人事行政主管个人工作总结范文4-精选

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人事行政主管个人工作总结 5篇

人事行政主管个人工作总结  5篇

人事行政主管个人工作总结 5篇【篇一】人事行政主管个人工作总结一、总体概述:在过去的一年里,我作为人事行政主管,致力于为公司提供高效的人力资源管理和行政支持。

我将以此篇工作总结,回顾过去一年的工作成果,并反思存在的问题和改进的空间,以及为未来的工作制定合适的发展计划和目标。

二、工作内容和成果:1.人力资源管理:在人力资源管理方面,我负责招聘、员工培训、绩效管理和福利管理等工作。

我积极策划和组织招聘活动,吸引了大量优秀人才加入公司。

我组织了多次培训和发起了员工福利制度改进项目,提高了员工满意度和公司整体绩效。

2.行政管理:我负责公司行政管理工作,包括办公设施维护、供应管理、文件归档等。

我与供应商保持良好的合作关系,确保了日常办公环境的良好运行。

我改进了行政流程和文件管理系统,提高了工作效率和精确性。

3.法律合规:我注重公司在劳动法和相关法规方面的合规。

我定期更新和传达相关法律法规和政策,并确保公司内部政策与法律规定相一致。

我组织了内部培训和沟通会议,提高员工对法律合规的理解和知识。

三、存在的问题和挑战:1.个人能力提升:我意识到在人力资源和行政管理领域,个人能力的不足。

我需要不断学习和了解行业动态,提升自己的专业素养和管理技能,以更好地应对日益复杂的工作环境。

2.团队协作和沟通:在团队合作和沟通方面,我还有进一步提升的空间。

我需要加强与团队成员之间的有效沟通和协作,促进信息共享和工作协调,提高团队整体效能。

3.创新和改进:在人力资源和行政管理工作中,创新和改进尤为重要。

我需要加强对行业先进经验和创新方法的学习和应用,为公司提供更有竞争力的人力资源和行政支持。

四、下一步工作计划:1.进一步提升能力:我将积极参加相关培训和学习机会,不断提升自身的专业素养和管理技能。

我将关注行业动态,了解最新的人力资源管理和行政管理趋势,不断更新知识储备。

2.加强团队协作和沟通:我将积极与团队成员沟通,倾听和了解他们的需求和想法。

行政单位人事个人工作总结范文(4篇)

行政单位人事个人工作总结范文(4篇)

行政单位人事个人工作总结范文伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期待的____年。

回看____年度的工作生活,感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。

新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。

人力资源部自成立到当今已一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,渐渐成长到今天的成熟。

自____年以来,人力资源部的队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的进步,人力资源建设正在逐渐走向规范,职能作用也在逐步得到体现。

公司领导对人力资源部的建设极其关心,这对人力资源部同事来讲无疑是的强心剂。

过往,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部分真实的意图在哪里。

通过今年大家的同心协力,已渐渐获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。

上半年因部分人手紧缺,使得一些工作没法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每一个人的工作职责,使分工更加细致化,现对今年的工作总结以下:1、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完全性,为保证往后的分析工作提供更正确的信息。

因档案内容触及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。

协助上级把握人力资源状态。

填制和分析各类人事统计报表。

为人力资源规划工作提借正确的信息。

2、负责劳动合同,办理劳动用工及相干手续。

到目前为止,劳动合同的签属工作展开的不是特别的顺利,主要由于市场推广部业务职员较散,集中的机会较少,常常都是来往匆匆,导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。

计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

3、结合公司制度及国家规定考勤和请休假管理,按月正确出具考勤报表。

2024年人事行政部个人年终总结(四篇)

2024年人事行政部个人年终总结(四篇)

2024年人事行政部个人年终总结____,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上,行政部紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署.注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献.为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将____的工作做如下简要回顾和总结,不足之处恳请领导批评指正:一、人事管理方面根据公司部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位.规范了各部门的人员档案并建立了档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐.同时要加强内部的培训管理工作.二、行政事务工作方面1.本年度进行了两次验厂活动,主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进.2.搞好ISO再认证工作,确保ISO认证通过,通过这次ISO在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足,ISO的覆盖不全面,来年行政部需加强各部门ISO管理体系的培训于学习.3.对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品.三、公司管理运作方面⒈顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度.完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻.在日常工作中,及时和公司各个部门沟通⒉逐步完善公司监督机制.有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情.基于这个原因,本年度加强对员工的监督管理力度.⒊加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队.作为一个管理者,对下属充分做到"察人之长、用人之长、聚人之长、充分发挥他们的主观能动性及工作积极性.提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象.4.搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产,减少安全事故发生.5.充分引导员工勇于承担责任了解职责.要逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任.四、工作中的收获懂得事情轻重缓急,完成领导交代的工作,做到了"上传下达".与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期工作垒积了许多经验.五、工作中存在的不足:过去的一年,在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩.尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:1、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美.2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够.3、抓制度落实不够,公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象.4、对公司其他专业业务学习抓得不够.这些都需要我在今后的工作中切实加以解决.工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高,感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!总的来说____的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许多的不足,但这一切的一切相信也会随着____的到来而逝去.非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持.在下一年,我会在行政主管这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色!望公司领导及同事们对我工作上监督.六、____工作计划搞好明年开工的人力资源的策划和招聘工作,作为行政部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者.要想带好一个团队,需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行.新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战.我们决心再接再厉,迎接新的挑战.____行政部将从以下几个方面着手工作:1.搞好新厂的基础建设和规划布局.2完善公司制度,向实现管理规范化进军.成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度.随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本.因此,建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合智腾公司的管理制度,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,____行政部的工作将以此为中心.3加强培训力度,完善培训机制.企业的竞争,最终归于人才的竞争.目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是部门负责人,我们身肩重责.需根据实际情况制定培训计划,进行ISO体系管理及有效应用落实,从真正意义上为他们带来帮助.4协助部门工作,加强团队建设.继续配合各部门工作,协助处理各种突发事件.____是公司拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障.所以加强团队建设也是____年行政人事部工作的重心.2024年人事行政部个人年终总结(二)在公司领导高瞻远瞩的战略规划指引下,行政人事部在公司高层的悉心教导、坚定支持与深切关怀下,依托各部门负责人的紧密协作,以及部门全体同仁的不懈奋斗,相较去年,各项工作均实现了显著的进步与蜕变。

行政人事主管工作总结范文三篇_人事主管工作总结

行政人事主管工作总结范文三篇_人事主管工作总结

行政人事主管工作总结范文三篇_人事主管工作总结【篇一】本人从事行政人事主管工作已有一段时间,通过自己的努力和不断地学习,逐渐取得了一些成绩。

在这里,我将对过去一段时间的工作进行总结。

在人事管理方面,我坚持以员工为中心,注重人文关怀。

每个员工都是公司的重要资源,因此我努力营造一个和谐、公平、公正的工作环境,提供员工发展的机会和空间。

我会与员工保持良好的沟通,及时了解并解决员工的困难和问题,帮助他们提升工作能力和技能。

我也关注员工的福利待遇,努力为员工提供良好的福利待遇,提高员工的工作满意度和忠诚度。

在招聘面试方面,我注重选拔合适的人才。

我会根据公司的需求和岗位要求,制定招聘计划,并与相关部门密切合作,确保招聘工作的顺利进行。

在面试环节,我注重综合素质和专业技能的考察,通过多个环节的综合评估,选拔出最适合公司岗位的人才。

在招聘过程中,我也注重候选人的体验,尽可能为候选人提供良好的招聘体验。

在员工培训和发展方面,我采取了一系列有效措施。

我制定了详细的培训计划,根据员工的需求和公司的发展方向,组织相关培训课程,提升员工的专业知识和技能。

我注重培养员工的创新意识和团队合作能力,组织团队活动和培训,促进员工之间的交流和合作。

我也鼓励员工积极参与行业内的学习和交流活动,提升员工的行业素质和竞争力。

通过自己的不断努力和学习,我对行政人事管理工作有了更深入的理解和认识。

在今后的工作中,我将继续提升自己的能力和素质,为公司的发展贡献更多的力量。

【篇二】回顾过去一年的行政人事主管工作,我深感责任重大,工作内容繁杂,但同时也收获了很多。

在行政管理方面,我注重规范和提高工作效率。

我制定了详细的工作计划和流程,确保各项工作有条不紊地进行。

我注重借助信息化手段,提高工作效率和质量。

我也积极参与公司的决策和规划,为公司的发展提供支持和帮助。

2024年行政主管工作总结范文(4篇)

2024年行政主管工作总结范文(4篇)

2024年行政主管工作总结范文忙碌而充实____年已经过去, 我来到公司也有一年的时间了, ____年月我正式加入了公司, 从事行政人事管理工作。

一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点, 注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用, 为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。

现将本年度工作情况汇报如下:一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1.公司各类证照的办理、年检, 与外部机构的联络与沟通。

____年我与相关部门合作, 顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作, 按时完成了公司证照的年检, 组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查, 更正了企业工商电子信息资料, 与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。

2.行政费用的预算与控制。

按照公司财务标准化制度规定, 为合理控制企业行政费用支出, 行政部每月底制定了下月的费用预算计划, 尽量将费用支出控制在计划内。

我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账, 逐月逐笔登记, 年底对数据进行汇总分析, 以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。

3.公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理。

作为行政部, 购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一, 我在进入公司后, 首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标, 然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度, 建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购, 办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程, 规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理, 也提高了工作的效率。

____公司印章、档案及合同的管理。

____年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度, 规范了公章使用登记流程, 并对公司档案和合同进行了整理, 鉴于不影响工作效率等因素, 合同流转审批流程尚未完全执行, 但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中, 在一定程度上避免了风险。

人事部主管工作总结5篇

人事部主管工作总结5篇

人事部主管工作总结5篇第1篇示例:人事部主管是企业中一个非常重要的职位,承担着组织、协调、监督和管理人力资源的责任。

在过去一年的工作中,我作为人事部主管,通过不懈努力和团队合作,取得了一定的成绩。

接下来我将对自己过去一年的工作进行总结和回顾。

一、招聘管理在过去一年中,人事部面临着大量的招聘需求,我积极组织团队,制定招聘计划,通过各种渠道寻找人才。

我还不断改进招聘流程,提高招聘效率,确保企业能够及时补充人才资源。

通过努力,我们成功招聘到了大量符合公司需求的人才,为企业的发展提供了有力支持。

二、员工培训作为人事部主管,我深知员工培训对企业发展的重要性。

在过去一年中,我注重员工培训计划的制定和执行,根据不同岗位的需求,组织专业的培训课程,提升员工的综合素质和专业技能。

我还鼓励员工自主学习,不断提升自己的能力。

通过培训,我们的员工整体素质得到了提升,工作效率和质量也有了明显提升。

三、绩效考核绩效考核是企业管理的重要环节,对员工的工作表现进行评估和激励。

在过去一年中,我积极参与绩效考核工作,与部门负责人一起制定绩效指标和考核标准,按时进行考核评定。

通过绩效考核,我们发现了员工的优势和不足之处,为员工提供了个性化的发展建议和培训机会,激励员工努力工作,提高绩效水平。

四、员工关系管理作为人事部主管,我注重员工关系管理,积极营造和谐的工作氛围。

在过去一年中,我加强与员工的沟通和交流,关注员工的工作和生活需求,及时解决员工的问题和困难。

我还加强团队建设,促进团队成员之间的合作与共享。

通过员工关系管理,我们的团队凝聚力和凝聚力得到了增强,员工工作积极性和满意度也有所提升。

五、制度建设在过去一年中,我还积极参与企业制度建设工作,根据实际情况不断完善和优化管理制度,规范员工行为,提高管理效率和效果。

我还制定了各项规章制度的执行细则和流程,确保制度的有效实施。

通过制度建设,我们企业的管理体系更加完善,各项工作的开展更加有序。

行政人事主管工作总结范文三篇_人事主管工作总结

行政人事主管工作总结范文三篇_人事主管工作总结全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:人事主管工作总结一、前言作为公司的行政人事主管,我在过去一年的工作中经历了很多挑战和成长。

在这个快速变化的时代,人事工作变得愈发重要,作为人事主管,我们需要不断提升自己的能力,以应对复杂的人事管理工作。

在这篇总结中,我将分享我在过去一年中的工作成果和经验教训。

二、工作总结1. 人事管理在过去一年中,我与团队合作,成功地完成了公司的人事管理工作。

我们及时更新并完善了公司的招聘流程和人事政策,以适应公司的发展需求。

我负责了员工的绩效考核和薪酬福利制定工作,确保员工的福利待遇和个人发展需求得到满足。

2. 培训发展作为人事主管,我也负责公司的培训发展工作。

在过去一年中,我们成功举办了一系列的培训活动,包括新员工培训、技能提升培训等。

这些培训活动帮助员工提升了工作能力,也为公司的发展提供了有力支持。

3. 团队管理作为团队的领导者,我深知团队的凝聚力对于工作的重要性。

在过去一年中,我努力激发团队成员的工作激情,通过定期团队建设活动和个人成长规划,促进团队的协作和发展。

4. 绩效考核绩效考核是公司管理的重要环节,我也在过去一年中负责了公司的员工绩效考核工作。

通过与部门经理合作,我们及时地对员工的绩效进行评估,并提出具体的激励和改进方案,以激励员工提升工作表现。

三、工作经验教训在过去的工作中,我也遇到了很多困难和挑战。

这些经验让我更加深刻地体会到了人事管理的重要性,也帮助我不断提升自己的能力。

1. 沟通和协调能力在人事管理工作中,沟通和协调能力是非常重要的。

在过去一年中,我发现自己在这方面还存在很多不足,有时无法很好地协调各方利益。

我在近期加强了沟通和协调能力的培训,希望在未来能更好地处理各类人事管理问题。

2. 战略规划能力人事主管需要具备一定的战略规划能力,能够把握公司的发展方向,为公司的人才发展提供支持。

在过去一年中,我也在这方面感到一定的压力,因此我加强了对公司战略规划方面的学习和研究,以提升自己的战略规划能力。

行政人事个人年终工作总结样本(4篇)

行政人事个人年终工作总结样本本人____,于____年____月____日入职工资,在____办公室任人事专员一职,至今已经两个多月。

时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事额关心及帮助下,我深刻体会到公司“卓越、创新、和谐、共赢”的企业宗旨,熟悉了公司的组织架构并逐步掌握办公室工作流程及人事工作程序,使我的工作在各方面都有了很大的进步。

下面我将入职后的工作,做如下总结:一是负责公司人员档案的整理、完善。

人事档案是人力资源管理的重要组成部分,它记述和反映个人经历和德才表现,我的工作是以个人为单位收集并整理完善档案相关资料,集中进行保存以备查考。

人员档案是公司合理用人、选人的重要基础。

二是人员招聘工作。

公司目前的招聘方式主要以网络招聘,现场招聘以及在市内媒体报刊上刊登招聘启事。

我的工作是于用人公司(部门)沟通,了解招聘需求,选择合适的招聘渠道,对应聘人员进行简历初筛,并配合各公司(部门)进行面试、复试、考核,最终选拔合适的人才。

三是建立有效的人才库。

对应聘过程中有用的人才及时储备,便于临时招聘用工时选用,目前人才库中储备有效的简历共计份,其中研究生以上学历____人,本科学历____人,大专学历____人。

四是职称评定工作。

公司示范中心的建设及多种项目的不断开发,要求我们的人员必须达到一定的职称水平,为配合公司更好的完成项目相关工作,我的工作是协调____,及时报送符合职称评定条件的员工,完成职称晋升。

五是配合各公司(部室)完成员工的培训工作。

员工培训是提升技术、能力水平,形成企业价值观,增强凝聚力的关键工作,也是激励员工工作积极性的重要措施。

本年公司领导对培训工作非常重视,我的工作是配合各分公司(部室)针对本年度培训工作,做出初步的培训计划,并精心组织、配合监督完成。

根据培训内容及相关政策法规,出题库三套供考核用。

六是员工入职、离职手续的办理。

员工入职后,指导新入职员工办理入职相关手续,收集其个人相关资料,并扫描做以备份。

2024年人事行政部个人年度工作总结(四篇)

2024年人事行政部个人年度工作总结一、实施措施与员工关怀我们已妥善处理了厂牌的办理和工衣的发放,对于经济暂时困难的员工,我们按照规定提供预借款手续,允许他们向财务部门预支生活费用,以消除新入职员工的生活顾虑,体现公司对他们的关心。

5、激发员工工作热情为增强员工的工作热忱和积极性,我们与相关部门协作,自____月起推出了季度和年度的“优秀员工”和“优秀班组”评选计划。

通过此类表彰活动,旨在激发全体员工和生产班组的潜能,提升工作热情和团队协作精神,从而改善松散的工作行为,提高生产效率。

二、现存问题1、员工工作积极性不足。

工作时间内闲聊现象偶有发生,作业时故意拖延,甚至有串岗聊天的情况,这不仅影响自身工作,也干扰了他人。

2、管理水平较低,亟待提升。

整体生产管理水平不高,班组主管的组织能力欠缺,未能有效激发团队潜力。

生产安排上也存在问题,装配流程未理顺,导致员工频繁走动,影响生产效率。

新产品中部分零件标准不一,装配效果受到影响,初次制作的产品缺乏经验,这些都制约了管理水平的提升。

3、团队精神的凝聚力不足。

团队成员普遍缺乏大局观念、服务意识和协作精神。

在公共区域卫生打扫和垃圾处理时,推诿现象时有发生。

工作协调性差,表现为担心多做会吃亏,未能形成积极向上的工作氛围,从而影响整体工作效率。

团队精神的塑造与公司文化宣传的不足也有直接关系。

4、人事行政部在服务方面存在欠缺。

例如,未能及时补充特殊岗位的人员,夏季定期供应凉茶的安排不足,工衣工服的定制和发放缺乏统一规划,还有很多细节工作有待完善。

5、文化宣传和文体活动较为单一。

由于公司初创,文化宣传和组织活动相对薄弱,活动安排单调。

三、未来展望:机遇与挑战并存1、人力资源方面的机会与挑战在生产成本和人力资源成本不断攀升的背景下,招聘难度加大。

我们公司专注于项目开发和产品整合,对人员需求相对有限。

随着产品开发和整合的完成,我们将进入规模化生产阶段,对生产员工的需求将显著增加。

行政人事主管工作总结报告模板5篇

行政人事主管工作总结报告模板5篇第1篇示例:行政人事主管工作总结报告模板一、工作概述经过一年的努力,我作为行政人事主管,在过去的一年里,负责公司行政工作和人事管理工作。

在全力以赴的工作中,我始终遵循公司发展规划,积极履行职责,努力提升团队的工作效率和绩效水平。

二、行政管理工作总结在行政管理方面,我严格执行公司制度和规章,做好日常行政管理工作,包括办公用品采购、物业管理、保洁服务等,确保公司办公环境的良好和员工的生活质量。

我积极参与公司各项会议和活动的组织策划,保障会务顺利进行。

在办公室管理方面,我注重细节,与部门协作,提升工作效率,确保公司各项工作的有序进行。

三、人事管理工作总结在人事管理方面,我积极开展员工招聘、培训、考核、奖惩等各项工作。

我精心策划了员工培训计划,不断提高员工的专业素质和工作技能。

我也参与了员工绩效考核工作,合理评估员工绩效,激励员工提升工作业绩。

对于员工奖惩管理,我注重公平公正,确保公司员工的权益和利益。

四、工作成绩与不足在过去一年里,我在行政管理和人事管理方面取得了一定的成绩。

公司办公环境得到了良好的管理,员工的工作效率有所提升,员工队伍稳定发展。

但是也存在一些不足之处,比如在员工招聘上还需加强,需要进一步提升公司行政管理工作的专业水平等。

五、下一步工作计划在未来的工作中,我将继续加强公司行政管理和人事管理工作,不断提升团队的工作效率和协作能力。

我将加强员工培训和绩效考核工作,为公司发展壮大提供强有力的人才支持。

我也将进一步完善公司的制度和规章,提高公司的管理水平和服务质量。

作为行政人事主管,我会一如既往地努力工作,不断提升自己的综合素质和管理水平,为公司的发展贡献自己的力量。

希望公司能够继续支持和指导我的工作,共同推动公司的发展和进步。

感谢公司领导和同事们一直以来的支持与合作!第2篇示例:行政人事主管工作总结报告一、工作概况在过去的一年中,作为公司行政人事主管,我承担了全面的人力资源管理工作。

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打造一流的人事干部队伍,是历史赋予人事部门的光荣任务,如何实现这一目标,作为人事部经理,我认为必须引入科学的人事管理,在科学发展观的指导下,通过计划、组织、协调和控制等一系列手段,优化人与人、人与事、人与组织的关系,最大限度地发挥组织和个人的作用。

人事部门的作用发挥,必须由高素质的人事干部队伍作保证,提高人事干部素质可以从公务员考核的“德、能、勤、绩、廉”五个方
面入手。

一、【德】德应该放在首位
德才兼备,以德为先。

德以人本,人事干部的道德建设关系着人心向背,关系着党的形象和威信,关系着人事事业的成败:作为高素质的人事干部,在德的方面应有哪些要求呢?
一是服务宗旨必须明确。

要履行工作职责,做到全心全意为人民服务,就必须心系群众,服务人民,心胸豁达,富有情义。

要牢固树立正确的权力观、地位观、利益观。

时刻提醒自己,手中的权力来自人民,没有任何理由轻视群众。

要自觉树立服务意识、责任意识。

在服务中心、服务大局、服务基层、服务群众上履行职责。

要正确处理对上负责和对群众负责的关系。

思想上尊重群众,感情上贴紧群众,行动上服务群众。

平时的工作中要提倡换位思考,想一想如果我是一个服务对象,对自己的这种服务态度和工作作风是否能满意。

二是政策观念要强。

人事干部从事着国家人事行政管理工作,日常的工作中涉及到党和国家政策的贯彻执行,贯彻结果直接影响经济社会发展,影响到国家形象,处理不当会给国家带来巨大的损失,在人民群众中造成负面影响。

结合我们的工作实际,钻研好、理解好政策是每一个人事干部基本功。

要用历史的观点对过时的政策适时扬弃,防止影响新的政策的贯彻落实,要做到勤记、勤学。

运用政策要有严肃的政策观念,做到令行禁止,违反政策规定的话不说,违反政策规定的事不做。

要善于发现现行政策措施中存在的问题,中国幅员辽阔,各地的基本情况不同,国家制定出的一些政策措施在一些地区适用,在另一些地区不一定适用,要及时发现问题,向上级反映,提出修改意见,这也是对事业负责。

三是要讲团结,团结是成就事业的前提和基础,“人心齐、泰山移”,“众人划桨开大船”。

只有团结才能有凝聚力、战斗力,只有团结才能出生产力,才能出优秀的人事干部团队。

在工作中,要时时处处讲团结,顾大局,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,在全局形成谋发展、干大事的浓厚氛围。

要以良好的精神状态,狠抓薄弱环节,遇到难点问题要马上形成合力,要用集体的智慧开创人事工作新局面。

二、【能】能力十分重要
作为一个人事干部,光有为人民服务的热情是不够的,还要具备研究新情况,解决新问题,开创工作新局面的能力。

从能力上讲,时代要求我们每一个人事干部必须是本岗位的行家里手,否则打造过硬队伍和创一流业绩只能是一句空话。

第一要提高岗位适应能力。

时代的发展对新时期人事干部提出了更高的要求,人事干部要适应这一要求,不仅要学好政策,把握好政策界线,在完成好各自工作的同时,还要根据自己的岗位实际学习人才学理论、行为科学理论、经济管理及专业技术知识,拓宽知识面。

不仅要把提高学历层次放在重要位置,更重要的是要熟悉人事部门的各项基础业务工作,要为新进机关人员开展人事业务培训并引入相应的考核机制,这样做除了对正
常的工作开展有利以外,也为干部轮岗创造条件。

要提倡老同志主动对年轻同志进行传帮带,也要求年轻同志虚心向老同志学习业务,及早掌握处理业务的能力,迅速地成长起来。

第二要提高创新思维能力。

长期以来,由于受传统思想的影响,一些人事干部养成了按部就班的习惯,创新意识不强,求稳思想较重,这种状况应当改变。

一要有高昂的创新激情,它来源于强烈的事业心和责任感。

作为一个人事干部,我们必须要认清自己的责任和和使命,爱岗敬业,锐意进取,勇于奉献,永远保持高昂的工作热情和创新激情。

二要有科学的创新态度。

创新是一种科学实践。

我们不能把创新当儿戏,为了一时的头脑发热而“创新”,为了好听、好看而“创新”。

要把创新的激情与求真务实的态度结合起来,坚持一切按科学要求办事,按客观规律办事,立足实际、着眼发展、统筹兼顾、量力而行。

三是要有正确的创新方法。

创新不是标新立异,而是为了解决问题、促进发展。

所以创新的基本方法是要认清形势,找准问题。

要准确把握党和政府的中心工作、经济社会发展大局、人事工作的发展趋势及人才队伍建设现状等情况和要求,找准人事管理工作中存在的突出问题和薄弱环节,集中精力,认真破解。

第三要提高解决问题能力。

解决问题是人事工作中经常碰到的事情,如何解决好那可不是件简单的事。

一要善于调查研究。

问题大多数发生在基层,解决问题的办法也大多数来自基层,只有基层人事管理工作中的突出问题和矛盾摸清楚,才能把解决问题的办法找出来。

二要善于思考问题。

要养成勤于思考的习惯,善于去粗取精,去伪存真,由此及彼,由表及里,科学系统的思考问题。

要增强忧患意识,危机意识,善于见微知著,以小见大,由近知远,不断发现新问题,寻求新突破。

三要善于总结归纳。

实践是最好的课堂,最好的老师。

要培养总结归纳的良好习惯,及时总结实践中的成功做法,认真吸取工作中的经验教训,正确把握事物的发展规律,不断提升工作能力和水平。

三、【勤】工作要勤奋
新时期勤奋精神、工作态度和敬业情况是一个人事干部勤的体现。

首先,每个人事干部要以饱满政治热情对待工作,要有“不用扬鞭自奋蹄”的精神。

具体体现在对人事工作的热爱,要有终身为人事工作奉献的精神,忠于职守,爱岗敬业、勤奋工作。

现在社会发展很快,竞争非常激烈,工作和学习如同“逆水行舟,不进则退”,要只争朝夕,努力做好工作。

其次,必须树立效率的观念。

当今社会是讲究高效率的社会,人事干部必须以提高工作效率为已任,要通过自己的不断努力,创造出人事管理的高效率。

实现人事管理工作的高效率离不开信息化手段的使用,如今想创造出一流的工作业绩而不采用现代化管理手段恐怕是难以实现的。

现在我们局的信息化条件是相当不错的,关键在于运用。

在这个问题上,第一是要有这个意识,每开创一项新的工作,要从头开始重视信息化使用的问题,经历了长期的积累,将会给我们的人事管理工作带来非常好的成效。

这点在我们的一些人事工作中已经得到验证,但还很不够,目前我局由于信息化管理滞后给工作带来的不便还是存在的。

换言之有些可以提高效率的事情我们还没有做好,必须引起重视。

第二是要有运用信息化的水平,现在我们人事干部的文化水平不低,不存在学习信息化知识的障碍,学习条件也很不错,所以主要还是内因。

要切实把信息化使用当成工作之必须,掌握运用现代信息技术服务于人事工作,使我们的服务更高效、更便捷。

四、【绩】要创造出最优的业绩
业绩是每个人事干部通过创造性的劳动产生的,毫无疑问我们中的每一个人每一天都在创造着我们的工作业绩,这是一种时代的责任,同时也是社会衡量我们服务水平高低的依据,与我们打造一流人事干部队伍密切相关。

一是为适应时代发展而进行人事工作创新而产生的业绩。

适应时代发展,人事工作必须锐意改革,在改革过程中,有很多全新的工作需要我们去努力,去创造性地工作,没有这种工作的创新,人事工作就不能适应经济和社会发展的需要,也就会被历史所淘汰,就没有什么前途。

这一点每一个人事干部都必须要有清醒的认识,要力争在自己的岗位上开拓创新,谋求新的发展,通过辛勤努力的工作,创造出一流的业绩而奉献给国家。

二是服务于群众的传统人事工作所创造出的业绩。

人事部门有很多岗位由于其自
身的特点,其工作方法和标准继承性很大,国家刚性的政策规定较多,表现在工作上大多是常规性的,但却是人民群众所必须的。

我们许多人事干部常年默默默无闻地服务于第一线,用平常的眼光,好象做了一辈子也没有什么创造出什么骄人的业绩来,这种业绩很容易被忽视。

从科学评价公务员的业绩和充分调动积极性的角度去认识,这种情况必须改变,原因是人事干部可以有岗位分工的不同,但大家都在履行着为人民服务的义务,从事日常工作的人事干部所创造的工作成绩同样应该被尊重,这样才能形成一种合力,才能共同完成好党交给我们的人事工作大业。

五、【廉】做廉政建设的标兵
艰苦奋斗,勤俭节约,廉洁从政,清白高尚。

树立正确的人生观、价值观。

实际工作中,不收受贿赂,不利用工作便利为自己牟取私利,不对服务对象提要求、讲条件,不弄虚作假、徇私舞弊。

弘扬艰苦朴素、勤俭节约的精神,用党的纪律严格约束自己,自重、自省,保持高尚的情操和清正廉洁的浩然正气。

在处理具体问题时,要秉公办事,以民为本,取信于民,不滥用权力,不对群众说空话、假话。

要维护人事干部之间的团结和诚信。

坚持做到对上级不欺骗、不隐瞒、不虚报功绩、不阳奉阴违;对同事不虚伪、不做作、不搞两面作风。

生活正派,情趣健康,讲求操守,注重品行。

自觉加强党性修养。

常把自身言行与党和人民的要求、与党性原则相对照,及时发现问题,克服不足。

“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”。

不能为了一己好恶损公肥私,不能以下不为例为自己开脱。

三是培养有情趣的兴趣爱好。

人事干部要以正当方式追求理性业余爱好,不沉迷于灯红酒绿和低级趣味,从而培养自己高尚的人格。

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