合同工作计划[工作范文]

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2024年合约部工作计划及保障措施范文(二篇)

2024年合约部工作计划及保障措施范文(二篇)

2024年合约部工作计划及保障措施范文根据公司主管领导讲话会议精神指出,今年是公司“标准化管理提升年”,也是公司“____”规划承上启下的关键之年,我项目要以深入推进“项目管理年”活动为主线,以标准化、信息化建设为突破口,提升管理,防范风险,提高施工进度与安全质量,全面做好各项工作。

细度梳理工作流程。

____年先进行认真梳理本部门各项工作的工作流程,重点梳理与其他业务部门的相互配合,左右衔接,职责交叉的系统性工作流程。

短板补强再提高。

加强经济活动分析质量,坚持按照"月重点、季全面"的原则,对项目经济运行状况进行综合分析,确保原始资料的真实性,准确掌握经济数据,分析出问题症结,制定措施加以整改,实现对项目各方面的精准预控。

根据施工进度计划,____年招标计划较少,按照公司下发各项规章制度执行。

继续落实劳务结算支付的“三统一”、“四不结算”、“五不付款”的要求。

认真学习兄弟单位好的做法,取长补短,逐步完善自己。

按照项目策划方案,落实“精准预控”行动。

根据项目策划书,对本项目的成本管理、二次经营工作进行加强,落实本项目的责任成本预算。

严格控制大小临队伍选用,坚持按照公司要求,招标选用,先签合同后进场施工,工程结束后,及时办理结算手续。

加强二次经营工作,“治亏攻坚”我们在行动。

利用好国家现有政策,发现问题要得到监理、设计院和建设单位的认可,进行变更。

施工过程中尽早地将变更的资料收集、整理,边施工边上报。

与设计院、施工单位、监理建立良好的社会关系,寻求他们的支持,变更材料要有理有据,让建设单位、监理单位替我们说话。

管理价值提升体系。

____年公司多个网络平台系统的建立,推进了“互联网+项目管理”,网络平台系统实现了大数据的应用,提高了集约化管路。

我项目充分利用好网络平台系统带来的便利,加强核心劳务队伍建设。

希望工程公司对口业务部门对项目部人员,多进行针对性业务培训,加强人才培养,提升业务水平,更快更好地完成项目施工中各项工作。

合同采购工作计划范文模板

合同采购工作计划范文模板

合同采购工作计划范文模板一、前言合同采购工作计划是为了指导和管理合同采购工作的编制,制定一个切实可行的工作计划及合理的时间节点,以保障合同采购工作的顺利进行及项目的圆满实施。

本次合同采购工作计划编制是为了规范合同采购流程,提高采购效率,保障采购质量,促进项目的顺利推进和完工。

二、任务目标1.明确合同采购工作的目标和任务,规划合同采购工作的重点和难点,全面提高合同采购的效率和质量。

2.制定详细的合同采购工作计划,包括采购准备、招标公告、投标文件编制、开标评标、合同签订等具体环节,明确时间节点和责任人。

三、工作内容及计划1. 采购需求确认时间节点: 6月1日-6月15日责任人:采购部门工作内容:(1)确认项目/产品的具体合同采购需求,包括数量、规格、质量要求等。

(2)分析供应商市场,了解行业供应情况,确定合适的供应商来源。

(3)制定采购需求确认报告,报请项目组审核通过。

2. 招标公告发布时间节点: 6月16日-6月30日责任人:采购部门工作内容:(1)根据需求确认报告编制招标公告,并提交项目组审核通过。

(2)确定招标公告的发布媒体和时间节点,完成招标公告的发布工作。

3. 投标文件编制时间节点: 7月1日-7月15日责任人:供应商工作内容:(1)供应商根据招标公告要求,编制完整的投标文件,包括公司资质、产品资质、技术方案、价格报价等内容。

(2)提交项目组审核通过后,定时将投标文件提交给采购部门。

4. 开标评标时间节点: 7月16日-7月31日责任人:采购部门工作内容:(1)采购部门组织开标评标工作,严格按照规定程序开展,确保公平公正。

(2)评标委员会根据评标标准和要求对投标文件进行评审,并确定中标供应商。

5. 合同签订时间节点: 8月1日-8月15日责任人:项目组工作内容:(1)项目组根据评标结果,与中标供应商协商签订合同,确认合同条款及价格等内容。

(2)签订合同并送审至法务部门,审核合同内容和法律合规性。

签合同工作年终总结范文7篇

签合同工作年终总结范文7篇

签合同工作年终总结范文7篇第1篇示例:在一年的工作中,我们签订了合同,共同努力,共同奋斗。

现在,一年又要结束了,让我们一起来总结这段时间的工作成果。

在这一年里,我们面临了各种挑战,但也取得了不少成功,让我们一起来回顾一下吧。

让我们来谈谈工作中的成绩。

在这一年里,我们签订了许多合同,开展了一系列的项目合作。

通过我们的共同努力,这些项目都取得了不错的效果,为公司带来了不少的利润。

在签订合同的过程中,我们也结识了许多新的合作伙伴,扩大了公司的业务范围,提升了公司的知名度。

这些成绩离不开每一位同事的辛勤付出,是大家通力合作的结果。

让我们来谈谈工作中的不足。

在这一年里,我们也遇到了一些困难和问题。

有时候我们的合作伙伴会出现一些变化,导致项目进展受阻;有时候我们的团队内部沟通不畅,导致工作效率下降;有时候我们的执行计划出现偏差,导致目标无法按时完成。

这些问题都给我们敲响了警钟,让我们深刻认识到团队合作中的重要性,也让我们看到了自身的不足之处。

在未来的工作中,我们需要更加努力,更加细心,更加专注,才能更好地完成工作任务。

让我们来展望一下未来。

在新的一年里,我们将继续努力,继续拓展业务,继续开展合作。

我们将更加注重团队合作,更加关注细节,更加追求卓越。

我们相信,在大家的共同努力下,我们一定能够取得更好的成绩,实现更大的成功。

让我们携起手来,共同迎接未来的挑战,共同创造美好的明天。

一年的工作总结就是一次经验的总结。

在这一年里,我们收获了许多,也经历了许多。

无论是成功还是挫折,都是宝贵的财富,都会成为我们前进的动力。

让我们一起珍惜这段经历,一起成长,一起前行。

相信在未来的日子里,我们会有更加美好的明天。

让我们一起期待吧!第2篇示例:在签署了一年的工作合同后,终于迎来了年终总结的时刻。

一年来,我与公司携手并进,共同成长,取得了一定的成绩和收获。

在这里,我想好好总结一下这一年来的工作经历及收获。

首先要说的是在这一年里,我兢兢业业,尽心尽力完成了公司交代的各项任务。

家庭医生服务签约工作计划5篇范文

家庭医生服务签约工作计划5篇范文

家庭医生服务签约工作计划5篇范文家庭医生服务签约工作计划1作为一名医生,我的工作职责就是竭尽全力除人类之病痛,助健康之完美,维系医术的圣洁和荣誉,救死扶伤。

作为一名基层的医务工作者新手,我不辞艰辛,执着追求。

乡镇医疗卫生工作是预防为主、防治结合的卫生机构,是农村三级卫生服务网的枢纽,是新型农村合作医疗制度的重要服务载体。

从__年至__年至今,三年来的的实践工作,我对自己工作有很多的思考和感受,在这里我作一下简单的陈述:一、努力学习,不断提高政治理论水平和业务素质在实践的工作中,把实践作为检验理论的唯一标准,工作中的点点滴滴,使我越来越深刻地认识到在当今残酷的社会竞争中,知识更新的必要性,现实驱使着我,只有抓紧一切可以利用的时间努力学习,才能适应日趋激烈的竞争,胜任本职工作,否则,终究要被现实所淘汰。

努力学习各种科学理论知识,学习各种法律、法规和党政策,领会上级部门重大会议精神,在政治上、思想上始终同党同组织保持一致,保证在实践工作上不偏离正确的轨道。

同时,在实践中不断总结经验教训并结合本职工作,我认真学习有关国家医疗卫生政策,医疗卫生理论及技能,不断武装自己的头脑。

并根据工作中实际情况,努力用理论指导实践,以客观事实为依据,解决自己在工作中遇到的问题。

希望,将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔,不因虚度时光而羞愧。

二、恪尽职守,踏实工作当我们步入神圣的医学学府的时候起,我就谨庄严宣誓过:我志愿献身医学,热爱祖国,忠于人民,恪守医德,尊师守纪,刻苦钻研,孜孜不倦,精益求精,全面发展。

我决心竭尽全力除人类之病痛,助健康之完美,维系医术的圣洁和荣誉,救死扶伤,不辞艰辛,执着追求。

为祖国医药卫生事业的发展和人类身心健康奋斗终生。

今天,我不断的努力着。

基层医疗工作,更使用我深深的体会到,作为一名基层医疗工作者,肩负的重任和应尽的职责。

按照分工,摆正位置,做到不越位,不离任,严格遵守职责,完成本职工作。

合同续签工作总结范文(3篇)

合同续签工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言合同续签工作是企业管理中的重要环节,它关系到企业与员工之间的劳动关系稳定和企业业务的持续发展。

为了总结过去一段时间合同续签工作的经验和不足,为今后工作提供借鉴,现将本部门合同续签工作总结如下:一、工作背景近年来,我国经济持续快速发展,企业规模不断扩大,用工需求日益增加。

与此同时,劳动合同法等相关法律法规的出台,使得企业合同管理工作面临新的挑战。

为确保企业合法权益,维护劳动关系和谐稳定,本部门高度重视合同续签工作,严格按照国家法律法规和公司制度要求,认真开展合同续签工作。

二、工作内容1. 合同续签政策宣传为确保员工充分了解合同续签政策,本部门通过内部培训、张贴海报、发放宣传资料等形式,广泛宣传合同续签政策,提高员工对合同续签的认识。

2. 合同续签流程优化为提高合同续签工作效率,本部门对合同续签流程进行了优化,简化了审批手续,缩短了审批时间。

具体流程如下:(1)员工提交续签申请,填写《劳动合同续签申请表》。

(2)部门负责人对申请进行初步审核,确认是否符合续签条件。

(3)将申请表及员工档案提交至人力资源部。

(4)人力资源部进行审核,确认续签条件是否满足。

(5)审批通过后,人力资源部通知员工签订续签合同。

3. 合同续签材料准备为确保合同续签工作顺利进行,本部门提前准备相关材料,包括劳动合同、社会保险缴纳证明、员工档案等。

4. 合同续签跟踪管理本部门对合同续签工作进行全面跟踪管理,确保每一步骤按时完成。

具体措施如下:(1)建立合同续签工作台账,记录每名员工的续签情况。

(2)定期检查合同续签进度,及时发现并解决问题。

(3)对合同续签过程中出现的问题进行总结分析,提出改进措施。

三、工作成效1. 提高了合同续签工作效率通过优化流程、简化手续,本部门将合同续签时间缩短至10个工作日,提高了工作效率。

2. 保障了企业与员工之间的劳动关系稳定通过严格执行合同续签政策,本部门有效保障了企业与员工之间的劳动关系稳定,维护了企业的合法权益。

合同期的个人工作总结范文6篇

合同期的个人工作总结范文6篇

合同期的个人工作总结范文6篇篇1在过去的一年里,我有幸在公司的支持下,完成了合同期内的各项任务。

在此,我向公司领导和同事们表示衷心的感谢,是你们的信任和指导,让我能够在工作中不断成长和进步。

一、工作回顾1. 项目完成情况在过去的一年中,我参与了公司多个项目的执行工作。

其中,最为重要的项目是XX项目的实施。

在项目初期,我积极参与项目团队,与团队成员共同制定了详细的项目计划,并明确了各自的责任和任务。

在项目执行过程中,我严格遵守项目进度,确保项目按照既定的时间节点推进。

同时,我积极与团队成员沟通,及时解决项目中遇到的问题,确保项目的顺利进行。

目前,该项目已经圆满完成,并得到了公司领导和客户的高度评价。

2. 业务拓展情况在合同期内,我不仅完成了既定的项目任务,还积极拓展了公司的业务范围。

通过与潜在客户的沟通和交流,我成功签订了多份合同,为公司带来了新的业务增长点。

在业务拓展过程中,我注重与客户的需求和利益进行深入挖掘,确保公司的业务能够真正满足客户的需求,并实现双方的共赢。

3. 团队协作与沟通能力在过去的一年中,我积极参与团队工作,与团队成员共同完成了多项任务。

在团队协作中,我注重发挥自己的优势,为团队做出积极的贡献。

同时,我也积极与团队成员进行沟通和交流,及时解决团队中存在的问题和矛盾。

通过团队协作和共同努力,我们取得了许多重要的成果和进展。

二、工作亮点与成果1. 成功完成XX项目在过去的一年中,我成功完成了XX项目的实施工作。

该项目涉及多个领域和技术的融合与创新,具有较高的技术含量和市场价值。

通过我与团队成员的共同努力和不懈奋斗,我们成功突破了多个技术难题,实现了项目的顺利完成。

该项目不仅为公司带来了可观的经济效益和社会效益,还提升了公司在行业内的知名度和影响力。

2. 拓展公司业务范围在合同期内,我积极拓展了公司的业务范围,签订了多份新合同。

这些新合同涉及多个领域和行业,为公司带来了新的增长点和盈利机会。

合同管理工作计划范文10篇

合同管理工作计划范文10篇

合同管理工作计划范文10篇一、今年以来的主要工作(一)加强学习宣扬,提高合同管理人员的整体素养为适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质,更好地为企业生产经营服务,一月份以来,我厂组织合同管理人员全面、系统地学习了《__*矿业集团有限责任公司合同管理方法》、《__*矿业集团有限责任公司合同管理实施细则》和《__*矿业集团公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理方法》及相关法律法规,强化合同管理人员职业素养训练和职业道德训练,严格规范合同审查工作人员行为,明确合同审查工作程序,依法履行合同审查工作职责,提升了合同管理战线的整体素养,为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。

(二)细化合同管理,保证了成本效益年活动的全面、深化开展根据《__*矿业集团有限责任公司合同管理方法》、《__*矿业集团有限责任公司合同管理实施细则》和《__*矿业集团公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理方法》的要求,乐观帮助合同签订单位依法签订合同,参与重大合同的起草与签订,严格审查合同,1-10月份以来,共签订三类自购合同共计14份,其中:由供应科签订的自购材料合同8份,总标的额86199元;由机电科签订的自购配件合同5份,总标的额24789元;自购机电设备合同1份,总标的额56248元,全部合同条款、签订手续和形式均由本部门管理,各类合同签订时均经局、厂联审,程序合法,杜绝了不完善和不合法的合同的消失,依法检查合同履行状况,帮助合同承办人员处理合同中消失的问题和纠纷,会同合同承办人员办理有关合同文书,建立合同档案,有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为,并依法监督合同承办人员的工作职责履行状况,依法执行合同审查制度,有效地保证了企业成本效益的全面、深化开展,切实维护了企业的合法权益。

总的来看,今年我厂合同管理工作以依法治厂为方针,基本达到了集团公司法律事务处的要求。

但客观地讲,也存在一些问题。

一是合同管理人员的素养和工作水平相对来说还有待提高。

合同档案整理工作计划范文

合同档案整理工作计划范文

合同档案整理工作计划范文一、项目背景合同档案是企业的重要资产,对企业的经营管理起着重要的作用。

有序、规范的合同档案管理是企业健康发展的重要保障。

然而,在实际工作中,由于合同档案数量庞大、形式多样,合同档案的管理工作往往存在着混乱、臃肿的情况。

为了解决这一问题,我公司决定对合同档案进行整理和归档工作。

二、项目目标1. 对公司所有合同档案进行清点、整理、归档,建立规范、完备的合同档案管理体系;2. 提高合同档案的检索效率,减少合同档案管理工作的时间和人力成本;3. 加强对重要合同档案的保护和备份,确保合同档案的安全性和完整性。

三、项目范围合同档案整理和归档的范围包括公司内部所有的合同档案,包括但不限于采购合同、销售合同、人力资源合同、租赁合同等。

四、项目方案1. 分工合作:设立合同档案整理小组,确定负责人和成员,明确工作分工和目标任务;2. 数据收集:收集公司所有的合同档案,并进行初步的清点和分类;3. 整理归档:根据合同档案的类型和重要性,制定合理的整理和归档方案,对合同档案进行重新整理和归档;4. 档案管理:建立规范的合同档案管理体系,包括数字化管理和物理档案管理两种方式,并对档案进行分类标识和编号;5. 安全备份:对重要合同档案进行安全备份,确保档案的安全性和完整性;6. 培训指导:对公司员工进行合同档案管理的培训和指导,提高员工对档案管理的重视和规范性。

五、项目实施1. 分工计划(1)指定项目负责人,制定项目计划;(2)设立合同档案整理小组,确定工作人员和分工;(3)明确每个工作人员的任务和时间节点,分别完成合同档案整理和归档工作。

2. 数据收集(1)收集公司所有的合同档案;(2)对合同档案进行初步的清点和分类,确定归档范围。

3. 整理归档(1)制定合理的整理和归档方案,根据合同档案的类型和重要性确定具体操作;(2)将整理好的合同档案按照顺序重新归档。

4. 档案管理(1)建立规范的合同档案管理体系,制定档案管理规定和操作流程;(2)对档案进行分类标识和编号,建立档案管理数据库。

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合同工作计划篇一:篇一:20XX年度合同管理工作计划20XX年度合同管理工作计划合同管理工作是企业的一项重要管理内容,在市场经济日益发达的现代社会,企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。

管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来,同时,对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。

因此加强对企业合同的工作的管理,已成为上下的共识。

“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。

回顾20XX年度合同工作,我们发现在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。

一、领导重视认识到位1、改变了以往对信用的淡薄观念,由财务部牵头组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训。

2.改变了以往对信用管理不明晰的状况,明确了合同管理由综合部统一管理,设专职专管员一名,财务、市场部兼职专管员各一名。

二、加强管理制度到位为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行,我们首先做到了组织健全,机构完善,分工明确,职责到位。

我们设立了质量体系认证办公室,建立健全了各项规章制度,特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。

其次,从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档,以及发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范,使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,企业信用管理水平有了明显提高。

三、注重质量履约到位1、对新进厂员工签订劳动合同,规范了双方的权利与义务,并进行了劳动部门鉴定,仅20XX年3月就新签10人劳动合同,并为其办理了养老保险。

2、为更好地了解员工思想状况,搭起员工与公司间的桥梁,20XX年上半年我公司成立工会委员会,并与20XX年12月与公司签订了集体劳动合同。

在涉及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。

3、在供应商供货方面,仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购货,针对经常性的采购,意向供货方仍启用20XX年度经质量体系评定合格的供应方,本年度对合格供方进行了评审,仍符合供方评价要求。

对于不经常发生的临时性采购,我公司由采购部门考察、咨询、联系,在综合各方面因素后形成书面合同工,报总经理签字,转交综合部,综合部留存签字联并审核后给予盖章,在付款时转财务一份,财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的办法进行最后的审核通过后按合同要求予以付款。

当年度除合格供方外,销售出合同签订xxx份,合同金额xxxxx万元。

4、客户主要为政府、事业单位,客户存在单一性和稳定性的特点。

今年收入合同xxxx万元,实际收入为xxxx万元;明年收入会有更大增长,已与xxxxx万元的年度合同。

回首20XX年的合同管理工作,在各部门的配合下,取得了一定的成绩,但我们仍要看到,工作仍存在较大不足,对合同管理工作的培训仍要加强,合同管理制度需进一步完善。

展望未来,我们相信在上级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,把企业的信用管理工作做得更好。

篇二:计划合同部部工作总结计划合同部部20XX年度工作总结尊敬的各位领导、各位同事:20XX年即将过去。

计划财务部面临着恶劣的施工环境,在项目领导班子的领导、在各部门和广大职工、干部的支持下,顺利的完成了前期的各项工作。

为了今后在复杂多变的情况下能够更好的完成计划财务部的各项工作,更好的服务于施工,在此对前期的各项工作做如下总结,请各位领导、同事多多批评、指点。

一、工作情况:20XX年以来,本部门主要负责的工作主要有:施工合同管理、验工计价管理、工程结算管理、财务管理、工程变更、索赔资料管理以及统计、计划工作的管理,现一一汇报如下:1、施工合同、协议管理工作情况:合同管理贯穿施工的整个过程,也是工程施工顺利实施的一项重要工作。

它直接影响着项目的成本,对项目的盈利或亏损起着至关重要的作用。

截止20XX年11月份。

共负责起草、审查、签订劳务分包合同13份,临时用地合同15份、临时用电合同8份,施工便道修筑合同5份,三电拆迁合同6份,道路使用押金合同5份,临时工程建设合同5份。

工程检测、超前地质预报合同3份,工程施工保险3份,材料、设备供应合同34份。

从而有效的规范了合同(协议)签订各方的权利与义务,为工程结算、材料、设备进场以及工程顺利的实施提供了有力的依据和保障。

除此而外,对施工劳务分包合同进行动态管理,对劳务分包单位的资质进行不间断审查,确保劳务公司的真实性,避免劳务纠纷案件的发生。

2、工程验工计价级工程结算情况:工程验工计价、工程结算从工程开工到工程竣工全程参与。

是工程建设必不可少的一个重要环节。

在管理过程中,本着实事求是的原则,严格依据所签订的合同(协议)进行验工和结算,并据实进行成本分析、核算工作,为工程建设顺利实施打下坚实的基础。

项目收入情况:截止20XX年10月25日,本项目已完成万元,开累完成产值万元,占合同总额的%。

本项目验工计价实行季度验工,自开工至今,业主没有批复过正式的验工报表,只是在20XX年4季度和20XX年3季度做过二次验工报表,验工金额合计万元(虚验工),目前现场实际完成清单总额只有万元。

工程支出情况:(1、)结算情况:截止20XX年9月25日,主体工程、临时工程人工费、机械费累计结算万元。

(2、)项目部管理费用情况:截止20XX年9月25日,项目部已发生办公费、差旅费、固定资产折旧费、职工工资及其他费等费用万元。

(3、)工程材料费用情况:截止20XX年9月25日,已支付钢材、水泥、粉煤灰等材料款万元。

(4、)直接费(主要包括临时征地差价、安全生产费、三电拆迁等其他费用)共计万元。

由此可以看出项目部目前处于亏损状态。

3、财务管理工作情况:20XX年以来,受铁路建设市场不稳定因素的影响,本部门认真编制和执行财务收支计划,与上级领导部门进行沟通,及时筹措、规范使用建设资金,并进行成本的分析、核算工作,反应成本结构。

不仅如此还对各劳务队伍开设农民工工资保证金专用账户,保证足额按时发放农民工工资,确保了无上访事件的发生。

5、统计、计划工作情况:20XX年以来,根据上级领导部门的要求,本部门结合现场的实际情况编制了本项目20XX年总体施工进度、资金使用计划;在实施过程中将每个月完成情况及下月施工计划进行汇总和编制。

其中报表形式有日报、周报、月报及季报四种,分别报送三个部门,保证了施工信息的沟通,并从统计、计划工作中发现影响施工的问题,及时向主管领导反映,使制约因素在第一时间解决,确保施工生产顺利进行。

二、存在的不足及今后主要打算:1、变更索赔相关业务能力有待于进一步提高。

对于变更索赔工作,首先,要加强学习,提高变更索赔的意识。

把变更索赔作为日常工作重点,注重变更索赔资料的收集;其次,要加强与工程技术、安全质量、测量试验、物资设备、财务等各部室的协调。

及时形成变更索赔意向报告,编制变更索赔报告书。

2、经验不够丰富。

对于变更索赔工作应深入施工现场,多向工人及现场技术人员请教,了解第一手资料、数据。

以施工合同为依据,并与国家、铁道部相关政策、法律、法规以及企业定额相比较,找出异同点,积累自己的经验,将变更索赔工作做到更好。

以上是本部门20XX年度的工作总结,请各位领导、同事审查,并多提宝贵意见,使本部门在今后的工作中有更好的进步。

谢谢!西铁建设公司漳州港尾铁路工程项目部计划财务部20XX-10-29篇三:20XX年合约部工作计划20XX年经营合约部工作计划公司20XX年发展计划纲要中提出了新的目标、新的要求,结合本部门实际情况,制定经营合约部20XX年的工作计划。

一、组织人员核查往年积存项目问题,审核完工项目情况,跟踪在建项目,紧密配合新项目20XX年公司有10个项目,总产值约亿元,总面积约15万平米;完工7个项目,产值为7000万元;20XX年积存有2个项目,总产值约1亿元;根据公司20XX 年的目标,预计产值在2亿元,项目在12个左右。

汇总以上数据,本部门今年要完成审核的产值约亿元,项目数量约24个。

核查往年积存项目问题20XX年有2个积存项目:****展览馆和唐山****宾馆,这两个项目与业主的结算已基本办妥,需核查的是劳务分包队伍的工程量,由于地域跨度大,分别各由1名人员接手。

审核完工项目情况20XX年完工项目有四个:唐山****办公楼和研发楼、北京****、秦皇岛****,这四个项目与业主的结算已经申报,且已基本定型,需要审核的是劳务分包队伍的工程量,比对项目所有材料使用情况。

有3个项目在收尾:济南****、青岛****、****二期,需要做的工作是收集资料申报与业主的结算,配合项目经理完成相关审计,审核劳务分包队伍的工程量,比对项目所有材料使用情况。

人员安排3名,同样根据区域划分,山东1名,北京、唐山1名,秦皇岛1名。

跟踪在建项目目前在建项目有3个:****体育馆、唐山****二期、****中心,其中唐山****项目为总价包死,故跟踪的重点在于合同内项目的执行情况。

****体育馆、****中心为施工中批价、签证、套定额的形式。

期间配合事宜较多,跟踪时不仅限于劳务分包队工程量、材料使用情况等。

人员安排2名。

山东1名,唐山1名。

紧密配合新项目在谈中的项目有:秦皇岛****、****等,当前重点在预算配合。

届时根据地域和各人员手中项目多少而定。

后期肯定还有更多的项目投标、开工建设,总之合约部会尽职尽责把好审核关口。

二、加强部门内部素质建设,储备技能人才,提高业务水平,标准化工作流程,建立审计约束机制,认真落实绩效考核机制面对今年亿元的审核产值,我部门倍感压力之重、责任之大,哪怕是千分之一的误差也要52万元。

为此。

通过如下5点措施,努力确保公司利益不受损失。

加强、加大部门素质建设,储备技能人才要做好工程审计工作,审计人员不仅要有丰富的工程造价理论知识,法律法规知识及相关建筑专业知识,还应具备娴熟的工程施工实际工作经验,要有与时俱进、不断学习充实的精神及良好的职业道德。

在审计工作中必须以理服人,以事实为准绳,以相关法律法规、规范合同、施工图纸为依据,充分发挥主观能动性,以高度负责任的态度,主动审核工程全过程各个方面的条件因素,才能真正使工程项目从设计到工程竣工结算的造价审计目标实现。

随着市场发展日趋成熟、市场秩序日趋完善,企业间的竞争最终演变为人才的竞争,为此公司要发现、储备高技能人才,补充人员数量,保证公司在市场潮涨潮落中立于不败之地。

努力提高业务水平审计人员要全方位学习,不断充实完善自己,充实自已,具体通过如下方式:1.有机会参加合适的培训,如广联达公司定期组织的有关专题会,或者收费的系统性的造价班等等。

2.从实际工作中获得提高,项目多、范围广是压力,同时也是一次次难得的学习机会,在面对问题时,或内部探讨、或请教专家,总之问题解决的过程也是一个丰富自我的机会。

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