民办院校招生策划方案

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民办学校的招生策划

民办学校的招生策划

民办学校的招生策划一、背景介绍民办学校是指由社会力量投资兴办的教育机构,其招生工作对于学校的发展和运营至关重要。

本文将围绕民办学校的招生策划展开详细阐述。

二、目标定位1. 提高招生数量:通过制定合理的招生计划和策略,吸引更多的学生报读民办学校。

2. 提升招生质量:确保招生对象符合学校的教育理念和办学特色,提高学校整体教育水平。

三、招生策略1. 定位目标群体:根据学校的办学特色和教育定位,明确目标招生群体,如小学生、初中生或高中生等。

同时,结合当地经济发展和人口结构等因素,确定目标群体的数量和分布。

2. 制定招生计划:根据学校的教育资源和师资力量,制定合理的招生计划。

考虑到学校的扩张能力和教学质量的保障,合理控制招生规模。

3. 建立宣传渠道:通过多种渠道宣传学校的办学理念、师资力量、教学设施等优势,吸引目标群体的关注和兴趣。

例如,可以利用学校官方网站、社交媒体平台、校园开放日等方式进行宣传。

4. 开展招生活动:组织各类招生活动,如招生咨询会、校园参观、学科竞赛等,吸引家长和学生了解学校的教育特色,增加报读学校的意愿。

5. 建立招生团队:组建专业的招生团队,包括招生负责人、招生顾问、宣传人员等,确保招生工作的专业性和高效性。

6. 加强与中小学的合作:与周边的中小学建立合作关系,开展联合招生活动,增加学校的知名度和影响力。

四、招生方案1. 教育特色:明确学校的教育特色和办学理念,突出学校的教学优势和特色课程,吸引学生和家长的关注。

2. 奖学金计划:设立奖学金计划,鼓励优秀学生报读学校,提高学校的吸引力和竞争力。

3. 招生政策:制定明确的招生政策,如优先录取当地学生、兄弟姐妹优先等,增加学生和家长的报读意愿。

4. 家长沟通:建立良好的家校沟通渠道,及时回应家长的疑问和需求,增强家长对学校的信任感。

5. 学费优惠:根据学生的家庭经济状况,制定灵活的学费优惠政策,吸引更多经济条件一般的学生报读学校。

6. 学生管理:建立完善的学生管理制度,关注学生的学习和成长,提高学校的教育质量和学生的满意度。

民办招生策划书模板范文

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一、策划书概述策划书名称:XX民办学校2023年度招生策划书策划人:XX策划时间:2023年X月X日一、市场背景分析1. 当前教育市场现状随着我国教育事业的快速发展,民办教育机构数量逐年增加,竞争日益激烈。

在政策支持下,民办教育逐渐成为家长和学生的重要选择之一。

2. 目标市场分析本年度目标招生对象为应届初中毕业生,年龄在14-16岁之间,具有升学意愿。

二、招生目标1. 总体目标招生总数达到XXX人,其中高中部XXX人,初中部XXX人。

2. 分级目标高中部:重点班招生XXX人,普通班招生XXX人。

初中部:实验班招生XXX人,普通班招生XXX人。

三、招生策略1. 宣传策略(1)线上宣传:利用微信公众号、微博、抖音等社交媒体平台进行招生宣传,发布学校简介、师资力量、校园活动等内容。

(2)线下宣传:在学校周边社区、公交站、地铁站等地张贴海报,发放招生简章,提高学校知名度。

2. 营销策略(1)合作推广:与周边中学、培训机构建立合作关系,共同开展招生活动。

(2)优惠政策:针对优秀学生给予奖学金、助学金等优惠政策,吸引更多优质生源。

3. 招生流程(1)前期准备:成立招生工作领导小组,制定招生计划,培训招生工作人员。

(2)宣传推广:按照宣传策略开展线上线下宣传活动。

(3)报名咨询:设置招生咨询点,解答家长和学生疑问,收集报名信息。

(4)面试选拔:对报名学生进行面试,选拔优秀学生。

(5)录取通知:向录取学生发放录取通知书,签订入学协议。

四、招生预算1. 宣传费用:XXX元2. 奖学金、助学金:XXX元3. 招生工作人员工资:XXX元4. 其他费用:XXX元五、预期效果1. 提高学校知名度,吸引更多优质生源。

2. 增强学校品牌影响力,提升学校整体实力。

3. 为学校发展奠定坚实基础,实现可持续发展。

六、实施保障1. 加强组织领导,明确各部门职责,确保招生工作顺利进行。

2. 加强招生工作人员培训,提高服务质量。

3. 定期对招生工作进行总结和评估,及时调整招生策略。

民办学校的招生策划

民办学校的招生策划

民办学校的招生策划引言概述:民办学校作为一种新型教育机构,其招生策划对于学校的发展至关重要。

本文将从学校定位、宣传推广、招生渠道、招生政策、招生管理等五个方面,详细探讨民办学校的招生策划。

一、学校定位:1.1 定位目标群体:民办学校应明确自己的办学定位,确定目标群体,如小学、初中、高中等,并根据不同年龄段学生的需求制定相应的教育方案。

1.2 确定教育特色:民办学校应根据自身条件和资源,确定教育特色,如强调素质教育、注重艺术培养等,以吸引目标群体的学生和家长。

1.3 建立品牌形象:通过校训、校风、校容等方面的塑造,打造学校的品牌形象,提升学校的知名度和美誉度。

二、宣传推广:2.1 制定宣传计划:根据学校定位和教育特色,制定宣传计划,明确宣传目标、宣传内容和宣传方式,如利用媒体、社交平台、校园开放日等多种方式进行宣传。

2.2 设计宣传材料:制作宣传册、宣传视频等宣传材料,突出学校的特色和优势,吸引目标群体的学生和家长关注。

2.3 组织宣传活动:举办招生宣传活动,如招生说明会、招生咨询会等,向学生和家长展示学校的教育理念、教学环境和师资力量。

三、招生渠道:3.1 合作中小学:与周边的中小学建立合作关系,通过合作交流、示范课堂等方式,吸引优秀学生和家长了解并选择民办学校。

3.2 建立招生网站:搭建招生网站,提供学校的基本信息、教育特色、师资力量等,方便学生和家长了解学校情况,并进行在线报名。

3.3 招生咨询热线:设立招生咨询热线,为学生和家长提供咨询服务,解答他们的疑问,提供招生政策等相关信息。

四、招生政策:4.1 制定招生计划:根据学校的教育资源和教学能力,制定招生计划,明确招生人数和招生比例,确保学校的教学质量和教学秩序。

4.2 定期招生考试:通过定期招生考试,选拔优秀的学生,确保学校的教学水平和学生的学习质量。

4.3 提供奖学金和优惠政策:设立奖学金制度,为优秀学生提供奖励,同时提供优惠政策,吸引更多的学生和家长选择民办学校。

民办学校招生方案策划

民办学校招生方案策划

民办学校招生方案策划引言概述:随着教育体制的不断改革和学生需求的多样化,民办学校作为我国教育体系中的重要组成部份,拥有着独特的发展优势。

为了吸引更多优质学生并提高学校的声誉和竞争力,民办学校需要制定有效的招生方案策划。

本文将从五个方面详细阐述民办学校招生方案策划的相关内容。

一、明确学校定位和特色1.1 确定学校的办学理念和教育目标,明确学校的定位和办学特色。

1.2 分析目标学生群体的需求和市场竞争情况,确定学校的目标招生范围和规模。

1.3 确定学校的核心竞争力和差异化优势,为招生方案提供有力的支撑。

二、制定多样化的招生渠道和手段2.1 建立与中小学、社区和教育机构的合作关系,通过合作招生的方式扩大招生渠道。

2.2 制定线上线下相结合的招生推广策略,如开展校园开放日、举办招生宣讲会等活动。

2.3 利用社交媒体平台和互联网技术,进行精准投放和推广,吸引目标学生及其家长的关注和参预。

三、优化招生流程和服务体验3.1 简化报名和录取流程,提高报名和录取效率,方便学生和家长的操作。

3.2 提供个性化的招生咨询和指导服务,解答学生和家长的疑问,增强他们的信任感和满意度。

3.3 加强与学生和家长的沟通和互动,及时反馈招生发展和录取结果,保持良好的沟通关系。

四、建立完善的奖励和资助机制4.1 设立奖学金和优秀学生奖励计划,激励学生在学业和社会实践中取得优异成绩。

4.2 提供多样化的资助方式,如助学贷款、减免学费等,匡助有经济难点的学生顺利完成学业。

4.3 加强与社会各界的合作,争取资金和资源的支持,为学生提供更好的教育环境和发展机会。

五、持续改进和评估5.1 定期评估和调整招生方案的效果和实施情况,及时发现问题并采取相应的改进措施。

5.2 建立学生和家长的反馈机制,采集他们的意见和建议,不断提升招生方案的质量和满意度。

5.3 关注教育行业的发展动态和政策变化,及时调整招生策略和方案,保持与时俱进。

结语:民办学校招生方案策划是提高学校竞争力和吸引优质学生的重要手段。

民办学校的招生策划

民办学校的招生策划

民办学校的招生策划一、背景介绍随着社会经济的发展和人们对教育需求的不断增加,民办学校作为一种重要的教育资源,逐渐受到人们的关注和青睐。

然而,在当前竞争激烈的教育市场中,如何制定有效的招生策划,吸引更多的学生和家长选择民办学校成为一项重要的任务。

本文将详细介绍民办学校的招生策划,包括目标定位、市场分析、品牌建设、宣传推广等方面。

二、目标定位1.明确招生目标:根据学校的办学定位和特色,明确招生目标群体,包括年龄段、学历要求、家庭背景等。

例如,某民办小学的目标群体为6-12岁的学龄儿童,家庭注重素质教育,有一定经济实力的家庭。

2.确定招生规模:根据学校的办学条件和资源,结合市场需求和竞争情况,确定每一个年级的招生规模。

例如,某民办小学每一个年级招生规模为50人。

三、市场分析1.竞争对手分析:对周边的公办学校和其他民办学校进行调研,了解其办学特色、教学质量、师资力量等方面的优势和劣势,以及各学校的招生情况。

2.家庭需求调查:通过问卷调查、面对面访谈等方式,了解家长对教育的需求和期望,包括教学质量、师资力量、课程设置、教育理念等方面。

3.市场潜力评估:根据人口统计数据和教育需求预测,评估当前市场的潜力和发展趋势,为招生策划提供依据。

四、品牌建设1.学校定位:根据目标定位和市场分析结果,明确学校的办学定位,突出学校的特色和优势。

例如,某民办小学定位为注重素质教育、培养学生全面发展的学校。

2.品牌形象设计:设计学校的品牌标识、口号和形象色采,以突出学校的特色和形象。

例如,某民办小学的品牌标识采用树叶和书本相结合的图形,寓意学生在学校中茁壮成长。

3.教育理念宣传:通过宣传材料、宣传片等方式,传达学校的教育理念和办学特色,吸引家长和学生的关注和认可。

五、宣传推广1.线上宣传:建设学校官方网站和社交媒体账号,发布学校的招生信息、教育成果和校园活动等内容,吸引家长和学生的关注和了解。

2.线下宣传:参加教育展览、招生咨询会等活动,向家长和学生介绍学校的特色和优势,提供咨询和报名服务。

民办学校招生工作规划方案

民办学校招生工作规划方案

民办学校招生工作规划方案民办学校招生工作规划方案一、制定长远目标为了提高民办学校的知名度和招生数量,制定长远目标非常重要。

我们的目标是在未来3年内,逐步提高每年招生人数,从而增加学校的影响力和盈利能力。

同时,我们还应该制定具体的招生指标,如每年招生总人数、各年级的招生人数,以及招生对象的定位等。

二、制定招生计划根据长远目标和市场需求,制定招生计划是至关重要的一步。

我们可以对每个年级的招生目标进行量化,并结合招生统计数据,制定出实际可行的招生计划。

招生计划应综合考虑学校的教育资源,如教师数量和师资力量等,以保证教学质量。

三、完善市场调研市场调研是招生工作的基础。

我们需要了解家长和学生对学校的期望和需求,以便制定适应市场需求的招生策略。

通过定期开展市场调研,我们可以及时了解这些需求的变化,并根据实际情况调整招生方案。

四、加强宣传推广宣传推广是吸引家长和学生的关键性环节。

我们可以结合学校的优势,利用各种媒体平台进行宣传推广。

这些媒体形式包括校内外宣传栏、报纸广告、电视广告等。

此外,我们还可以邀请成功的校友或家长代表来为学校宣传,并通过参加教育展览和开展宣传活动等方式,提高学校的知名度。

五、加强师资培训优质的师资队伍是民办学校吸引学生的一个重要因素。

因此,我们需要加强师资培训,提高教师的专业程度和教育理念。

培训内容可以包括教育教学方法、教育心理学知识等。

通过提升教师的教学水平和服务质量,我们可以吸引更多家长和学生选择我们的学校。

六、加强家校沟通家校沟通是保持学生和家长满意度的关键。

为了加强家校沟通,我们可以定期举行家长会议,及时向家长传达学校的最新动态和招生信息。

此外,我们还可以建立家长群,通过微信等在线平台与家长进行沟通与交流。

七、加强教育质量管理优质的教育质量是民办学校的核心竞争力。

我们需要建立完善的教育质量管理体系,定期进行教学评估和质量监控,以不断提高教学水平和服务质量。

只有提供高质量的教育,才能吸引更多的学生和家长选择我们的学校。

民办学校招生方案策划

民办学校招生方案策划

民办学校招生方案策划一、背景介绍民办学校是我国教育事业创新的重要组成部分,其发展旨在为广大学生提供多元化的教育选择,满足社会多样化教育需求。

在制定民办学校招生方案时,应充分考虑学校发展定位、招生目标和社会需求,从而制定出科学合理的招生方案。

二、招生目标1.提高学校知名度和影响力:通过采取灵活多样的招生政策和创新的招生方式,吸引更多学生及家长关注和选择我校。

2.提高招生质量:按照我校定位和发展方向,招收具有较高学术水平和个人素质的学生,为学校发展提供坚实基础。

3.增加招生规模:加大招生力度,增加学校学生数量,提升学校规模经济效益。

三、招生政策和措施1.设定招生指标:根据学校规划和资源情况,科学设定招生指标,确保招生数量与教学资源相适应。

3.打造特色项目:根据学校发展定位和特色,设立特色项目,如优势学科班、特长生选拔班、国际交流班等。

通过特色项目的引导,吸引有共同兴趣和学术追求的学生报考我校。

4.推出奖学金制度:设立奖学金制度,以吸引优秀生源报名。

优秀学生可获得学费减免、奖励金等奖励,提高学校的吸引力和竞争力。

5.加强宣传推广:通过多种渠道和媒体,包括网络、报纸、广播、电视等,广泛宣传学校办学理念、办学特色、教学质量等,提高学校知名度和影响力。

6.加强校企合作:与企事业单位合作,开展校企合作项目,以招生优势和就业优势吸引学生报名。

7.开展校园开放日:定期举办校园开放日,邀请学生及家长参观学校,了解学校教学设施和教学环境,亲身感受学校办学实力和特色,增加学生报名意向。

四、执行与监控1.成立招生工作小组:设立专门的招生工作小组,负责方案的实施和执行。

2.制定时间表和里程碑:根据招生时间和工作进度,制定详细的时间表和里程碑,落实各项工作任务和责任。

3.监控和评估:建立招生工作监控机制,定期对招生工作进行评估和调整。

根据招生情况和效果,及时调整和优化招生方案,确保科学合理。

五、预期效果通过以上招生政策和措施的实施,我们预期能够实现以下效果:1.提高学校知名度和影响力:通过宣传推广和特色项目的引导,提高学校的知名度和影响力。

民办招生工作计划方案模板

民办招生工作计划方案模板

一、前言随着我国教育事业的不断发展,民办教育机构在普及教育、提高教育质量方面发挥着越来越重要的作用。

为了更好地满足社会对高质量教育的需求,提高民办学校的知名度和竞争力,特制定本招生工作计划方案。

二、工作目标1. 提高民办学校的社会知名度,扩大招生规模。

2. 提升招生工作的专业性和规范性,确保招生过程的公平、公正、公开。

3. 吸引优秀学生加入,优化学生结构,提高学校整体素质。

4. 建立健全招生工作机制,形成长效招生体系。

三、工作内容1. 市场调研与分析(1)了解目标市场的教育需求,分析竞争态势。

(2)调查潜在学生的家庭背景、兴趣爱好、学习需求等。

2. 招生宣传策略(1)制定招生宣传方案,明确宣传渠道、宣传内容和宣传时间。

(2)利用新媒体、传统媒体、校园活动等多种渠道进行宣传。

(3)加强与其他民办学校的合作,共同提高招生影响力。

3. 招生政策制定(1)根据学校特色和市场需求,制定合理的招生政策。

(2)明确招生条件、录取标准、奖学金政策等。

4. 招生组织与实施(1)成立招生工作领导小组,负责统筹协调招生工作。

(2)制定招生工作流程,明确各部门职责。

(3)组织招生考试、面试、录取等工作。

5. 招生服务与跟进(1)提供咨询服务,解答家长和学生疑问。

(2)定期跟进新生入学情况,确保招生工作的顺利进行。

四、工作步骤1. 制定招生工作计划,明确工作目标、内容、步骤和时间节点。

2. 开展市场调研与分析,了解目标市场和潜在学生。

3. 制定招生宣传方案,明确宣传渠道、内容和时间。

4. 制定招生政策,明确招生条件、录取标准等。

5. 成立招生工作领导小组,明确各部门职责。

6. 组织招生考试、面试、录取等工作。

7. 提供招生服务,跟进新生入学情况。

五、工作保障1. 人力资源保障:组建一支专业、高效的招生团队。

2. 财力保障:合理分配招生经费,确保招生工作的顺利进行。

3. 物力保障:提供必要的招生设施和设备,如考场、宣传材料等。

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民办院校招生策划方案生策划方案招生越来越艰难,招生策划方案越写越细,但如何能取得招生成功,主要还是学校硬件设施得到学生的认可,诚信第一。

以下是本站总结的几点招生策划方案。

招生策划必须遵循的几个原则1、竞争性原则:两种表现形式:一种是正当竞争,正当竞争必须把握两个重点,一是把握学校的办学定位,办学类型和办学层次;二是把握教育消费群体的不同类型和不同层次的需求。

要找到教育资源的供给与需求结合点,确定招生的重点和突破口,从而获得招生的竞争优势,达到预想的招生效果。

二种是非正当竞争。

主要靠宣传广告压低别人,抬高自己,甚至不择手段挖空心思制造假设现实招揽生源,这种招生方式最终会影响到学校的现实利益和长远利益。

2、真实性原则:招生为的是展示学校的办学思想、教育思想、办学目标、培养目标、硬件资源、教师资源、教育教学策略、教育教学管理、教育教学活动、教育教学质量,以及为学生成长提供的发展空间和条件,同时展现学校的办学 成绩和办学效益,吸引更多的学子来校咨询和报考。

相反,那种弄虚作假、夸大事实、贬低别人,抬高自己,尽管一时能骗取学生家长的信任,但从长远来看将严重损害学校的形象,失去应有的消费群体,甚至受到惩罚和导致失败。

3、公平性原则:招生面对的是教育消费者与教育服务者两个平等的主体。

学校必须平等对待每个消费者,只有当教育消费群体对学校的办学取得认可之后,学校才能赢得更大的生源市场。

如果采取不正当的手段去控制学生家长的权力,或限制了学生家长的权力,最终结果只会使学校失去信誉和荣誉。

因此,最好的办法只能是通过平等的法律形式,以合同的方式把确定下来是比较恰当的。

4、规范性原则:招生工作过程必须进行必要的技术性规范,使之走向良性循环,而不致出现各种不应当出现的情况,以免造成招生工作中不应有的混乱状况。

因此,民办学校招生必须慎重;一是因为民办学校是适应市场经济而发展起来的,招生、就业必须面向市场、面向社会、面向家庭和学生,这样就能够准确的把握市场。

二是民办学校招生竞争越来越激烈,挑战越来越大,招生难难在有效的招生手法。

三是我们目前已经有了一支颇具实力的教育策划队伍。

概括地说,招生策划的主要任务就是要解决招生多少?招什么样的学生?怎样招生?概括起来就是招生工作八大策划。

一年一度激烈的秋季招生竞争已经拉开序幕。

生源是民办院校的生命线,招生是民办院校一切工作的重中之重,它直接关系着一所民办院校的生存与发展。

民办院校招生需要策划。

所谓招生策划,是一种谋略活动,是策划者紧紧围绕招生目标,运用一系列的点子和创意进行构思、设计、谋划、导引,制定切实可行、高质高效的策划方案,供决策者选择运用的过程。

目的是使被策划的院校顺利实现招生的目标。

我们说民办院校需要招生策划,一是因为当代民办院校是适应社会主义市场经济的需要而产生发展起来的,他们招生、就业两头面向市场。

尤其是招生,大部分院校没有列入国家招生计划,而是直接面向社会、面向市场、面向家庭、面向学生,既使是列入了国家招生计划的院校,其计划也只占其实际招生的很小一部分。

既然生源主要靠市场这只看不见的手来调节,就应该聘请教育咨询策划机构的一些专家、智囊来出谋划策。

二是民办院校招生竞争越来越激烈,困难越来越大。

人们常说,民办院校招生难,难在何处?难就难在缺乏精心的招生策划;只要思想不滑坡,办法总比困难多,这办法来自何处?主要来自招生策划。

三是我们目前已经有了一支颇具实力的教育策划队伍。

进入20世纪90年代,特别是21世纪以来,人们尤其是教育界、策划界的有识之士越来越认同和重视教育策划,对于招生策划更是青睐有加,他们已经积累了丰富的招生策划经验和知识,渴望为民办院校的招生服务。

古人云“凡事预则立,不预则废”,只要我们充分发挥校内校外专家、智囊的作用,立足现实、面向市场,科学预测、精心策划,就一定能够达到预期的招生目标,取得理想的招生效果。

概括地说,招生策划主要是紧紧围绕招多少学生,(招生数量)招什么样的学生,(录取标准)怎样招来学生(招生渠道)三个问题进行思考,出谋划策的。

近几年,我们的民办院校也为此使出了浑身解数。

然而,每当招生的大幕徐徐落下,总是几家欢乐几家愁,成功者有之,失败者有之。

具体说来,招生策划主要表现在以下八个方面。

在这里,笔者就结合自己多年来的招生经验,宏观简要地谈谈认识。

一、定位策划定位是招生策划的起点和依据,也体现着招生的目标和方向。

其实,任何一项事业、一所学校、一个人的生存与发展,都有一个定位的问题。

定位准确、目标明确、发展方向清晰,对于成功与发展起着重要的基础性作用。

对一所院校来说,首先应该有一个整体的定位,比如学校的发展定位、目标定位、市场定位、规模定位、质量定位、宗旨定位、价值定位、管理定位、专业定位、就业定位等等。

招生定位与其整体定位是紧密联系在一起的,是建立在其整体定位的基础之上的。

当然,招生定位策划具有自己独特的内容,招生定位是否准确清晰,直接关系着招生的数量和质量。

一般说来,招生定位策划主要包括以下几方面的内容。

一是定位生源地和招生目标群。

这是根据学校的发展规划和培养目标以及办学规模和方向提出的,是解决到哪里去招收以及招收什么样的学生的问题。

具体说就是在地理上展开招生的区域和招收学生的目标群。

是面向农村,还是面向城市;是面向应届毕业生,还是面向社会青年;是面向统一划定的录取分数线上生,还是面向统一划定的录取分数线下生等等。

二是定位招生规模和生源质量。

招生规模并非越大越好,招生必须有一定的质量要求,决不能来者不拒,捡到篮子里即是菜。

办学、招生决不能搞一锤子买卖,尤其是同一层次的学生,必须有一个统一的质量定位要求。

例如,有的学历文凭考试院校,入学不把质量关,结果国家、省统考课通过率极低,毕业率不到10%,反倒严重影响了以后的招生。

三是定位生源特色和招生优势。

一定要找到本校的个性特点和优势,可以面向特殊的生源群体,可以多层次分类别招生,应该善于剑走偏锋、标新立异、错位发展。

二、市场策划一般说来,民办院校对招生市场具有与生俱来的重视和敏感。

因为民办院校的生源配置主要依靠市场调节,招生必须进行市场策划。

所谓招生市场策划,主要是指对招生市场进行分析和预测,从招生市场的空间中寻找到自己学校的坐标,找到招生的努力方向,为学校争取到尽量多的市场份额。

市场策划首先要进行调查分析,了解生源市场的现状、态势,分析招生的基本形势和发展趋势,掌握有关招生的基本数据,并且,进行必要的统计分析,提出科学的论证报告。

例如,2004年山东参加高考的考生共有62万,国家计划招生多少,其中本科、专科(高职)计划各是多少;省外、省内计划各是多少;公办、民办院校计划各是多少等。

根据招生计划预测一下本、专科的录取分数线、录取比例,预测一下民办院校的招生空间和条件。

然后根据自己院校的实际情况,细分招生市场,确定本院校招生的努力方向,确定招生市场开发的策略与战术,确定投入的人力、物力和财力。

其次,招生市场策划必须了解人才市场的状况,了解社会、市场对人才的需求。

尤其是各级各类人才的需求规格和标准,将直接影响着民办院校的专业设置和课程安排,影响着招生的数量和质量。

需求就是就业,出口影响着进口,民办院校一定要充分发挥自己办学机制灵活的特点,根据市场对人才的需求确定人才培养的规格,设置专业,制定教学计划和教学大纲,安排课程和教材,安排招生数量和质量。

倘若能够直接与用人单位签定用人合同,进行定单培养,必将会成为招生的一大亮点。

还可以根据市场的需求进行开发式招生,以增强对生源的吸引力。

三、形象策划形象是一所院校的门面,更是一所院校核心价值观的体现。

所谓招生形象策划,其涵义有两个方面,一方面是通过招生宣传把学校的形象展示出来,这与学校的整体形象密切相关,是建立在学校整体形象基础之上的;另一方面,是指招生过程的形象展示,包括构思设计招生过程中的一系列形象及其如何运用,如何展示。

比如,广告诉求语、屏幕形象、宣传画册、招生资料、招生咨询场所人员形象等等。

招生形象往往是社会、家长、学生等接触到的第一印象,是能够直接影响学生是否选择上某所院校的首要因素。

形象策划能否成功,能否在招生过程中把学校的形象有效地展示出来,宣传出去,关键是能不能成功地建立起学校的形象识别系统,使受众能够迅速地将某校从众多的学校或者纷繁的背景系统之中识别出来,并且形成一种积极的印象和认识,感受到学校的勃勃生机和发展前途,感受到学校的个性特色和明显优势。

学校形象识别系统的支柱性要素主要有三个,这也是我们进行招生形象策划的切入点和着力点。

一是理念识别系统,指学校的价值观体系,包括办学理念、校园文化、校风校训、战略目标、宣传口号等等。

二是视觉识别系统,指运用视觉设计和行为展示,将学校的理念和特征视觉化、规范化、鲜明化,形成学校在人们那里的视觉形象特征,例如学校的校徽、标示牌、校园雕塑、学校建筑布局之类,以提升学校在市场竞争中的识别度,进而实施有效的信息传播。

三是行为识别系统,主要指学校的整体行为、组织行为、员工行为等,学校行为识别系统一般集中体现在学校内外举办的招生咨询活动、文化活动、社会公益活动以及学校的管理行为之中。

四、公关策划就院校而言,公共关系主要指学校与社会公众的交往、认识和了解的相互关系以及这种关系的发展过程,它主要包括学校与社会组织的关系,学校与社会公众的关系。

常用的公共关系活动类型一般分为宣传型、服务型(提供免费服务)、交往型、公益型、尊重型(征求社区及学生家长的意见)、维护型等若干类。

一般说来,公共关系所产生的效果是其它任何形式都不能代替的。

招生需要宣传,需要公关,需要进行公共关系策划。

民办院校必须充分发挥公共关系在招生过程中的作用,精心构思设计各种类型的公关活动,高度重视交往传扬、沟通协调,排忧解难、畅导理解,信息传播、教育引导等各种公关渠道,积极为招生工作出力献智。

招生公关策划主要表现在以下三个方面。

一是公共关系传播策划。

传播是公共关系的基本要素之一,也是公共关系活动的主要手段,它是一个完整的信息交流过程。

招生公关策划应该紧紧围绕由谁传播、传播什么、通过什么渠道、传播给谁、产生什么效果五个要素进行。

二是公共关系工作程序策划。

它一般由调查研究、确立目标,编制计划、设计方案,策划实施、传播沟通,评估结果、反馈调整等几个步骤组成。

三是公共关系专题活动策划。

例如,新闻发布会,学校成就展览会,社会赞助活动,招生咨询会,参观考察等等。

五、广告策划现阶段,广告是民办院校招生的基本手段。

有的院校甚至在招生广告方面不惜重金、大量投入。

所以,做好招生广告策划显得十分重要。

招生广告就是有计划地通过媒体向招生目标群传递有关院校、专业、招生数量、规格要求、学校优势、特色等信息,以介绍、说服、提醒为目标,起到唤起注意、引起兴趣、启发欲望、导致行动等作用。

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