花卉协会领导讲话6篇
2024年在花木协会成立十周年大会上的致辞
2024年在花木协会成立十周年大会上的致辞尊敬的各位嘉宾、各位会员朋友们：大家好！我很荣幸站在这里，代表花木协会向大家致辞。
首先，我要衷心感谢各位亲临本次成立十周年大会，与我们共同庆祝这一重要的里程碑。
在此，我也要向全体会员朋友表示衷心的感谢和诚挚的问候！回首往事，十年如梭。
正是因为有了大家的支持和付出，花木协会才能取得今天的成就。
成立十年来，花木协会始终以促进花木事业的发展为己任，不断推动我国花木产业的繁荣和进步。
回顾过去的十年，我们取得了丰硕的成果，也积累了宝贵的经验。
正是这些成果和经验的积累，使得花木协会在行业内具备了更大的影响力和较高的认可度。
在花木协会成立的十年间，我国的花木产业取得了瞩目的发展。
我们的花木品种愈发丰富多样，技术水平得到了极大的提升。
无论是在花卉品种的培育与推广，还是在花木产业的管理与经营方面，都取得了显著的成绩。
花木协会作为我国花木产业的重要组织，始终秉持着“服务、引领、创新、共赢”的宗旨，努力推动我国花木产业向着更加绿色、可持续的方向发展。
在过去的十年里，花木协会始终把服务会员作为首要任务，积极为会员提供全面、高效、专业的服务。
我们坚持以需求为导向，结合会员的实际需求，积极组织开展各类专业培训课程、行业交流研讨会、展览会等活动，为会员提供更新、更加全面的行业信息和先进的管理经验。
同时，我们建立了行业专家团队，为会员提供一对一的技术指导和咨询服务，助力会员企业的发展壮大。
在未来的发展中，花木协会将继续以更加贴近基层、更加务实高效的工作理念，为会员提供更多有针对性的服务和支持，共同推动花木产业的发展。
当然，花木协会的成长离不开各会员企业的大力支持。
十年来，我们有幸与各位会员企业共同走过风风雨雨，共同经历了行业的发展与变革。
感谢大家一路以来的支持和厚爱！未来的十年，我相信，在各会员企业的携手合作和共同努力下，花木协会将迈上更高的台阶，迎来新的辉煌。
回望过去，展望未来，我们深深知道，如今的花木产业正处于转型升级的关键时期。
花卉养护技术交流会发言稿
大家好！今天，我们在这里举办花卉养护技术交流会，旨在分享花卉养护的经验和知识，提高花卉养护水平，促进花卉产业的发展。
我非常荣幸能在这里发表讲话，与大家共同探讨花卉养护的奥秘。
首先，请允许我代表主办方，对各位专家和同仁们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！感谢大家在百忙之中抽出时间，共同参与这次盛会。
下面，我将从以下几个方面谈谈花卉养护技术。
一、花卉养护的重要性花卉是自然界中美丽的产物，它们装点着我们的生活，为人们带来愉悦的心情。
随着人们生活水平的提高，对花卉的需求也越来越大。
因此，花卉养护技术的研究与推广显得尤为重要。
良好的花卉养护，不仅可以延长花卉的观赏寿命，还可以提高花卉的繁殖率，为花卉产业的发展提供有力支持。
二、花卉养护的基本原则1. 了解花卉习性：花卉的种类繁多，习性各异。
在养护过程中，我们要充分了解花卉的生长习性，包括光照、水分、土壤、温度等，为花卉创造一个适宜的生长环境。
2. 合理施肥：施肥是花卉养护的重要环节。
我们要根据花卉的种类、生长阶段和土壤肥力，合理搭配肥料，确保花卉营养均衡。
3. 水分管理：水分是花卉生长的必需品。
我们要根据花卉的需水量，适时浇水，避免水分过多或过少，以免造成花卉生长不良。
4. 病虫害防治：病虫害是花卉生长的常见问题。
我们要及时了解病虫害的种类、症状和防治方法，采取有效措施，确保花卉健康成长。
三、花卉养护关键技术1. 光照管理：光照是花卉生长的重要条件。
我们要根据花卉的种类和生长阶段，合理调整光照时间，避免强光直射和过度遮阴。
2. 土壤管理：土壤是花卉生长的基础。
我们要选择适合花卉生长的土壤，并注意土壤的透气性和排水性，适时松土、施肥，为花卉提供良好的生长环境。
3. 温度控制：温度是影响花卉生长的重要因素。
我们要根据花卉的生长习性，调整室内外温度，避免温度过高或过低，影响花卉的正常生长。
4. 水分管理：水分是花卉生长的必需品。
我们要根据花卉的种类和生长阶段，适时浇水，保持土壤湿润，避免水分过多或过少。
协会总结会领导讲话稿
协会总结会领导讲话稿尊敬的各位会员：大家好！首先，我要感谢各位会员能够出席本次协会总结会，能够共同回顾我们过去一年的工作，总结经验教训。
同时，也要感谢各位会员对协会工作的大力支持与贡献。
回顾过去一年，我们协会在各位会员的积极参与下，取得了一系列令人瞩目的成绩。
我们举办了一系列有意义的活动，成功举办了行业峰会、技术交流会等。
这些活动不仅推动了会员间的交流与合作，也增进了协会的声誉和影响力。
同时，我们也要清醒地认识到，过去一年的工作中也存在一些问题和不足之处。
比如，协会的宣传力度有待加强，会员间的合作还可以进一步深化，培训计划的效果也还有提升的空间等。
对于这些问题，我们将认真总结并提出改进方案，以不断提升协会的服务水平和质量。
接下来，我将向各位会员介绍我们明年的工作计划。
一、加强宣传力度，提升协会影响力。
宣传是协会工作的重要组成部分，我们将加大对协会活动、成果的宣传力度。
同时，积极拓展协会的社交媒体渠道，通过微博、微信等平台与会员保持密切联系，及时传递信息，分享行业最新动态。
二、推动技术交流，促进会员合作。
技术交流是协会的核心任务之一，我们将继续组织各类技术交流会，邀请专家学者就行业发展趋势、技术创新等话题进行分享与探讨。
同时，为促进会员间的合作与交流，我们将积极搭建合作平台，帮助会员发现项目合作机会，推动行业的发展。
三、提高培训质量，满足会员需求。
培训是协会服务会员的重要途径，我们将注重培训内容的前瞻性与实战性，根据会员需求，精心策划培训项目，并选择合适的培训形式和讲师，提高培训质量。
同时，我们还将探索线上培训的方式，为会员提供更便捷的学习途径。
四、加强组织建设，提升服务能力。
协会的良好运作需要优秀的组织建设与管理团队。
我们将加强组织架构的优化，明确各职能部门的职责与权限，提升各部门的工作效能。
同时，我们也会加强对干部人员的培训与引进，打造一支专业化、高效的工作团队。
最后，我相信，在各位会员的共同努力下，我们的协会一定能够取得更加辉煌的成就。
花卉产业推介会发言稿范文
大家好！今天，我们在这里隆重举行花卉产业推介会，旨在向大家展示昆明花卉产业的独特魅力，增进彼此的了解与合作，共同推动我国花卉产业的繁荣发展。
在此，我谨代表昆明市花卉产业发展领导小组，向各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！昆明，这座有着千年花卉栽培史的国家历史文化名城，被誉为“春城”。
自古以来，昆明就以其独特的地理环境和气候条件，孕育了丰富的花卉资源。
如今，昆明花卉产业已经成为我国花卉产业的佼佼者，成为展示绿色、生态、美丽昆明的世界名片。
近年来，昆明市以绿色发展理念为指导，紧紧围绕“打造世界一流花卉产业”的目标，大力推进花卉产业转型升级，取得了显著成效。
以下，我就昆明花卉产业的优势和发展情况，向大家作一简要介绍。
一、资源优势昆明地处云贵高原，气候宜人，四季如春，是我国重要的花卉生产基地。
全市花卉种植面积达40多万亩，年产量超100亿支，品种丰富，品质优良。
昆明花卉品种覆盖了鲜切花、盆栽、绿化苗木等多个领域，具有很高的市场竞争力。
二、产业布局昆明市以“一核两带四区”为布局，即以呈贡区为核心，以昆明国际花卉拍卖交易中心和昆明斗南花卉市场为两大辐射带，形成以呈贡区、宜良县、晋宁区、石林县为四大产业区的花卉产业发展格局。
通过优化产业布局，提高产业集聚度，推动花卉产业高质量发展。
三、发展定位昆明市将花卉产业定位为“美丽经济”，以花卉产业为载体，推动旅游业、文化产业、物流业等产业的融合发展。
我们致力于打造世界一流花卉产业，让花卉成为展示昆明美丽、绿色、生态、宜居的城市名片。
四、政策支持为推动花卉产业高质量发展，昆明市出台了一系列政策措施，包括土地、资金、税收等方面的优惠扶持。
同时，我们还将加强与国内外知名企业和高校的合作，引进先进技术和管理经验，提升产业竞争力。
在此，我诚挚邀请各位领导、各位嘉宾、各位企业家朋友们，到昆明参观考察、投资兴业、共享机遇、共创未来。
昆明将以花为媒，推动最美产业链融合发展，助力“云花”品牌建设，让花卉成为展示绿色、生态、美丽昆明的世界名片。
2024年花卉协会年度总结(2篇)
2024年花卉协会年度总结尊敬的各位会员：大家好！2024年已经过去了，回首过去的一年，我代表花卉协会向大家致以最诚挚的问候和最热烈的祝贺！在大家的共同努力下，协会取得了许多令人瞩目的成绩和进展。
在这里，我要向所有协会会员表示衷心的感谢和崇高的敬意。
2024年，作为花卉协会，我们始终站在花卉产业发展的前沿，紧紧围绕“推动花卉产业创新发展，提升花卉品牌形象”的工作主线，开展了一系列务实的工作，为花卉产业的健康发展作出了不可磨灭的贡献。
一、协会工作回顾2024年，我们在多个方面取得了突破性的进展：1. 产业扶持我们积极参与政府和企业的合作，推动花卉产业的可持续发展。
与地方政府合作，共同制定和实施花卉产业发展规划，并开展一系列培训和宣传活动，提高产业从业人员的专业素质和经营管理水平。
同时，我们还与各大企业合作，推动花卉产品的创新与研发，提升产品质量和竞争力。
2. 品牌推广为了提升花卉产业的品牌形象，我们积极参与国内外的花卉展览和交流活动，拓展市场渠道，引进国外先进的生产技术和管理经验。
同时，我们通过媒体渠道和互联网平台，加大对协会和会员企业的宣传力度，提高知名度和美誉度。
在3233年，我们计划继续加大品牌推广力度，争取更多的海内外市场。
3. 行业标准制定作为花卉产业的权威组织，我们积极参与并推动花卉行业标准的制定。
我们针对花卉生产、销售、物流等环节，组织开展了一系列研讨会和培训班，制定和完善了多项行业标准，提高了整个行业的管理水平和竞争力。
4. 会员服务为了更好地服务会员，我们积极组织会员企业间的交流与合作。
我们定期举办会员大会和座谈会，邀请专家学者和业界精英进行技术培训和经验分享。
此外，我们还与各大银行合作，推出多项金融服务，帮助会员企业解决资金问题。
通过这些工作，我们取得了众多会员企业的高度认可和赞誉。
二、2024年工作展望2024年的成绩是大家共同努力的结果，也是我们不断创新和改进的动力和契机。
协会年会领导发言稿
协会年会领导发言稿尊敬的各位领导、各位会员，大家上午好！首先，我代表协会年会组委会向各位领导、各位会员表示热烈的欢迎和衷心的感谢！感谢大家对协会的关心和支持！在新的一年里，我们共同努力，共同开创协会发展的新篇章！过去的一年里，协会在各位领导的正确领导下，取得了许多重要成果。
我们在积极服务会员的同时，不断强化自身建设，提高组织管理水平。
协会秉承“团结、创新、开放、共享”的发展理念，以推进行业发展为己任，推动企业转型升级，促进经济社会的可持续发展。
协会的发展，离不开各位领导的关怀和支持，离不开各位会员的积极参与和贡献。
当前，全球经济形势复杂多变，我国经济发展面临新的挑战和机遇。
面对挑战，我们要始终保持战略定力，加强顶层设计，着力提高核心竞争力，以适应新形势下协会的发展需求。
首先，要把握正确的方向，加强思想引领。
当前，科技创新飞速发展，传统产业变革日新月异。
协会要树立创新导向意识，加强技术研发，加强产学研合作，推动科技成果转化，为会员企业提供更好的支持和服务。
其次，要做好服务保障，积极推动协会提质增效。
协会要进一步加强内部管理，提高信息化水平，打造专业化服务团队，紧密结合会员需求，优化服务体系，提供更加贴合实际需求的服务，促进会员企业的良性发展。
再次，要加强沟通协调，形成合力。
协会要与相关部门、行业协会加强沟通联系，深化交流合作，推动共同发展。
同时，要善于利用新媒体、新技术手段，加强对会员企业的宣传推广，为大家搭建更加广阔的展示平台。
最后，要切实加强自身建设，提升协会影响力。
协会要加强学习教育，提高理论水平和业务能力，加强干部培训和交流，培养一支高素质的干部队伍。
加强自身建设，不仅是协会发展的需要，也是提高行业协会整体水平的需要。
在新的一年里，协会将继续坚持以会员为中心，以服务为宗旨，以发展为目标。
我们将全力以赴，开拓创新，积极推动协会向更高水平发展。
让我们携手同行，共同努力，再创新的辉煌！最后，祝愿协会年会圆满成功！祝愿各位领导身体健康、工作顺利！谢谢大家！。
花卉协会发言稿范文
花卉协会发言稿范文
尊敬的各位会员、各位嘉宾：
大家下午好！我是花卉协会的代表，很荣幸能在这里向大家发表几句简短的发言。
首先，我要向大家介绍一下花卉协会的工作情况。
花卉协会始建于XX年，经过多年的努力和发展，我们已经成为一个具有一定影响力的组织。
协会致力于推动花卉行业的发展和交流，为会员提供专业的培训和服务，促进行业的繁荣和进步。
近年来，花卉市场正逐渐变得竞争激烈，但同时也有着巨大的发展潜力。
我们作为花卉行业的从业者，需要密切关注市场动态，不断提升自己的专业技能，才能在这个行业中立足发展。
因此，我们的协会将积极组织各种培训班、研讨会等活动，让会员们学习到最新的花卉种植技术、花卉设计理念等，以便更好地应对市场的变化和需求。
除了提升会员的专业素质，协会还将致力于推动花卉文化的传播与推广。
花卉不仅仅是一种装饰，更是一种文化的体现。
通过举办花展、花艺比赛等活动，我们希望能够增加人们对花卉的认识和喜爱，让更多的人了解花卉的美和价值。
当然，作为一个协会，我们不仅仅关注行业内部的发展，还将积极参与社会公益活动。
花卉有着舒缓压力、美化环境的功效，我们将通过开展一些关爱老人、关爱环境的活动，让更多的人能够感受到花卉带来的快乐和幸福。
最后，我想借此机会感谢各位会员对我们协会的支持和信任。
我们会一如既往地为大家提供更好的服务和支持，同时也希望大家能够积极参与协会的各项活动，共同努力推动花卉行业的繁荣和发展。
谢谢大家！。
协会年终总结领导发言稿
大家好！在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表协会，向长期以来关心和支持协会工作的各位领导、各位会员表示衷心的感谢！同时，也向辛勤工作在各个岗位上的全体会员表示崇高的敬意！过去的一年，是我国经济社会发展极不平凡的一年。
在党的领导下，我们克服了诸多困难和挑战，取得了辉煌的成就。
协会在各位领导和会员的共同努力下，也取得了丰硕的成果。
在此，我向大家作以下总结：一、加强自身建设，提升协会凝聚力过去的一年，协会以加强自身建设为抓手，全面提升协会的凝聚力和战斗力。
我们严格执行协会章程，规范会员管理，优化组织架构，完善各项规章制度，确保协会各项工作有序开展。
二、积极开展活动，丰富会员生活协会充分发挥桥梁纽带作用，积极开展各类活动，丰富会员生活。
我们举办了多次会员培训、交流活动，邀请专家学者为会员授课，提升会员的业务水平和综合素质。
同时，我们还组织了丰富的文体活动，增进会员之间的友谊，营造了和谐、温馨的协会氛围。
三、拓展合作领域，拓宽服务范围过去的一年，协会积极拓展合作领域，拓宽服务范围。
我们与政府部门、企事业单位、社会组织等建立了良好的合作关系，为会员提供了更多的发展机会和资源。
同时，我们还积极参与社会公益事业，为推动社会和谐发展贡献了力量。
四、加强宣传推广，提升协会知名度协会高度重视宣传推广工作，充分利用各类媒体平台，加强协会的宣传力度。
我们通过举办各类活动、发布新闻稿件、制作宣传资料等形式，不断提升协会的知名度和美誉度。
五、做好服务保障，为会员排忧解难协会始终把为会员服务放在首位，积极做好服务保障工作。
我们关注会员需求，及时了解会员心声，为会员排忧解难。
在会员遇到困难时，协会充分发挥桥梁纽带作用，协调各方资源，为会员提供有力支持。
展望新的一年，我们将继续努力，紧紧围绕以下工作重点：一、加强协会自身建设，提升协会核心竞争力。
二、拓展服务领域，为会员提供更多优质服务。
三、加强与其他协会、机构的交流合作，共同推动行业发展。
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花卉协会领导讲话6篇花卉协会领导讲话 (1) 各位老总，同志们、朋友们：大家下午好!*年对我们来说是个收获的一年。
过去的一年，在严厉的宏观调控政策下，我局房地产市场经受住了考验，保持了平稳的发展态势;房地产协会在这一年也真正步入了正常运作，在政府和企业的沟通中发挥了桥梁作用。
今天，我受**局长委托，代表区住房和规划建设局，对大家过去一年的支持和付出表示衷心的感谢。
首先，感谢大家对教育扶贫工作的支持。
去年，在房地产协会的组织下，很多企业勇跃捐款，支持、等贫困落后地区的学校建设，体现了各位老总的大爱精神，谢谢你们。
第二，感谢大家对我区维稳工作的支持。
过去的一年，大部分房地产开发企业都能按照我局的工人工资支付管理要求，落实主体责任，保障工人工资及时发放，确保了我区房地产市场的和谐稳定，在此，谢谢大家。
第三，感谢大家对我局工作的包容和理解。
去年，按照区委、管委会的工作部署，我区投入大量人力开展搬迁工作，我局抽调**人次驻工作，在房地产项目项目的建设许可审批上，人手相对不足，工作上不到位的地方，各企业都给予了理解和配合，在此，谢谢你们。
新的一年，新的期待。
*年，希望各位老总、各个企业一如既往地支持我区建设，一如既往地支持我们的工作，我局也将主动承担作为我区建设主管部门的责任，优化服务，提升效能，营造良好的房地产开发建设秩序。
最后，我给大家拜个早年，祝大家新的一年，财源广进、大吉大利。
谢谢!花卉协会领导讲话 (2) 各位领导、物业管理行业的同志们：物业管理是近年来新兴的朝阳产业，在保障广大居民的生活环境，提升生活质量，促进社会的稳定发展等方面发挥了越来越重要的作用，受到社会各界的广泛关注。
今天我们召开全区物业管理单位经验交流会，目的就是为了各单位查优补劣、取长补短，以便更好的作好工作，推动我区物业管理的全面发展。
下面我重点总结一下行业的发展情况及前段时间的工作情况：一、我区物业管理发展的历程回顾我区物业管理的发展历程，主要分为3个阶段：(一)接触阶段94年到97年，随着《住宅小区物业管理细则》等条例的出台，标示着我区物业管理产业的出现，随着物业管理公司的成立，物业管理逐渐走近人们的身边。
新兴的物业管理模式基本上为自建自管，管理面主要为小区日常卫生清理。
作为一个新兴的行业，它的管理范围较为狭窄，管理制度较为单一。
(二)起步阶段1998年20xx年，以《物业管理条例》为代表的各项较为完善的物业管理方面的法律法规相继出台，包括收费标准、公共部位及共用设施养护维修标准、服务标准及业主委员会的组织建立等等，截止20xx年年底，物业管理企业从原来的50多家家迅速递增到72家，物业管理也从原来单纯的住宅小区管理拓展到办公楼、厂房、酒店、商场等多方位管理，在这5年中，业主委员会成立率逐步达到80%、物业管理覆盖率达到90%，创国优大厦1个、省优小区(大厦)5个、市优小区(大厦)15个,我区物业管理呈现出一个良好的发展势头。
(三)发展阶段20xx年7月份，国务院颁布《物业管理条例》，标示着物业管理行业发展的开始，我区物业管理从起步阶段迈向发展阶段。
物业管理基本上都实现了建管分离，独立经营核算;物业管理招投标机制逐步建立，物业公司的市场竞争意识逐渐增强，淘汰了一部分管理较差、项目较少的物业公司;为整顿规范物业管理行为，下发了《业主大会规程》、《物业管理企业资质管理办法》、《物业管理招投标暂行办法》等相关法规。
通过定期考核，加强对各物业公司的监督管理力度，促进了各物业公司规范化管理的步伐。
目前，各居民小区的投诉明显减少，居民上访事件极少发生，各物业公司规章制度基本都已建立,物业管理行为也得到了一定的规范。
二、目前主要存在的问题我区物业管理取得了一定的成绩，发展良好，但仍有好多方面需进一步规范和完善。
目前存在主要问题是：1、物业管理从业人员素质参差不齐，整体素质不高。
物业管理行业在我国是个新兴行业，发展时间较短，相关的人才较为匮乏，多数物业管理从业人员是从房地产、建筑、管理等行业转过来的，缺乏相关知识。
这直接导致了我区物业管理长期停留在低水平，难以达到深圳、上海等发达地区水平。
2、物业管理企业服务行为不规范，个别企业存在服务质量差、乱收费等问题。
随着物业管理行业的不断完善，部分物业企业已经跟不上发展的步伐，出现管理区域档案资料不齐全、管理人员无证上岗、服务态度恶劣、管理考核制度不健全、不按照物业管理的相关规定操作等问题，服务质量和服务体系达不到要求，使我区物业管理水平得不到进一步完善和发展。
3、居民对物业管理的认知程度不高，对物业管理方面相关知识、法律法规了解不够，对物业管理不理解，不支持，不配合。
物业管理是为居民服务的，居民是物业管理中的责任主体，具有维护个人和公共利益的责任、遵守公共利益和社会责任的义务。
但多数居民对于物业管理不了解，不清楚物业管理服务的准确内容和收费标准，由此造成了对物业管理单位的许多误解，对物业管理不支持、不配合，甚至阻挠物业管理活动的开展。
4、物业管理市场不规范，物业管理企业“散、乱、小”，达不到规模经营。
目前，物业管理行业还是一个微利行业，只有规模经营才能产生效益，但现在我区的物业管理企业已经达到60多家，许多管理面积只有5、6万平方米，根本达不到赢利的规模。
三、协会工作开展情况一、积极配合区城市管理局，大力宣传和贯彻了物业管理的各种政策法规，作好物业管理矛盾研究，完善物业管理配套政策，20xx年2月23日，召开协会理事单位会议，研究目前政策法规及行业问题，并提出解决意见;20xx年3月24日，研究创办开发区物业管理刊物，成立物业管理刊物编委会，为行业发展提供了良好的政策环境。
二、配合政府执法，健全物业管理竞争机制。
一方面很好的配合政府的执法行为，并在企业性质、社会监督方面发挥了应有的作用;另一方面要发挥能动性，通过内部的信息渠道和理论园地讨论是非、鞭挞落后、鼓励和弘扬先进单位和个人，形成良好的风气。
三、认真抓好队伍的培训工作，全面提高物业管理队伍素质。
结合国家建设部关于全面建立物业管理企业经理、部门经理、管理员培训持证上岗制度的要求，抓好多层次的上岗培训工作，20xx年2月14日，与西安交通大学、开发区党校共同组织物业管理大专班培训;20xx年4月21日，组织物业管理企业经理岗位证书培训班;20xx年5月与物业处共同组织物业管理招投标培训班。
截止目前，协会共组织了6起大规模的行业培训，并取得了良好的效果;通过建议调整产业优惠政策，吸引社会上更多的优秀人才加入到物业管理队伍，提高行业整体素质，去年协会有计划的组织了行业人员到深圳、上海等物业管理开展成熟的地方进行学习和考察，开阔眼界，丰富思路，为本区的物业管理工作服务。
四、进一步健全协会职责，完善协会功能。
随着物业管理不断向广度、深度推进，协会需不断适应新情况和新任务，开展一定形式的组织活动和专题研究，为行业发展提供长远规划，组织了多次协会成员单位交流会，加强了协会自身建设，更好的为会员单位服务，把协会真正办成了“会员之家”。
五、搞好协会财务管理，作到帐目清楚、支出合理。
截止目前，(协会收支情况)随着物业管理行业的日益发展，各项规章制度的建立健全、管理制度和管理行为的规范完善，我区的物业管理水平得到了很大的提高，在如此的大好形势面前，我相信，在局领导的关心和支持下，在全体同仁的共同努力下，我们的物业管理协会会越办越好，我们区的物业管理工作会有更加美好的明天。
花卉协会领导讲话 (3)尊敬的省旅游业协会张先安会长、景区点分会花泽飞会长、各位领导、各位来宾：上午好!值此“云南省旅游业协会景区点分会20xx年工作研讨会”在我州举行之际，请允许我代表大理州人民政府和全州旅游系统广大干部职工向出席年会的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎，并对会议的召开表示衷心的祝贺!近年来，在省旅游局和省旅游业协会的大力支持下，我州立足于得天独厚的旅游资源优势和地理区位优势，确立了旅游产业在国民经济和社会发展中的地位和作用，经过“七五”起步，“八五”打基础，“”大发展，“十五”提质增效四个发展阶段，旅游基础设施和接待服务条件不断完善，产业体系基本形成，品牌形象逐步树立，知名度和美誉度日益提高，经济效益、社会效益和环境生态效益同步增长，支柱产业地位初步显现。
具体表现在：一是强化了以交通为重点的基础设施建设，旅游通达条件明显改善，发展后劲增强。
二是以文化为内涵，恢复、改造、提升了大理古城、蝴蝶泉、崇圣寺三塔等一批精品景区景点，吸引力不断增强。
三是整合资源，创新机制，做大做强了大理旅游集团等一批旅游企业。
四是使文化与旅游紧密结合，打造了以《蝴蝶之梦》、《三道茶》等一批文化旅游精品。
五是引导民营企业，初步做大了大理石工艺品、大理扎染工艺品等一批旅游商品。
六是强化了队伍建设，旅游从业人员队伍综合素质不断提高。
七是采取政府行业管理与协会自律监管“双轮驱动”的有效方式，进一步整顿和规范旅游秩序，旅游行业提质增效取得了阶段性的成果。
八是以企业为主体，强化了宣传促销，提高了知名度和影响力。
20xx年，全州接待国内旅游者765.63万人次，同比增长12.9%;国内旅游收入52.45亿元，同比增长14.4%;接待海外旅游者21万人次，同比增长20.3%;旅游创汇5705.76万美元，同比增长31.8%;旅游社会总收入57.20亿元，同比增长15.63%。
旅游业在拉动消费、增加创汇、脱贫致富、增加就业等方面发挥了积极的作用，为富民兴州、建设小康社会作出了重大贡献.“”期间，按照省州党委、政府的统一部署,我州将进一步围绕把大理建设成为“滇西中心城市”和“国内一流，世界知名的旅游胜地”的战略目标，以科学的发展观统领全局，以政府为主导，以企业为主体，以市场为中心，以文化为灵魂，以体制创新、机制创新和管理创新为动力，突出特色，发挥优势，建设大项目，打造大基地，形成大企业，全面提高服务质量和经营管理水平，精心打造旅游精品，树立大理旅游品牌，增强吸引力和竞争力，促进大理州旅游产业的跨越式发展，实施二次创业。
“”期间,我州所确定的工作重点：一是加快旅游产业经济增长方式的转变，在发展的模式上，要从“政府主导型”逐步向“政府引导，市场主导型”转变;在增长方式上，要从“数量型”向“质量效益”型转变;在开发建设上，要从“粗放型”向“集约型”转变;在产品结构上，要以“观光型”为主向“观光和休疗度假并重型”转变;在企业结构上，要从“小散弱差”向“大而强、小而精、小而特、小而专”转变;二是努力打造州内和滇西北两大精品旅游线路，丰富旅游活动内容，延长游客滞留时间，提高旅游消费水平，实现区域合作，整体联动，共同发展;三是着力打造休疗度假基地、大理会展中心和大理影视产业基地，着力培育度假、会展、影视等高端旅游产品，推动旅游产业转型升级;四是重点开发好苍山、鸡足山、巍宝山、石宝山四座名山，促进旅游产业扩规模、上档次;五是做大做强大理旅游集团、大理旅行社经营管理集团、大理影视产业集团、鹤庆新华村旅游集团、大理演艺公司集团五个旅游企业，充分发挥企业在市场中的主体和引导作用;六是做大做好下关普洱茶、大理石工艺品、扎染工艺品、鹤庆新华村银铜器手工艺品、剑川木雕制品、珠宝玉石工艺品六类旅游商品，提高旅游产业的整体综合效益;七是切实抓好大理古城的保护与开发、喜洲古镇开发、西洱河旅游文化长廊、苍山大索道、洱海月码头、大理大剧院、苍山申报“世界地质公园”和崇圣寺三塔创建“5A”等重点项目的提升和建设，增强大理旅游的竞争力和吸引力，全面实现云南省滇西北旅游现场办公会上提出的“做精大理，提升旅游产品的品牌质量”的总体要求。