危险化学品企业的安全与发展(新版)

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2024年危险化学品安全生产管理工作要点(三篇)

2024年危险化学品安全生产管理工作要点(三篇)

2024年危险化学品安全生产管理工作要点工作思路坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,以贯彻落实《危险化学品安全管理条例》等相关配套法规和《江西省化工企业安全生产五十条禁令》为重点,全面加强企业安全生产管理,健全企业安全生产管理制度,完善企业安全生产标准,提高企业安全技术水平,夯实企业安全生产基础。

危险化学品安全生产管理重点工作加强安全生产文件学习,全面落实企业安全生产主体责任。

认真学习《危险化学品安全管理条例》和《江西省化工企业安全生产五十条禁令》等文件要求,全面推动企业安全生产主体责任的落实,明确公司总经理为企业安全生产第一责任人,公司常务副总经理(分管生产、安全、环保)为分管负责人,生产车间主任为车间安全生产第一责任人,其他相关人员明确各自岗位的安全生产职责。

加强企业安全生产管理,持续开展安全生产标准化工作。

xx年企业通过了安全生产标准化三级达标考核,获得了国家安监总局颁发的《危险化学品从业单位安全标准化三级企业》证书。

xx年应结合企业安全生产实际状况,持续开展安全生产标准化工作。

xx年要组织一次企业内部复评,完善台账记录,及时查阅有关新的法律法规、标准规范,修订安全管理制度和操作规范,做到持续改进,并力争xx年前通过安全生产标准化二级达标考核。

加强安全生产教育培训,提高企业员工安全生产意识。

在保持原有的企业“三级”安全培训内容的基础上,新增《江西省化工企业安全生产五十条禁令》的宣传教育及上岗培训。

把“五十条禁令”制成牌匾,设置在厂区入口处显眼位置,并把“五十条禁令”印制成小册子,从总经理到普通员工人手一份,强化教育,从安全理念上培养员工养成遵章守纪的自觉性,逐渐消除“三违”现象。

加强应急物资装备管理,提高企业事故应急救援能力。

根据事故应急预案,配备必须的应急救援装备、器材和物资,并制定装备、器材维护保养制度,及时进行应急救援装备、器材和物资的维护、保养工作。

特别是对背负式空气呼吸器委托有资质的单位进行充气、保养,保证事故应急之需。

危险化学品安全管理条例(最新版)及管理制度

危险化学品安全管理条例(最新版)及管理制度

危险化学品安全管理条例(最新版)及管理制度危险化学品是指具有爆炸、易燃、毒害、腐蚀、放射性等性质,在生产、经营、储存、运输、使用和废弃物处置过程中,容易造成人身伤亡和财产损毁而需要特别防护的化学品。

今天小编整理了危险化学品安全管理条例(最新版)及管理制度供大家参考,一起来看看吧!危险化学品管理制度1.目的为加强对危险化学品采购、储存和使用各个环节的安全管理,预防火灾、爆炸、中毒及环境污染等意外事故发生。

特制定本制度。

2.范围适用于公司危险化学品的日常安全管理。

3.职责3.1. 行政部负责危险化学品作业人员的有关危险化学品安全知识培训。

3.2. 采购部门负责危险化学品的采购供应,并提供新的危险化学品危险性能资讯。

3.3. 生产部负责危险化学品的入厂检验。

3.4. 仓管负责危险化学品的安全储存及管理。

3.5. 生产部负责危险化学品的安全使用。

3.6. 安全管理部门、义务消防队负责组织火灾事故的紧急救援,安全管理部门、生产部、行政部、义务消防防队负责危险化学品泄漏事故的紧急求援。

3.7. 副总经理负责新的危险化学品申购审批。

4.危险化学品作业人员的安全教育4.1. 行政部负责对公司从事危险化学品作业人员进行有关危险化学品相关知识及操作技能的安全培训,并保留培训记录。

4.2. 新的危险化学品作业人员必须在接受相应的培训,并经考核合格方可上岗作业。

5.危险化学品的采购5.1. 危险化学品由采购部统一采购,采购部应掌握供方准确资讯,确保危险化学品符合质量、安全要求。

5.2. 申请采购的危化品须经质检部和仓管员验收合格后方可入库。

6.危险化学品的贮存6.1. 危险化学品应储存在专用的危险化学品仓库。

6.2. 危险化学品应当分类、分项储存,堆放时堆架之间的主要通道要保持一定的安全距离,不得超量储存。

6.3. 危险化学品仓库应经常保持整洁,对散落的危险化学品要及时清除,用过的棉纱头,应放在指定地点妥善保管、定期处理。

危险化学品企业的安全与发展

危险化学品企业的安全与发展

危险化学品企业的安全与发展近年来,危险化学品意外事件不断发生,给人民群众的生命财产安全带来了严重威胁。

危险化学品企业是危险化学品事故的主要来源。

为了保障人民群众的生命和财产安全,危险化学品企业需要注重安全与发展的平衡。

本文将从企业安全管理和企业可持续发展两个方面对此问题展开讨论。

一、企业安全管理危险化学品企业应该注重从源头上预防安全事故的发生。

首先,企业需要制定严格的安全规章制度。

这些规章制度应包括员工安全培训、安全操作规程、应急预案等内容。

其次,企业需要对员工进行安全培训,包括工作流程、安全操作规程、救援应急等方面。

员工通过科学安全的操作方式,消除因人为操作不当、违规操作等事故隐患,进而避免危险化学品的泄漏和爆炸等事故。

其次,企业需要通过技术手段提升安全性。

企业应该具备先进的技术和设备,从而实现生产全自动化、信息化控制,减少人工操作,提高设备安全性。

此外,企业应加强道路、水、气、电等供应系统的防护,避免对环境和邻近社区造成污染和伤害。

最后,企业应增强安全管理意识。

企业要鼓励员工主动发现安全隐患并上报,及时采取措施消除事故隐患。

同时,企业应加强与政府、媒体和群众的沟通,主动公开企业运行情况,提高社会公众的知晓度和信任度。

二、企业可持续发展安全管理是企业可持续发展的前提和保障,但安全管理并不代表降低生产效率。

企业在保障安全的前提下,还需要注重发展。

企业可以从以下几个方面推动可持续发展。

首先,企业应加强质量管理。

在保障生产安全的前提下,提高产品质量和增加产品附加值,以打造品牌,增强企业在市场中的竞争力。

同时,质量管理也能够创建优良的企业文化,增加员工归属感,提高生产效率。

其次,企业应加强以技术研发为驱动的可持续发展。

企业应加强科技创新,推动绿色化、低碳化发展,实现资源高效利用和减少污染。

此外,企业还应加强管理创新,实现企业的内部优化,提高效益和市场竞争力。

最后,企业应注重社会责任。

企业应树立企业公民形象,加强企业社会责任感,倡导环保理念,关注社会公众的健康和安全,为社会和谐发展做出贡献。

危险化学品企业的安全与发展(4篇)

危险化学品企业的安全与发展(4篇)

危险化学品企业的安全与发展引言:危险化学品企业是指在生产、储存、使用和运输过程中具有特殊危险性的化学品的生产和运营单位。

危险化学品的安全与发展是危险化学品企业面临的一大挑战。

本文将从安全管理、环境保护和技术创新三个方面,探讨危险化学品企业的安全与发展。

一、安全管理安全是危险化学品企业最重要的关键词,也是企业发展的基石。

危险化学品企业应建立科学的安全管理体系,确保生产活动的安全进行。

首先,危险化学品企业应加强安全生产教育和培训。

通过组织各类安全教育培训活动,提高员工的安全意识和安全素质,增强他们的安全防范能力。

企业应定期组织安全演练,实施真实场景的模拟演练,提高员工应对突发事件的能力。

其次,危险化学品企业应制定完善的安全管理制度。

制定安全操作规程、应急预案和事故处理流程,并加强对员工的培训和督促,确保各项制度的执行。

此外,还需建立安全检查和隐患排查制度,定期对生产设备、防护设施、用电用气等方面进行安全检查,及时消除隐患。

最后,危险化学品企业要加强与政府相关部门的合作与沟通。

与安全监管部门建立良好的沟通机制,及时掌握安全生产法规政策和监管要求的最新信息。

同时,与消防、环保等部门建立合作关系,共同做好安全生产工作。

二、环境保护危险化学品的生产和使用对环境造成的污染是不可忽视的问题。

危险化学品企业要重视环境保护工作,积极采取措施减少对环境的影响。

首先,危险化学品企业要加强环境管理。

建立环境保护责任制,确定环境保护部门,并制定环境管理制度,明确责任和权限。

加强对危险化学品的储存、运输、使用等环节的监管,遵守环保法律法规,建立环保档案,定期进行环境监测,确保生产过程中不对环境造成污染。

其次,危险化学品企业要推广清洁生产技术。

引进和研发环保型生产和处理设备,替代传统的高污染和高能耗工艺。

提倡循环经济,将废弃物资源化利用,降低环境污染。

最后,危险化学品企业要加强环境风险评估和预防。

建立环境风险评估体系,对生产过程中可能发生的环境风险进行全面评估。

危险化学品企业的安全与发展范文(二篇)

危险化学品企业的安全与发展范文(二篇)

危险化学品企业的安全与发展范文首先,危险化学品企业的安全管理是保障企业稳定发展的核心要素。

危险化学品企业涉及的物质具有极高的危险性,一旦发生事故,不仅会对企业造成巨大的经济损失,还会给员工和周围居民的生命财产安全带来严重威胁。

因此,危险化学品企业必须建立健全的安全管理体系。

首先,企业应制定科学完善的安全生产规章制度,并进行全员培训,确保员工具备必要的安全知识和技能。

其次,企业应建立健全的安全责任体系,明确各级管理人员的职责和权力,并定期进行安全检查和评估,及时发现和解决安全隐患。

此外,企业还应加强与政府、监管部门和专业机构的沟通合作,共同推动危险化学品企业安全管理的不断提升。

其次,危险化学品企业的发展必须兼顾环境保护。

危险化学品的生产和使用过程中,往往会产生大量的废气、废水和废渣等污染物,如果不加以有效控制和处理,将对环境造成严重破坏。

因此,危险化学品企业在追求经济效益的同时,更要重视环境保护。

首先,企业应加强污染源头的治理,引进先进的生产工艺和设备,减少危险化学品的产生和排放。

其次,企业应建立健全的环境管理体系,制定严格的排放标准和治理措施,加强监测和管理,确保废物的无害化处理和处置。

此外,企业还应加强与当地居民和社会公众的沟通合作,共同推动企业的绿色发展,促进危险化学品企业与社会的和谐共生。

最后,创新科技是危险化学品企业安全发展的重要推动力。

随着科技的不断进步,危险化学品企业在安全管理和环境保护方面也应积极引入先进的科技手段和管理模式。

首先,企业可以利用信息技术和物联网技术,实现对生产过程的实时监控和数据分析,及时发现和预警安全风险。

其次,企业可以加强对危险化学品的研发和应用,推动绿色、环保型的危险化学品替代品的开发和使用,降低危险程度和风险概率。

此外,企业还可以开展安全技术研究和创新,提高安全设备和防护装备的性能,提升安全防护能力。

创新科技既可以提高危险化学品企业的安全水平,也可以促进企业的技术进步和市场竞争力。

企业危险化学品安全管理问题与创新措施

企业危险化学品安全管理问题与创新措施

企业危险化学品安全管理问题与创新措施一、企业危险化学品安全管理问题化学品是使用广泛的化工产品,在现代工业生产和生活中都扮演着重要角色。

但是,随着企业化学品种类增多、使用频率增加,企业安全管理问题也逐渐凸显出来。

由此导致的物质中毒事件、爆炸事故等安全事故,对企业的生产和延续都造成了严重影响。

因此,对于企业危险化学品的安全管理问题,具有重要的现实意义和发展空间。

为了更好的管理企业危险化学品安全,需要先了解其管理问题。

企业危险化学品安全管理问题需要从以下四个方面进行分析:1、管理理念的问题。

2、管理体制问题。

3、管理人员素质问题。

4、安全设备问题。

管理理念问题是企业危险化学品管理问题的核心。

因为安全管理分为预防和事故两方面的管理所以要做好管理理念要注意应对措施,提前制定预防措施,如针对新的安全情况,提出有效的应对措施。

同时,企业应针对不同的危险化学品分类管理,定期对危险品进行监测、检查和报告,对需升级或更新的设备及时进行整改。

管理体制问题主要是企业管理执行力度不足、机制失误和管理不到位导致的。

企业应完善组织结构,明确责任,确保责任到人,管理体系逐步建立,建立有效的安全管理制度和质量管理制度。

通过内部审批、公示、教育培训、考核、奖惩制度等手段,确保企业管理合规性。

管理人员素质问题是管理理念和管理体制的执行动力和关键环节。

企业应建立完善的职业道德标准和职业素质标准,提高管理人员从业技能和安全管理能力,强化管理人员的责任感,推行“严厉管理、严格监管、严肃问责”的管理方针。

安全设备问题则是化工企业生产物的安全升级的一个重要环节。

企业应对设备加强养护,及时进行检验、整修,保证设备的完好性,防止意外发生。

同时,应该配备适当的急救器材,确保一旦发生危险情况可以及时进行急救措施。

以上是企业危险化学品安全管理问题的四个方面介绍,管理理念、管理体制、管理人员素质和安全设备问题,只有在这四个方面全面配合和完善实施下才能够成功的管理企业的化学品安全问题,规避化学品带来的危害和不良的影响。

危险化学品企业的安全与发展范本

危险化学品企业的安全与发展范本

危险化学品企业的安全与发展范本
首先,危险化学品企业应始终坚持安全第一的原则。

企业应当设立安
全生产管理部门,组织人员负责安全生产管理工作,建立健全安全生产责
任制度,制定安全生产规章制度,并将其落实到位。

同时,企业应加大对
员工的安全教育和培训力度,提高员工的安全意识和相关技能,确保员工
能够正确处理危险化学品,遵守操作规程,做到安全生产第一责任人。

其次,危险化学品企业应建立完善的安全管理体系。

企业应实施危险
化学品生产和储存过程的安全评估,识别和评估潜在的危险源,并采取相
应的控制措施。

企业应建立健全应急预案,制定各种常见事故和紧急情况
的处置方案,组织定期演练和应急演练,提高应急能力和反应能力。

此外,企业应定期组织安全专项检查,加强对危险化学品的管理,确保设备设施
的正常运行和安全可靠。

最后,危险化学品企业应积极推进绿色发展和可持续发展。

企业应加
大对绿色环保技术和装备的研发投入,减少危险化学品生产和使用对环境
的污染和危害。

企业还应优化危险化学品的生产流程,提高资源利用率,
降低能耗和排放,实现循环经济和低碳发展。

同时,企业还应积极推进绿
色供应链管理,鼓励合作伙伴和供应商履行环保责任,共同推进危险化学
品产业的可持续发展。

总之,危险化学品企业的安全与发展是紧密相连的。

只有优先保障安
全生产,加强安全管理,加强与相关部门和社会公众的合作,积极推进绿
色发展和可持续发展,才能实现企业的持续、健康、稳定发展。

希望上述
范本能为危险化学品企业的安全与发展提供一定的参考和借鉴。

2024年危险化学品经营的安全要求(三篇)

2024年危险化学品经营的安全要求(三篇)

2024年危险化学品经营的安全要求危险化学品安全管理条例》第三章中对危险化学品的经营做了专门规定。

《危险化学品安全管理条例》第二十七条规定:国家对危险化学品经营销售实行许可制度。

未经许可,任何单位和个人不得经营销售危险化学品。

《危险化学品安全管理条例》第二十九条明确了办理经营许可证的程序:一是申请:经营剧毒化学品和其他危险化学品的,应当分别向省、自治区、直辖市人民政府经济贸易管理部门或者设区的市级人民政府负责危险化学品安全监督管理综合工作的部门提出申请,并附送《危险化学品安全管理条例》第二十八条规定的危险化学品经营企业必须具备条件的相关证明材料。

二是审查:省、自治区、直辖市人民政府经济贸易管理部门或者设区的市级人民政府负责危险化学品安全监督管理综合工作的部门接到申请后,依照《危险化学品安全管理条例》的规定对申请人提交的证明材料和经营场所进行审查。

三是发证:经审查,符合条件的,颁发危险化学品经营许可证,并将颁发危险化学品经营许可证的情况通报同级公安部门和环境保护部门;对不符合条件的,书面通知申请人并说明理由。

四是登记注册:申请人凭危险化学品经营许可证向工商行政管理部门办理登记注册手续。

为了加强危险化学品经营许可证的管理,国家经贸委依据《危险化学品安全管理条例》颁布了《危险化学品经营许可证管理办法》,对经营许可证的种类、申请与审批、监督管理等做了详细规定。

1.危险化学品经营企业的条件和要求《危险化学品安全管理条例》第二十八条规定:危险化学品经营企业,必须具备下列条件:(1)、经营场所和储存设施符合国家标准;(2)、主管人员和业务人员经过专业培训,并取得上岗资格;(3)、有健全的安全管理制度;(4)、符合法律、法规规定和国家标准要求的其他条件。

1)、经营场所和储存设施的国家标准《危险化学品经营企业开业条件和技术要求》(GB/18265--xx)、规定:(1)、危险化学品经营企业的经营场所应坐落在交通便利、便于疏散处。

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危险化学品企业的安全与发展(新版)Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.( 安全管理 )单位:______________________姓名:______________________日期:______________________编号:AQ-SN-0513危险化学品企业的安全与发展(新版)随着我国经济的快速发展,危险化学品的生产和使用不断增加。

截至2010年,全国共有危险化学品生产企业2.2万家,生产7700多种危险化学品。

近年来,危险化学品安全生产状况虽持续好转,但形势依然严峻,重特大事故时有发生。

如2005年中国石油天然气股份有限公司吉林石化分公司“11.13”双苯厂硝基苯精馏塔发生爆炸事故造成8人死亡,60人受伤,直接经济损失6908万元,并引发松花江特重大水污染事件;2010年大连中石油国际储运有限公司“7.16”原油罐区输油管道爆炸事故,造成原油大量泄漏并引起火灾,周边海域受到严重污染;2010年“7.28”南京丙烯管道爆燃事故造成22人死亡。

据统计,全球每年因化工事故和化学危害所造成的损失已超过4000亿人民币。

因此,分析危险化学品企业的安全与发展具有重要的意义。

一、近年我国危险化学品事故统计分析根据中国化学品安全协会公布的2007-2010年相关事故资料,按照危险化学品类别对事故情况进行统计分析,就发生各类事故起数而言,易燃液体事故最多,占事故总起数的36%,其次是气体事故、腐蚀性物质事故、爆炸品事故,分别占到事故总起数的20%、12%、11%,这四类事故占事故总起数的79%,死亡人数爆炸事故、气体事故和易燃液体事故占总死亡人数的35%、25%和19%。

从事故发生的环节和事故原因分析,据统计生产环节事故最多,死亡人数也最多,分别占到事故总起数和总死亡人数的81%和83%。

从事故发生的原因分析,据统计因违反操作规程和劳动纪律造成的事故最多,占事故总起数的35%,同时导致人员伤亡最为严重,占总死亡人数的35%,其次是设备实施工具附件的缺陷,发生事故起数和死亡人数占事故总量的16%和13%。

二、危险化学品事故致因分析海因里希首先提出了事故因果连锁论,用以阐明导致伤亡事故的各种原因及与事故之间的关系。

海因里希认为,人的不安全行为、物的不安全状态是事故发生的直接原因,亦即事故的发生是由人的不安全行为和物的不安全状态共同作用的结果,其物理本质是一种意外释放的能量。

但“管理的缺陷”是造成“人的失误”和“物的故障”这一直接的原因的背景因素。

如果管理得当、及时控制,变不安全状态为安全状态,则不会形成隐患。

我国危险化学品企业发生事故的原因主要有以下几个方面:1、人的不安全行为在作业过程中部分员工缺乏责任心,认为多一事不如少一事,同时不认真学习,安全知识和操作规程掌握的不牢固,同时为了提高工作效率,将安全操作程序和规章制度抛到脑后,投机取巧,盲目改变作业程序,嫌麻烦、怕费劲、图方便,明知故犯,无视安全管理制度,在安全措施落实不到位的情况下进行冒险作业,这样做能不出事故吗?2、物的不安全状态很多化工企业为降低成本、压缩经费,首先削减的就是安全技术措施经费,导致安全投入严重不足,造成设备失修,重大隐患长期得不到治理。

据安监部门在近期对全国化工业集中城市的安全检查中发现,大部分被查的石油、化工企业的消防设备和器材存在很多问题,易燃易爆企业自备消防车普遍老化;现场的灭火器有的无压力、有的超过检验期限、消防栓内有的无水枪;消防泵房普遍没有正常维护保养,有的甚至瘫痪;企业生产设备和事故应急防范基础设施的状况令人堪忧。

3、管理缺失很多化工企业虽然也建立了安全生产规章制度、成立了安全管理机构,但制度根本没有落实,机构也没有很好的发挥职责。

当前由于相当一部分企业存在“经济效益至上”指导思想,企业领导或管理层为了追求短期经济利益或个人“政绩观”作祟,麻木不仁,将职工生命当儿戏。

当生产与安全发生冲突时,置安全于不顾,违章指挥、冒险作业导致重大伤亡事故的现象层出不穷。

三、危险化学品事故预防对策1、纠正人的不安全行为(1)认真学习化工安全知识。

只有掌握了各项安全知识才能更有效的预防各类事故的发生。

同时每一位员工都要认真学习本岗位的业务技能,学精、学透,培训合格才能上岗作业。

因为在化工企业中,很多岗位的技术复杂、原料品种反应工艺流程长、反应介质危险性高等,只有做到人人熟悉业务、个个操作熟练,才能基本保证安全生产。

(2)积极配合参加各项安全活动。

企业组织的每次学习、活动和演练都是针对本企业的实际情况和生产特点做出的实践锻炼,是员工个人安全意识增强、应急救援能力提高的有效途径。

因此员工要积极参与各类活动,从而学会使用防护、逃生器具,懂得防、灭火等基本常识并会使有消防器具,从而最大限度地做到“三不伤害”。

2、消除物的不安全状态根据化工生产工艺复杂,操作要求严格这一特点,企业应主动加强对老化设备的更新,对每个工序的设备都应增加安全防护功能装置、出台应急救援预案,加大安全投入,即便发生意外有职工误操作时,也尽可能不受到伤害或降低伤害的程度。

对于化工危险地区要设立多级防护,建全报警设施,以确保第一时间安全警报。

唯有营造一个良好、安全的工作环境,企业才能健康、稳定发展。

3、加强安全管理政府部门应加大辖区范围内化工企业的安全监管和指导工作,发现隐患立即责令改正,逾期不改的,坚决依法进行处理。

企业的管理者要以人为本,把员工的安全放在第一位。

在生产过程中,如果危及人身安全的状况发生时,无论生产的任务有多重,都应及时撤离员工,同时查找并消除隐患,确保员工处于安全状态下作业。

同时建立合理的安全管理体系。

只有建立建全安全管理责任制,才能更好的杜绝因管理的欠陷而造成的各类事故的发生。

只有把管理落实到厂级,车间级,班组级,抓住每一个薄弱环节,做到步步到位,不留死角,把“安全第一,预防为主”的方针扎根于基层。

另外定期做好安全培训教育和各项安全演练活动。

组织职工学习各类事故发生的原因,总结经验教训,使广大职工通过安全活动的学习能够更深刻的认识到安全是一切工作的前提,督促全体员工认真学习各项安全知识,提高全员的安全防护能力。

四、危险化学品企业安全发展策略1、领导重视是安全管理的前提“安全好不好,关键在领导”,“安全老大难,老大一抓就不难”,只有企业领导对安全生产全面负责,才能真正把安全放在第一位,使安全生产方面的决策具有权威性,调动各方面的力量认真执行规章制度,搞好安全生产。

杜邦公司210年的历史成为企业界的“老寿星”,其养生之道就是卓越的安全管理。

在杜邦公司,员工在工作场所比在家里安全10倍,其“有感领导”(就是让员工听到领导强调安全,要让员工看到领导实践安全,要让员工感受到领导重视安全)的管理理念时刻影响着员工的安全行为。

二、责任制的落实是核心我国现阶段实行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪”的安全管理体制。

在企业安全管理过程中强化执行力是确保安全管理各项制度得到落实的有力手段,实现这一目标的重要方法就是责任制的落实,实行“一岗双责”制不仅调动了广大职工参与安全的积极性,更重要的是明确了责任,提高了安全防范意识。

三、完善的规章制度是搞好安全生产的保证危险化学品生产企业必须严格执行国家、行业、监管部门的法律、法规、规程、标准。

同时建立健全与本单位实际生产特点相符的安全管理制度,在各项制度建立中安全教育制度、安全检查制度、事故管理制度、安全责任制、特种设备管理制度为重中之重,需要我们不断的对所建立的制度进行审查和改进。

目前危险化学品生产企业在制度方面普遍存在的问题不是制度的建立问题,而是制度的贯彻执行问题。

我们只有严格按照制度要求的步骤去执行,才可以确保安全生产。

四、宣传教育是搞好安全生产的有效方法现代化的危险化学品生产企业往往涉及压力容器、压力管道等各种特种设备,生产环节存在多样的危害因素,所以对此类企业的安全教育培训则要求更加严格。

在进行安全教育培训时,我们不应该一味的追求内容全面采取“灌输”的方法,应该将理论知识与实践操作相结合,尽量增加互动环节,多提问,多举事例,引领员工思考问题,确保培训效果。

五、安全检查是安全监督最直接的手段危化品生产由于涉及有毒有害危化品、高温高压的特种设备,所以要求我们必须定期的进行安全检查,当发现问题时及时通知隐患部门,制定整改措施并尽快实施,以防止此类事故发生。

但我们往往容易忽视的一点,即事故隐患在检查时发现了,却不注重后期的追踪整改,易造成事故的发生,整个整改环节没有形成有效的闭环。

六、建立和完善标准化作业程序危化品生产企业生产过程应该是一个标准化的过程。

生产过程中的每个流程、行为、动作都应该建立标准化作业程序,它的每一个控制参数的改变都可以从作业程序中查到,如开车启动程序、超压处理程序、异常停车处理程序等等,而不是人为随意的去改变它。

七、保证应急救援体系的充分性根据国家的法律法规,危化品生产企业必须建立自己的应急救援体系,保证事故发生时可以最大程度的降低各方面损失。

应急救化工安全 | Chemical Safety化工安全援体系的充分性包括救援知识的培训、定期的演练、设施的保障、预案内容的修订等。

八、加强安全文化建设大多数安全生产事故发生的原因都是由于人的不安全行为造成的,其比例远远超过因安全工作条件不到位而造成的事故发生率。

这些存在于职工思想上、行为上的问题,已经远远超出了传统安全管理所能包涵的范畴,且有着复杂的社会文化背景。

因此,要解决这些问题,就要跳出传统管理的圈子,把安全放置在文化的大视野中去研究,通过在企业中构建一种以思想意识和行为习惯为基础的安全文化,借助文化所特有的持续影响力、广泛渗透力和久经扩张力,引发企业各级管理者和广大职工安全理念的转变,引导全体职工养成正确的安全行为习惯,突破安全生产工作的制约瓶颈,进而达到卓越的安全管理水平。

XXX图文设计本文档文字均可以自由修改第10页。

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