2012年上半年三产总结和下半年工作要点
2012年上半年总结(1)
2012年上半年工作总结及下半年工作计划2012年上半年第一轧钢厂面对严峻的带钢市场形势，克服坯料不足等不利因素，为在同行业中提高竞争力，提高带钢产品质量，定2012年为质量年，制定各种相关质量措施，上半年带钢产量、成材率、合格率都有较大幅度提高，半年来生产科本着指导生产、服务生产的原则，认真落实科学发展观，开展降本增效，现场管理整顿等一切活动，推行“精心组织，精细管理，精打细算”的管理理念，稳定生产框架，理顺工序衔接，实现了生产链条的稳定顺畅。
一、2011年与2012年上半年产量完成情况：（一）、2011年上半年产量2012年上半年产量吨，较2011半年产量增加%，甲班上半年产量吨，较2011半年产量增加%，乙班上半年产量吨，较2011年产量增加%，丙班上半年产量吨，较2011半年产量增加% （二）、2012年各月总产量与计划产量比较：2012上半年产量完成不错，2011上半年共生产合格品带钢万吨较生产计划100.89万吨超产万吨，在2012年的1月未完成生产计划主要是月底27日、28日出现设备事故停机，剩余坯料80根，未完成生产计划。
（三）、甲、乙、丙实际产量、平衡产量的比较：甲、乙、丙合格率及成材率的比较：2012年不合格品、废钢统计：产量方面：2012半年正品总产量班第一，班第二，班第三，平衡后总产量班第一，班第二，班第三1、各月份实际正品产量比较：甲班次第一（分别是月份、月份、月份、月份），次第二；乙班次第一（分别是月份、月份、月份、月份、月份），次第二；丙班次第一（分别是月份、月份、月份），次第二,2、各月份平衡后产量比较：甲班次第一（分别是月份、月份、月份、月份、月份），次第二；乙班次第一（分别是月份、月份、月份、月份、月份），次第二；丙班次第一（分别是月份、月份），次第二,废钢方面：2011上半年共废钢50块，（甲班17块，乙班12块，丙班21块），上报公司41块（甲班14块，乙班10块，丙班17块）2012上半年共废钢块，（甲班块，乙班块，丙班块），上报公司块（甲班块，乙班块，丙班块）不合格品方面：2011半年共产生不合格品：30卷（甲11卷，乙9卷，丙10卷）2012上半年共产生不合格品：卷（甲卷，乙卷，丙卷）（四）、新品种开发及高附加值产品轧制情况：2012上半年共轧制品种钢吨，其中材质B、DR510、G35B、L360MB、Q235A、Q235C、X42、ZY2为2011年轧制的新品种，全年累计生产2.3以下薄规格产品吨，占总产量的%，花纹板吨，占总产量的% （五）、原料成本情况：2012年除4月份原料成本升高外（2011年生产的65mn转轧废736.18吨，导致原料成本升高），其余各月原料成本都是降低的，半年原料成本共降低万元（六）、2012年影响半年产量的主要因素是：1、坯料不足，这是影响产量的最主要原因。
2012年上半年工作总结和下半年工作计划
北京佳之兴商业有限公司2012年上半年工作总结和下半年工作计划2012年是佳之兴公司全面发展，实现“十二五规划”的关键之年。
半年来，公司在市社的正确指导下，积极贯彻落实科学发展观及党的十七届六中全会精神，全面把握企业当前发展形势和市场变化趋势，以创新的精神研究新情况，解决新问题，开拓进取，稳扎稳打。
公司以提高企业运作效率、拓宽市场份额为核心，以围绕打造企业核心竞争力、实现企业可持续健康发展为目标，在公司生意规模、网点数量、管理体制、经营领域拓展、人才队伍建设等方面都取得了实质性进展和显著成效，确保了企业经济效益稳步增长。
2012年初，在市社的领导下，公司完成了注册资本的变更，由1110万增加到3500万，为公司进一步发展壮大打下了坚实的基础。
2012年1—5月企业实现销售额3.7亿元，与去年同比增长13%。
新开发网点5123个，其中北京1103个，外埠子公司4020个。
2012年上半年公司的工作总结如下：一、开拓日化产品农村市场，落实销售渠道下沉策略。
日化产品是公司的传统经营内容，多年来已经形成了稳固的客户群体和完善的操作流程，是公司保持稳定和发展的基石。
但随着企业的发展和市场的不断变化，城市日化产品市场开拓的成本越来越高，利润贡献呈下降趋势。
在这种情况下，公司领导班子通过对市场走向分析和实际的市场调查，决定在稳定城市客户的同时，实行销售渠道下沉策略，大力开拓乡镇销售网络，增加农村销售网点。
通过2012年上半年的努力，共开发乡镇销售网点5000多个，预计到年末可实现新开销售网点超9000个，基本可以实现对城郊地区的全覆盖。
在策略具体执行上,公司着重做好以下几点：（1）充分利用公司现有的销售网络优势。
公司通过现有的客户资源，联系乡镇小型客户，加大对乡镇小型客户的市场支持力度。
这样，一方面公司本身在领域内享有一定的声誉，可以得到众多中小商家的认可，另一方面，公司保障乡镇中小商家和城市客户享有同等的待遇，使得他们的市场竞争力得到了加强，因此很快便赢得了众多乡镇客户的信赖，打开了乡镇市场。
村2012年上半年工作总结下半年工作计划
XXX村2012年上半年工作总结及下半年工作计划2012年上半年工作总结2012年是中共十八大召开之年，在过去的半年里，我村在XX街道党工委办事处的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻科学发展观，围绕年初制定的工作目标，全村党员干部攻坚克难，凝心聚力，团结合作，为圆满完成全年任务扎实工作、不断努力。
现将具体工作总结如下：一、党建工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕迎接党的十八大，结合我村实际，认真做好党支部建设的各项工作，保质保量完成新党员发展任务。
同时以“三解三促”活动为契机、积极发现和总结党支部、村委会在发展中存在的实际困难和重点问题，在上级有关部门和领导的帮助下，充分调研、扎实工作、攻坚克难，协调和解决基层党组织建设、村民健身休闲、村民矛盾纠纷等问题。
二、经济工作2012年经济工作是村委会工作的重点任务。
村两委按照年初与街道党工委办事处签订的2012年目标责任状，经过半年的共同努力，经济工作取得了良好开局，具体数字如下：三、村庄环境整治为加快改善XXX村环境面貌，积极推进美好城乡建设，根据《江苏省村庄环境整治标准》要求，全面提升XXX村广大村民的居住环境，我村制定了详细的整治方案，经过半年的努力，成效明显。
粉刷墙面２000平方米；完成了松花江路两侧“三乱”铲除；完成了茅山路两侧河道整治清除垃圾杂草；新建XX市民广场已完成工程的二分之一；拆除违建十余处；完成了对全村200多户的自来水旧水表的更换。
四、社会事业1、计划生育工作：对今年的新出生人口和死亡人口进行登记，对新登记结婚和流动人口进行走访。
认真抓好孕前管理和孕后服务工作，集中精力抓季度查，确保复查率100%，确保年内生育率100%，2、社会治安综合治理工作：坚持定期召开治安分析会，通报村情民意，部署安排工作，组织检查，做到综治工作常抓不懈；积极与驻地民警合作，坚持打防并举，以防为主原则将矛盾化解在萌芽状态；全村主要街道、商铺、网吧安装监控设备，实行24小时全天候实时监控，构建安定祥和的村居环境。
2012年上半年工作总结及下半年重点工作计划
2012年上半年工作总结及下半年重点工作计划:物业管理2012年6月29日，志诚物业在总经理马俊星的主持下召开了2012年上半年工作总结大会。
马总在讲话中首先代表老板对物业公司上半年所取得的工作成绩给予了充分的肯定。
上半年物业公司通过规范化的管理，精细化的服务，专业化的培训，以及多元化的经营，不仅在业主中树立了良好的形象，在业界奠定了良好的口碑，更为公司走向市场化，增强企业竞争力打下了坚实的基础。
2012年上半年主要工作成绩2012年上半年，通过全体员工的不懈努力，各单位能够紧紧围绕年初下达的各项指标稳步开展工作，经营情况良好，较往年综合指标有不同程度的上升。
重点完成和推进的工作有:一、不断优化内部管理体系，以争创名牌企业为契机，提升对外竞争力。
1.争创西安市名牌服务企业。
2.全面提升制度科学、规范的管理能力，通过国际ISO9001和ISO14001标准质量的认证工作。
3.OA办公软件的使用。
4.制定新制度。
上半年公司出台了《任前公示制度》、《重要岗位担保制度》和《退休制度》三个新制度。
二、利用现有资源，开发业务种类，新增经营收入。
1.利用现有的房源和客户资源，大力发展中介业务。
2.合作经营。
与亨泰公司共同合作销售招商银行大厦配套车库剩余车位。
三、发挥培训作用，逐级加强培训力量。
1.上半年人力资源部主要对各单位开展日常培训工作的人员（如领班、主管）进行了全面的培训工作。
2.加强项目培训力量，选拔12名基层内部培训师。
四、继续对外拓展，增加利润增长点的同时增强了企业的影响力。
五、关注员工生活，提升员工的满意度、忠诚度。
上半年公司解决了招行、开行和公司职能部门的人员就餐问题，员工反响热烈，大大提高了员工对公司的满意度和忠诚度。
之后，员工餐厅将继续摸索管理经验，后期还将陆续解决其他项目人员的用餐难问题。
六、历练专业队伍，提高专业水平。
物业公司上半年组建工程专业人员，由总经理带队，承担了志诚酒店装修改造的工程监理工作。
镇2012年上半年工作总结及下半年工作思路
***镇2012年上半年工作总结及下半年工作思路2012年1—6月份，***镇党委、政府紧紧围绕“农村稳定，农业增效，农民增收”这个发展主题，全镇上下通力协作、共同努力，经济社会各项事业发展势头良好，较好的完成了年初制定的工作目标。
一、上半年工作总结重要指标完成情况。
截止6月底，全镇生产总值完成7亿元，同比增10%；农民人均纯收入完成3038元，同比增长9.4 %；已完成或正在实施重点项目19个，招商引资实际到位资金达到4000万元。
奶牛存栏48505头。
(一)工业经济发展势头良好，经济总量稳步提升。
2012年上半年工业总产值完成3.25亿元，同比增长12%。
红果、茂源、金荣等龙头企业产销两旺，平稳运行。
以招商引资和全民创业为总抓手，克服规划、土地、供电、环评、资金五大瓶颈制约，狠抓了茂源果汁、红果乳业、金荣乳业、银珠防水材料等企业技改和扩建项目，逐步形成果汁、乳品、梁板预制、腐植酸生产、粮油和牛肉加工等五大产业支撑，工业经济平稳较快发展。
（二）两大任务进展顺利，项目建设持续推进。
上争项目方面。
上半年共上争各类项目19个，项目概算总投资5396.55万元。
落实上争项目资金421.7万元。
其中，一事一议项目81.7万元，高速公路沟渠修复款40万元，九公里农贸市场项目300万元。
上半年确定重点项目3个，分别为庄园托管中心二期扩建项目、新渠中心村安置点建设项目和九公里农贸市场改扩建项目；重点工作3项，分别为利通区特色装备制造产业园招商引资、村级公益事业建设“一事一议” 财政奖补项目及人代会议案办理和春季植树造林工作。
庄园托管中心二期项目已投入资金1000万元，建设奶牛单面棚12个，建成管理用房520M2，硬化牛棚场地2600平方米，入托奶牛980头。
新渠中心村安置点建设项目被列为自治区建设厅重点建设项目之一，土地规划选址意见、土地预审意见、地质钻探、土地环评报告等手续已办理完毕，68750M2平面规划设计图、中心村安置点鸟瞰图、施工图已经完成，土地征收也已完成，周围28户拆迁已全部完成绿化任务已全部完成，安置点二层楼已开工建设。
农委2012年上半年工作总结和2012年下半年工作计划
XX县农委2012年上半年工作总结和下半年工作计划今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，在省、市农委的大力指导下，我委坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕以实现全面小康社会和农业基本现代化为主线，按照年初工作目标，抢抓机遇，扎实工作，较好地完成了上半年各项任务。
一、上半年工作成绩及主要举措（一）夏粮单产、总产双超历史。
自去年秋播以来，虽然出现了先旱后涝等异常气候，导致旱茬旺长冻害、僵苗烂苗、苗不齐不匀、缺株断垄；抽穗花期与雨期相遇、群体密度大田间菌源量充足等又造成部分田块赤霉病大发生等，但由于我们及时采取了应对措施，夏粮生产形势仍然较好。
今年我县夏粮单产403公斤/亩，比2011年亩增58公斤。
按实收面积150万亩计算，2012年总产为60.45万吨，比2011年增收8.7万吨，增产16.8%。
单产、总产双超历史基本定局，特别是小麦单产首次突破400公斤大关。
(二)龙头带动效应明显。
继续坚持龙头企业带动战略，将重点龙头企业建基地带农户任务分解到各乡镇。
上半年已新建成千亩蔬菜基地7个，累计达到41个，新建畜禽养殖基地10，累计达到72个。
新发展温氏合作户78户，温氏合作户总量达434户，年出栏200万羽以上的10个宝迪食品水禽养殖基地正在兴建之中。
生猪、肉禽、蛋禽、奶牛规模化比重进一步提高，分别为80%、93.1%、95%、99.2%，同比增长5%、6.95%、6.68%、0.01 %。
(三) 绿化造林再创佳绩。
2012年，市委、政府下达我县绿化造林任务250万株，其中成片林任务1.1万亩，绿化示范村16个，农田林网4万亩，四旁植树164.1万株。
我县自加压力，下达各乡镇绿化造林任务800万株，其中成片林面积4.9万亩，绿化合格村60个，农田林网11万亩，四旁植树521万株。
围绕上述目标，我县重点打造西南岗经济林果、省道245线绿色通道、宁宿徐高速公路绿色通道以及100亩以上集中连片的成片林，取得显著成效。
2012年上半年经济运行情况汇报及下半年工作计划7月18日
2012年上半年经济运行情况汇报及下半年工作计划2012年上半年，在县委、县政府的正确领导下，我局紧紧围绕“突破工业”主战略，以中小企业成长工程、能人创办企业工程、小企业创业基地建设工程和中小企业服务体系建设工程“四项工程”为总抓手，狠抓各项工作的落实，全力推进全县民营经济加快发展、转型发展。
一、民营经济运行情况2012年上半年，全县民营经济实现产值15.77亿元、同比增长10.7%，增加值3.94亿元、同比增长8.2%，实现税收2亿元、同比增长110%；新增民营企业87家、全县共有632家、同比增长26%，新增注册资金10477万元、同比增长27%，新增个体工商户836户、全县共有7461户、同比增长15%，新增注册资金3447万元、同比增长21%，全县民营经济共安排就业岗位57132个、同比同比增长21%，全县民营经济运行良好。
二、运行中存在的问题（一）我县成长型企业质量差、成长能力弱，现具备“入规”条件的企业较少。
截止目前，县内尚未新增落地工业企业项目，成长工程后备企业少、后劲差。
（二）“三难问题”依然是制约企业发展的重要因素。
一是融资困难。
成长型企业因规模较小、贷款额度小、需求频率高或无信贷记录等因素，使得企业更难得到信贷机构的支持，成长型企业资金困难更是雪上加霜。
二是用工紧缺。
由于我县主要还是以农业为主，大部分富余劳动力习惯外出务工，农民工小农思想严重，职业化意识不强，流动性大，导致部分企业招工形势严峻，员工流失多。
三是用地不足随着国家土地政策趋紧，基本农田保护力度加大，我县中小企业用地指标严重不足，用地紧张已成为全县中（小、微）企业发展的一大难题。
（三）协调服务力度不够大。
相关部门单位工作合力方面有待加强，未形成共识，个别部门单位缺乏大局观念，影响了服务工作效率。
（四）创业培训的深度和广度都有待拓展。
由于经费短缺，虽然我局安排了启动资金，但是对于后续开展正常培训的资金保障，仍是捉襟见肘。
第三产业半年总结汇报发言稿(定稿)
在全区经济形势分析会上的发言xxx商务局（2012年7月日）各位领导，同志们：根据会议安排，我就xxx第三产业上半年工作完成情况，以及如何进一步抓好下半年工作确保完成全年目标任务作一简要发言。
一、2012年上半年我区第三产业工作回顾2012年上半年我区第三产业实现增加值32161万元，同比增长9.1%，完成区下全年目标43.8%。
全社会固定资产投资完成153491万元，同比增长2%，完成市下“双过半”目标107%，完成区下全年目标49.9%。
我区第三产业在各级各部门共同努力下，做了大量卓有成效的工作，取得较好的成绩。
（一）商贸流通发展势头良好1--6月实现社会消费品零售总额3.77965亿元，同比增长15.7%，增速位居全市第三。
上半年新培育入库限上企业（个体工商户）10家，完成市下10家目标任务的100%，区下17家目标任务的58.8%，培育储备接近限额企业10家。
市场运行监测工作成绩喜人，1、4、5、6月市场监测工作在全市考核中均取得位居第一的好成绩。
成功签约合同利用外资两个项目共1000万美元。
外贸出口累计实现10.97万美元，占去年全年实际外贸出口12.7万美元的85%。
成功引进了物流企业2家，1--6月两家物流公司共纳税110.8万元，这是朝天物流税收的“零”的突破。
招商引资到位资金1000万元。
储备项目6个，占全年目标任务的200%。
完成招商项目建议书3个，项目分别是朝天两河口农贸市场项目、朝天核桃专业市场项目、平溪蔬菜批发市场项目，签约落地项目1个。
成功举办了xxx首届“名菜、名小吃”评选活动，并形成了曾家山菜系。
（二）旅游产业发展形势喜人上半年共接待国内外游客85.38万人次，同比增长52.46% ；实现旅游总收入4.28 亿元，同比增长41.25% ；旅游人次和旅游收入分别完成区下目标任务的56.92%和50.35%，完成市下目标任务的50.22%和50.35%。
旅游业继续呈现协调、平稳、较快发展的良好势头。
关于2012年上半年工作总结暨下半年工作安排的报告
XX镇关于2012年上半年工作总结暨下半年工作安排的报告上半年，在市委市政府的正确领导下，XX镇党委政府团结和带领全镇广大干部群众，认真贯彻落实市第十三次党代会、第十七届第一次人代会的决策部署，全面完成党委政府换届工作，深入开展基层组织建设年和干部作风教育实践活动，稳步推动我镇各项工作。
现将我镇2012年上半年工作总结暨下半年工作安排汇报如下：一、上半年工作总结半年来，我镇工商税收入库完成XX万元，其中国税入库XX万元，地税入库XX万元，固定资产投资完成XX万元，规模以上工业增加值完成XX万元，社会消费品零售总额完成XX万元。
（一）超常推进征地拆迁安置，全力保障项目用地需求1.征地方面。
根据市委市政府统一安排，把握政策、资金、现状和项目需求，已正式启动工业北区首批征地与入保工作。
2.拆迁方面。
建立健全了拆迁领导决策、资金管理、监督检查机制，合力攻坚，突出项目需求，优先保障工业南区、拉法基二次项目搬迁等等重点项目用地拆迁腾地，目前，拉法基三期已签定拆迁协议XX户、余XX户，工业南区已累计完成拆迁XX户，占总户数的XX%，1-6月完成XX户拆迁工作，剩余XX户。
3.过渡方面。
千方百计协调过渡资金XX万元（其中：农村过渡费XX万元，场镇过渡费XX万元），动态确保全镇农村拆迁XX余名、场镇拆迁XX余户未安置群众过渡。
（二）稳步实施城乡基础建设，全力夯实经济发展支撑1.旧城改造全面启动。
规划方面，全面启动形态、生态、文态、业态规划；土地调查摸底方面，加快对区域及场镇闲置、低效利用的土地进行收购、储备，已全面完成镇域范围内闲置房屋土地资源的调查摸底工作，共XX家XX亩；配套设施方面，蒲东路农贸市场已建成，目前已进入招商阶段。
2.安置房建设顺利推进。
拦厢安置点已顺利交房，目前进入分房安置阶段；建设安置点正在加紧施工，争取尽早交房，实现群众入住。
3.基础设施建设全面推进。
全面完成场镇污水末端收集管网工程，及时保障场镇排污需要；长河安置点至蟠龙安置点连接道路主路已基本建设完成，实现蒲虹路与蒲张路复线对接；全面完成蒲张路接敬老院市政道路，满足敬老院老人出行需要；政务中心已全面启动，正加紧施工，及时保障群众办事和办公需要。
2012上半年工作总结
2012年上半年工作总结及下半年工作思路现将XXX2012年上半年工作总结及下半年工作思路汇报如下：一、2012年上半年工作完成情况（一）门票收入2012年1月1日—6月20日入园人数为XXX人次，持票人数为XXX人次，去年同期入园人数为XXX人持票人数XXX 人，持票人数今年比去年同期增加XXX人次，增长18.9%；今年1月1日—6月20日收入XXX元，去年收入为XXX元，今年比去年同期增加XXX元，增长47.7%，2012年全年任务XXX元，现完成XXX，完成全年目标任务44.55%。
（二）费用控制1.考核费用2012年办公费用预算XXX元，截止到6月19日共产生XXX元，使用额为20%；2012年业务招待费用预算XXX元，截止到6月19日共产生XXX元，使用额为6.9%；2012年差旅费预算为20000元，截止到6月19日共产生XXX元，使用额为XX%；2012年车辆使用费预算为XXX元，截止到6月19日共产生XXX元。
2.非考核费用截止到6月19日，XXX非考核实际费用为XXX元。
3.费用分析考核费用基本控制在范围之内，非考核费用实际产生额较高的有：（1）临时工工资。
景区上半年雇请临时工费用偏高主要原因是冬季安装防滑链雇请了大量民工。
（2）维修费。
其中每月固定待摊以前年度维修费用26513.52元。
（3）绿化费。
绿化费主要用于大草原及观光路沿线草坪治理，约XXX万元和种植葵花44亩XXX万元。
（4）租车费。
租车费用较高主要是因为冬季防滑链运营期间，租用防滑链工作车、铲车和救援车辆。
（5）物料消耗费。
主要是冬季购买工业盐道路除雪。
（三）安全工作1.安全生产工作成效显著，上半年无重特大安全事故发生。
2.有序接待游客，无一例安全责任事故，确保两个“零”目标。
3.森林防火严防死守，交通秩序井然有序，食品卫生强抓不懈，圆满完成上半年各项安全目标任务。
4.上半年共开展安全宣教培训和部门安全会议6次，组织实施森林灭火演练1次，爆破治理景区XXX段危石隐患，上半年共计投入安全经费约XXX万元（含安全标示标牌和消防设备）。
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丹棱县服务业发展办公室
2012年上半年工作总结暨下半年工作要点
今年以来，我办在县委、县政府正确领导和市三产办关心指导下，全面贯彻落实市第三次党代会和县第十三次党代会精神，深入实施“三五”战略，以“规模化、特色化”定位三产发展主题，紧盯市县下达的各项目标任务，主动作为争创一流，狠抓落实加快推进，各项工作取得较好成绩，现将上半年工作情况暨下半年打算总结如下。
一、三产指标完成情况
上半年，三产增加值增速实现9.2%，完成市下三产增速确保目标任务12%的76.6%，完成县下三产增速确保目标任务13%的71%，列全市第五位；社会消费品零售总额增速实现16%，完成市下社消零增速确保目标任务17%的94.1%，完成县下社消零增速确保目标任务17.6%的91%；旅游总收入完成4.72亿元，完成市下目标6.8亿元的69.41%，占县下目标7亿元的67.43%，同比增长23.2%；已举办各类会节活动37次，同比增长103%，完成目标任务14次的264.29%；全县各部门共争取到省市会议在我县召开42次，同比增长115%。
二、实现三产大变样所做的主要工作。
（一）建立健全三产发展工作体制机制。
一是充实调整
了全县第三产业领导小组成员，构建了大三产的协调运行机制，定期召集成员单位分析研究三产工作，及时向县委、政府汇报，并起草了《丹棱县第三产业发展研究报告》。
二是2011年底，县委、县政府第113次县委常委会将县服务业发展办公室明确为正科级事业机构，2012年起从商务局剥离实行“党组一体、法人独立、办公分开”的运行模式，进一步提升大三产统筹协调地位。
三是县上成立副县级非常设机构“丹棱县投资促进委员会”，将招商局、商务局、外台侨办合署办公，强力推进一二三产业招商引资工作，为三产发展提供强力的项目支撑。
四是代县委、政府起草关于《加快三产旅游发展优化经济结构的决定》并印发，明确了未来五年的发展目标和发展举措，对今年53项具体任务明确了责任分工。
（二）以项目为抓手引领三产发展跨越。
三产发展跨越以规划为载体，以项目为抓手，统筹安排、重点推进。
通过县委、县政府对项目工作的强力推进，今年三产项目呈现出“个数多、投入大、后劲足”的特点。
上半年，纳入三产项目库管理的项目25个，计划总投资124亿元。
其中在谈项目3个（计划投资73亿元），落地项目2个（计划投资7.2亿元），在建项目10个（计划投资21.4亿元），储备项目10个（计划投资23.8亿元）。
一是旅游产业项目。
总投资5.6亿元的中国眉山“大雅•花涧”国际修养旅游度假区暨丹棱县文化创意产业园区，目前
已完成投资3500万元，12公里景观道路基础、300亩景观造型及花卉种植基本完成；老峨山景区和梅湾湖景区经过前期初级开发，现已和某集团达成意向，将老峨山、龙鹄山和梅湾湖分别作为旅游养老产业和（梅湾龙鹄）养生商业产业深入挖掘开发，预计投资过百亿元。
二是商贸类项目。
总投资1.2亿元四星级酒店正式落户丹棱，正在办理开工前的相关手续，项目总体设计方案基本完成，预计8月中旬进场施工，建成后将有力带动餐饮住宿行业上档升级；总投资3亿元的润业建材家居城，目前2号、4号、5号、6号楼主体施工至3层；总投资3亿元的华西希望集团丹棱希望城商贸综合体项目，进行了数轮磋商达成了意向性共识，正在完善《丹棱县城市商业综合体工作方案》，该项目建成后将直接提升商贸业发展速度和质量。
总投资2亿元的西部重工商贸城，主体工程基本结束，有5栋楼进入外墙装修，展厅主体框架已经完成，已签约120多户商家，预计8月份投入运营。
三是文化类项目。
总投资4亿元成都理工大学广播影视学院教学实习和影视拍摄实习基地建设项目，目前成立了工作组，初步划定用地红线，启动征地拆迁，已支付部分青苗款，建成后将打造成西部影视传媒产业基地。
四是旅游文化类项目。
总投资4亿元的大雅堂公园及休闲体育广场片区，已完成投资3200万元，大雅堂及文化馆
主体建筑群已基本完工，正进行屋面及外墙装饰，避难休闲广场行软基挖掘及换填施工已经完成。
（三）大力引导发展乡村生态旅游助推三产发展。
紧紧抓住“一产”向“三产”转移的战略机遇期，鼓励引导发展乡村旅游业，积极为一三产互动、乡村旅游发展建言献策、参与有关政策文件制定。
目前，初步形成四大旅游精品景区建设格局。
即诗书双绝人文遗韵—北宋大雅堂文化旅游景区，万亩花卉—“大雅.花涧”4A级生态旅游风景区，登山健身品禅茶—老峨眉山旅游风景区，梅湾湖乡村旅游度假风景区。
打造乡村旅游品牌，继被评为全国农业旅游示范点和省乡村旅游示范村后，又荣获了“十大四川最具旅游价值村落”的殊荣，正在创建乡村旅游示范县。
包装推出了丹棱十大旅游商品参加“眉山市2011年十大特色旅游商品”和“眉山市2011年最受群众喜爱的旅游商品”评选，“丹棱冻粑”、“麻妹子藤椒油”、“螺秀牌高山云露茶”最终获评。
加强丹棱旅游对外包装推介。
组织参加全市在成都市的眉山旅游推介会，梅湾村在会上发言，全省百家媒体和旅行社参加，并将“魅力五环”、梅湾湖乡村旅游等精品线路和丹棱四大旅游景区，整体对外包装推介，吸引外来客商投资丹棱旅游。
（四）加快发展商贸物流完善服务功能配套。
聘请专家团队制定丹棱县城市商业网点规划，为商贸业指明方向，引导发展。
已培育发展限额以上商贸企业22家，今年计划新发
展5家。
成功引进了丹棱第一家四星级酒店项目，破解了商务、政务接待条件不足的窘境。
润业国际家居商贸城的动工，丹棱希望城商贸综合体项目的引进，西部重工商贸城的投入运营，都将为丹棱商贸业的快速发展，做大总量加快发展奠定扎实基础。
（五）狠抓会节经济活动聚集人气拉动消费。
针对全年重要法定节假日，策划全年会节活动，形成了“春暖花开、盛夏激情、秋收喜悦、温暖冬阳”四大篇章，共安排了33项主题会节。
3月23日，举办的“2012’大雅桃花源.丹棱乡村游第四届桃花节暨大雅新农民、快乐新农村”活动开幕式，当天就吸引了2万多游客参与，《人民日报•海外版》、《四川农村日报》、《眉山日报》和《人民网》、《四川新闻网》、《四川三农新闻网》等100多家主流媒体纷纷报道转载。
由国家旅游局、省政府主办，我县承办的中国欢乐健康乡村游活动—丹棱分会场，再次对外宣传推介了丹棱乡村游，取得了良好效果。
总体看，上半年会节活动开展密集，主题鲜明突出，刺激消费作用显著，更加切合了中国大雅家园的文化内涵，为全年会节活动开好了头、起好了步。
三、下半年工作要点
下半年，全县三产工作以旅游为龙头，商贸物流为两翼，大雅文化为灵魂、田园生态为资源，生态度假、绿色养老为重点，大手笔、大气魄、大上三产大项目，加快三产大发展，
全面超额完成市下三产任务。
（一）工作思路
打造我县“一园、二城、三山、四地、五区”的三产经济版图，持之以恒做特三产业。
“一园”主要是指以旅游为龙头，大雅文化为灵魂、田园生态为资源，生态度假、拓展培训、绿色养老为重点，全力打造全国第一个最具乡村韵味的大雅家园，促进三产繁荣；“二城”是打造冻粑食品产业观光城和润业国际家居商贸城；“三山”是打造老峨山、九龙山、龙鹄山旅游景区；“四地”是建设全国登山赛事产业基地、西部影视传媒产业基地、西南地区生态养生养老基地、成渝经济区会务基地；“五区”是指规划发展特色商业区、商务服务区、宜业康居住宅区、现代物流区、魅力五环乡村旅游区。
（二）工作目标
2012年，第三产业增加值增速实现13%，力争14%，总量达到8.1亿元；旅游总收入实现6.8亿元，力争7亿元；社会消费品零售总额增速实现16%，力争17%，总量达到12.1亿元；新增限额以上商贸企业12户，达到34户；完成全年重大会节活动次数14次。
（三）工作措施
一是抓统筹协调。
及时研究解决三产发展中的难题、热点，及时向县委、政府建言献策转化为县委政府决策，形成政策文件加以落实，统筹协调好涉及三产工作的25个县级部门，建立大三产的良好发展格局。
二是抓规划指引，调优结构。
请专家重新编制丹棱县三产业“十二五”发展规划，由各行业主管部门分别负责完成主管行业子规划，调优三产业内部结构占比，解决产业缺失问题，指导全县服务业发展。
三是抓政策支持，引进项目。
贯彻落实上级党委、政府关于加快第三产业发展的政策，研究并草拟第三产业发展的政策措施；依据国家发改委制定的服务业发展指导目录，出台丹棱县服务业发展指导目录，明确鼓励类、限制类和禁止类行业，引导资金投向重点行业。
出台鼓励服务业发展的若干政策，分类调整和完善相关产业政策，逐步形成有利于服务业发展的产业政策体系。
四是抓项目管理，做大总量。
树立“抓项目就是抓发展，抓项目就是抓落实”的理念，要大气魄、大手笔，上大项目，加大三产发展所需项目的支撑力度。
围绕国家省市服务业发展的战略重点，按照建设一批、储备一批、规划一批的滚动发展原则，规划和建设一批区域带动作用强的重大项目，始终保持项目对经济社会发展的强力支撑，增强发展后劲。
五是抓三产统计，强化支撑。
针对三产行业门类广泛，经营单位众多，经济类型繁杂，动态变化迅速，积极筹集三产统计培训等资金，统筹安排、打捆使用，着力提高三产统计从业人员的业务能力，做好三产统计数据上报认定，客观反映全县三产发展动态。
二○一二年六月二十日。