总分包进场交底
分包单位入场交底、管理制度范文
分包单位入场交底、管理制度范文一、项目背景本项目委托分包单位参与，为确保工程的顺利开展和高质量完成，特需要对分包单位进行入场交底，并明确管理制度。
以下是分包单位入场交底和管理制度的范文。
二、入场交底1. 工程概况本项目位于XX地区，是一座综合性建筑工程，包括XX、XX、XX 等多个工程单元。
总工期为XX个月，工程总造价为XX万元，主要负责XX工程内容。
2. 工程责任分包单位承担工程的XX工作，包括但不限于XX、XX、XX等责任。
分包单位应严格按照设计要求和相关标准进行施工，确保工程质量符合合同约定和法律要求。
3. 安全生产管理分包单位在施工过程中应严格遵守国家和地方相关安全生产法规，设立专人负责安全管理工作。
必须配备并正确使用个人防护用品，对施工现场进行常规巡查与整理，及时排除安全隐患。
发现安全问题及时上报，并配合主体单位进行整改。
4. 质量管理要求分包单位应制定详细的质量控制计划，建立质量保证体系，确保在施工过程中严格执行相关质量标准和验收规范。
必须严格按照设计图纸和施工方案进行施工，自检、互检、专检相结合，确保施工质量达到设计要求。
5. 进场材料管理分包单位应在进场前对所使用的建筑材料进行检查和核对，材料功能齐全、质量符合国家标准，对任何质量不合格的材料均不得采用。
在仓库和现场施工区域设立专门的材料堆放区，并采取防潮、防火、防盗等措施，定期清点、出库、登记管理。
6. 施工技术管理分包单位应组织技术骨干人员进行技术交底，明确施工工艺、施工方法和施工组织。
对重要施工节点和难点进行重点技术交底和指导，确保施工工艺合理、质量可控。
7. 环境保护管理分包单位应严格遵守环境保护法规，减少施工对环境的影响。
合理利用和处理施工废弃物，采取有效措施控制扬尘、噪声和污水的排放。
施工现场必须保持整洁，定期清理施工垃圾和杂物。
8. 防火安全管理分包单位应按照相关标准和要求，建立健全防火安全管理制度，落实消防设备的日常检查和维护工作。
分包商进场须知及交底
甲指分包进场须知及交底为全面推进项目施工生产，保证工程如期履约，进一步履行总包管理职能，更好服务、协调各专业分包，现将总包对于分包进场前工作流程及进场工作准备事项进行交底：分包进场交底：一、总包对分包的资料交底1.1专业分包单位进场须先填报分包资质报审。
（表格A3）1.2分包单位资质材料：企业营业执照、组织机构代表，税务登记证，生产许可证等。
1.3人员组织架构、通讯录、公共邮箱要正式报审1.4分包单位业绩材料：近期在福建省内所参与在建工地。
1.5深化设计人员到位，资料员、技术要与总包对接。
1.6总进度计划、方案一周内完成，严格按华润及福建省统表要求申报，所有方案要通过总包报出。
1.7各单位要报送创优策划。
1.8三方协议要及时签订。
（落实是否有需要重新办理施工许可证的单位，有需要重新办理的不需要三方协议）1.9甲方要发送正式的进场通知。
2.甲供、乙供材料样品报审。
材料报审资料：质量合格证、检测报告3.报审过程中材料样板格式。
（参考之前送审样板，每件样品按以下格式标注，在材料报审之前提供一式三份样板）4.所有材料进场必须提进场计划。
（分两次，每个月15日.30日）5.材料进场申请表。
6.垂直运输设备申请表。
材料进场申请表垂直运输设备使用申请单二、总包对分包的安全交底1、分包进场须知及安全管理制度1.1进场提供资料1.1.1分包单位进场一周必须提交的资料（1）人员名册：入场当日提交。
名册分管理层和操作层，写明职务工种，并附本单位安全管理体系图（或表）。
（2）《特种作业操作证》复印件：（机械操作工、电工、电气焊工、架子工、起重工等）。
（3）本单位《建筑施工企业安全生产许可证》、《企业资质等级》、《企业营业执照》，三类人员安全考核证。
（4）进场施工人员每人上交4张免冠正面半身一寸照片，用于办理各种证件。
1.2施工机械器具（1）进场的机械、机具一览表。
（随进场时间提交）（2）机械、机具合格证，由总包对中小型机械进行验收后，备案方能使用。
分包单位入场交底、管理制度范文（3篇）
分包单位入场交底、管理制度范文为了规范分包单位的现场管理行为，根据本公司的相关规章制度并结合本工程管理的实际情况，对各入场分包单位作以下要求，各分包单位遵照执行。
一、分包单位资格审查1.报送《分包单位入场资格报审表》，提供企业工商营业执照、税务登记证、资质证书、安全生产许可证复印件并加盖企业鲜章(重庆市外企业须有入渝登记手续)。
____分包单位项目管理人员____及任职资格复印件加盖企业鲜章；3.与建设单位签订的《施工合同复印件》，分包单位《法人授权委托书》。
二、分包单位入场手续：1.签订《分包单位施工现场安全管理协议》。
2.签订《临时用水用电协议》及缴纳水电使用保证金。
3.签订《物资损坏赔偿标准》。
4.提供《自有设备、物资进场申请》和《进场作业人员____》。
三、过程管理1.会议制度1.1总包单位生产例会1.1.1会议主持人及时间、地点。
由总包单位技术负责人任会议主持人；每周一17。
____点在总包单位会议室召开。
1.1.2参加单位及人员：1)分包单位。
项目经理、技术负责人、专职安全员及相关专业管理人员必须按时参加。
2)总包单位。
项目执行经理、技术负责人、栋号长及各专业管理人员和各专业班组相关负责人必须按时参加。
1.1.3会议主要内容。
总结上周工作完成情况及协调解决存在的问题；计划安排下周工作任务(包括四控、两管、一协调)。
1.1.4会议纪要的整理及发放。
由总包单位记录、整理；参会各单位现场负责人审核签字确认；由总包单位分发各参会单位遵照执行(会议纪要后应附会议签到表)。
2.质量控制2.1进入施工现场的材料、设备、半成品等实行先报验后使用制度。
进入施工现场的材料、设备、半成品等由分包单位先行自检合格后书面报总包单位验收，合格后报监理单位验收，确认合格后方能投入使用。
2.2样板带路制度2.2.1执行样板带路制度，样板先经总包单位验收合格后再报经监理及建设单位确认无误后，方可大面积施工。
2.2.2样板检查确认单位及人员：1)总包单位：项目经理、技术负责人、工长、施工员、质检员；2)分包单位：现场负责人、技术负责人、施工员。
总包对分包的进场安全总交底
总包对分包的进场安全总交底一、前言在建筑工地进场前，为了确保施工过程中的安全和质量，总包对分包进行进场交底具有至关重要的意义。
本文将就总包对分包进场安全总交底进行探讨。
二、进场安全总交底的重要性2.1 对于总包方面进行进场安全总交底，主要是为了让分包对天然气、电力、消防等方面的安全意识和注意事项深入到位，确保在建筑工地中不发生安全事故。
同时，进行详细的交底还可以避免或减少不必要的纠纷，有利于保持总包方面的信誉和形象。
2.2 对于分包方面了解进场安全总交底可以让分包方面遵守标准流程和注意事项，对建筑工地中的安全问题有更深刻的认识。
遵守安全交底可以最大程度地保证施工质量和工程安全，并且有利于与总包方面建立良好的合作关系。
三、进场安全总交底的流程3.1 签署进场安全交底协议总包和分包在进场前需要签署书面文件，以确保所有交底内容得以听取、理解并保留证据。
合同必须由双方签字和盖章，并对板房和工地设施进行合同复印。
3.2 生产过程总包方面必须知道分包方面的专业和生产过程，需要详细了解图纸、规范和施工内容。
需要在施工现场进行具体分析，以确定现场情况和物料处理。
3.3 安全制度总包对安全制度进行详细说明，内容包括：建筑工地的安全控制、监测和预警；消防安全、人员责任制；安全开拓扩展等。
作为分包，需要理解和掌握这些制度，严格执行。
3.4 作业流程总包对分包进行详细说明施工和作业流程，让分包可以随时按照标准流程进行施工。
同时，总包方面要求分包在工作前进行安全检查，如：防护措施和设备检查，以确保施工安全。
3.5 安全设施总包方面要求对分包在进场前进行安全设施的检讨，根据设备和安装的严格要求进行安全设施的部署。
必要时，安排安全专家进行检验和安全设备的检测。
3.6 安全意识总包方面要求分包作业人员的安全意识和规范培训，包括安全认识、安全意识、安全培训和安全人员责任制。
不仅如此，还要细说怎么提高安全意识和如何避免施工环境下出现危险情况。
分包进场交底管理制度
制度适用范围
适用于公司内所有分包工 程的进场交底管理
适用于公司内所有分包队 伍的交底管理
适用于公司内所有分包工 程的施工过程管理
适用于公司内所有分包工 程的验收管理
制度原则
明确分包进场交底管理制度的目的和意义 规定分包进场交底的具体内容和要求 确定分包进场交底的程序和流程 强调分包进场交底管理制度的执行和监督
提升企业竞争力
修订背景：原有制度存在的问题和 不足
修订和完善的过程
修订过程：收集意见、调研分析、 制定方案、审核批准
添加标修订目的：提高分包进场交底管理 的效率和规范性
完善内容：增加新规定、调整原有 条款、优化管理流程
修订和完善后的实施与监督
实施：修订和完 善后的分包进场 交底管理制度将 由项目经理负责 监督执行，确保 各项规定得到有
实施主体和责任人
实施主体：总承包单位 责任人：项目经理、技术负责人、安全员等管理人员 监督主体：监理单位、建设单位等 监督责任人：监理工程师、建设单位代表等
监督检查机制
监督检查机制的 建立与完善
监督检查的频次 和方式
监督检查的内容 和标准
监督检查结果的 处理和改进
制度执行情况的评估和反馈
分包进场交底管理制度
目录
单击此处添加文本 分包进场交底管理制度的概述 分包进场交底管理流程 分包进场交底管理制度的实施与监督
分包进场交底管理制度的修订和完善
制度定义和目的
分包进场交底管理制度是对分包工程进场前的交底工作进行规范管理的制度。 制度旨在确保分包工程进场前的交底工作有序、规范进行，提高工程质量和安全水平。 通过制度化管理，明确各方责任和义务，减少工程实施过程中的扯皮和纠纷。 制度要求对分包工程进场前的交底工作进行记录和归档，以便于后期管理和追溯。
总包单位对分包单位的进场安全总交底
总包单位对分包单位的进场安全总交底背景介绍随着现代工程建设的不断深入，总包单位和分包单位之间的协作更加频繁。
在建筑、电力、水利等工程领域，总包单位和分包单位所有人都与安全有关，所以进场安全总交底是必不可缺的一步。
通过交底，能够让大家一起了解各自职责，掌握关键环节，保证现场施工过程中的安全。
进场安全总交底的必要性总包单位对分包单位的进场安全总交底，有以下必要性：1. 统一安全标准如果有不同分包单位对安全标准的认识不一，那么就有可能出现隐患，甚至出现事故，给现场工作人员带来严重的人身和物质损失。
因此，进场安全总交底应该是有关职责分工、安全预案、安全维护度数等一系列安全的防范措施。
2. 明确职责划分在现场施工中，总包单位、分包单位及其各自的责任部门，应该各司其职，以明确的责任分工和团队合作，确保工作的开展。
进场安全总交底，应根据图纸要求和实际情况，明确各部门在施工过程中的职责及其范围。
3. 加强沟通交流在进场后，总包单位和分包单位仍需保持沟通，而这就是通过进场安全总交底来实现的。
这种交流是必需的，因为施工过程中可能出现意想不到的问题，工程部门之间需要相互了解，以便协商解决。
安全总交底的内容1. 安全规章制度首先，需要进行安全规章制度的交底。
总包单位和分包单位要对现场施工安全管理进行详细讲解，让他们清楚安全管理的职责和义务，指明各自的安全防范措施，以及采取自然、物理、化学等多种手段来进行安全防范。
2. 安全环境要求通过总包单位对分包单位的进场安全总交底，需要对安全环境要求进行详细交底。
从现场施工环境的安全、工程施工的安全、设备使用及防护措施使用、施工环节中的防护措施、安全意识、安全保卫等方面进行交底，让分包单位清楚知道安全环境的要求和自己在其中的职责。
3. 应急预案要求总包单位和分包单位要协调制定应急预案，明确意外事故的处置流程和处理步骤。
在深入了解可能发生的安全情况后，应统一制定相应的紧急预案，以保证应急状态下每个人的迅速反应，并使现场工作人员的安全得到最大程度的保障。
总包对分包进场安全总交底
总包对分包进场安全总交底前言建筑工地是一个危险的环境，各种危险因素随处可见。
为了保证工人的生命安全和身体健康，每个工人都需要接受专业的安全培训和交底。
在建筑施工中，总包对分包进场安全总交底是非常重要的一环。
本文将详细介绍总包对分包进场安全总交底的内容和流程，以便在施工中提高工人的安全意识和减少事故发生。
安全交底的定义和作用总包对分包进场安全总交底是指总包和分包单位在共同承担施工过程中，针对施工现场的危险性和易发生的安全事故，共同组织有关人员对施工安全进行交底，明确各自的安全责任。
安全交底是工程施工中必不可少的一个环节，它可以使每个承包单位和每个施工人员都了解工程的安全要求、作业规程、风险情况和危险预防措施等，并对其进行充分的认知和培训。
这样可以避免施工过程中发生不必要的损失和延误，确保工程的安全高效完成。
总包对分包进场安全总交底的具体内容1.工程施工安全目标总包单位和分包单位应明确工程的安全目标，包括疾病和事故率的控制、环境保护、施工成本和质量的保证等各个方面。
2.施工现场安全控制针对工地现场的危险因素，总包单位应提供清晰明确的工地规划和安全策略，指导分包单位制定合理的安全计划，包括场地摆放，设备使用方式，施工流程，行为准则等。
3.工地安全标志标识安全标志标识包括安全警告标志、禁止标志、指示标志等，它们主要的作用是指引施工人员在工地上合理的行动，提醒施工人员注意安全环保等事宜。
4.安全疏散预案总包单位和分包单位应根据工程的实际情况制定适当的安全疏散预案，制定应急预案、危险处理方法、错事报告及处理流程等。
5.安全防护设施总包单位和分包单位应配备充分的安全防护设施，以及指导其合理使用。
这些设施包括安全带、安全护具、安全防护网、消防器材、通风设备等。
6.职业健康防护对于高海拔、深水、高温高压等特殊环境和领域要求，总包单位和分包单位应科学指导工人制定合理的健康保护和预防计划，确保安全健康的工作环境。
总包对分包进场安全总交底的流程总包对分包进场安全总交底应根据实际情况制定详细可行的流程，流程如下：1.召开安全交底会议：总包单位和分包单位负责人召集并主持会议。
总包对分包的进场安全总交底
总包对分包的进场安全总交底为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针, 保护国家、企业的财产免遭缺失, 保障职工的生命安全与身体健康, 保障施工顺利进行, 各分包单位务必认真执行下列要求:1.贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护与消防工作的各类法规、条例、规定；遵守企业的各项安全生产制度、规定及要求。
2.分包单位要服从总包单位的安全生产管理。
分包单位负责人务必对本单位职工进行安全生产教育, 以增强法制观念与提高职工的安全意识及自我保护能力, 自觉遵守安全生产各项纪律、安全生产制度。
3.分包单位应认真贯彻执行工地的分部分项、分工种及施工安全技术交底要求。
分包单位的负责人务必检查具体施工人员落实情况, 并进行经常性的督促、指导, 确保施工安全。
4.分包单位的负责人应对所属施工及生活区域的施工安全、文明施工等各方面工作全面负责。
分包单位负责人离开现场, 应指定专人负责, 办理书面委托管理手续。
分包单位的负责人与被委托负责管理人员, 应经常检查督促本单位职工自觉做好各方面工作。
5.分包单位应按规定, 认真开展班组安全活动。
施工单位负责人应定期参加工地、班组的安全活动与安全、防火、生活卫生等检查, 并做好检查活动的有关记录。
6.分包单位在施工期间务必同意总包方的检查、督促与指导。
同时总包单位应协助分包单位搞好安全生产、防火管理。
关于查出的隐患及问题, 分包单位务必限期整改。
7、分包单位对各自的所处施工区域、作业环境、安全防护设施、操作设施设备、工具等务必认真检查, 发现问题与隐患, 立即停止施工, 落实有关人员进行整改, 分包单位确认安全后, 方可施工。
8、总包单位对分包单位提供的机械设备、脚手架等设施, 在搭设、安装完毕交付使用前, 总包单位须会同有关分包单位共同按规定验收, 并做好书面验收手续, 严禁在未经验收或者验收不合格的情况下投入使用。
9、分包单位与总包单位如需互相借用或者租赁各类设备与工具的, 应有双方有关人员办理借用或者租赁手续, 制订有关安全使用及管理制度。
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总包对分包的进场安全总交底
为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康，保证施工生产的顺利进行，各施工单位必须认真执行以下要求：
一、进场所有单位必须按时上交本公司资质，及其所有进场人员资质。
二、依据《国家安全生产法》的相关内容，进场所有人员必须接受三级教育，并且进行安全教育考试，考试合格者，领取安全教育卡，方可入场工作，如果未接受三级教育或者安全教育考试不合格者（注60分及格），不予入场工作。
三、未满16周岁或者年满60周岁及其以上的人员，不予进场工作。
四、特种作业人员必须持证上岗，并且进行特种作业人员专项考试，若无有效特种作业证或特种作业专项考试不合格者（注60分合格），不予入场工作。
五、进场所有单位必须按照总包要求按时上交安全资料，对不按时上交资料的单位给予处罚。
六、所有进场单位人员必须按照《中建一局标准化》的规定内容，按要求配备劳动防护用品（如：反光马甲、安全帽等其他防护用品）注: 分包管理员配备白色安全帽、劳务分包配备黄色安全帽、水电分包配备蓝色安全帽，安全帽上均有统一的中建标识
七、总包要求每周一上午9:00进行安全专项例会，各个分包单位相关人员（专职安全员、班组长）准时参加，每缺席一次罚款100元，迟到或早退罚款50元，如有特殊情况必须提前向安全部请假。
八、进场所有机械必须在施工前上交机械合格证，驾驶人员驾驶证，机械必须由总包验收合格方可使用。
九、所有进场单位必须签署各类安全管理协议，总分包严格按照管理协议严格执行，认真落实。
十、所有进场单位必须按照《国家安全生产法》的相关规定配备充足的专职电工、专职安全员，满足安全管理。
十一、所有进场单位人员入住工人生活区必须向总包安全部进行人员报备，待总包单位审核通过后，方可入住。
入住期间，必须服从总包安全部或物业管理公司的统一安排，遵守生活区各项管理制度。