花卉营销方案与路线
花店营销策划方案-5篇
花店营销策划方案-5篇1花店营销策划方案一、花店市场调查和选址从选址上，应选择交通便利人流大的地方，如商业中心、高档别墅、公寓、写字楼附近等。
选址在城市中心区域里的中心医院。
在医院的附近开花店有个好处，就是在鲜花消费淡季时，医院里住院的病患者却不淡。
这样可在淡季时增加花店收入，保住部分开支。
另外还可附带一些水果副食卖。
二、花店开店筹资和进货渠道花店资金主要是租金、装修、订货，一般不需要太多，可以向亲朋好友借，亦可向银行贷款，还可以几个人合伙注资开店。
鲜花的质量和价位，是赢得市场的法宝，找到自产自销的货源，可使利润空间得到最大保证，如果有条件的话还可以和我国最大的鲜花产地云南的花卉市场来合作进行鲜花空运、托运，以此委托他们来把握货源质量第一关。
花店要以走价格质量服务为宗旨，赢得客源。
不管经营哪行信誉都是关键，一靠花卉质量价格，二靠服务质量，批零店如果花卉质量价格由供货商把关的话，作为店主主要靠服务质量。
在经营范围上，花店可定位在以鲜花、盆花、干花工艺绢花和花器、婚庆服务为主，根据当地情况还可适当兼营其他配套商品和服务，以提高花店的综合经济效益。
花卉租赁与销花店的服务贯穿在经营过程的始终，直接关系到有无“回头客”，关系到市场占有率，我们的消费者大多数在消费鲜花时不知道花语，所以花店要引导消费。
花店可适应部分消费者的需要，专门为其布置厅堂，进行花艺设计。
售后服务主要体现在教授花卉养护、保鲜知识，经常访间客户，掌握其消费新要求、新动向，为客户及时更换新鲜花等等。
好酒也怕巷子深，所以，花店也要特别重视直接和间接的广告宣传。
如果自己开店不如先作一个免费送货上门的承诺，无论对于批发商还是零售商，此项售前服务，会建立一个逐渐、扩大的信誉体系客户群体。
除此之外，鲜花店经营策略是无论哪个城市，星级饭店的鲜花布置，都是一个很好的业务，3～5天更换一期，费用少则几百，多则几千元，更何况酒店的婚宴，会议，生日宴又很多，无形带来许多生意，影楼，酒吧，歌舞厅也是你开拓业务花店装潢设计要尽力营造一种优雅的氛围。
花卉销售方案
花卉销售方案为了更好地推广和销售花卉产品，我们制定了一份全面的花卉销售方案。
本方案旨在提供优质的花卉产品和良好的购物体验，同时满足客户的个性化需求。
一、产品介绍我们的花卉产品种类繁多，包括鲜花、盆景和花卉配件等。
这些产品的品种齐全，不仅包括常见的玫瑰、康乃馨等，还有国内外的特色品种，满足客户的各种需求。
我们提供的盆景种类也非常多样化，适合不同居室和办公场所的摆放。
此外，我们还提供各种花卉配件，如花瓶、花盆和花卉养护用品等，帮助客户更好地打理花卉。
二、销售渠道1. 实体店销售：我们将设立花卉展示和销售区域，通过展示花卉产品吸引顾客。
店内环境布置温馨舒适，顾客可以亲自挑选心仪的花卉产品，并获得专业的销售建议。
2. 在线销售：搭建网上销售平台，提供在线购买花卉产品的便利。
客户可以通过网站或手机应用下单购买，并选择送货上门或到店自取的方式。
我们将确保商品的及时配送和安全运输。
三、销售策略1. 促销活动：定期举办各类促销活动，如节日促销、新产品推介以及搭配销售等。
我们会提供相关优惠和礼品，吸引客户购买。
2. 会员制度：建立会员制度，给予注册会员更多的购物优惠和积分奖励。
会员还可以享受专属的购物体验和个性化服务。
3. 营销推广：通过社交媒体平台、微信群等渠道进行花卉产品的宣传和推广，提高产品的知名度和曝光率。
同时，我们会与相关媒体合作，发布花卉养护和装饰的相关文章，提供专业的花卉知识和建议。
四、售后服务我们将提供优质的售后服务，满足客户的各种需求。
1. 质量保证：我们所销售的花卉产品都经过严格的质检，确保质量达标。
如客户在购买后发现质量问题，可以及时联系我们进行退换货。
2. 技术支持：提供植物养护方面的技术支持，帮助客户解决花卉养护过程中遇到的问题。
我们会提供养护指南和相关建议，确保花卉能够持久地保持美丽状态。
3. 售后反馈：我们重视客户的意见和建议，定期进行售后反馈调查，以不断改进产品和服务，为客户提供更好的购物体验。
花卉销售活动方案策划书3篇
花卉销售活动方案策划书3篇篇一《花卉销售活动方案策划书》一、活动背景随着人们生活水平的提高和对美好生活的追求，花卉市场需求日益增长。
为了提升花卉品牌知名度，扩大销售渠道，增加销售额，特制定本花卉销售活动方案。
二、活动主题“绽放美丽，共享芬芳”三、活动目的1. 提高花卉品牌在市场中的知名度和美誉度。
2. 增加花卉产品的销售量，提升市场份额。
4. 展示花卉的多样性和魅力，激发消费者的购买欲望。
四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点1. 花卉展销中心：作为主要销售场地，展示各类花卉产品。
2. 周边社区：开展花卉推广活动，吸引社区居民参与。
六、活动内容1. 花卉展览在展销中心设置花卉展示区，展示各种鲜花、绿植、盆栽等花卉产品，展示其美丽和独特之处。
安排专业花艺师进行花艺展示和讲解，传授花卉养护知识和技巧。
2. 优惠促销推出限时折扣、满减、买一送一等优惠活动，吸引消费者购买。
设立特价花卉区，提供性价比高的花卉产品。
推出花卉套餐，组合销售不同种类的花卉，增加销售额。
3. 互动体验举办花卉种植体验活动，邀请消费者亲自参与花卉种植，感受种植的乐趣。
设立拍照打卡区，消费者可以在花卉展示区拍照留念，并分享到社交媒体上，赢取精美礼品。
开展花卉知识问答活动，答对者可获得小礼品，增加活动的趣味性和参与度。
4. 客户服务提供专业的花卉咨询服务，解答消费者关于花卉品种、养护等方面的问题。
提供免费的花卉包装服务，提升消费者的购物体验。
建立客户反馈机制，收集消费者的意见和建议，不断改进服务质量。
七、活动宣传1. 线上宣传利用社交媒体平台（如、微博、抖音等）发布活动信息、花卉图片和视频，吸引粉丝关注。
在花卉相关网站、论坛发布活动广告和帖子，扩大活动影响力。
发送电子邮件、短信等方式通知老客户活动信息。
2. 线下宣传在展销中心周边、周边社区张贴活动海报、发放传单。
与周边商家合作，进行联合宣传。
在当地电视台、报纸等媒体发布活动广告。
八、活动预算活动预算主要包括场地租赁费用、花卉采购费用、宣传费用、人员费用、礼品费用等，具体预算如下：项目预算金额（元）场地租赁费用[具体金额]花卉采购费用[具体金额]宣传费用[具体金额]人员费用[具体金额]礼品费用[具体金额]其他费用[具体金额]总计[具体金额]九、活动效果评估1. 销售数据统计：活动期间记录花卉的销售量、销售额等数据，评估活动的销售效果。
花店营销策划方案
花店营销策划方案鲜花花卉广义上是指一切具有观赏价值的植物繁殖器官，而狭义上则单指所有的开花植物。
鲜花一直广受人们的喜爱和使用，主要用于美化环境、人际交往，而且还可以作为食物来源。
下面给大家带来花店营销策划方案5篇，希望大家喜欢!花店营销策划方案1一、前言：鲜花在我国仍然是一个新鲜行业，随着我国消费水平的不断提高，我国对鲜花的需求处于不断的上升状态。
有着较大的市场空缺的鲜花业有着较好的进展前景。
我国鲜花消费需求市场正展现其无穷的潜力，是中国国内进展最快的产品之一。
因次，随着人民收入的增长，人们对生活质量的提高，对鲜花的需求量也越来越大，进展年鲜花产业有较大的生产潜力和市场空间。
二、市场前景(一)鲜花市场空前增长、财富空间无限扩大1、尽管中国鲜花市场展现了相当诱人的利润空间，然而到目前为止，鲜花的销售渠道号主要以门面店为主。
传统礼品鲜花批发市场、中小商店及个体饰品专营店等分销渠道，与加盟连锁专营店、传统礼品店、鲜花店、传统品牌专卖店、旗舰店、主体专卖店、网上订购等新兴终端并存于同一个市场的情况在一段时间内仍将继续。
2、目前市场上的花店竞争激烈，乐观的推陈出新，在鲜花的包装和寓意上不断足现代人的消费观念，不断制造新的消费热点，乐观挖掘新的消费潜力。
可谓花样层出不穷，名目种类繁多。
由于鲜花的特殊性，在当下，仍然以门面店为主导较为合适，避开额外的物流支出。
(二)我国的鲜花市场现状1、种植鲜花面积增加。
目前，我国的花卉种植面积和产量均居于世界第一位，其中花卉种植面积已经达到世界花卉种植面积的1/3。
并且，花卉的出口量也较大。
开店人数增加，使得市场竞争较为激烈。
2、消费者消费意识的增强。
消费者对鲜花的认识以及需求的成熟，使得鲜花的需求量大增。
3、鲜花的保鲜性，由于我过的物流体系仍处于初级阶段，且鲜花的保鲜技术还没有较好的进展，所以，这就给鲜花的进展造成了一定地域差异。
三、swot分析(一)优势分析滨州市也已经有几家老牌花店，但与之相比，创意花店还是有其自身的优势的。
关于销售花卉的营销方案
一、背景分析随着人们生活水平的提高，对生活品质的追求也越来越高。
花卉作为一种美化生活、陶冶情操的物品，市场需求逐年上升。
然而，在激烈的市场竞争中，如何脱颖而出，吸引消费者成为销售花卉的关键。
本方案旨在通过一系列营销策略，提升花卉销售业绩，打造绿色生活品牌。
二、目标市场与定位1. 目标市场：以城市居民、企事业单位、酒店、餐饮业等为主要消费群体，满足他们对美化环境、提升生活品质的需求。
2. 市场定位：以绿色、健康、时尚、实用的花卉产品为特色，打造高品质、高附加值的绿色生活品牌。
三、营销策略1. 产品策略（1）产品种类：根据市场需求，丰富产品种类，包括盆栽、鲜花、绿植等，满足不同消费者的需求。
（2）产品质量：严格把控产品质量，确保花卉新鲜、健康、美观。
（3）产品包装：设计精美、环保的包装，提升产品档次，满足消费者对美的追求。
2. 价格策略（1）实行差异化定价：根据产品种类、品质、包装等因素，制定合理的价格体系。
（2）促销活动：定期开展特价、买赠、满减等促销活动，吸引消费者购买。
3. 渠道策略（1）线上渠道：利用电商平台、微信公众号、社交媒体等渠道，拓宽销售渠道。
（2）线下渠道：设立实体店，方便消费者购买；与企事业单位、酒店、餐饮业等合作，扩大销售范围。
4. 推广策略（1）品牌宣传：通过广告、媒体、活动等方式，提升品牌知名度。
（2）口碑营销：鼓励消费者分享购买体验，形成良好的口碑效应。
（3）公益活动：参与公益活动，树立企业社会责任形象。
5. 服务策略（1）售前咨询：为消费者提供专业的花卉选购建议。
（2）售后服务：设立客服热线，解答消费者疑问，提供退换货服务。
四、营销执行1. 制定详细的市场推广计划，明确时间节点和宣传重点。
2. 定期举办促销活动，提高产品销量。
3. 加强与电商平台、实体店等合作伙伴的沟通，确保营销活动的顺利实施。
4. 建立完善的售后服务体系，提升消费者满意度。
五、效果评估1. 定期对营销效果进行评估，分析数据，优化营销策略。
花卉售卖活动策划书范文3篇
花卉售卖活动策划书范文3篇篇一花卉售卖活动策划书范文一、活动主题“花样人生，与花相伴”二、活动目的通过花卉售卖活动，推广花卉文化，提高人们对花卉的认知和欣赏水平，同时为花卉爱好者提供优质的花卉产品和服务。
三、活动时间和地点1. 时间：[活动时间]2. 地点：[活动地点]四、活动内容1. 花卉展示：在活动现场设置花卉展示区，展示各种花卉品种，包括鲜花、盆栽、干花等，让人们近距离欣赏和感受花卉的美丽。
2. 花卉销售：提供各种花卉产品的销售，包括鲜花、盆栽、花束、花篮等，满足不同消费者的需求。
3. 花卉讲座：邀请专业的花卉园艺师或花艺师进行花卉知识讲座，介绍花卉的品种、养护、插花技巧等，提高人们对花卉的认知和欣赏水平。
4. DIY 花卉：设置 DIY 花卉区，提供花卉材料和工具，让人们亲手制作花卉作品，如鲜花花束、盆栽等，增加活动的趣味性和参与性。
5. 优惠活动：在活动期间推出各种优惠活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买花卉产品。
五、活动宣传1. 线上宣传：利用社交媒体平台、花卉论坛、网站等渠道进行宣传，发布活动信息和图片，吸引更多的花卉爱好者关注和参与。
2. 线下宣传：在活动现场周边、花卉市场、社区等地点张贴海报、发放传单等宣传材料，提高活动的知名度和影响力。
六、活动预算1. 场地租赁费用：[场地金额]2. 花卉采购费用：[花卉金额]3. 宣传费用：[宣传金额]4. 人员费用：[人员金额]5. 其他费用：[其他金额]七、活动组织和管理1. 成立活动筹备组，负责活动的策划、组织、执行和管理。
2. 明确各部门和人员的职责和分工，确保活动的顺利进行。
3. 做好活动现场的布置和装饰，营造出温馨、浪漫的氛围。
4. 加强活动现场的安全管理，确保消费者的人身和财产安全。
5. 提供优质的客户服务，及时解决消费者的问题和投诉。
八、活动效果评估1. 通过问卷调查、现场访谈等方式，了解消费者对活动的满意度和意见建议。
花的营销策划方案
花的营销策划方案一、市场分析1. 行业概况花卉市场是一个庞大的消费市场，包括鲜花、花卉配套设施、花卉布置与盆景、园艺草坪、花卉种苗、花卉培育、花芽茎苗、园艺用品等等。
中国的花卉市场正在迅速发展，消费人群越来越大，市场需求持续增长。
2. 市场规模及增长潜力根据数据显示，中国花卉市场年销售额超过400亿元人民币，并且以每年10%以上的速度增长。
在未来几年，花卉市场仍有很大的增长潜力，预计销售额将持续增加。
3. 竞争分析花卉市场竞争激烈，主要竞争对手包括花店、超市、电商平台等。
- 花店：花店通常经营着多个品种鲜花，可以根据客户需求制作花束和花篮，服务近年来受到消费者的青睐。
- 超市：超市销售的鲜花通常品种较少且不花样繁多，而价格相对较低，是一些价格敏感消费者的首选。
- 电商平台：电商平台在花卉销售方面具有一定的优势，特别是在价格、种类和便利性方面，但在鲜花的保存和物流方面有一定的困难。
二、目标市场目标市场定位为中等至高档消费群体，年龄段在20至45岁之间，主要分布在一、二线城市的居民。
三、产品定位1. 产品特点该花卉品牌的特点是“新鲜、独特、高品质”，其中新鲜是最基本的特点，公司将确保所有花卉均为新鲜采摘，并制定高效的物流方案以确保花卉的新鲜程度。
独特是该品牌的另一个特点，公司将选择一些稀有、特殊的品种，以满足消费者对独特花卉的需求。
高品质是最重要的特点之一，公司将通过优化整个采摘、运输和销售过程，确保花卉的每一个细节都达到高品质。
2. 产品组合公司将提供多样化的产品组合，包括鲜花、盆栽花卉、花束、花篮等。
为了满足不同消费者的需求，公司将根据节日、场合等不同情境推出相应的产品组合。
四、市场推广策略1. 品牌建设- 品牌名称：选择一个简单易记的品牌名称，与花卉相关，同时具有一定的情感共鸣。
- 品牌标志：设计一个独特、简洁而富有艺术感的品牌标志，以便消费者可以立即与该品牌进行识别。
- 公关活动：通过赞助或参与一些有关花卉的公众活动，以提高品牌的知名度和美誉度。
花卉营销方案及其路线
花卉营销方案及其路线花卉行业是一个多样化的市场，其中包括鲜花、盆栽花卉和庭院绿化等不同品类。
为了成功营销花卉产品，需要制定一个综合的营销方案，包括市场调研、定位、促销活动和渠道管理等。
市场调研是一个必要的第一步，通过了解目标客户群的需求、喜好和购买习惯，可以制定有效的营销策略。
调研可以通过市场调查问卷、访谈和观察来进行。
在了解目标客户后，制定一个明确的品牌定位是非常重要的。
品牌定位应该与花卉产品的特点相匹配，同时突出自身的独特之处。
例如，可以将品牌定位为高端市场或者注重环保和可持续发展的品牌。
制定促销活动是营销方案的关键。
可以通过打折促销、赠品和组合销售等方式来吸引顾客。
此外，可以与其他与花卉相关的行业合作，如婚礼摄影、室内装饰等，开展联合促销活动。
渠道管理也是关键的一环。
花卉产品可以通过传统的实体店铺销售，也可以通过电子商务平台进行销售。
可以选择在密集人口区域开设实体店铺，并利用线下活动来吸引顾客。
同时，在线销售也是一个不可忽视的渠道，可以通过建立自己的网站或利用已有的电子商务平台来销售产品。
在制定一个综合营销方案之后，需要制定一个明确的营销路线。
以下是一个典型的花卉营销路线：1.市场调研：通过市场调查问卷、访谈和观察了解目标客户的需求和购买习惯。
2.品牌定位：根据市场调研结果制定明确的品牌定位，突出花卉产品的特点和独特之处。
3.促销策略：制定吸引顾客的促销活动，如打折促销、赠品和组合销售等。
与其他与花卉相关的行业合作，开展联合促销活动。
4.渠道管理：选择适合的渠道销售产品，如实体店铺和电子商务平台。
在实体店铺周围进行线下活动来吸引顾客。
建立自己的网站或利用已有的电子商务平台进行线上销售。
5.维护顾客关系：在销售过程中，建立和维护好顾客关系是非常重要的。
可以通过提供优质的售后服务和定期与顾客互动来维护顾客关系。
6.数据分析和调整：定期对营销活动进行数据分析，了解活动的效果和顾客的反馈。
根据数据分析结果对营销方案进行调整，以提高活动的效果和顾客满意度。
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花卉营销方案与路线花卉消费观念落后，阻碍消费行为在许多人眼里，只有办大事时才消费花卉，比如结婚、丧葬和重要会议等。
由于地区的差异性，不同地区的消费存在较大的差异。
城市里的花卉消费明显高于农村，发达地区高于落后地区，高层知识分子的花卉消费明显高于文化程度低的群体。
花卉消费被认为是奢侈消费，局限于这样的消费观念与心态难以促进花卉的发展。
花卉产品结构不合理我国花卉业结构的不合理主要包括两个方面：花卉业区域机构不合理和花卉产品结构不合理。
由于发展的自发性和自然环境的影响，我国花卉业发展不平衡、布局不合理。
我国的花卉主要产于云南、广东、上海等地区，而且发展势头非常好，北方的花卉产品相对较少。
同时，由于自主生产栽培，产品结构单一，地域性色彩比较浓。
而在同一区域产品比较雷同，这样在很大的程度上使得产品结构同一化，上市日期同一化。
而花卉属于季节性产品，同质化造成上市一哄而上，产品供过于求，价格上不来，损伤了花农的利益；而在淡季花卉价格飙涨，市场不稳定，严重影响了花卉的销售；所谓的一村一品牌”，导致相同花卉生产者相互残杀利益受损，不利于花卉业的发展。
产品质量不高，缺乏市场竞争力我国的花卉业发展比较晚，这就决定了我国在花卉生产上主要采用传统小农种植方式，种植花卉的人基本是一些专业知识少、缺乏市场意识的农民，除了我国本土产的名花在国际市场上占有一定优势外，其它产品缺少技术含量，在国际市场销路不好。
比如在一些地区，年宵时进口花卉销路很好，而我国自产的却滞销，价格也比我国的要高岀两三倍。
可见只有高质量的产品才会卖高价。
花卉消费管道不流畅我国的花卉销售主要存在两种管道：一种是花卉市场，一种是零散的零售商。
我国批发市场一般是批零兼营，绝大多数经营规模小，经济实力弱，缺乏专门的经营知识。
同时，由于宏观调控和行业管理不力，造成运输效率低，成本高。
可以说，我国花卉业的流通渠道缺乏现代批发市场应有的规范与效率。
从实质上看，我国花卉批发市场处于由传统市场向现代批发市场的过渡，有待于进一步发育成熟。
服务人员素质低下我国花卉业的发展基本上是传统方式，花农自产自销。
随着花卉业飞速发展，花卉业种植、销售人员普遍素质低、服务水平差、缺乏市场观念的弊病越来越暴露，与花卉业科技含量越来越高、市场竞争越来越激烈的发展方向背道而驰。
对此，我们必须培养具有现代花卉知识的种植人员和销售人员。
广东作为国内盆花主产地，集中了众多花卉生产销售企业，这里的各种营销模式为业界所关注。
这些营销模式按产销环节分，可以分为自产自销和产销分离，随着市场的发展，产销分离模式已应用得越来越广；按营销对象分，可分为批发营销和零售营销。
自产自销模式1.依托大型花卉市场的企业卖场模式大型花卉市场内，具有自身产品的企业一般都会建立卖场，批零兼营，形成各自的特色，但他们的生产基地分布在周边的其它城市。
如广东维生，在广州花卉科技园拥有批零卖场，而基地分布在中山、三水和韶关等地，定期供应卖场，草花、红掌、一品红、蝴蝶兰、资材等产品形成了较强的优势。
广州花卉博览园的华力园艺，一品红、蝴蝶兰、竹芋等盆花比较有优势。
顺发园艺，广州的分场集中销售阴生植物。
七巧园艺的卖场则偏重于零售市场，整个卖场如同一个大超市。
在企业卖场发展的过程中，除了销售自己生产的产品外，通过代销、代理、合作等销售的产品也逐渐增大了分量，如广东维生取得了菲舍一品红全国代理权后，通过区域分级代理，负责不同市场区域的市场销售，并实行相应的市场保护。
2.拍卖市场模式广州缤纷园艺公司的拍卖市场每日上午8点开始拍卖花卉，完毕后由广州缤纷公司负责包装上货。
当天未能拍卖的花卉产品在市场内进行销售，每天有不同幅度的降价，如果超岀相应的期限，则进行下架处理。
据该拍卖市场场长胡振兴介绍，拍卖市场从初期尝试到现在的顺利运行，其主要原因在于：一是产品由缤纷园艺公司的各大生产基地提供，定期按照生产计划向市场提供相应数量的产品，少量由其它生产企业提供，保证了货源和产品质量，确保了拍卖产品的标准化和高质量；二是缤纷园艺公司的产品丰富、产量大，自身产品基本满足其市场定位下的客户群的需求；三是高质量的产品价格优惠，吸引众多的买家；四是拍卖市场和生产基地同为一家公司的不同部门，在成本节约、沟通、利益分配方面有不可取代的优势。
目前，该拍卖市场实行严格的会员制度，仅会员企业可进入拍卖市场进行交易，避免了零售商和普通市民进入市场买货。
产销分离模式1.依托市场的店面模式目前，广州的花卉市场主要有波园路、岭南花卉市场等。
这些市场集中度高，产品多样，竞争激烈，已形成了产品的风向指针，如波园路花卉市场的观叶植物，岭南花卉市场的切花。
波园路花卉市场上以个体经销商为主，从不同的生产商获取货源（少部分有自己的产品），快速走量，从中赚取利润。
2.拍卖市场模式据广州花卉博览园常务副总经理王建新介绍，他们近期正在酝酿启动拍卖中心，拟借助拍卖中心的拍卖设备，联合业内几家大型生产企业共同组建新型股份公司，拍卖初期的产品以股东的盆栽花卉产品为主，预计今年年底拍卖中心将正式启动。
广州花卉博览园希望通过大型生产企业高质量的产品和优惠的价格，吸引众多买家采用拍卖这一形式进行采购，并逐步完善定价、拍卖流程、产品标准和货物包装运输等方面的运行，从而带动其它生产企业、经销商共同参与。
3.观叶大卖场模式在广州花卉科技园内，有一个观叶大卖场，据该卖场的市场营运总监董勋介绍，卖场定位于观叶植物的交易平台，采取不从买卖双方抽取差价，而在卖家的整体销售额中提取12 %至15 %的利润。
生产企业或种植者如果产销一体，营销成本可达到总成本的3 0 %至50 %。
董勋认为，目前产销分离是花卉产业发展的一个趋势，而卖场这种营销方式将在这个趋势中得到发展。
超市零售模式花卉的零售管道一直是众多花卉企业力争突破的一个领域七巧园艺、成美园艺和五羊鲜花等企业进军超市，在花卉的零售管道中走出了一条全新的道路。
据七巧园艺副总经理李亚伦介绍，广东和上海不同，上海的一部分花卉市场在上海市区，因此七巧在上海基本以花卉市场内开设店面为主，开拓上海的零售市场。
而广州的花卉市场基本都在市郊，因此七巧和好又多超市合作，在广州设立了9个七巧园艺的零售点。
李亚伦认为超市园艺产品属于超市消费者附带购买的产品，消费者多为家庭女性，因此产品价位不能太高，选择性要强，多元化且易于携带，是入选超市产品的关键。
据五羊鲜花经理朱子青介绍，五羊鲜花进入了广州百佳超市，其中广州天河百佳超市的产品包括工艺品、组合盆栽、仿真花、花药、花肥等。
朱子青表示，超市零售模式遇到的较大问题是，还需要进一步引导消费观念，目前国内还未形成在超市消费花卉的概念。
（台湾花卉产业从上世纪70年代开始起步，在短短30多年的时间形成了完整的产业链，这其中营销模式起到了重要作用。
他们的营销模式具体有下面三方面的特点。
引导培养消费台湾花卉行业很重视消费的引导和培养。
台湾的花卉生产走过了30多年的历史，当中也经比如说，如果某个年份一品红有过剩的现象，台湾的盆花协会历了某些时段产品供过于求的局面就会与一品红的生产厂家协商，进入到小区进行促销活动。
他们是这样进行小区促销活动的：首先是一品红的生产厂家每家供给盆花协会相同数量的盆花，盆花协会免费把一品红送给小区的居民同时教授小区居民有关一品红施肥、栽植、组合盆栽的技巧，免费派送完之后，一品红的生产厂家就开始进入小区搞销售了，这样就达到了较好的产品促销目的。
上面的例子就是引导冲动消费的一个例子。
还有培养市场消费的例子，比如一个人从来不养花，你送他一盆，他必然会在家里腾岀一个地方来布置这盆花，也许三个月花就死了，不要紧，再送他一盆，又过三个月，花又死了，还不要紧再送，花又死了对不起，这次不送了。
由于几个月下来，习惯了欣赏花，这人每天对着原来摆花的空位会产生不习惯的感觉，这时他就会自己去买一盆花来摆。
这就是培养市场的过程。
所以,花卉的消费是需要引导和培养的，而不是自然而然随着物质生活的提高就可以形成。
目前,我们国内的花卉消费还停留在节日消费、单位消费、集团消费的阶段，并非完全是因为国内的收入水平低的缘故,更多的是一个习惯和文化的原因。
越南可以作为一个反例证明。
越南的人均月收入折合人民币为200元，远低于我国的平均水平，但越南人却有家家户户买花的习惯。
这其中的原因是因为法国当年占领越南110年,在这期间法国人消费花卉的生活习惯已经深入渗透到越南人的生活中去了。
整体宣传营销台湾为促进花卉业的大发展，对花卉进行了整体宣传营销。
蝴蝶兰近年成为台湾继菊花之后岀口最多的花卉产品，加之全球对蝴蝶兰消费的持续升温，为推广蝴蝶兰，他们结合航空公司，共同将蝴蝶兰运用最新的彩绘胶膜技术黏贴于全新的A330 —300飞机上，进行国际间的营销宣传。
通过这一套新的视觉营销手法，蝴蝶兰被快速有效地推荐到了世界各地。
粉色的蝴蝶兰随着飞机如蝴蝶一样翩翩飞至各国。
这的确是一个耳目一新的营销手段。
协会发挥作用台湾的花卉协会、台湾花市等民营组织在花卉产业的营销中发挥了不可忽视的作用。
台湾著名的花卉协会如中华盆花协会、花卉输岀业同业公会、景观协会和兰花产销协会等，在行业营销推广和公众营销推广方面都扮演着重要的角色。
台湾的协会均为民间组织，为非营利组织，此类协会每年的利润率不超过5%,其性质为公益。
以中华盆花协会为例，现在会员有900多家,全职工作人员4人,负责各种活动的组织。
小的方面如帮助企业进行新品种发布、召开技术研讨会等。
再比如草花种苗的供货商今年想推出矮牵牛的新品种，就可以委托盆花协会下的草花单项委员会举行一个矮牵牛的栽培大奖赛，由供货商提供免费的种苗或种子给参赛的个人或企业，三个月举行评比。
在赛事过程中，该品种的种种特性也会为企业和个人熟悉，并可以评价新品种的市场价值，达到新品种推广的效果。
大的方面，协会可以组织各种展览，台湾的国际兰展就是这样的一个活动。
台湾的国际兰展目前已成为仅次于东京兰展的一个国际性展览，2005年的订单达到20亿台币,对外公众开放10天，参观人数在30万人次。
近年来，世界花卉消费每年以10%的速度增长。
目前世界花卉消费额为400亿欧元，其中鲜切花为300亿欧元，盆花、观叶植物为100亿欧元。
花卉消费区域主要划分为3个部分：美洲、欧洲、亚太地区。
其中欧洲市场是鲜切花消费量最大的市场。
全球花卉年批发交易额为100亿欧元，岀口额48亿欧元，大部分是由荷兰岀口到世界各地。
目前，全球共有87个国家和地区在进行鲜切花的岀口业务，岀口国主要有欧洲、美洲一些国家，亚洲国家在岀口方面基本还没有市场份额。
岀口份额及目标市场在鲜切花岀口贸易中，荷兰一直是最大的岀口商，占全世界鲜切花岀口的59% —60%，荷兰鲜切花岀口至少有30%是通过阿斯米尔拍卖市场来完成。