安全生产标准化工作开展情况汇报
安全标准化情况汇报
一、汇报背景为了贯彻落实国家安全生产法律法规，加强企业安全管理，提高安全生产水平，我公司按照《企业安全生产标准化评审标准》的要求，积极开展安全标准化建设。
现将我公司安全标准化情况汇报如下：二、安全标准化建设情况1. 组织机构建设我公司成立了以总经理为组长，分管安全生产的副总经理为副组长，各部门负责人为成员的安全标准化工作领导小组，负责全面领导、组织、协调和监督安全标准化工作。
2. 制度建设（1）建立健全安全生产责任制。
明确各级人员安全生产职责，层层签订安全生产责任书，确保安全生产责任落实到人。
（2）完善安全管理制度。
制定《安全生产管理制度》、《安全生产操作规程》、《安全教育培训制度》等，规范安全生产管理。
（3）加强安全生产监督检查。
设立安全生产监督检查机构，定期开展安全生产大检查，及时发现问题，消除安全隐患。
3. 安全教育培训（1）组织开展全员安全教育培训。
对新员工进行岗前安全教育培训，确保员工掌握安全生产知识和技能。
（2）加强安全管理人员培训。
定期组织安全管理人员参加安全生产培训，提高安全管理水平。
（3）开展安全生产知识竞赛、安全演讲等活动，提高员工安全意识。
4. 安全技术措施（1）更新改造设备设施。
淘汰落后、危险的生产设备，提高生产安全系数。
（2）完善安全防护设施。
在易发生事故的岗位设置安全防护设施，降低事故发生率。
（3）加强应急预案管理。
编制各类事故应急预案，定期组织演练，提高应急处置能力。
5. 安全生产投入（1）加大安全生产投入。
按照安全生产法律法规要求，确保安全生产投入达到规定比例。
（2）完善安全生产保障体系。
加强安全生产技术装备、安全防护设施等方面的建设。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分员工安全意识不强，存在侥幸心理。
（2）安全生产投入不足，部分安全防护设施老化。
（3）安全管理制度执行不到位，存在漏洞。
2. 改进措施（1）加强安全宣传教育，提高员工安全意识。
（2）加大安全生产投入，更新改造设备设施，提高安全防护水平。
安全生产标准化建设工作情况汇报4000字
安全生产标准化建设工作情况汇报4000字近年来，安全生产成为社会各界关注的热点问题，各级政府始终将安全生产作为重中之重的工作来加以重视。
在推进安全生产标准化建设方面，各部门、各企业积极响应，取得了显著成效。
一、安全生产标准化建设的重要性安全生产标准化建设是一个长期的系统工程，包含多个方面，涵盖面广。
对于企业来说，安全生产标准化建设是确保生产安全的重要手段。
企业需要拥有完善的安全生产标准化管理制度，协调相关部门及时采取行动并完善相关措施，对于确保人员生命财产安全及企业正常经营有重要意义。
安全生产标准化建设可以促进企业的持续发展。
在现代化生产中，企业的发展离不开先进的生产设备和完善的生产管理制度。
安全生产标准化建设的要求，使每一项生产活动都要有科学、规范、有序的管理，以确保生产进程中不出现质量、安全及环境问题的出现。
这就可以使企业得到更好的运营和发展，提高企业的竞争力，保持经济持续发展。
二、安全生产标准化建设的现状经过多年的努力，我国安全生产标准化建设工作取得了明显的成效。
在全国各地，安全生产标准化获得了不同程度的推广。
在省、市、县等各级政府的重视下，安全生产标准化建设工作日益深入开展，形成了一系列的管理制度，走上了规范化、专业化、科学化的发展道路。
各省市已针对不同的行业和领域提出了安全生产标准化建设的政策和指导意见，并对其实施进行了动态管理和监督，以期达到科学、规范、实用的效果。
三、安全生产标准化建设存在的问题一些基层企业在开展安全生产标准化建设时存在一些问题。
首先，一些企业缺乏安全生产管理和技术人才，导致安全管理薄弱。
其次，一些企业重视管理层面的安全，而在操作、人员技能方面看不到实质性的提升。
第三，个别企业在规范化操作方面还存在管理层面对于基层工人实际困难的缺乏适度的理解色彩。
第四，一些企业在理论层面的研究上开展不充分，缺乏研究实践问题的科学性和先进性。
四、安全生产标准化建设的对策1、加强宣传教育安全生产标准化建设是一项系统性的工作，在开展的过程中必须把宣传教育工作放在第一位。
安全标准化实施情况汇报
安全标准化实施情况汇报安全标准化实施情况汇报为了确保企业运营过程中的信息安全、环境安全、人身安全等各方面的安全性，安全标准化工作成为企业安全管理的基础。
本文将在满足上述目标的前提下，从安全标准化的实施情况、问题以及改进方向等角度对企业安全标准化的实施情况进行汇报。
一、安全标准化实施情况1、制定规章制度我司在企业安全标准化工作制定初期，主要着眼于制定规章制度，集中制定了《公司安全生产标准化管理规定》、《职业健康安全管理制度》等制度文件，系统性地完善了制度，为后续工作开展奠定了基础。
2、明确管理权限企业安全标准化实施中明确管理权限，重点推行安全生产责任制，每个岗位都有具体责任人。
经过系统培训和考核后，每一员工都签订了安全管理责任书，确保员工对安全的重视程度。
3、加强现场巡查公司安全管理部每天定期对生产作业现场进行巡查，特别是对涉及工作安全的岗位、人员进行特别关注，发现问题及时及时处理，并及时向上级汇报，避免事故的发生。
4、建立安全联络会议企业每月召开一次安全联络会议，邀请内部的安全管理人员以及外部行业安全专家参加，就企业的安全标准化工作展开研讨，对企业的各项安全风险进行预防和处理。
5、加强员工教育公司在员工入职后，安排了两天时间进行安全生产知识的培训，强化员工安全意识，使其逐步形成安全文化。
培训后，每位员工签署了安全责任书，说明对企业安全和个人安全负有的责任。
6、扩大服务范围除了加强现场管理、领导出面督促外，公司还向下属厂家提供安全生产技术服务，在出现安全事故时及时提供专业技术支持。
二、安全标准化实施中存在的问题1、现场操作人员安全意识不足，对安全规章制度没有落实到位。
2、由于管理人员忙于业务工作，对安全管理的专注程度有所下降。
3、资金问题。
企业安全生产事关企业长远发展，需要投入大量资金，但当前企业的资金仍较为紧缺，对企业安全标准化的推进产生了不利影响。
三、企业安全标准化实施的改进方向1、加强安全教育培训。
煤矿安全生产标准化工作汇报
煤矿安全生产标准化工作汇报尊敬的领导：我代表煤矿安全生产部门向您汇报我单位的煤矿安全生产标准化工作。
煤矿安全生产是一项涉及千家万户的重要工作，关系到广大职工的生命财产安全以及国家的经济发展和社会稳定。
近年来，国家高度重视煤矿安全生产标准化工作，不断加大力度，出台了一系列政策法规和管理措施，为煤矿安全生产标准化工作的开展提供了有力保障。
在积极响应国家号召的同时，我单位高度重视煤矿安全生产标准化工作，不断加强组织协调，强化工作措施，取得了一定的成绩。
一、组织机构建设方面，我单位成立了煤矿安全生产标准化工作领导小组，并配备了专职人员负责煤矿安全生产标准化工作的组织筹备、推进和落实。
二、制定并完善了相关的规章制度和管理制度。
我们根据国家的相关规定，结合本单位实际情况，制定了一系列煤矿安全生产标准化的管理制度和工作规程，明确了各个岗位的职责和要求，确保了工作的有序展开。
三、开展了培训教育工作。
我们组织了煤矿安全生产标准化的培训班，邀请了专家学者和行业资深人士传授相关的知识和经验，提高了职工的安全意识和标准化水平。
四、加强了安全设备的维护和更新。
我们认真履行了安全设备维护和更新的责任，定期对安全设备进行检测和维修，确保其功能正常，提高了煤矿安全生产标准化的水平。
五、建立健全了事故报告和调查处理制度。
我们建立了完善的事故报告和调查处理制度，对事故进行深入调查，总结经验教训，并采取相应的措施，防止类似事故再次发生。
六、加强了对承包单位的管理。
我们与承包单位建立了长期稳定的合作关系，对其安全生产工作进行定期检查和评估，加大了安全生产的管理力度。
总之，通过不断努力，我单位在煤矿安全生产标准化工作方面取得了一定的成绩。
但是，也要清醒地认识到，我单位在煤矿安全生产标准化工作中还存在一些问题和不足，需要进一步加强和改进。
一、部分职工对煤矿安全生产标准化的重要性认识不够，存在安全意识淡漠的情况。
二、煤矿安全设备的维护和更新还存在一定的难题，有的设备老化严重，无法满足安全生产的需要。
安全生产标准化报告范文3篇
安全生产标准化报告范文3篇导读：我根据大家的需要整理了一份关于《安全生产标准化报告范文3篇》的内容，具体内容：安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础,下面我整理了，供你参考。
安全生产标准化报告范文一今年项目部在建工程主要是港区纬三路和陆公路新建工程，纬三路工程全长30...安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础,下面我整理了，供你参考。
安全生产标准化报告范文一今年项目部在建工程主要是港区纬三路和陆公路新建工程，纬三路工程全长3050米，路幅宽度22米; 陆公路全长1717米，路幅宽度15米。
在项目部的精心管理和有关上级部门的热情指导下，现场严格执行各项要求，坚持科学的发展观，以安全生产为重点，以构建"安全、文明、和谐"为目标，向管理要效益，向提高职工素质要效率，不断增强了施工现场的生机和活力。
二、开展安全标准化工作的基本情况：自安全标准化工作开展以来，认真贯彻落实上级关于开展施工安全标准化建设的文件、指示精神，以创建示范安全标准化为目标，按照安全标准化的标准，坚持高境界定位、高标准运作，高起点创新，全员发动，全员参与，不断强化安全基础工作，狠抓现场安全管理，有力推动施工现场安全生产形势的稳定发展。
自项目部组建以来未发生任何一起安全事故。
(一)、提高思想认识，深入宣传发动，强化组织领导，保证安全质量标准工作的顺利开展。
安全标准化工地建设是一套行之有效的安全管理体系和方法，是促进施工安全持续发展的有效途径，是安全生产的基础，是建立安全生产长效机制和构建本质安全型工地的主要内容和根本措施。
为切实保证安全标准化工作的顺利进行，成立了以项目经理为组长的"安全标准化"工作领导小组，并定期召开会议，对照标准，从制度建设、现场管理落实到各方面的工作标准要求都逐一安排落实，逐项落实到分管部门、分管人员。
领导小组在安质科设办公室，安质科科长具体负责日常的管理工作，重点检查各级人员的责任落实，对责任落实不力的在总结会议进行通报。
煤矿安全生产标准化工作汇报
煤矿安全生产标准化工作汇报
尊敬的领导、各位同事：
我很荣幸能够向大家汇报我们煤矿安全生产标准化工作的情况。
现在，煤矿安全已成为我们国家工业发展中的一大重点，因为在过去，煤矿事故曾经造成了许多人的伤害和死亡，我们必须认真对待这个问题。
为此，我们开始在煤矿安全生产标准化方面开展了一系列的工作。
首先，我们成立了一个由安全专家组成的团队，负责制定和实施煤矿安全生产标准化方案。
这个团队包括机电、安全、运输等专业人员，在目前的工作中担任着重要的角色。
其次，我们建立了一个规范化的安全管理体系，该体系包括了预防措施、安全监督、评估和数据分析等。
我们在每个环节都积极推行标准化工作，并制定了一系列的操作规程，并不断地进行完善和更新。
除此之外，我们还建立了一个监管机制，我们聘请了专业的监管人员进行定期的检查和评估。
他们的任务是确保我们的煤矿安全生产标准化工作能够得到有效地落实。
在这个工作中，我们还制定了一个培训计划，以便我们的员工在安全方面有更深入的认识和专业知识。
我们将开展一系列的培训课程，以帮助员工提高其意识和技能，以便他们能够更好地遵守安全规定。
在煤矿安全生产标准化方面，我们也遇到了一些困难和挑战，尤其是在推行标准化工作时。
然而，我们并没有因此而放弃，而是坚定地继续努力，以确保我们的煤矿安全生产标准化工作更加深入有效。
总的来说，我们的煤矿安全生产标准化工作是一项长期且需要不断努力的工作。
我们相信，只有通过大力推行标准化工作、加强员工培训、建立监管机制以及不断完善安全管理体系等一系列措施，才能够更好地实现煤矿生产的可持续发展，保证员工的生命和财产安全。
谢谢！。
安全生产标准化年度工作总结(3篇)
安全生产标准化年度工作总结（3篇）安全生产标准化年度工作总结（通用3篇）安全生产标准化年度工作总结篇1安全生产与环境保护，关系到社会的改革、经济的发展和国家的稳定，同时也直接关系到南通六建公司的生存与发展。
本年度，公司在安全生产与环境管理工作方面做了大量的工作，全年未发生安全生产事故，取得了一定成绩，也存在一些薄弱环节，现总结如下：第一部分年度目标完成情况一、年初制定的目标1、杜绝死亡事故，重伤率控制在0.1‰以内；2、职业病发生率控制在0.1‰以内；3、杜绝环境污染事故；4、施工现场临时道路硬化率100%，噪声达标排放，污水排入市政管网前必须设置沉淀池、隔油池、化粪池等；5、施工现场安全达标合格率100%，其中优良率达80%以上，创省级安全文明工地18项，争创国家级安全文明工地1项（根据工程承接情况进行适当调整）。
二、目标完成情况1、未发生重大伤亡事故；2、未接到有关职工重伤、轻伤的信息；3、未发生职业病现象；4、从区域公司上报的情况看，施工现场安全达标合格率100%，其中优良率达85%以上；5、中国移动华东大区物流中心仓库、2、3、4#房获得国家aaa级安全文明标准化工地，21项工程已通过（申报）了省级安全/文明工地的验收。
第二部分安全生产管理工作开展情况一、以人为本，主动识别危险源按公司三合一体系文件规定，年初由安全管理部组织各区域/专业公司及项目部开展危险源、环境因素调查、评价活动，建立了危险源、环境因素调查评价材料，作为制定年度管理目标与工作计划的依据。
公司危险源、环境因素调查评价小组对全公司资质范围内的危险源和环境因素进行调查与评价，确定了公司20__年度重大危险源为：基坑支护及降水工程(土方开挖工程)、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程，大型机械(包括塔吊、人货电梯、井架)装、拆过程，施工用电过程(带电作业)、动火作业过程、“四口、五临边”等八个。
每季度，区域公司对所辖在建工程项目，对照《危险性较大分部项工程安全管理办法》识别施工危险源，汇总形成施工危险源台帐。
2024年矿山安全生产标准化工作总结汇报
2024年矿山安全生产标准化工作总结汇报尊敬的领导、各位专家、各位同事：大家上午好！借此机会，我将对2024年矿山安全生产标准化工作进行总结汇报。
在过去的一年里，我们矿山安全生产标准化工作取得了长足的进步和发展。
下面我将从以下几个方面进行具体总结：一、工作概况2024年，我们矿山安全生产标准化工作始终以安全为导向，始终坚持以人为本的原则。
我们团队通过全面开展安全生产隐患排查整改工作，加强岗位责任落实，推进安全培训和宣传教育工作，不断完善标准化管理体系，加强监督检查，提高了矿山安全生产水平。
二、安全生产隐患排查整改我们组织了一系列安全生产隐患排查整改工作，包括开展隐患排查专项行动、辅助装备检测和维修工作、加强设备维护保养等。
通过这些工作的推进，我们发现并及时消除了一批安全隐患，提高了矿山安全生产环境的整体质量。
三、岗位责任落实我们加强了岗位责任的落实，建立了科学合理的安全责任制度，明确了各个岗位的职责和权限。
在岗位责任的指导下，职工们更加主动参与到矿山安全生产工作中，发现并及时解决了一些安全隐患，提高了整体的安全防护水平。
四、安全培训和宣传教育我们组织了一系列安全培训和宣传教育活动，包括组织矿山安全知识培训、安全生产现场观摩和模拟演练等。
通过这些活动的开展，我们提高了职工们的安全意识和应急处理能力，增强了他们在日常工作中的安全意识和自我保护能力。
五、标准化管理体系完善我们不断完善标准化管理体系，制定了一系列的安全操作规程和操作流程。
通过这些规程和流程的实施，我们进一步规范了矿山安全生产行为，确保了各项安全工作的有序进行。
六、监督检查加强我们组织了一系列监督检查活动，包括定期的安全巡视和专项检查等。
通过这些活动的开展，我们更好地发现了一些问题和隐患，及时进行整改，确保了矿山的安全生产。
同时，我们还加强了内部培训，提高了监督检查人员的专业素质和监督能力。
七、矿山安全生产水平提高通过以上一系列的工作推进，我们取得了明显的成效。
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全国安全生产标准化矿井创建工作经验介绍材料夯实基础抓管理严格监管保安全努力打造本质安全型矿井------河北邢台兴华矿业有限公司王洪彪尊敬的各位领导、同志们：大家好！首先，非常感谢总局领导为我们搭建这个互学互动、互促互进的平台，能够让我们共同探讨和交流安全生产标准化创建工作的先进经验和方法，为我们提供了一个很好的学习机会，必将推动我矿安全生产标准化工作再上一个新的水平。
现将我们的主要做法向各位领导和同志们汇报如下，不当之处，敬请批评指正。
邢台兴华矿业有限公司原为邢台兴华煤矿，始建于2001年3月、2004年底开始试生产，矿井设计生产能力为30万吨/年，2013年核定生产能力为33万吨/年，2012年7月经冀政函[2012]80文件批准为独立保留矿井，矿井可采煤层为2、2下、6、7、8.9五层煤，主采煤层为2层煤。
矿井开拓方式为立井开拓，中央并列式通风方式，副井进风兼材料、人员提升井，主井为箕斗提升井兼作回风井。
今年是新修订的《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》执行的第一年，我们有幸被省局定为全省5个创建安全生产标准化的试点矿井之一，各级领导都给予了大力支持和帮助，特别是省市局领导多次莅临公司视察、督导标准化创建工作，充分体现了上级领导对我们的关怀与信任。
自今年3月份开始启动安全生产标准化达标创建工作以来，我公司精心部署，全体干部员工齐心协力，始终把安全生产标准化创建工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程，全面推进安全生产标准化创建工作，矿井于6月28日通过了河北省煤炭工业安全管理局组织的二级安全生产标准化矿井的考核验收。
一、主要经验做法：（一）高度重视，周密部署，确保对标创建工作顺利开展。
新修订的《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法（试行）》涵盖了安全生产管理的各个方面，具有很强的针对性和可操作性，是安全生产管理的创新、深化，是建立安全生产长效机制，实现矿井长治久安的可靠保证，也是实现矿井安全生产必由之路。
为此，公司给予了高度重视：一是为确保安全生产标准化工作顺利进行，公司成立了由矿长任组长其他班子成员为副组长，各专业副总为成员的安全生产标准化工作领导小组，突出了安全生产标准化工作的重要地位。
二是为明确职责，细化分工，由矿长专门组织召开了多次安全生产标准化创建工作专题会议，对创建工作进行了全面安排部署，明确了工作思路和工作目标，在定目标、定任务、定时间、定人员的基础上，将创建目标分解到职能部室、基层区队，细化到每个班组，做到了从现场管理到软件资料都逐一安排落实，逐项分工到各单位及分管人员，做到了分工明确，责任到人。
（二）强化标准宣贯学习，全面推进标准化工作有序开展。
今年以来公司多次组织管理人员，前往山西王家岭煤矿、冀中能源梧桐庄煤矿等标准化创建工作先进单位进行参观学习，通过学习我们发现了差距、看到了不足，打开了视野，学习到了兄弟矿井在安全生产标准化上先进的管理理念和规范的现场管理，促使管理人员转变了观念，达成高标准的共识，坚定了“对标一流，学习一流，赶超一流”的思路和目标。
同时，为更好的掌握新标准，4月份我们为班组长以上的管理人员配备了《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）专家解读》等学习资料100余套，做到了人手一套。
各专业分管领导亲自组织，对照《评分方法》及专家解读，逐条进行宣贯学习和解疑答惑。
为使广大干部职工充分认识到开展安全生产标准化创建工作的重要意义，我们还通过班前会、语音广播、宣传条幅、宣传栏、黑板报等形式对标准化创建的意义进行大力宣贯，进一步提高了全体干部职工对安全生产标准化创建工作重要性的认识，确立了安全生产标准化创建工作在矿井安全生产中的地位，有力的推进了标准化创建活动。
同时，公司还制定了严格的检查考核办法，大大增强了干部职工学习标准的积极性，形成了人人学标准、人人懂标准，上标准岗、干标准活的浓厚氛围。
（三）完善各项管理制度，稳步推进安全生产标准化创建工作。
今年以来，我们对照《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》及《关于印发<河北省煤矿安全生产标准化建设试点工作实施方案>的通知》（冀煤安管函[2017]7号文件）等要求，先后制定下发了《矿井安全生产标准化创建计划》、《关于对争创安全生产标准化矿井实施相关激励的意见》等文件，并按照标准建立完善了安全风险分级管控、事故隐患排查治理、领导干部跟班带班等55余项标准化制度，并结合现场实际，不断地进行补充完善，实现了从制度建设层面入手，以制度把控标准化创建工作的有序推进。
（四）完善激励机制，加大考核奖惩力度，保障标准化工作全面展开。
一是为充分调动广大干部职工对于创建安全生产标准化工作的积极性，确保在计划时间内完成创建目标，由标准化办公室依据相关文件要求，每旬进行检查验收，每月进行一次评比考核，加大标准化创建工作的奖惩力度，增强广大干部员工的使命感和责任心，激发工作热情和干劲，提升创建安全生产标准化的信心和动力。
二是加大对标监督检查力度。
从4月下旬开始，公司组织相关技术管理人员依照《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》标准，对各专业标准化工作开展情况进行全面的监督检查，及时解决创建过程中出现的问题，确保标准化创建工作顺利有序开展。
（五）严抓过程动态控制，强化安全生产标准化工作的规范运作好的结果来源于好的过程。
安全生产标准化建设是一项系统工程，需要做大量深入细致的工作。
工作中，公司坚持从源头抓，积极推行工序质量管理，建立了各专业工序质量管理体系，从每道工序入手，从每一个环节抓起，严格按标准，规范操作，以每道工序的达标来促进安全生产标准化整体水平的提高。
我们加强了对现场施工质量的动态管理，坚持平时检查、不定期抽查与每旬验收相结合，在加强日常监督检查的同时，采取了跨班、蹲点、隐蔽式检查方式，对施工过程实施动态监控，重点工程重点盯靠，重点问题现场盯靠落实，通过监督制约和考核机制把各项工作标准落实到现场。
工作中，公司还注意针对各个阶段工作的特点，把总体规划目标进行分解，制定阶段规划目标，细化措施抓落实。
及时组织开展了每旬一次的采掘施工质量上尺上线检查验收，对锚杆间排距、联网质量、初撑力、巷道成型等专项检查活动，并成立现场安全生产标准化达标督查组，对现场存在的问题进行全面排查，督促落实整改，促进了各项规划任务的顺利完成。
（六）抓好亮点和细节，促进安全生产标准化管理精细化。
安全生产标准化精细化管理上，公司从源头严把质量关，坚持“四零”管理法，抓好亮点和细节，从设计、施工、验收、现场管理四个方面，推进质量标准化亮点工程建设。
一是技术设计服务“零距离”：只有好的设计，才能有好的质量。
在施工措施的设计上，无论是管路尺寸的大小、管路在巷道里的走向，管路离地面的高度，这些都坚持高标准，详细的设计体现在施工措施里，实现“零距离”的技术支持，方便区队施工。
另一方面，施工时技术服务到一线。
如掘进时，技术人员亲临一线“零距离”指导工人操作，确保锚杆间排距、联网质量、初撑力等都在标准范围内，使巷道成型美观达标。
二是工程组织施工“零缺陷”：施工时要求各区队无论是巷道成型还是各地点的电缆吊挂、风水管路布臵，轨道铺设、做台阶等各项工作都严格按照设计方案要求“上尺上线”，“零缺陷”施工保证质量。
三是工程竣工验收“零误差”：每旬都要由生产部牵头会同各部室管理人员严格对照标准，对每一个头、每一个面进行“零误差”验收。
即使一段电缆吊挂不齐，一根锚杆打的不规格都要返工，直到达标为止。
四是施工现场管理“零盲区”：井下各地点实行区域挂牌管理，每个地点都挂牌落实责任单位、具体到人。
各单位坚持高标准、严要求，对负责管辖区域的文明施工、物料码放、机电设备、牌板填写、管线吊挂进行“零盲区”的管理，不漏死角，抓好细节，小到一个螺丝都完好清洁。
通过以上措施，从细节、亮点入手，精细化管理工程质量、文明卫生、机电设备，大到一个工作面，一条巷道，小到一部开关、一个螺丝都按标准来管理，以点带面，稳步推进，实现井下施工现场达到“平、直、净”的观感效果，各施工地点都力争打造安全生产标准化精品工程。
（七）加大安全投入，完善各类基础设施，不断提升矿井安全生产水平。
今年对标创建工作开展以来，我们优先从“一通三防”、防治水、采掘、机电提运及地面设施等专业作为安全生产标准化工作的重点，对采、掘工作面的机电设备和工程质量严格检查，坚持顶板动态监测，严格工程质量管理，对现场安全管理严格按标准化要求进行并由跟班人员现场监督。
矿井防治水方面坚持“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则，严格按照煤矿防治水规定进行落实隐患排查、预测预报等各项工作制度。
“一通三防”方面，我们为优化通风系统，投入200余万元整修、清卧巷道2800余米，扩大了通风断面、优化了通风网络。
在应急管理方面，我们投资20万余元建立了井下语音广播系统，为生产指挥和灾害应急救援提供了可靠手段。
机电提运方面，在保证井上下各类电气设备及提升运输系统安全的基础上，我们又投资130余万元，对各类电气设备及提升运输设施进行了优化和改造。
在地面设施建设方面，投资200余万元对“两堂一舍”、工区办公学习场所等进行了改造和升级，改善了职工生活、学习环境，使安全生产环境和矿容矿貌得到很大的改观，为公司职工提供一个良好的生活环境、舒适的工作环境、放心的社会环境，使广大职工能更好地把精力投入到安全生产工作中去。
二、下一步工作打算（一）认清形势，自我加压，树立正确的安全理念。
思为行之先，有什么样的思想就会有什么样的行动，树立正确的安全指导思想至关重要。
在新的形势下确保矿井的长治久安，必须充分认识当前党和国家对安全生产工作的新要求，充分认识煤矿安全生产的重要地位，适应煤炭企业发展的新形势，此次会议的胜利召开对我矿安全生产标准化工作提出了更新、更高的要求，因此，我们将以本次现场会为契机，自我加压，树立正确的安全理念，不断探索安全生产的长效机制。
（二）把安全生产标准化工作作为一切工作的基础。
安全生产的好坏，是检验安全管理的基础性要素。
加强安全生产标准化管理，就要在保证投入的条件下，从研究、规范人的思想行为入手，从员工进入工作岗位开始，一举一动都有标准可依、都能按规程和规定进行作业管理。
要加强标准化管理，首先要要突出管理重点，特别是对“一通三防”、防治水、顶板管理，提升运输等工作，要进一步完善各项管理制度和办法，采用新的技术、设备和工艺，切实加强重点治理区域的管理，把隐患消灭在萌芽的状态。
另外要大力开展创建“放心工程”、“精品工程”和“明星区队”活动，深化安全整治，抓安全工程治理。
要有精品意识，通过管理，出精品，创品牌，使各项管理真正落实到标准化上，从而打牢安全生产的基础。