园林施工中的精细化管理对策初探
园林工程施工中精细化管理的探讨
园林工程施工中精细化管理的探讨摘要：近年来，随着城市建设的不断发展，以及创建国家卫生城市、省级全域旅游示范区、“绿水青山就是金山银山”实践创新基地的不断深入，各级政府和广大市民对城市园林绿化的要求越来越高。
按照城市绿化管理精细化要求，扎实做好绿地灌水、整形修剪、施肥除草、病虫害防治、卫生保洁、防火涂白等日常养护管理工作，实行精细操作、精心管护，确保绿化养护效果。
关键词：园林工程；精细化管理；探讨引言园林工程是一项装饰和艺术工程。
施工管理简单、复杂。
简单在于设计和施工的随机性高，设计空间和尺寸大，缺乏具体的设计标准。
施工过程需要施工人员的新思维和创造性。
困难在于材料多，施工程序多。
包括对普通建筑事务、电力、卫生、土壤肥力、气候和雨水的考虑。
因此，在一定程度上，园林设计需要更精细的管理，更重要的是，要理解建设管理中的重要联系，量化参数的确定，管理标准的评估、监督和实施，才能提出精细的建议。
简而言之，精细化管理就是严格监管目标和职责明确的人。
1园林工程施工精细化管理的重要性园林设计师是一门复杂的学科。
在景观论坛上，建设阶段尤为重要。
复杂的景观结构具有不同的建筑效果，可能导致不同的建筑问题，从而削弱景观规划的功能。
构建优质园林建筑除了需要完善的设计之外，还需要高素质的土木工程师。
此外，后续维护也很重要。
施工阶段是最麻烦的阶段。
人力、物质和监管因素造成了在景观规划中不重要的质量问题。
通过详细管理全面管理和监督园林建设项目。
即发现问题时，限制施工进度。
从管理角度看科学、精细协调的管理模式。
2园林工程施工中精细化管理存在的主要问题2.1园林草坪常见问题杂草生长。
在部分园林工程中，土壤条件不达标，可能留有杂草草籽，导致园林草坪出现杂草，影响景观效果。
部分管理人员选择人工拔除或化学药剂的手段去除杂草，前者可能引发草坪斑秃，后者可能使草坪植物大面积死亡。
病虫害。
园林草坪常见虫害包括地下害虫与食叶害虫两种，常见病害包括褐斑病、红丝病、白粉病、炭疽病等，大部分病虫害均具备传染性，使园林草坪出现枯萎、病斑、残缺不全等问题，降低观赏性。
浅谈园林绿化养护精细化管理存在的问题及对策
浅谈园林绿化养护精细化管理存在的问题及对策摘要：园林绿化作为现代基础设施重要的组成部分，在生态保护、居民休闲娱乐、精神文化传承等领域有着不可替代的作用。
为使园林绿化能发挥最佳效用，必须对园林绿化实施科学的养护管理。
本文主要针对园林绿化养护精细化管理存在的问题及对策进行简要分析。
关键词：园林绿化；养护；精细化；管理；问题；对策1 园林绿化养护精细化管理概述1.1 精细化管理的内涵精细化管理主要通过科学、系统、精细化的统筹和分析，使系统内各机构能够更加精准、高效地实现管理组织的高效化、有序化运行。
将精细化管理应用到园林绿化养护工作中，是指对现有的园林绿化养护管理模式按照精细化管理进行优化，提高养护工作的规范性、精细性和系统性，挖掘园林绿化养护工作的内涵，提高园林绿化的养护水平，保障园林绿化的存续状态和使用功能，并最大程度地实现园林绿化的生态环境效益和精神文化价值，促进园林绿化实现可持续化发展。
因此，在实施园林绿化养护精细化管理工作时，应针对园林绿化的实际状况和发展需求，建立适应的精细化管理制度，并配套相应监督机制、评价机制和奖惩机制等，以确保精细化管理方案的实施和落实。
1.2 园林绿化养护精细化管理的作用1.2.1 提高植物成活率在园林绿化养护中实施精细化管理，针对不同植物采取有针对性的养护措施和智慧化管控，不仅能提高植物的成活率，提升园林绿化养护水平，进而有效提高园林景观的整体品质，并可以持续发挥其在生态保护、精神文化传播和居民休闲娱乐等方面的重要作用。
1.2.2 提升绿化品质形象高品质的园林景观建设不仅能满足人们的生活、精神需求，更是精神风貌的一种体现，对整个的文明发展和整体建设都起着至关重要的作用，这也使得科学有效的精细化养护管理成为了园林生态建设、绿化品质提升的关键。
1.2.3 提供高雅的休闲娱乐环境人口众多，居住环境相对较为拥挤，且缺乏大面积植被空间，居民缺少与植物、大自然亲密接触的机会。
园林景观工程施工的精细化管理探讨
园林景观工程施工的精细化管理探讨摘要：城市建设的重要内容包括城市景观的建设，它对城市的居住舒适性和投资环境有重要的影响。
城市园林工程在改善城市功能、美化环境和植物多样性等方面发挥重要作用。
一个高质量的景观工程不仅需要合理的、创造性的景观设计，更需要高素质的施工队伍和后期的精心维护。
本文将对城市园林景观工程的施工管理进行分析，以提高园林景观工程的质量，优化城市生态环境建设。
关键词：园林景观；工程施工；精细化；管理引言：园林绿化工程萌芽于现代经济快速发展的同时，也随着人们对生活质量要求的提高而不断提高，环境也成为衡量城市绿色健康发展的重要指标。
环境保护措施的落实也是城市规划管理的重点。
因此，一方面响应政府对绿色、健康经济发展的追求，另一方面满足人们对环境保护的需求，对景观建设项目的各个管理环节要求更加严格，强调园林工程要实施精细化管理，从而促进环境友好型社会的发展。
1精细化管理的概念精细化管理是一种理念，一种文化，它是社会分工精细化，以及服务质量精细化对现代管理的一种要求。
也就是说，精细化管理是一种企业管理理念，它要求企业在从事日常管理工作的过程中做到目标细化，任务细化等，从而更好地推进工作有序且高质量的展开。
精细化管理是使管理工作更加细化，从而进一步提高管理工作的效率，进而提高工作质量。
在园林工程施工中运用精细化管理制度，一方面是为了适应园林施工行业不断发展的需要，另一方面也是完善园林工程中的管理措施。
实施精细化管理的园林工程在施工中，目标精细化，细致合理的安排工作进度和工作计划使园林工程中的资金投入、资源配置、工作进度以及人员分工及安全等更有效益、更加合理、更加明确、更有保障。
2园林工程施工中精细化管理的现状2.1施工安全生产管理制度落实不到位安全一直是影响建筑业的重大问题。
主要原因是安全管理体系和管理方法不够完善，导致景观营造业频繁发生安全事故，严重危害施工人员的生命财产安全。
安全生产管理系统的实施不存在，主要是由于管理者和设计师的意识形态瘫痪和疏忽。
园林工程施工中精细化管理的探讨
园林工程施工中精细化管理的探讨摘要：随着人们对生活质量和城市绿化要求的提高，风景园林项目在市政项目中的占比也逐渐增大，做好相关的施工管理工作至关重要。
园林工程的相关管理和作业人员应充分分析项目的实际情况，通过制定有效合理的施工策略，充分整合各类资源要素，确保提升项目的社会效益和经济效益，而施工管理正是工程项目实现质量、进度、成本目标的关键所在。
关键词：园林工程；施工；精细化；管理引言风景园林的建设对于社会的作用是极大的，而施工流程对于风景园林的整体工程质量也存在着决定性作用。
由此可见，及时改善施工技术和流程，已经刻不容缓。
确保各项技术操作应用到位，同时还要完善与落实保护措施，避免对环境造成污染。
通过合理应用施工技术，使得道路景观施工取得实质性效果，从而大力推进城市良性发展。
1风景园林工程施工管理原则1.1因地制宜原则通常，风景园林项目的城市位置、自然气候、周边环境不同，其整体风格、建设规模和施工管理重点等也会存在较大差异。
因此，只有以因地制宜为首要原则，确定针对项目特点的施工管理策略，才能保障施工的顺利有序进行。
应用因地制宜原则，需要管理人员在充分研判项目要求和施工特点的基础上，熟悉与本项目相关的各类施工规范和技术标准，制定符合本项目特点的施工工艺和管理流程，在施工过程中根据施工条件的变化做出相应的调整。
1.2以设计方案为准原则风景园林项目施工的依据之一便是设计方案，设计方案决定了项目的整体风格以及技术要求，因此必须围绕设计方案制订施工方案和管理计划，才能从源头上确保施工方案的合理性与可行性。
近年来，随着风景园林项目向现代化、个性化的方向发展，园林设计方案的含义、内容更加多元，对施工精细化、专业化以及系统化的要求也明显增加。
在此背景下，风景园林项目更应以设计方案依据准开展施工管理，保证施工方案和管理计划完全符合设计要求，并在实施过程中有效处理偏差。
对于设计者而言，在设计过程中除了提升设计理念、保证设计文件满足相关要求外，还应将可施工性作为方案设计的原则，通过设计工作与施工工作的有效衔接，确保项目的表达效果。
关于提高园林养护精细化管理的措施探讨
关于提高园林养护精细化管理的措施探讨【摘要】园林养护在城市管理中发挥着重要作用，但目前存在着管理粗放、效率低下等问题。
本文旨在探讨如何提高园林养护的精细化管理水平。
首先通过对园林养护现状的分析，揭示存在的问题和不足。
然后从提高园林养护精细化管理的必要性出发，提出实施细化管理的具体措施，包括建立科学评价体系和引入新技术和装备。
最后强调精细化管理对园林养护的促进作用，指出未来发展的方向。
通过本文的研究，可以为园林养护管理提供参考和启示，促进城市园林绿化管理水平的提高。
【关键词】园林养护、精细化管理、现状分析、必要性、具体措施、科学评价体系、新技术、装备、促进作用、发展方向、总结1. 引言1.1 研究背景园林是城市的绿色底色，是城市文化的重要组成部分，也是人们休闲娱乐的场所。
随着城市化进程的加快，人们对园林的需求也在不断增加，园林建设和养护面临着更大的挑战。
传统的园林养护管理模式逐渐显现出不足之处，需要进一步深化和改进。
在当前环境保护和生态建设的重要性日益凸显的情况下，提高园林养护精细化管理已经成为一个亟待解决的问题。
园林养护管理中存在着工作不细致、管理不规范、信息不畅通等诸多问题，这些问题严重影响了园林的品质和功能。
通过引入精细化管理的理念，加强对园林养护工作的全面监管和管理，就势在必行。
本研究旨在探讨园林养护精细化管理的具体措施，以期为园林养护管理工作提供新的思路和方法。
正是在这样的背景下，才有了开展这一研究的必要性和重要性。
1.2 问题提出园林养护是城市生态环境建设中非常重要的一环，但目前园林养护存在着一些问题。
园林养护管理过程中存在着管理不够精细化的情况，缺乏系统化管理手段和细致化管理策略，在维护园林景观品质和环境质量方面存在一定困难。
园林养护中存在着资源利用不够高效的问题，缺乏科学合理的资源调配，导致养护成本过高，效率不高。
园林养护工作中还存在着技术水平参差不齐的情况，部分地区的园林养护技术水平较低，影响了园林景观的整体质量。
园林工程施工中精细化管理的探讨
园林工程施工中精细化管理的探讨摘要：随着城市化进程的不断加快，人们渴望更好的生活环境，对园林设计和建设的重视程度也越来越高。
为了进一步有效满足多样化的市场需求，将园林工程施工的精细化管理渗透到园林工程管理体系中，具有积极的作用。
因此，为了保证我国园林建设系统的高质量，有必要在园林建设中采用精细化的管理方法。
关键词:园林工程；施工；精细化管理1精细化管理的理念精细管理是一种理念，也是一种文化。
这是现代管理精细社会分工和优质服务的要求。
也就是说，精细化管理是一种企业管理理念，要求企业在日常管理过程中细化目标和任务，从而更好地推动工作有序、高质量开展。
精细化管理就是把管理做得更加细致，从而进一步提高管理的效率，进而提高工作的质量。
精细化管理体系在园林工程建设中的应用一方面是为了满足园林建设行业不断发展的需要，另一方面也是为了完善园林工程中的管理措施。
在精细化管理的园林工程施工中，目标细化，工作进度和工作计划的详细合理安排，使园林工程中的资金投入、资源配置、工作进度、分工、安全等更有效、更合理、更及时、更清晰、更有保障。
精细化管理作为一种良好的管理理念和模式，已经在园林建设过程中得到应用，并具有诸多优势。
可以很好的解决施工过程中不必要的麻烦，从而促进工作的高效有序。
2园林工程建设精细化管理的现状2.1精细化管理持续提升近年来，随着我国园林事业的发展，园林建设水平不断提高。
同时，我国也在积极学习优秀的管理体系和先进的管理方法，以做好园林工程的建设项目。
经过多年的探索和实践，精细化管理取得了许多良好的成绩，精细化管理体系不断完善。
国外发达国家在园林绿化方面相对发达，很多国家形成了完善的管理方法，在精细化管理方面也有更多的经验和教训。
在中国，园林建设的精细化管理也通过借鉴国外经验不断进步和发展。
园林园林作为一个城市的标志性园林，影响着城市的发展和面貌，其重要性不言而喻。
2.2建设标准尚未形成规范尽管我国在园林工程建设管理方面进行了积极的实践，但还是采取措施做好了园林建设过程中的各项工作。
园林工程施工中精细化管理的探讨
园林工程施工中精细化管理的探讨朱爱林袁薛光玲（临朐县市政公用事业服务中心，山东潍坊262600）摘要：随着我国城市化进程的不断发展，园林工程在开展施工管理时要关注项目的建设质量要求，也要通过现代管理理念与园林工程施工工作的紧密结合，既提高管理效率，也确保施工人员能在管理规范下准确高效地完成施工任务，在保障施工质量、施工进度、施工安全的基础上也达到施工成本控制的管理目标。
精细化管理作为重要管理理念，强调通过对于管理工作的细化与细分，将总的管理任务分解为各个环节管理任务的基础上，以管理工作落实于施工过程来保障园林施工管理工作的顺利开展。
本文在对园林施工精细化管理标性进行探究的基础上，归纳了当前园林施工开展管理中存在的问题，立足现状提出了精细化管理在园林施工管理中的具体应用方法。
关键词：园林工程；施工；精细化管理中图分类号：TU986.3文献标识码：A文章编号：1005-7897（2022）04-0040-030引言随着经济发展水平的不断提高，我国人们生活水平生活质量的提高使得人们对于所生活的环境有着更高标准、更高要求。
在社会实践背景下，我国园林工程系有着广阔的发展前景，但园林经济的迅速发展也使得整个过程中涉及大量的物资、人力的投入。
如何在园林施工管理过程中对于成本进行把控，对于参与材料物质管理的人员而言，在园林施工管理中进行成本控制是影响园林工程经济效益的关键方向。
精细化的管理强调在园林施工管理的各个环节，通过对于不同管理方向的细化来保障整个园林管理的水平。
施工过程有着具体的施工质量要求，通过精细化的管理园林工程，可以通过管理工作的持续优化，保障经济效益，保障园林工程的社会效益。
通过该种细化管理提高施工管理水平，我国园林施工企业既可以保障经济效益，也可以促进园林工程的可持续发展。
新的管理理念对于提高管理效率、保障管理质量有着积极的影响。
而园林工程施工管理工作的推进既要从思想上意识到精细化管理组织的必要性，也要归纳园林工程施工管理中存在的不足之处，通过针对性的加以改进，在保证精细化管理顺利实施的基础上，也提高园林工程施工管理水平，促进园林工程施工管理质量的不断提高。
园林工程施工中精细化管理的探讨
园林工程施工中精细化管理的探讨摘要：当前，随着城市绿化工程的快速发展，由于工程技术与外部环境的关系，园林的施工单位需要对园林的施工管理措施进行优化来保障园林的施工效率和施工质量。
关键词：园林工程；精细化；管理引言近年来，园林在城市的发展过程中的建设规模愈来愈大，这是因为合理的园林配置可以有效地净化空气、降低噪音、维护生态平衡等，特别是在如今现代化城市体量规模越来越大的情况下，人们对于园林的建设相比以往更加地重视。
人与自然和谐共生、实施可持续发展战略、构建生态文明体系等成为园林义不容辞的新使命。
然而，在园林的建设中以及建设后，我们仍然缺乏一定的园林保护意识以及管理理念。
因此，为了切实保护城市园林植物的生长环境，必须尽快采取各种措施，既要配置好园林植被种类，也要完善植被管理制度，更要大力改进植被防治手段。
1精细化管理概述精细化管理是现代管理发展中形成的一种新型管理理念，是管理发展的重要产物。
在我国社会产业高速发展的背景下，精细化管理的应用也愈加广泛，尤其是在园林工程施工管理实践中，精细化管理的应用更是成为了园林工程施工管理革新的重要途径。
精细化管理在实际应用中，强调管理责任的落实，将管理责任与管理人员充分结合，做到责任的明确划分，从管理细节着手，逐步改善管理理念，要求每一个人参与到管理环节之中。
现在传统管理模式已经难以适应大规模管理的实际需求，这就需要通过精细化管理，全面改善管理理念和管理模式，以此全面发挥管理对企业发展的规范作用。
2园林工程施工中精细化管理的探讨2.1人员配置精细化在园林工程施工管理实践中，人员配置也是影响施工质量和效率的关键因素。
在该工程的精细化管理应用中，以精细化管理理念对人员配置进行了全面优化。
首先，以具备丰富经验和相关资格证书的技术人员进行高技术含量施工内容的施工，并对每个施工技术人员的状态进行监管，以避免因为施工技术人员的原因影响施工质量。
其次，采用动态化管理模式，管理人员深入到工程施工现场，对施工情况进行实时监管，保证每个施工细节的质量。
关于提高园林养护精细化管理的措施探讨
关于提高园林养护精细化管理的措施探讨园林养护是为了保持园林景观的美观和功能性而进行的一系列维护工作。
精细化管理是指将养护工作细致化、全面化、科学化，从而提高园林的维护效果。
提高园林养护的精细化管理可以通过以下措施来实现：1. 制定详细的养护计划：制定养护计划是精细化管理的基础。
计划中应包括养护工作的时间、频率、内容和责任人等细节，以确保养护工作的有序进行。
2. 优化养护设备和工具：选择适合的养护设备和工具可以提高养护效率和质量。
使用花草养护机器人可以自动除草、浇水和修剪，减少人工劳动和提高工作效率。
3. 提高养护人员的技能水平：培训养护人员的技能可以提高他们的专业素养和工作效能。
养护人员可以参加相关的培训课程，学习植物保护、病虫害防治、园林建设等知识，提高他们的工作技能。
4. 引入科学的养护管理方法：采用科学的方法进行养护管理，可以提高工作的效率和质量。
引入生物防控技术可以有效地控制病虫害的发生，降低药物使用量，减少对环境的污染。
5. 加强巡查和监管：定期进行巡查和监管，及时发现和解决养护问题，可以确保园林的良好状态。
巡查人员可以记录植物的生长情况、病虫害情况和设施设备的使用情况等，为养护工作提供有价值的信息。
6. 制定科学的养护标准：制定科学的养护标准可以统一养护工作的要求，确保养护工作的质量和效果。
标准可以包括植物生长的理想状态、病虫害的阈值等，以指导养护工作的实施。
7. 加强与居民的沟通与互动：与居民进行良好的沟通和互动，可以了解他们的需求和意见，及时解决问题。
可以开展园艺培训班、园林观赏活动等，提高居民对园林的了解和参与度。
8. 采用现代技术手段：利用现代技术手段，如无人机、遥感和物联网等，可以实现对园林植物的实时监测和数据采集，提高养护工作的精准性和科学性。
9. 定期进行评估和改进：定期进行养护工作的评估和改进是提高精细化管理的重要环节。
通过评估工作的效果和问题，及时进行改进和优化，不断提高养护工作的水平和质量。
关于提高园林养护精细化管理的措施探讨
关于提高园林养护精细化管理的措施探讨园林是城市的绿肺，为市民提供休闲娱乐和栖息的场所。
园林养护是保持园林景观美丽和环境生态稳定的重要任务。
现有的园林养护管理还存在一些问题，如管理不精细、效率低下等。
提高园林养护精细化管理是亟待解决的问题。
要提高园林养护精细化管理，首先需要加强人才培养和管理队伍建设。
园林养护涉及许多专业知识和技能，需要具备丰富的养护经验和专业知识的管理人员。
可以通过开展培训班、提供培训资料和指导手册等方式，增加养护人员的知识和技能。
要加强管理队伍的建设，建立科学的管理制度和岗位责任制，提高管理的规范性和效率。
要加强园林养护技术研究和创新。
园林养护技术是实现精细化管理的基础，需要不断地进行研究和创新。
可以通过组织专家研讨会、开展科研项目、建立技术交流平台等方式，促进养护技术的创新和传播。
要加强与高校和科研机构的合作，引进先进的技术和设备，提高养护工作的效率和质量。
要加强园林养护的信息化建设。
信息化是实现精细化管理的重要手段，可以通过应用信息技术，提高园林养护的监测、管理和服务水平。
可以建立园林养护信息管理系统，实现对园林养护的全程监测和管理。
通过对园林资源的信息化采集和分析，可以为养护工作提供科学的依据和决策支持。
可以开发园林养护APP，方便市民了解园林养护的情况，并提供相应的服务。
第四，要加强与社会力量的合作。
园林养护是一个复杂的系统工程，需要各方面的支持和参与。
可以积极与社会力量合作，共同推进园林养护的发展。
可以引进社会资本，建立园林养护PPP项目，通过市场化运作，提高园林养护的效率和质量。
可以组织志愿者参与园林养护工作，通过社区组织和社会组织，积极开展园林养护宣传和培训活动，提高市民的环境保护意识和园林养护意识。
提高园林养护精细化管理是一个综合性的工作，需要加强人才培养和队伍建设、加强技术创新和研究、加强信息化建设，以及加强与社会力量的合作。
通过这些措施的实施，可以提高园林养护的效率和质量，为市民提供更加美丽和宜居的园林环境。
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园林 项 目施 工 在 国外 发 达 国 家 已经 形 成 了 一
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安徽 林 业科技 ， ２ ０ １ ５ ， ４ １ （ ５ ） ： ７ ７ ～ ７ ９
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园林 施工 中的精 细化管理对 策初探
姬 军永
（ 泗县 苗 圃， 安徽 宿 州 ２ ３ ４ ３ ０ ０ ）
摘 ・ 要： 园林工程施工不 同于一般性质 的工程施 工 ， 本 文从精 细化施 工管理 的特 点分析入手 ， 揭示 了当前 园林施工 精细化管Байду номын сангаас 中存在的 问题 ， 并提 出了 ５点精细化管理的实际应用对策。
关键词 ： 工程 施 工 ； 园林 施 工 ； 精 细 化 管 理
中图分类号 ： Ｔ Ｕ ９ ８ ６ ． ３
文献标识码 ： Ａ
文章编 号： ２ ０ ９ ５ — ０ １ ５ ２ （ ２ ０ １ ５ ） ０ ５ — ０ ０ ７ ７ — ０ ３
Ｐｒ ｅ ｌ ｉ ｍｉ ｎ ａ ｒ ｙ Ｄｉ ｓ ｃ ｕ ｓ ｓ ｉ ｏ ｎ ｏ ｎ Ｓ ｔ ｒ ａ ｔ ｅ ｇ ｉ ｅ ｓ ｆ ｏ ｒ Ｆ ｉ ｎ ｅ Ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ｉ ｎ Ｌａ ｎ ｄ ｓ ｃ ａ ｐ ｅ Ｃｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ
其他相关要求都达 到国家及投 资方 要求 的重 要工 作。 在管理方面， 过去我国施工企业往往采用粗放型 管理方式 ， 其 中存在 的问题不言而喻。 现在精细化管 理这 一概 念 已经受 到越 来越 多 企业 及施 工管 理者 的 关注。 精细化管理不仅是管理方面的精细化 ， 而且可 以帮助施工企业减少资源浪费 、 提高资源使用效率 、 提 升工程 管理 每一 个 环节 的工 程质 量 、实现 工程 利 润最 大化 的 目标 。精 细化管 理包 括对 安 全 、 成本 、 进 度、 质量 、 合同以及信息等各方面的细致管理。 １ 精细 化 管理 特点
企业 施 工管理 是 保证施 工 质量 、工 程进 度 以及
财力 等 资 源很 好 结合 起来 ， 实 现项 目施 工 的有 序 稳 定 推 进 。在 园林 工程 施 工 的精 细 化管理 中要 坚持 以 人为 本 ， 坚 持 管 理 的全 方 位 立 体 化 ， 明确 工 程 管 理 的具 体 目标 ， 抓 住 管 理 的重 点 和 难 点 ， 做 到 管 理 控
施 工过 程 中的 管理 要 “ 细 致 入微 ” ， 即在 工程 施 工 过
制的系统性 ， 奖惩制度 的分 明性 ， 把 园林项 目施工 中 的每 一个 环 节都 有 效 纳人 到 管 理控 制 系 统 中来 。 对 各 个 环 节 的 管理 控 制要 做 到无 缝 衔 接 、动 静 结
整 套 较 为完 善 的管 理 方法 ， 在精 细 化 管 理方 面 的 经 验 也 比国内丰 富得 多 。我 国的园林 施工 精细 化管 理 虽然 经 过 多年 的研 究 探 索也 取 得 了不 小 成 就 ， 但 存
精 细化 管 理 从字 面 上 来说 ， 就 是 在管 理 上 要 实 现“ 精” 和“ 细” 。所 谓 “ 精” ， 就是 要 在项 目施 工 之 前 做 到各 项 制度 规 章 、 施 工 计划 、 成本控制 、 操 作 流 程 规范 、 各 工 序 验 收 标 准 等 方 面 的精 益 求 精 ， 努 力 做 好 事前 准 备 工 作 ， 以便 最 大 限度 的降 低 工程 施 工 过 程 中各 种 问题 发生 的频率 。所 谓 “ 细” ， 就是 在 项 目
Ｊ Ｉ Ｊ ｕ ｎ ｙ ｏ ｎ ｇ
（ Ｎｕ ｒ ｓ ｅ ｒ ｙ ｏ ｆ Ｓ ｉ ｘ ｉ ａ ｎ Ｃ ｏ ｕ ｎ ｔ ｙ ，Ｓ ｕ ｚ ｈ ｏ ｕ ２ ３ ４ ３ ０ ０ ，Ａｎ ｈ ｕ ｉ Ｃ ｈ ｉ ｎ ａ ）
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