智玩具的创业创新计划书
益智玩具的创业创新计划书一、项目背景与概况随着社会的不断发展和经济的不断增长，人们对于孩子教育与娱乐的需求也日益增长。
益智玩具作为一种融合了教育和娱乐的产品，受到了越来越多家庭的欢迎。
然而现有的益智玩具市场仍存在部分问题，如创新设计不足、教育性不够突出、市场营销过于单一等。
因此，我们计划创立一家益智玩具公司，致力于研发、设计和销售具有创新性、高教育性的益智玩具，满足家庭对儿童教育和娱乐的需求，同时提升益智玩具行业的竞争力。
二、市场分析1. 市场需求：随着家庭教育意识的提高和对孩子的投资越来越大，益智玩具市场的需求不断增长。
尤其在一、二线城市，对于功能多样、具有教育价值的益智玩具的需求更加旺盛。
2. 行业竞争：目前益智玩具市场虽然竞争激烈，但大多数产品在设计和教育性方面缺乏创新。
我们通过改变现有的市场格局，研发更具创新性的产品，来获取市场份额。
3. 市场规模：据调查，中国益智玩具市场规模约为1000亿元，年增长率达15%左右。
有巨大的市场潜力等待开发。
三、产品创新1. 创新设计：我们将注重产品设计的独特性和创意性，打破传统益智玩具的设计模式，使产品更富有吸引力和趣味性。
2. 教育性：我们将注重产品的教育性，结合儿童认知发展规律，设计出不同年龄段的益智玩具，帮助儿童提升智力和学习能力。
3. 多元化：我们将研发多种类型的益智玩具，包括拼插玩具、积木、立体拼图等，以满足不同家庭和孩子的需求。
四、市场营销策略1. 渠道拓展：我们将通过线上线下结合的方式进行销售，拓展线下实体店和线上电商平台，提高产品的曝光度。
2. 品牌建设：我们将注重品牌建设与产品推广，通过广告宣传、参与行业展会等方式，打造知名度和美誉度。
3. 客户服务：我们将提供优质的售后服务，建立完善的客户服务体系，提高顾客满意度，增加回头客率。
五、管理团队和运营计划1. 管理团队：我们将聘请具有丰富经验的益智玩具行业人士担任公司高管，搭建专业的研发团队和销售团队，保障公司正常运营。
sby创业计划书玩具店
sby创业计划书玩具店一、项目背景随着社会经济的不断发展，人们对生活质量的要求也越来越高，特别是对于孩子们的教育和娱乐，家长们更是格外重视。
因此，玩具店作为一个受欢迎的创业项目，具有较大的发展空间和市场需求。
我打算开设一家玩具店，为孩子们提供各类优质的玩具，满足他们的需求，帮助他们健康快乐地成长。
二、项目介绍1. 项目名称：Sby玩具店2. 项目类型：零售3. 主要经营内容：主要经营各类儿童玩具，包括益智玩具、模型玩具、手工玩具、毛绒玩具等。
4. 经营理念：以“健康、安全、快乐”为经营理念，为孩子们提供高品质的玩具，促进他们的身心健康发展。
5. 服务宗旨：以客户至上、诚信经营为宗旨，不断创新、提升服务水平，为客户提供满意的购物体验。
三、市场分析1. 市场需求：随着人们对孩子教育的重视，儿童玩具市场需求不断增加。
尤其是在假期和节假日，对玩具店的需求更加旺盛。
2. 市场竞争：随着城市化进程加快，消费水平提高，玩具店日益增多。
但是大多数玩具店在产品类别、质量和服务上均存在不足，市场竞争激烈。
3. 市场前景：随着社会经济的发展和消费观念的转变，未来儿童玩具市场仍将有较大的发展空间。
具有差异化竞争优势的玩具店将具有更好的发展前景。
四、产品定位与特色1. 产品定位：针对3-12岁儿童的玩具店，主打卖点是益智、安全、健康。
2. 产品特色：竞争优势在于产品类别丰富、品质可靠、价格合理。
同时，为满足不同年龄和兴趣的孩子，还将引进一些国外特色玩具，提供更多选择。
五、经营策略1. 产品策略：注重产品品质和品种的丰富性，定期更新产品系列，以适应市场需求变化。
2. 价格策略：价格合理，提供性价比高的产品。
同时，还可推出优惠活动和折扣促销，吸引顾客。
3. 促销策略：开展促销活动，如打折、满赠等，增加客户购买欲望。
4. 服务策略：提供周到的服务，如专业的产品介绍、礼品包装、免费送货等，提升顾客购物体验。
六、财务分析1. 初期投资：预计初期投资约10万元，包括场地租金、装修、货品采购、宣传推广、人员工资等。
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成员：吴秀琼韦海梅李佳玲范家欢黄月芬系别：财经系前言随着社会购买能力的提高，人们对解决温饱问题的生活资料的需求比重将相对下降，对享乐和个人发展的需求将相对上升，特别是近年来对计划生育的不断紧抓，一家三口所占比重越来越大。
孩子是父母的心肝宝贝，父母对孩子的投入是心甘情愿的，玩具是孩子的天使，父母都会尽可能地满足孩子的需求：根据有关资料显示，中国每年的新生儿超过1500万人，人口增长速度快，促进玩具行业出售的发展。
因此，这一行业发展前景广阔。
前言 (2)一、本店简介 (4)二、市场分析 (5)1.市场前景 (5)2、市场预测 (6)3、市场需求分析 (6)4、目标群体分析 (6)5、竞争对手的分析 (7)6、市场特征 (7)7、市场容量 (8)8、竞争分析 (8)三、主要产品介绍 (9)1、本店经营有很多玩具，主要玩具系列有： (9)2、产品特色： (9)四、本店发展战略 (10)（一）、STP战略 (10)（二）、营销整合策略 (11)六、管理体系 (13)七、财务分析 (14)八、风险评估 (16)九、总结 (17)一、本店简介益智玩具店位于柳州市，属于合伙经营，投入注册资金7.5万元，初期组织结构采取分工合作的方式，从事高档毛绒玩具系列、充气玩具系列、遥控系列、益智系列等十多种系列玩具。
主要是出售、包装、维修，主要对象范围是儿童和成年人以出售、营销玩具展览展示等配套服务为一体专业玩具经营店。
本店出售玩具，有组装玩具的知识技能，产品资源丰富，品种齐全，款式多种多样，且产品价格低廉，产品进、供货周期短，品质高，符合广大顾客需求，本店具有充足的资金，能提供高质量的产品以及服务，欲在柳州市场形成品牌。
由于柳州市场缺乏形成规模的玩具店，因此，在未来的经营道路中，本店仍以品质，诚信为永远不变的服务观念，以至于益智玩具店能做到最好，笑到最后。
本店注重短期目标和长远战略的结合，短期目标是建立信誉系统稳占市场，中长目标将逐步拓宽服务领域，开拓市场。
立足柳州并不断发展到其他地区，坚持以市场需求为主导，以产品质量为本店生命，以设计独特，功能齐全的产品特色，参与市场竞争，本着让孩子玩得开心，父母放心的经营宗旨，力图在玩具领域里扬帆远航，不断创造新的辉煌。
二、市场分析1.市场前景中国是个玩具生产大国，但却不是一个玩具消费大国，全国的市场容量甚至比不上外国一家玩具企业一年的销售额。
然而，业界对这一潜在的消费市场却十分看好，当玩具成为中国儿童的必需品时，中国的玩具市场就会出现拐点，目前中国的玩具市场还是节假日消费或送礼消费，随着80后父母的增多，玩具也逐渐成为中国孩子的消费必需品。
我们对柳州的一些学校，以及在街上进行调查，发现有95%的孩子都喜欢玩具，父母也会为他们购买。
特别是益智、毛绒玩具的需求量更广大。
当然，不可否认的是，不仅孩子需要玩具，成年人也需要玩具。
根据中国玩具协会预测，我国有33%的成年人表示自己喜欢并愿意购买，成年人玩具市场仅年轻人的需求一年就达到500亿元左右，而且玩具顾客群的年龄阶段也在逐渐扩大，新颖的玩具开发已开始成为年轻人的休闲，娱乐用品。
根据对柳州地区的年轻人进行调查得知（主要是通过询问的方式开展调查）有80%的人表明自己喜欢玩具并会购买，但认为成人玩具市场还不广阔，因此从中可以看出成人玩具市场需求大，供给却小，品种也较缺乏，所以根据这些方面的数据显示，不管是儿童还是成年人玩具，都潜在很大的消费者，柳州更是没有一家形成规模的玩具店，经营儿童玩具的同时也经营成人玩具。
2、市场预测中国的玩具消费群体非常庞大，当中包括儿童和成人，根据2007年的数据显示，14岁以下的少年儿童及婴幼儿有2.9亿，另外，15~64岁的成年人有8.9亿，这是一个相对发展成熟的市场，随着收入水平上升，人们对玩具的消费也在提升，可供挖掘的市场潜力巨大，从传统的中、低档次的电动型、拼装型、装饰型玩具向追求新颖的电子型、智慧型玩具且高等毛绒布制装饰型玩具转化。
当然柳州也不例外，据有关数据显示目前柳州总人口数达到351.3万人，这一数据表明柳州市场有很大的发展前景。
3、市场需求分析玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝，父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各种原因，父母不能全身心的投入到孩子身上。
因此，孩子对玩具产生依赖，对玩具的占有欲逐渐增强，也随着各种科技的发展和创新，玩具种类越来越多，也越来越新颖。
市场上层出不穷的玩具更是深深吸引着孩子。
另一方面，由于生活水平的提高，人们消费观念的增强，人们愿意投资于娱乐方面，因而父母一般都会满足孩子对玩具的需求，这就促使了儿童玩具行业的萌发和发展。
4、目标群体分析玩具出售的主要目标群体是儿童和成年人，由于出售玩具品种繁多，有不同档次，适合于各种不同层次的家庭孩子以及年轻人。
由于选址在新开发的及人流较多的成熟小区，附近有幼儿园及小型游乐场，选址大多数家庭已达小康水平，对购买玩具的承受能力没有太大的问题。
5、竞争对手的分析目前柳州市出售儿童玩具的公司或店铺虽然很多。
但是大多数店铺由于玩具品种较少，价格高，经营管理不当而造成产品积压，因此产品更新周期长，无法吸引更多的顾客；也造成资金周转不灵。
再者有些店的服务态度较差，无法留住顾客。
鉴于这一方面，我店本着“以儿童为中心，热情服务、顾客至上、童叟无欺”的经营理念，在这一行业就会有很好的发展前景。
6、市场特征玩具的发展已有悠久历史，也许在人们传统的观念中，玩具只是供儿童游戏，研习模仿和认识世界的用具，但是玩具的种类和形态随着时代变迁在不断的发生改变，人们对玩具认识不断提高，对玩具的认知度不断加深，人们逐渐发现了玩具更多的作用，它是供全民休闲，开发智力，启发想象力的工具。
从前，玩具只是作为孩子就学前及课余时间的消遣工具，随着社会的进步，消费者的观念也相应发生了变化。
一方面，玩具已经并非孩子所有，玩具的消费年龄已经突破了年龄的限制，而延伸到年轻人，中年人与老年人等。
成人玩具的市场规模也日益扩大。
当今，很多人都把玩具定位为提高孩子能力，缓解成年人的压力，寄托情感的“工具”与“伴侣”。
大家都知道，中国是个礼仪之邦，而且非常注重礼节，在各个不同的风俗节日里，人们都喜欢把玩具当作一种礼品。
因此，这就为玩具店提供了一个很大的发展平台。
7、市场容量随着第一代独生子女逐入婚育期，近两年我国出现了一个“婴儿生育潮”，据介绍，到2010年我国新生儿出生人数将进入高峰期，形成庞大的儿童消费市场，这就为中国玩具市场步入新一轮发展期提供契机。
据调查柳州得知，很多家庭都是独生子女，父母都把自己的孩子当成心肝宝贝，父母都会非常关心子女，再说玩具也是一种让孩子开发智力，让孩子健康成长的一种用具。
因此父母都会满足孩子所需求的玩具，让孩子玩得开心，父母也放心，让宝宝们快乐的笑容，家长们幸福的笑容，如同灿烂的阳光，让我们的世界更加美好。
所以，就这一点而言，每个家庭的父母都会很注重孩子在这一方面的选择。
还有，我们这一代都喜欢把玩具当作自己的业余生活的一部分，更充实自己的业余生活。
所以，市场的需求量是很大的。
8、竞争分析当今时代，各行各业的竞争都非常激烈，如果我们要想在激烈的竞争中不轻易被淘汰，就应该要有一种先入为主的优势，本店也具有一定的优势，就是所经营的产品主要与厂商联合，让厂商直接供货给我们，尽量让我们的成本降到最低。
再者我们也与学校、幼儿园等合作，让他们从我们这里拿货，以扩大销路，这一营销途径还没有其他店做过，我们都采用直销。
我们和具有最新的设计风格的厂商联合，要的是活泼可爱，极具流行性，软质多样，可一下子抓住儿童的心，让孩子喜好引导消费，同时价格低廉，将实用和轻松完美结合，具有关注儿童为主，关心儿童成长和智力开发等优点，能引起父母关注并激发父母光顾。
我们的店主要定位于超市和幼儿园、游乐场之间，这里人流量大。
本店本着以时尚、健康的商品，优质的服务，以市场为主导的经营理念，注重包装产品以及售前，售中，售后的服务，让顾客认可本店的服务与产品质量。
三、主要产品介绍1、本店经营有很多玩具，主要玩具系列有：益智玩具系列：魔方、拼图、积木、棋牌、解环、迷宫……毛绒玩具系列：蜡笔小新、芭比娃娃、狗熊……遥控玩具系列：各种遥控飞机、汽车、军模坦克……充气玩具系列：充气木马、充气锤……动漫玩具系列：变形金刚、喜洋洋、奥特曼……2、产品特色：美观大方、造型逼真、手感柔软、安全性高、开发智力、装饰性强、新奇有趣、物美价廉，可激起人们的好奇心和求知欲，开拓思路，激发创造力。
以及对某些玩具进行组合包装。
四、本店发展战略1、由于本店属于创业初期，所采用的战略属于增长型战略。
通过提高产品的市场占有率扩大原有产品的销售范围等来实现增长，并到一定时期进行促销。
在机遇与挑战并存的条件下，涉及一个大学生很少触及的玩具市场，所以总的来说，应该按照从小到大，从近到远，从易到难的步骤，步伐来规划本店的发展壮大，本店计划分阶段打开市场，逐步丰富产品或种类，适应顾客新要求，扩大自己在市场的份额。
初期：开始联系、聚集客户、试运期3~6个月、开发潜在顾客，在这段时间内稳扎柳州脚步。
正式运营期（理想状态）：在原有基础上不断创新，扩大市场领域，并延伸到其他领域，建立自己的品牌，积累资产收回初期投资。
长期（1~3年）扩展市场范围，扩大市场占有率，在玩具行业中不断发展壮大。
五、市场营销策略很多人认为市场营销只是经济学科中的“软”市场，从而制定市场细分、目标市场选择、市场定位，以便能更好地促进商品销售。
商场如战场，消费者的购买行为往往是非理性的，这就为经营和诱发消费者提供提供了广阔的空间。
（一）S TP战略STP战略包括市场细分、目标市场选择和市场定位。
由于柳州地区属于重工业城市，人均收入较高，家庭小孩人口数较少，市场需求的差异性以及市场需求的相似性决定了市场需进行细分，只有对市场进行了细分，才能实现目标市场的销售。
赢得更多的市场营销机会，可以选择产品——市场集中化这一战略。
市场定位：可运用先入为主或针锋相对以及另辟蹊径的战略来进行市场定位。
通过低价、时尚、新奇、健康、智趣来定位市场满足不同顾客的需求。
（二）营销整合策略1)用4c（顾客的需求和期望、顾客的购买成本、同顾客的沟通和顾客的便利）策略取代传统的4p（产品、促销、渠道、定价）策略。
2)运用关系营销策略：A顾客关系营销策略①树立以消费者为中心的观念②了解顾客的需要，提高顾客的满意度。
③建立顾客关系管理系统，培养顾客的忠诚度。
建立与顾客关系的数据库系统是本店实施关系营销的第一步，这样有利于本店赢得顾客，也有利于本店维系顾客。
B供销商关系营销策略①求实为本，增进了解②讲究信用，互利互惠③诚意合作，共同发展。
C员工关系营销策略①造就良好的员工信念②满足员工不同层次的需要③建立良好的沟通氛围3)运用网络营销：设完整在线销售管理系统的企业网络，以及通过专业电子商务平台开展在线销售等方式。