大学生创业商业模式创新研究解析
大学生创业计划中的创新商业模式
大学生创业计划中的创新商业模式创新商业模式在大学生创业计划中的重要性大学生创业计划中，创新商业模式扮演着至关重要的角色。
在竞争激烈的市场环境下，传统商业模式难以获得优势，而创新商业模式则能够为创业者带来巨大的机遇和挑战。
本文将探讨大学生创业计划中创新商业模式的意义，并从多个方面分析创新商业模式的优势。
首先，创新商业模式有助于满足市场需求。
随着社会的快速发展，人们对产品和服务的需求也在不断变化。
传统的商业模式难以充分满足这些新需求，而创新商业模式则能够根据市场的变化和需求的变化进行灵活调整和改进。
例如，在共享经济兴起的背景下，很多大学生开始尝试将自己的闲置资源进行共享，通过创新的商业模式，成功实现了资源的最大化利用以及价值的最大化提升。
创新商业模式的灵活性使得创业者能够更好地把握市场机会，满足消费者的需求，提供更优质的产品和服务。
其次，创新商业模式能够带来差异化竞争优势。
在竞争激烈的市场环境下，传统商业模式往往难以区分与竞争对手的差异，导致市场份额的争夺难度加大。
而创新商业模式则能够通过独特的经营理念、技术手段、创新产品等方面实现差异化，从而在竞争中脱颖而出。
例如，大学生创业者可以通过研发出独具特色的产品或服务，具备一定的独占性，吸引消费者的关注和忠诚度，从而取得市场优势。
再次，创新商业模式有助于降低创业的风险。
创业本身就带有一定的风险，而传统商业模式在面对风险时常常束手无策。
创新商业模式则能够通过与众不同的经营方式和策略，降低创业的风险，增加成功的概率。
例如，通过创新的商业模式，大学生创业者可以降低产品研发成本，提高生产效率，减少物流成本等，降低创业过程中的各种风险因素，并增加企业的盈利能力。
最后，创新商业模式能够提升企业的竞争力和发展潜力。
在一个充满不确定性的环境中，企业需要不断创新和改进，以适应市场的变化和需求的变化。
创新商业模式能够为企业带来更多的机遇和创造更大的价值。
通过持续的创新，大学生创业者可以有效地提升企业的竞争力，开辟新的市场空间，实现跨越式发展。
大学生创业计划书中的商业模式创新与变革
大学生创业计划书中的商业模式创新与变革商业模式创新与变革是大学生创业计划书中至关重要的一部分。
在竞争激烈的市场环境中，创业者需要具备敏锐的商业洞察力和创新精神，不断探索适应市场需求的商业模式，以实现企业的可持续发展。
本文将探讨大学生创业计划书中商业模式创新与变革的重要性，并提供几个实例来说明如何在实践中进行商业模式创新与变革。
首先，商业模式创新与变革是大学生创业计划书中至关重要的一环。
传统的商业模式往往无法适应市场的快速变化和消费者的多变需求。
通过创新和变革现有的商业模式，大学生创业者可以寻找到更具有竞争力和差异化的商业模式，从而在市场中脱颖而出。
商业模式创新与变革能够为创业者带来更多的商机和机会，使其在激烈竞争的市场环境中立于不败之地。
其次，商业模式创新与变革有助于提高企业的盈利能力。
通过创新商业模式，大学生创业者可以找到更好的盈利模式，提高企业的利润空间。
例如，一些创业者通过在传统行业融入互联网技术，实现线上线下一体化经营，降低成本，提高效率，从而获得更高的盈利能力。
商业模式创新与变革可以帮助创业者在竞争中获取更大的市场份额，提高企业的盈利能力和竞争力。
进一步，商业模式创新与变革能够创造出全新的市场机会。
通过创新的商业模式，创业者可以发现原本被忽视的市场需求，改善现有产品或服务的不足之处，并提供更具吸引力的解决方案。
例如，共享经济模式的出现，通过将闲置资源利用起来，满足了人们对高效便捷和低成本服务的需求，创造了崭新的市场机会。
商业模式的创新和变革不仅可以带来创业成功，更可以为社会和消费者创造更大的价值。
具体来说，商业模式创新与变革可以通过以下几种方式实现。
首先，可以通过产品或服务的创新来改变商业模式。
创业者可以通过改进产品或服务的功能、性能或体验，满足消费者不同层次的需求，进而改变商业模式。
其次，可以通过渠道的创新来改变商业模式。
创业者可以通过自建网络平台、与第三方合作或线上线下结合等方式来优化产品或服务的销售渠道，提高销售效率和便捷性。
可行性研究报告创业项目的商业模式分析
可行性研究报告创业项目的商业模式分析随着社会的发展和经济的进步，越来越多的人开始关注创业这一话题。
创业不仅是一种经济活动，更是一种精神追求和实现自我价值的方式。
然而，创业项目的成功与否很大程度上取决于其商业模式的可行性。
因此，本文将对创业项目的商业模式进行深入分析，探讨其可行性，为创业者提供参考和借鉴。
一、商业模式概述商业模式是指企业创造、提供和获取价值的方式和途径的总和。
一个好的商业模式能够有效地整合资源，满足市场需求，实现盈利。
在创业项目中，商业模式的设计至关重要，直接关系到项目的可持续发展和成功。
一个成功的商业模式应该具备以下几个要素：1. 价值主张：明确产品或服务的核心竞争优势，能够满足客户需求，解决客户问题。
2. 客户群体：明确定位目标客户群体，了解其需求和行为习惯，为产品推广和营销提供依据。
3. 渠道通路：建立高效的销售渠道，确保产品能够快速、准确地传达给客户。
4. 收入来源：明确盈利模式，确定产品的定价策略，确保企业能够获得稳定的收入。
5. 关键资源：确定关键资源和能力，保障企业的核心竞争力。
6. 成本结构：控制成本，提高效率，确保企业的盈利能力。
二、商业模式分析1. 价值主张分析在创业项目中，价值主张是最核心的要素之一。
创业者需要明确自己的产品或服务与竞争对手的差异化优势，找准市场定位，满足客户需求。
通过市场调研和分析，了解客户的需求和痛点，不断优化产品或服务，提升用户体验，增加用户粘性，从而实现商业模式的可持续发展。
2. 客户群体分析客户群体的选择直接影响到产品的销售和市场份额。
创业者需要明确目标客户群体的特征和需求，制定针对性的营销策略，提高产品的市场占有率。
通过市场细分和定位，找准目标客户群体，建立客户关系，提升品牌忠诚度，实现持续增长。
3. 渠道通路分析建立高效的销售渠道是商业模式成功的关键之一。
创业者需要选择适合自己产品的销售渠道，确保产品能够快速、准确地传达给客户。
通过线上线下结合的方式，拓展销售渠道，提高产品的曝光度和销售额，实现商业模式的可持续发展。
商业模式创新的实践分析
商业模式创新的实践分析一、商业模式概述商业模式是指产品、服务和资源的组织和交付方式，以及创造收益的方式。
商业模式是一个企业所选择的经营策略和盈利模式，可以通过产品和服务的设计、生产、销售等方面进行创新。
二、商业模式创新的必要性随着市场的飞速发展，传统的商业模式已经无法满足消费者需求。
很多企业需要创新商业模式才能在市场上立足，提升核心竞争力。
三、商业模式创新的实践案例1. 京东京东是以电子商务为核心的科技创新企业，其“自营+开放平台”的商业模式创新，让京东实现了从传统的电商模式向互联网商业模式的转型。
京东首先实现了零售转型为品牌，以自营为主，开放平台为辅。
通过与全球知名品牌的合作，京东实现了品牌和电商的有机结合，为用户带来更好的购物体验。
2. 顺丰顺丰作为国内的物流巨头，其商业模式创新以“综合物流服务+科技创新”为主，实现了跨界整合。
顺丰不仅为消费者提供快递、物流等服务，还打造了产业链上下游之间的信息交换平台。
通过技术创新，顺丰将物流服务提高到一个新的高度，为整个物流产业注入源源不断的创新动力。
3. 滴滴出行滴滴出行是国内的出行巨头，其商业模式基于云计算、大数据和移动互联网技术，通过在线匹配和动态优化，实现了出行服务的升级和创新。
滴滴结合大数据的分析和反馈，通过多样化的派单策略、智能匹配和动态调整等方式，让传统出行方式得以优化，为用户提供安全、高效、便利的出行服务。
四、商业模式创新的启示商业模式创新是不断进化的过程，不断满足消费者的需求，拥抱技术发展，做到精益求精。
从实践案例中我们可以发现，商业模式创新不仅仅局限于行业本身，更多的是在于跨行业、跨业态的整合和优化。
商业模式创新需要企业投入大量资源与人力进行策划和协同，同时需要市场对新模式的不断接受和反馈。
在商业模式创新的过程中，企业需要注重用户需求与市场调研，提升产品和服务的质量和用户体验。
同时，还需要通过科技手段、跨界合作等方式拓展新的商业领域，提升企业的核心竞争力，迎接新的市场挑战。
创业的商业模式大学生如何选择适合自己的商业模式
创业的商业模式大学生如何选择适合自己的商业模式在当代社会中，创业逐渐成为了许多大学生的选择。
然而，对于大学生来说，选择适合自己的商业模式并非易事。
本文将从几个方面探讨大学生如何选择适合自己的商业模式。
第一，了解自身优势和兴趣。
每个人都有自己的特长和兴趣爱好，这些优势和兴趣能够成为选择商业模式的参考指标。
比如，某个大学生具有较强的编程能力和对科技创新的兴趣，那么可以考虑选择以科技创新为核心的商业模式，如软件开发、互联网创业等。
通过充分了解个人的优势和兴趣，选择与之相符合的商业模式，能够更好地提高成功的几率。
第二，市场调研和分析。
无论选择什么样的商业模式，都需要对市场进行调研和分析。
了解市场的需求和潜力，找到自己的切入点，将会有效降低失败的风险。
对于大学生来说，可以通过与同学、老师、行业专家等交流，了解目标市场的发展趋势和机会。
同时，通过相关的市场研究报告和数据分析，可以更好地了解市场的需求和竞争情况，为选择适合自己的商业模式提供参考依据。
第三，了解不同的商业模式。
创业涉及的商业模式有许多种类，如零售商业模式、订阅商业模式、平台商业模式等。
了解不同的商业模式的优缺点和适用场景，可以帮助大学生更好地选择适合自己的商业模式。
此外，还可以通过阅读相关的商业案例和创业经验分享，了解成功企业的商业模式，并从中汲取经验和教训。
第四，实践和反思。
选择商业模式仅仅是第一步，实践才是最关键的。
大学生创业者应该积极投入实践，通过实际操作和市场反馈来验证自己选择的商业模式的可行性和可持续性。
在实践过程中，及时进行反思和调整，不断优化商业模式以适应市场变化和需求。
总之，选择适合自己的商业模式对于大学生创业者来说至关重要。
通过了解自身优势和兴趣、进行市场调研和分析、了解不同的商业模式，并进行实践和反思，可以帮助大学生创业者选择并成功实施适合自己的商业模式。
切记，创业是一项长期的努力，需要不断学习和成长，与市场保持紧密的联系，并随时调整和优化自己的商业模式，以应对变化的市场挑战。
创业项目的商业模式创新
创业项目的商业模式创新创业，作为一种积极进取的行动，常常需要具备创新的商业模式来实现成功。
商业模式创新是创业者在市场竞争激烈的环境中，不断探索、突破传统模式的一种策略。
本文将从商业模式创新的意义、实施方法以及案例分析等方面，探讨创业项目的商业模式创新。
一、商业模式创新的意义商业模式创新是创业者取得成功的关键之一。
在市场竞争日益激烈的环境下，传统的商业模式往往难以获得突破性的发展。
创新的商业模式可以帮助企业在市场中寻求差异化和竞争优势，将资源配置更加高效，提高企业的盈利能力。
同时，商业模式创新可以使企业适应市场变化，迎合用户需求，实现可持续发展。
因此，创业项目的商业模式创新具有非常重要的意义。
二、商业模式创新的实施方法商业模式创新需要创业者深入市场调研，掌握用户需求和市场发展趋势。
以下是几种常见的商业模式创新实施方法：1.差异化定位：通过差异化的产品或服务定位，满足市场中特定群体的需求。
例如，可为小众市场提供专业化的产品或服务，从而形成竞争优势。
2.共享经济：通过共享资源、共享资产等方式，提供更加便捷、经济高效的服务。
共享经济在近年来蓬勃发展，满足了人们对于资源利用效率的需求。
3.创新技术应用：运用新技术，改变传统商业模式并提供全新的产品或服务。
例如，利用互联网技术创新的电商模式，通过线上线下结合的方式实现商品销售。
4.多元化拓展：在已有核心业务基础上，拓展相关的领域和业务。
通过资源互补、市场协同的方式，实现规模效应和经济效益的提升。
三、商业模式创新的案例分析1.优步（Uber）：优步采用共享经济模式，在全球范围内提供打车服务。
通过智能手机应用，将乘客和司机进行撮合，实现了乘客便捷叫车，司机灵活用车的目标。
其商业模式创新引领了出行行业的变革。
2.盒马鲜生：盒马鲜生是阿里巴巴旗下的新零售品牌，将线上和线下实体店相结合，在提供优质食品的同时，实现了线上线下一体化的购物体验。
通过创新的商业模式和科技手段，盒马鲜生迅速崛起，成为中国零售行业的领军企业。
大学生创业项目商业模式创新研究
学 术 论 坛207科技资讯 SCIENCE & TECHNOLOGY INFORMATIONDOI：10.16661/ki.1672-3791.2017.28.207大学生创业项目商业模式创新研究①——以《大学生自助常用电器》项目为例王作超 于冰(辽宁何氏医学院 辽宁沈阳 110163)摘 要：根据相关数据统计得出各大高校都存在或大或小的用电隐患,为了学生的安全校园的安全,80%的高校都有明确的禁用大功率电器的规定,虽然安全问题得到了较大保证但是同学们的生活却多有不便之处。
为了方便同学们的生活,开发本项目,为同学们提供安全舒适方便的大学环境。
本项目以立足改善大学生日常用电器困难这一难题,通过开创自助电器屋解决这一难题,同时提出可加盟连锁模式,以产品体验、感受对比为特色,设立高校校园店与社会加盟店发展模式,以辽宁省为项目起点,发展全国范围目标,开设新大学生兼职模式。
关键词：大学生 自助电器 商业模式中图分类号：G231文献标识码：A文章编号：1672-3791(2017)10(a)-0207-02①基金项目：本文作为省级立项“辽宁省2016年大学生创新创业训练计划项目”,项目编号:201613610000016“大学生自助电 器使用”项目研究成果之一。
作者简介：王作超(1997—),男,辽宁大连人,辽宁何氏医学院管理系公共事业管理专业2015级学生，研究方向：大学生创新 创业。
于冰(1983—),女,辽宁沈阳人,副教授,研究方向：本科教育教学改革。
现今的世界是个电子世界,离不开电,但是用电的安全无人保障而且容易造成电资源的浪费以及用电产品使用不当带来的火灾等恐怖事件,对于高校而言,每年都有学生因为偷用电器导致电器使用不当而而发生严重人身损害后果,不仅给学生及家庭造成损失,同时也对学校的社会声誉等造成了负面影响。
因此,近年来学生电器的需求与安全使用问题已经成为教育部门和公众关注的焦点问题之一。
实习报告实习期间的创新创业与商业模式
实习报告实习期间的创新创业与商业模式实习报告：实习期间的创新创业与商业模式1. 引言实习是大学生们踏入社会的一扇门，通过实习可以接触到真实的工作环境，学习到实践中的知识和技能。
本报告将重点介绍我在实习期间对于创新创业与商业模式的一些体会和经验总结。
2. 实习岗位与项目介绍在实习期间，我获得了一个创业公司的实习机会，在这家小型创业公司里，我参与了一个新产品的研发和商业模式的探索。
3. 创新创业的意义创新创业在当前经济社会发展中具有重要的意义，创新可以推动社会进步，而创业则为创新提供了实践的平台和机会。
因此，实习期间我积极投身于创新创业的实践中，并深入了解了创业过程中的各个环节。
4. 项目介绍及背景我所参与的项目是开发一款智能家居系统，旨在提供便捷、智能的居家生活体验。
这个项目对于创新创业来说具有巨大的挑战和机遇，因为智能家居市场的竞争已经非常激烈，我们需要在产品功能和商业模式上有所突破。
5. 创新创业的核心要素通过实习期间的学习和实践，我认识到创新创业过程中的核心要素包括创新思维、市场调研、团队合作、资源整合以及商业模式设计等。
在项目中，我们运用创新思维，结合市场调研的结果，不断完善产品的功能和设计，同时积极与供应商和合作伙伴合作，最终形成了我们自己的商业模式。
6. 商业模式创新与实践商业模式是创业成功的关键，我们通过不断的实践和尝试，对智能家居市场中的商业模式进行了细致的分析和思考。
我们优化了供应链，提高了采购效率，同时通过线上线下多渠道推广，扩大了产品的市场覆盖面。
7. 创新创业的困难与挑战创新创业是一条充满了坎坷和风险的道路。
在实践中，我们也遇到了许多困难和挑战，比如资金不足、市场反应不如预期、竞争激烈等。
但是通过团队的努力和不断的调整，我们逐渐克服了这些挑战，取得了初步成功。
8. 创新创业的启示通过实习期间的创新创业实践，我深刻认识到成功创业需要良好的创新意识和团队合作精神。
同时，商业模式的创新和不断总结经验也是至关重要的，只有不断试错和调整，才能找到最适合自己企业的商业模式。
大学生创业如何进行商业模式创新
大学生创业如何进行商业模式创新大学生创业是当前社会的一大趋势，而商业模式创新则是实现创业成功的关键之一。
商业模式创新可以帮助大学生创业者在激烈的市场竞争中脱颖而出，获得持续的商业成功。
本文将探讨大学生创业如何进行商业模式创新，以帮助创业者更好地实现创业目标。
一、了解市场需求在进行商业模式创新之前，大学生创业者首先需要全面了解市场需求。
只有准确地把握市场趋势，了解消费者的需求，才能为创新提供基础。
可以通过市场调研、竞争对手分析等方法来获取市场信息，进而寻找切入点和机会。
二、明确价值主张商业模式创新的核心是明确价值主张。
大学生创业者要思考自己的产品或服务能够为用户创造什么价值，与现有的商业模式有何不同之处。
通过明确价值主张，可以找到与众不同的创新点，给用户带来新的体验和价值。
三、寻找创新机会在明确了价值主张之后，大学生创业者需要积极寻找创新机会。
可以通过观察市场、了解行业趋势、思考自身优势等方式来发现机会点。
同时，还可以与潜在用户、合作伙伴等进行深入交流，从中寻找切实可行的创新机会。
四、实施商业模式创新在确定了创新机会后，大学生创业者需要将其付诸实施。
这包括调整现有的商业模式，优化资源配置，重新设计组织结构等。
同时，还需要考虑创新的可行性和可持续性，避免盲目跟风和短期行为，确保创新的长期效益。
五、不断试错与改进商业模式创新是一个不断试错和改进的过程。
大学生创业者需要保持开放的心态，勇于尝试新的商业模式，同时及时调整和改进。
在实施过程中，要关注用户的反馈和需求，不断优化产品或服务，确保与市场保持良好的互动。
六、建立合作伙伴关系大学生创业者可以通过建立合作伙伴关系来推动商业模式创新。
可以寻找与自己有相似或互补优势的企业或组织进行合作，共同探索创新机会。
合作伙伴能够提供资源、经验和支持，帮助创业者更好地实施商业模式创新。
七、注重人才培养与团队建设商业模式创新需要具备跨学科的能力和团队协作精神。
大学生创业者应该注重人才培养，发展多元化的技能和知识，搭建高效的团队合作。
创业管理中的商业模式创新探究
创业管理中的商业模式创新探究创业是一个充满挑战和机遇的行业，特别是在经济不稳定的时期。
在这个富有竞争性和创新性的时代中，商业模式的创新已成为成功创业的关键。
创新的商业模式可以为公司带来更好的竞争优势，突破市场壁垒，提高产品成本效益。
由于市场的变化和消费者需求的变化，创业者必须时刻关注商业模式的创新。
商业模式是指企业产生经济效益的方式和方法，包括企业的产品、服务、交易方式、供应链等等。
为了在竞争中保持领先地位，创业者必须充分了解当前市场的趋势，根据市场的需求来设计出最适合自己的商业模式。
商业模式创新并不是简单地重新设计产品，而是涉及到多个方面，比如生产流程、销售渠道和消费者需求等等。
在商业模式创新中，创业者要考虑的最重要的因素之一是消费者。
了解消费者的需求和喜好可以帮助企业开发更符合消费者需求的产品，并设计出更好的销售渠道。
此外，创业者还需要考虑到企业的成本效益，以确保产品和服务的质量。
现如今，消费者对个性化、差异化和体验化的需求越来越强烈，而传统商业模式已经很难满足消费者的需求。
因此，创业者需要推出新的产品和服务，以创造更具个性化和差异化的生产模式。
例如，一些创业者开始将瑜伽、减肥和自然疗法等综合在一起，形成了一种新型的健身方式。
这种新型模式的好处是可以帮助消费者在宽松和放松的环境中进行健身，同时也为创业者和投资人带来了更好的收益。
商业模式创新还需要注重技术创新和数字化转型。
创业者需要学习并掌握最新的技术和数字营销策略，以帮助企业更好地发展。
与此同时，需要注意数据的使用，以确定最好的产品和服务，追踪产品和服务性能，并为消费者提供最佳的体验。
在商业模式创新中，我们也要注意到持续改进的过程。
创业者应该经常关注消费者需求的变化，持续改进自己的产品和服务来满足新的需求。
这就要求创业者时刻准备好面对挑战和变化，开发出具有竞争力的新产品和服务来满足消费者的需求。
总之，商业模式创新是一个创业者需要面临的最重要的问题之一。
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大学生创业商业模式创新研究摘要：当下，大学生自主就业面临诸多困境，创业问题成为中外研究学者关注的对象，商业模式创新是一种兴起于西方的创新形式，近年来传入我国，得到了人们的广泛重视。
大学生如何借助商业创新模式进行自主创业，创业型企业如何在市场竞争中生存下来,是创业研究的一个热点。
本文拟就大学生创业商业模式的创新进行研究和探讨，以期在其创业之初第一个重要选择就是寻找一个适合自己的创业模式。
关键词：大学生；创业；商业模式创新一、大学生创业模式现状（一）大学生的创业现状社会经济的发展使成功的创业者和企业家成为人们、尤其是青年人仰慕的对象。
这一客观因素在一定程度上影响了大学生对创业概念的理解及创业意识的树立。
在问卷调查中，79%的大学生认为只要创立一份事业都可以叫做创业，64%的大学生有创业的想法，28%不确定有无创业想法。
这表明，当今大学生能较为清晰的认识到创业的价值与意义，并对创业抱有较强的热情和愿望。
与西方发达国家相比，我国大学生创业起步相对较晚。
绝大多数大学生都知道创业，对国家给予大学生创业的优惠政策也比较了解，大学生梦想创业的人多，甚至有部分学生在尝试创业已经收获很多，但是整体大学生创业信心不足，对创业有所畏惧，毕业之后真正选择创业的人较少。
在创业的过程中，由于创业知识、创业能力、创业资金、社会资源缺乏等问题，起初创业的成功率较低。
近年来，大学招生规模不断扩大，而且需求的结构性差异较大。
大学生自主创业成为一项重要的就业方式。
高校学生涌现出的创业激情和不少毕业生毅然走上自主创业之路的现象成为我国大学生价值取向和择业的新动向。
（二）大学生的创业模式创业的目的取决于个人的价值观。
积极向上的价值取向可以给与创业者强大的动力。
在我们的问卷调查中，51%的大学生把实现自我价值作为创业的主要目的，26%的大学生选择“创业能自由掌握自己的时间，可做想做的事”，这与当代大学生的特点不无关系。
当代大学生自主独立意识不断增强，张扬自我个性，实现自我价值的信念在大学生心目中愈加强烈，这也为大学生实施创业活动提供了必要的心理准备和精神动力。
虽然选择自主创业的大学生只是一部分群体，但是大学生的创新创业现象折射出的意义十分巨大。
大学生进行自主创业，是解决大学生就业问题的重要途径，有其自身的特点和优势。
随着科技的发展，不同产业需求的变化，大学生创业的模式也日趋多样化。
1、兴趣型创业大学生将自己的兴趣爱好转化为商业行为，从而获得经济收入的一种创业模式。
一些人的兴趣爱好恰有市场的需求，那么追求这些兴趣爱好的行为可能会带来经济上的效益。
将兴趣融入创业路途中，可以激发最大的潜能和激情，满足了自我实现的需要。
2、知识型创业大学生凭借自己的知识，把知识作为资本，从而获得一定经济收入的创业模式。
这种模式在大学生创业群体中的可行性比较高。
一是由于大学生本身有较高的知识水平和文化素质；二是由于风险性比较小，基本不用投入太多的成本和资金。
对于有着高文化素质的大学生来说，利用自己的知识在智力服务领域内进行创业是大学生创业的首选之道，比如，家教、广告设计、翻译，等等。
3、学习服务型创业大学生在创业的过程中，把大学生的学习用品作为主要的经营商品，从中获取经济收入的一种创业模式，其主要特点是把学习用品作为主要的服务内容。
在校园中，大学生通过经营学习用品而获得经济收入的还有很多，比如，推销英语磁带和考研复习资料、开打印室等，也属于学习服务型创业模式。
4、生活服务型创业大学生在创业过程中，把大学生生活所需作为主要的经营对象，从中获取经济收入的一种创业模式，类似于从事卖衣服这种生活服务型创业活动的案例很多，比如，开饭馆，推销化妆品、电话卡等。
5、季节型创业大学生利用某个特殊的季节，根据消费者的需求进行的创业活动。
这种模式要求创业者必须善于发现商机、把握商机，并对市场动态有一定的了解。
在大学生这个创业群体中，这种创业模式更多地体现在创业者利用新生入学之际、情人节、圣诞节、母亲节等一些特殊的日子，进行的创业活动。
6、微商开微店，开网店，直接拿人家的产品做代理，把东西卖出去了赚钱就是自己的，这也是一种模式。
在网上创业，对于初次创业或者小本创业来说，这是一个很好的尝试。
二、关于商业模式创新（一）商业模式创新的概念发展近几年，商业模式创新在我国商业界也成为流行词汇，但仍有许多人对它究竟是什么不是很清楚。
要有效进行商业模式创新，需要了解它兴起缘由、真正含义与特点等。
商业模式创新（business model innovation）作为一种新的创新形态，其重要性已经不亚于技术创新等。
商业模式创新引起广泛的重视，与20世纪90年代中期计算机互联网在商业世界的普及应用密切相关。
互联网的出现改变了基本的商业竞争环境和经济规则，标志“数字经济”时代的来临。
互联网使大量新的商业实践成为可能，一批基于它的新型企业应运而生。
它们的赚钱方式，明显有别于传统企业，商业模式一词开始流行，它被用于刻画描述这些企业是如何获取收益的。
这些基于互联网的新型企业的出现，对许多传统企业也产生深远冲击与影响。
到2000年前后，商业模式作为人们最初用来描述数字经济时代新商业现象的一个关键词，这时它的应用已不仅仅局限于互联网产业领域，被扩展到了其他产业领域。
2003年前后，创新并设计出好的商业模式，成了商业界关注新的焦点，商业模式创新开始引起人们普遍重视，商业模式创新被认为能带来战略性的竞争优势，是新时期企业应该具备的关键能力。
商业模式创新兴起，在全球商业界，更引起前所未有的重视。
商业模式，是指企业价值创造的基本逻辑，即企业在一定的价值链或价值网络中如何向客户提供产品和服务、并获取利润的，通俗地说，就是企业如何赚钱的。
商业模式创新是指企业价值创造提供基本逻辑的变化，即把新的商业模式引入社会的生产体系，并为客户和自身创造价值，通俗地说，商业模式创新就是指企业以新的有效方式赚钱。
新引入的商业模式，既可能在构成要素方面不同于已有商业模式，也可能在要素间关系或者动力机制方面不同于已有商业模式。
（二）商业模式创新的构成要件商业模式创新有几个明显的特点：第一，提供全新的产品或服务、开创新的产业领域，或以前所未有的方式提供已有的产品或服务。
第二，其商业模式至少有多个要素明显不同于其他企业，而非少量的差异。
第三，有良好的业绩表现，体现在成本、赢利能力、独特竞争优势等方面。
因此，根据其特点，商业模式要实现创新，就必须具备以下几个要件：第一，商业模式创新更注重从客户的角度，从根本上思考设计企业的行为，视角更为外向和开放，更多注重和涉及企业经济方面的因素。
商业模式创新的出发点，是如何从根本上为客户创造增加的价值。
因此，它逻辑思考的起点是客户的需求，根据客户需求考虑如何有效满足它，这点明显不同于许多技术创新。
第二，商业模式创新表现的更为系统和根本，它不是单一因素的变化。
它常常涉及商业模式多个要素同时大的变化，需要企业组织的较大战略调整，是一种集成创新。
商业模式创新往往伴随产品、工艺或者组织的创新，反之，则未必足以构成商业模式创新。
第三，从绩效表现看，商业模式创新如果提供全新的产品或服务，那么它可能开创了一个全新的可赢利产业领域，即便提供已有的产品或服务，也更能给企业带来更持久的赢利能力与更大的竞争优势。
它也更难以被竞争者模仿，常给企业带来战略性的竞争优势，而且优势常可以持续数年。
三、大学生创业商业模式的运用（一）大学生创业的可行性和商业模式创新的必要性近年来，国家也相继出台了一批鼓励大学生创业的优惠政策，各地政府部门也都推出了针对大学生的创业园区、创业教育培训中心等，国内众多高校也纷纷创立了自己的创业园，为学生创业提供支持，以此鼓励大学生自主创业。
创业是一项复杂的系统工程，它的实施首先依赖于一个明确而合理的目标，这个目标应能使自己的兴趣和特长得到长远而充分地发挥。
然而在现实中，很多大学生创业盲目性太大，既不了解创业的风险，更无市场意识和公司管理经验，仅凭一时冲动或是跟风而动便草率创业，因此难免会创业失败。
此外，自主创业需要创业者具备企业注册、管理、市场营销与资金融通等多方面的专业知识，而这些恰恰是一般大学生所不具备的。
尤其是他们在缺乏经营管理方面的相关知识的情况下，选择仓促创业，在残酷的市场竞争中也必将处于劣势。
很多大学生在技术上出类拔萃，但理财、营销、沟通、管理方面的能力却普遍不足，不熟悉经营方面的游戏规则，要想创业获得成功，殊非易事。
因此，大学生创业商业模式的创新势在必行。
（二）大学生创业的商业模式创业模式指的是创业者为保障自身的创业权益，而对各种创业要素进行合理配置和整合的创业行为，包括创业组织形式和创业方式的确定、创业行业选择等，它们共同组成了创业模式。
大学生的创业模式则是大学生在特定环境中形成的，在创业动机、创业方式、产业进入、资金筹集、组织形式、创新力度和政府支持等方面具有相似性、典型性的创业行为，是对各种创业因素的配置和整合方式选择和决策行为。
我国学者蔡敬聪和梅天笑(2003)提出目前最常见的几种创业模式，有立足校园创业、互联网创业、借助兴趣创业、抓住商机创业、发挥专长创业、创新模式创业、加盟创业等。
万细梅等学者(2007)提出我国大学生创业的主要模式包括积累演进、连锁复制、分化拓展、技术风险、模拟孵化、概念创新6种模式。
彭小媚和陈祖新两位专家(2008)结合现有的几个大学生创业团体与大学生创业实际情况，分析了现有可行的大学生创业的几种模式：代理加盟创业、依附创业、入孵化园、法人股份制以及各自的特点，并进一步分析了其指导下的温州大学0+10大学生创业工作室的一种新型的创业模式。
（三）大学生创业商业模式存在的问题1、在能力和意识方面，还有待强化。
（1）大学生创业综合素质薄弱一是自身知识储备与技术储备不足。
自身知识储备不是单纯的指书本上的知识，而是指包括社会经验和企业管理在内的所有知识的总和。
大学生往往是书本知识学得比较扎实，而企业管理经验以及创业所需的各项综合知识却显得非常缺乏，如对经济类法律知识、风险投资知识、税务知识等的了解程度较差。
由于我国大学生自主创业教育不够好，使得学生自主创业知识与技术储备不足，如缺乏相应的自主创业知识、创业经验和技能，不知如何规避市场所带来的风险、挫折等，这使得大多数学生只停留在对创业大赛及创业活动的项目“面”的了解上，即“想得多，做得少，不敢做”。
从参加自主创业活动的计划上看，他们中的很多人撰写的自主创业计划书很稚嫩，存在自主创业准备不充分、定位不准确、盲目性较强等问题。
二是组织管理能力还不够。
大学生在上大学阶段，所学东西很多只停留在理论阶段，很少应用于实践，缺乏一个锻炼和提升的平台，其组织管理能力未能得到很好的锻炼，因此对于大多数大学生而言，他们的组织管理能力比较有限，未能达到一个成功创业者的需要。