花卉营销策划方案
花店经营策划书3篇
花店经营策划书花店经营策划书精选3篇（一）标题：花店经营策划书1. 概述- 介绍花店的经营目标和使命，以及选择经营花店的原因和动机。
- 叙述市场分析和竞争状况，以及为什么相信花店能够成功。
2. 目标市场- 描述目标市场的特征，包括人口统计信息、购买力、兴趣爱好等。
- 分析目标市场的需求和购买习惯，以便更好地满足其需求和提供定制化的服务。
3. 产品和服务- 详细描述花店所提供的产品和服务，包括鲜花、花束、盆栽、花篮等。
- 强调花店的特色和优势，例如有机种植、独特的设计风格等。
4. 销售和营销策略- 定义花店的定价策略，考虑成本、竞争对手定价和目标市场的购买力。
- 制定营销策略，包括市场推广、广告宣传、社交媒体推广等。
- 建立合作伙伴关系，如与婚礼策划公司、餐厅等合作，以扩大销售渠道。
5. 运营和管理- 介绍花店的运营流程和管理体系，包括订单处理、库存管理和协调供应链等。
- 讨论人力资源管理，包括员工招聘、培训和绩效评估等。
6. 财务规划- 制定财务预算和资金计划，包括初始投资、日常运营成本和销售预期等。
- 分析花店的盈利模式和利润预期，以确保经济可行性。
7. 管理风险和问题- 识别和评估潜在的风险和问题，并制定解决方案。
- 讨论应急计划和灾难恢复计划，以应对突发事件和不可预测的情况。
8. 实施计划和时间表- 制定实施计划和时间表，明确每个阶段的目标、任务和时间要求。
- 确定关键里程碑和监测指标，以便及时评估计划的进展和调整。
9. 评估和反馈- 设立评估和反馈机制，以监测花店的经营状况和客户满意度。
- 根据反馈结果进行改进和优化，以不断提升花店的竞争力。
10. 结束语- 总结花店经营策划书的主要内容和目标，强调对未来的展望和期望。
注：以上为花店经营策划书的大致框架，具体内容可根据实际情况作出调整和补充。
花店经营策划书精选3篇（二）一、项目背景和目标近年来，人们对于生活质量的要求越来越高，花艺文化逐渐深入人心。
花卉市场项目策划书3篇
花卉市场项目策划书3篇篇一《花卉市场项目策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对生活品质的追求，花卉市场呈现出日益繁荣的趋势。
花卉不仅具有观赏价值，还能起到美化环境、净化空气、调节情绪等作用，越来越受到消费者的喜爱。
为了满足市场需求，我们计划打造一个综合性的花卉市场。
二、项目目标1. 建立一个集花卉种植、销售、展示、配送等功能于一体的现代化花卉市场。
2. 提供丰富多样的花卉品种，满足不同消费者的需求。
3. 打造优质的服务品牌，提高消费者满意度和忠诚度。
4. 促进花卉产业的发展，带动相关产业的增长。
三、市场分析1. 需求分析目前，花卉市场的需求主要来自于个人消费者、企事业单位、酒店、商场等。
个人消费者购买花卉主要用于家居装饰、礼品赠送等；企事业单位购买花卉主要用于办公环境美化、会议布置等；酒店、商场等购买花卉主要用于营造氛围、提升形象等。
随着人们生活水平的提高和对生活品质的追求，花卉市场的需求将持续增长。
2. 竞争分析目前，市场上已经存在一些花卉市场和花卉专卖店，但大多数规模较小、品种单一、服务质量不高。
我们将通过提供丰富多样的花卉品种、优质的服务和合理的价格，与竞争对手形成差异化竞争，吸引更多的消费者。
四、项目内容1. 花卉种植区建设现代化的花卉种植基地，采用先进的种植技术和管理模式，种植各种花卉品种，确保花卉的品质和产量。
2. 花卉销售区设立花卉销售大厅，展示和销售各种花卉品种，提供专业的花卉选购指导和售后服务。
3. 花卉展示区建设花卉展示馆，定期举办花卉展览和文化活动，提高消费者对花卉的认知和兴趣。
4. 花卉配送区建立花卉配送中心，提供花卉配送服务，确保花卉能够及时、准确地送达消费者手中。
五、项目实施计划1. 项目筹备阶段（[具体时间 1]）完成项目的可行性研究、规划设计、资金筹措等工作。
2. 项目建设阶段（[具体时间 2]）完成花卉种植基地、花卉销售大厅、花卉展示馆、花卉配送中心等设施的建设。
花店营销策划方案大全
花店营销策划方案大全一、市场分析花店作为一个特殊的行业，拥有广阔的市场空间。
随着人们生活水平的提高，对于生活品质的要求也越来越高。
因此，花店有着巨大的发展潜力。
但是，目前市场上的竞争激烈，花店如何突出自己的特色并吸引更多的顾客成为了急需解决的问题。
下面是花店营销策划方案大全，希望对花店的经营有所帮助。
二、品牌定位1. 定义品牌理念：以打造精致、独特、高品质的花卉产品为核心，提供细致入微的客户服务，并强调与顾客之间的情感纽带。
2. 目标顾客：主要定位于年轻人群，追求时尚、个性化的生活方式，同时也包括高端客户群体，注重品质和品味。
3. 品牌定位词：时尚、精致、个性、品质。
三、产品策划1. 多样化的鲜花：提供丰富的花卉品种，满足不同顾客的需求。
包括鲜花束、花篮、创意花艺等。
2. 定制服务：提供个性化的定制服务，根据顾客的需求和场合，设计专属的花卉方案。
3. 花朵配饰：与其他产品结合，如巧克力、蛋糕等，增加产品的附加价值。
4. 花艺培训班：开设花艺培训班，提供给顾客学习花艺技巧的机会，增加顾客的黏性。
四、价格策略1. 绝对竞争优势：提供与同类型花店相比更具性价比的产品，使顾客能够感受到更高的价值。
2. 会员制度：设立会员制度，对会员提供更多的优惠和特权，增加顾客的忠诚度。
3. 价格跟踪：密切关注市场变动，根据价格波动灵活调整价格，保持竞争力。
五、宣传推广策略1. 社交媒体宣传：建立品牌专属的社交媒体账号，通过图片和视频展示新品、活动等内容，吸引更多的用户关注和传播。
2. 活动合作：与周边的婚庆、礼品店等行业合作，共同举办促销活动，实现互利共赢。
3. 线下广告：在商场、超市、咖啡馆等流量较大的地方，投放印刷物广告，提高品牌知名度。
4. 参展展览：参加花卉相关的展览活动，展示公司的品牌形象，增加市场影响力。
六、服务提升策略1. 快速配送：提供快速、可靠的送货服务，确保花卉品质的同时，提高顾客的满意度。
2. 定期养护：提供定期养护的服务，对购买的花卉进行维护，延长鲜花的寿命。
花店营销策划方案
花店营销策划方案鲜花花卉广义上是指一切具有观赏价值的植物繁殖器官，而狭义上则单指所有的开花植物。
鲜花一直广受人们的喜爱和使用，主要用于美化环境、人际交往，而且还可以作为食物来源。
下面给大家带来花店营销策划方案5篇，希望大家喜欢!花店营销策划方案1一、前言：鲜花在我国仍然是一个新鲜行业，随着我国消费水平的不断提高，我国对鲜花的需求处于不断的上升状态。
有着较大的市场空缺的鲜花业有着较好的进展前景。
我国鲜花消费需求市场正展现其无穷的潜力，是中国国内进展最快的产品之一。
因次，随着人民收入的增长，人们对生活质量的提高，对鲜花的需求量也越来越大，进展年鲜花产业有较大的生产潜力和市场空间。
二、市场前景(一)鲜花市场空前增长、财富空间无限扩大1、尽管中国鲜花市场展现了相当诱人的利润空间，然而到目前为止，鲜花的销售渠道号主要以门面店为主。
传统礼品鲜花批发市场、中小商店及个体饰品专营店等分销渠道，与加盟连锁专营店、传统礼品店、鲜花店、传统品牌专卖店、旗舰店、主体专卖店、网上订购等新兴终端并存于同一个市场的情况在一段时间内仍将继续。
2、目前市场上的花店竞争激烈，乐观的推陈出新，在鲜花的包装和寓意上不断足现代人的消费观念，不断制造新的消费热点，乐观挖掘新的消费潜力。
可谓花样层出不穷，名目种类繁多。
由于鲜花的特殊性，在当下，仍然以门面店为主导较为合适，避开额外的物流支出。
(二)我国的鲜花市场现状1、种植鲜花面积增加。
目前，我国的花卉种植面积和产量均居于世界第一位，其中花卉种植面积已经达到世界花卉种植面积的1/3。
并且，花卉的出口量也较大。
开店人数增加，使得市场竞争较为激烈。
2、消费者消费意识的增强。
消费者对鲜花的认识以及需求的成熟，使得鲜花的需求量大增。
3、鲜花的保鲜性，由于我过的物流体系仍处于初级阶段，且鲜花的保鲜技术还没有较好的进展，所以，这就给鲜花的进展造成了一定地域差异。
三、swot分析(一)优势分析滨州市也已经有几家老牌花店，但与之相比，创意花店还是有其自身的优势的。
花卉营销策划方案SWOT分析
花卉营销策划方案SWOT分析一、引言花卉行业是一个不断发展壮大的产业，随着人们对生活品质的要求提高，对环境美化的需求也更加迫切。
然而，面对日益激烈的竞争，花卉企业必须制定切实可行的营销策划方案来提高竞争力并实现可持续发展。
本文将对花卉营销策划方案进行SWOT分析，以期为花卉企业提供参考和指导。
二、SWOT分析1.优势（Strengths）花卉企业的优势可以包括品牌知名度、产品质量、供应链优势、市场份额等。
这些优势可以利用以下方法进一步发挥优势：（1）提升品牌知名度：通过广告、市场推广等方式加大对品牌的宣传，打造品牌形象。
（2）优化产品质量：突出产品的独特价值和差异化优势，提升产品的质量和品质，使其成为用户理想的选择。
（3）加强供应链管理：与供应商建立紧密的合作关系，确保花卉质量和供应稳定性。
（4）提高市场份额：通过开展促销活动、推出优惠政策等方式吸引更多的用户，增加市场份额。
2.劣势（Weaknesses）花卉企业的劣势可以包括品牌知名度不足、产品质量不稳定、供应链风险高等。
为了克服这些劣势，可以采取如下策略：（1）提升品牌知名度：加大品牌宣传力度，通过参加展会、合作推广等方式提高品牌知名度。
（2）优化产品质量：加强对产品的严格质量控制，确保产品质量的一致性和稳定性。
（3）降低供应链风险：与多个供应商建立合作关系，多元化供应渠道，降低因某一供应商问题而造成的风险。
3.机会（Opportunities）花卉行业有很多机会可以利用，如日益增长的市场需求、城市化进程的推进，以及电子商务的发展等。
为了抓住这些机会，可以采取以下策略：（1）满足市场需求：了解市场需求的变化趋势，根据用户需求进行新品开发和产品升级。
（2）参与城市化进程：积极参与城市园林绿化工作，提供相关的花卉产品和服务。
（3）拓展电子商务渠道：积极布局在线销售渠道，开发电商平台，提供线上线下融合的购物体验。
4.威胁（Threats）花卉行业也面临一些威胁，如竞争激烈、原材料成本上升、环境保护压力增加等。
情人节鲜花营销策划方案版
情人节鲜花营销策划方案版情人节鲜花营销策划计划【篇1】一、活动主题：爱心玫瑰，爱的传递------“把爱播种在心里”二、活动意义1、协助别人，欢乐自己;赠人玫瑰，手留余香。
2、扶贫救困，片片爱心;净化心灵，升华人格!3、希翼利用大家的努力，共同铸就爱的长城，把这些“义卖”所得的钱去协助那些最需协助的孩子三、活动方式：我们预备玫瑰，分会组织举行义卖,而此次“爱心义卖”的收入除去成本所有纳入到春蕾方案——贫穷同学救助基金中，并向社会公布、反馈，接受大家的监督.四、活动时光：__年2月13、14日五、活动地点：各分会自定六、活动预备：宣扬部预备好活动条幅和活动倡议书;总务部预备玫瑰花;各分会负责所需的桌椅、募捐箱音响设施。
七、活动过程：支配人员提前20分钟到场，预备所需物品，在义卖地点摆放物品，发放活动倡议书举行宣扬;分组并支配每组成员分组负责鲜花的包装、售卖、宣扬单发放以及对问题的解答;支配专人负责鲜花的批发和补送。
同时利用音响设施向广阔市民宣扬。
八、注重事项：1、通知协会会员参与此次活动;2、参加义卖活动的义工统一服装;3、全部参与义卖活动的义工须提前熟知协会宗旨、目的、流程等相关内容，以便在活动当天解答热心市民的询问;4、参与活动全部人员的交通费、餐饮费用自理，不得挪用所募捐的资金;5、活动过程中每个成员应注重保管好自己的贵重物品如钥匙、电话、钱包等九活动总结：各分会核对账目，报总会汇总情人节鲜花营销策划计划【篇2】一、前言花店是漂亮幽雅的场所，花艺是花店之魂。
美艳的花朵传递着人们五彩斑斓的情感。
很庆幸，我们flower花店也成为了编织这个漂亮城市的重要一部分!在这里，我们努力、奋斗，只为了弥漫芳香的花园、人们绚烂的笑靥、美妙的将来!情人节将近。
这个浪漫、富有情调的魅力日子每年都是我们花店制造花香奇迹，更是让我们弥漫期盼的日子。
二、任务1、总体任务：在三天门情人节活动中，实现活动的胜利遗憾，并且为花店招揽更多顾客，赢取更多人的支持与爱慕，并且终于实现最大利益的达成。
花店在线运营方案策划书3篇
花店在线运营方案策划书3篇篇一《花店在线运营方案策划书》一、项目背景随着互联网的普及和人们生活节奏的加快，越来越多的消费者倾向于通过在线平台购买鲜花。
本策划书旨在打造一个线上花店，提供便捷的购物体验和优质的鲜花产品，满足消费者的需求。
二、市场分析1. 目标市场：以年轻白领、学生、情侣等为主要目标客户群体。
2. 市场需求：消费者对于鲜花的需求多样化，包括日常鲜花消费、节日庆祝、礼品赠送等。
3. 竞争对手：分析现有线上花店的优势和不足，制定差异化竞争策略。
三、产品与服务1. 鲜花种类：丰富多样的鲜花品种，包括鲜花花束、盆栽花卉等。
2. 质量保证：严格把控鲜花的品质，确保新鲜度和美观度。
3. 个性化定制：提供个性化的花束定制服务，满足消费者的特殊需求。
4. 配送服务：建立高效的配送体系，确保鲜花按时送达。
四、运营策略1. 网站建设：设计简洁美观的线上花店网站，提供便捷的购物流程。
2. 社交媒体营销：利用社交媒体平台进行推广，吸引潜在客户。
3. 会员制度：建立会员制度，提供积分、优惠等福利，增加用户粘性。
4. 数据分析：通过数据分析了解用户行为和需求，优化产品和服务。
五、营销策略1. 促销活动：定期推出促销活动，如打折、满减等。
2. 合作推广：与相关行业进行合作推广，扩大品牌影响力。
3. 口碑营销：提供优质的产品和服务，鼓励用户口碑传播。
六、盈利模式1. 鲜花销售收入：通过销售鲜花获取利润。
2. 增值服务收入：提供个性化定制、配送服务等增值服务。
3. 广告收入：在网站上展示广告，获取广告收入。
七、风险评估与应对1. 鲜花质量风险：建立严格的质量检测机制，确保鲜花品质。
2. 竞争对手风险：持续创新，提供独特的价值，保持竞争优势。
3. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整营销策略。
八、财务预算1. 投资预算：包括网站建设、采购鲜花、市场推广等费用。
2. 收入预测：分析不同阶段的收入来源和预测收入规模。
3. 成本预算：包括采购成本、配送成本、人员成本等。
花卉展会营销策划方案
花卉展会营销策划方案第一部分：市场分析与目标客户定位1. 市场分析花卉市场是一个潜力巨大的市场，消费者对于花卉的需求不断增加。
同时，人们的审美观念也发生了变化，对于花卉的要求越来越高。
因此，举办花卉展会可以提供一个平台，让消费者与花卉供应商直接互动交流，满足消费者对于优质花卉产品的需求。
2. 目标客户定位根据市场调研结果，我们将主要面向四个细分市场进行宣传和推广：- 高端消费者群体：他们追求品质和独特性，希望能够购买到稀有、珍贵的花卉品种。
- 家庭装饰市场：他们注重家居装饰，喜欢用花卉来美化家居环境。
- 礼品市场：他们通过赠送花卉来表达情感和祝福。
- 城市办公人群：他们希望能够在办公室放置一些花卉来调节环境氛围。
第二部分：筹备工作1. 筹备时间表制定一个详细的筹备时间表，确保每个环节都能按照计划顺利进行。
包括展览场地的租赁、展览布置、花卉供应商的招募、宣传推广等。
2. 筹备预算制定一个详细的筹备预算，包括场地租赁费用、花卉采购费用、广告宣传费用、工作人员费用等。
确保在筹备过程中避免预算超支。
第三部分：展会策划1. 展览场地选择选择一个地理位置优越、交通便利的展览场地，确保能够吸引更多的参观者。
场地应具备良好的展示效果和空间布置，同时还要考虑到花卉的保鲜需求。
2. 展览布置根据不同的市场需求，对展览场地进行适当的分区，每个分区展示不同类别的花卉产品。
在布置中尽量突出花卉的美感，增加观众的购买欲望。
3. 花卉供应商招募通过市场调研和网络搜索，确定一些优质的花卉供应商。
与他们联系，邀请他们参加花卉展会，并提前告知展会的时间和地点。
确保在展会上能够提供多种品种的花卉供应选择。
4. 宣传推广为了吸引更多的参观者，需要进行广泛而有针对性的宣传推广。
具体宣传方案包括：- 媒体宣传：通过电视、广播、报纸等主流媒体进行宣传；- 线上宣传：利用社交媒体平台、花卉论坛等进行宣传，同时可以组织线上活动，如抽奖、活动预告等；- 线下宣传：在人流密集的地方进行现场宣传，如商场、车站等；- 官方网站：搭建专门的展会官方网站，提供展会详细信息、参展商名录等。
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花卉营销策划方案
花卉销售的五种现状：
1、花卉消费的观念落后。
2、花卉产品结构不合理。
3、产品质量不高。
4、消费渠道不畅通。
5、服务人员素质不高。
6、对花卉的了解想不不是很全面。
（二）消费者分析
不同年龄端得消费者对花卉的喜爱及品种的选择是不同的。
准确包握住消费的心理是主要的营销方式。
1、学生应为家庭消费的核心群体，有着强烈的购物欲望，喜欢追逐潮流，酷爱自己动手设计自己的空间，因此，花卉将成为满足他们创造了的新法宝。
2、中青年教师消费者基本上都成为孩子的家长，上有双亲父母，经济相对要紧张一些，他们是花卉消费的潜在人群，喜欢买一些价格偏低有容易养殖一些的花卉。
3、老年消费者喜欢购买实惠的花卉，贴近生活，比如蔬菜盆景，便宜又实惠。
（三） SWOT分析
优势分析（S）
1、得天都厚的阳光城市，适应各类花草树木的种植。
2、后勤绿化中心有着先进成熟的种植技术。
雄厚专业队伍及管理技术人才。
3、品种丰富多样，可以满足不同年龄人群的需要。
不同种类的花语代表着亲情、友情、爱情。
劣势分析(W)
1、投资大，风险大。
昆明地理位置阳光充足，需要大量的遮阳，供水，劳动成本高。
2、技术要求高。
需要成熟的种植技术及管理人才。
3、花期周期较长，这些会造成暂用部分资金。
机会分析(T)
1、城市建设的加快，花卉市场还不成规模，带来了极大的发展空间及机遇。
2、生活水平的提供，昆明市经济的发展，人们对于花卉的消费水平也会相对提高。
3、会议及节假日的需要。
威胁分析(O)
1、同行业的竞争者，市场相对狭小、单一。
2、潜在加入者，周围花卉市场竞争。
3、价格因素也是广大学生购买的主要因素。
三、目标市场
我们的目标消费群体主要是学生及攀大教职工，逐渐延伸至学校周围环境装饰及花卉爱好者服务，创造出最好的社会效益。
一月五月八月十月十二月
百合花99.5 76.1 99.2 99.5 99.2
红玫瑰88.7 71.4 115.7 92.4 95.4
康乃馨45.2 110.4 55.4 60.2 76.7
20406080100120一月
五月
八月
十月
十二月
百合花红玫瑰康乃馨
（一）消费者心理分析
1、 讲究低投入，高效率：每年只需一定的费用就能令您的室内好花常开，好景常在，没有后顾之忧。
我们的服务很能迎合这一消费心理，同时也是消费者是时尚品味的体现，同时个体消费者能够通过实惠的价格，达到自己的目标。
2、 重视环境质量，力不从心：人们摆脱了旧的庭院之后，走进高楼大厦建筑群里的小环境之中，生活条件和生活方式都发生了根本性的改变，其中变化最大的，是与大自然的接触明显减少。
于是，基于生命活力的需要，人们不禁向往大自然，期望重归大自然的绿色怀抱，花卉市场的不断扩大正是这一心理需求的具体体现。
然而现代人上班族的生活都市化，快节奏，没有足够时间和精力来照顾料理这
些绿色天使，那么，请您把它们安心的放在我们的手上。
3、信赖专业化服务：我们主要提供专业花卉养护服务。
很多星级酒店，写字楼，以及高级住宅小区住户常常会在花卉上投入一笔不小的资金用来装点环境以达到其期望的美化效果。
应该把这一类客户定位重要客户。
（二）、目标消费群体
本公司的目标消费群体定位在中高档次收入人群，同时根据消费者的
性格，爱好，情趣，职业，年龄，以及审美观点，对服务方向进行区分。
以下是对其中一种区分标准的举例：
1、服务业类型（适合高级宾馆酒店餐饮业环境美化）
按照花卉的品种、档次，为这些客户推荐各种花卉，让客户明白要使他们的客人处于绿色休闲的环境当中，有宾至如归，身心愉悦之感。
2、特色服务：各种晚会、活动、开业、提供特殊的花篮、花车装扮服务。
3、个人家庭类型：在各种重大节假日，满足各种不同需求的
客户，提供优质，价格合理的花卉。
四、营销策略及销售
（一）宣传战略
1、广告促销
（1）在网络媒体上广告和软文。
（2）在户外做广告，例如车站台、商业购物区。
2、人员促销
组织户外宣传活动，递发宣传名片，宣传家具绿色环保主题，倡导绿色健康生活方式，形成互利互惠局面。
突出我们花卉亮点。
3、网路销售
利用集团网站，提供各类花卉的更新信息，设计以及摆放。
与各大出色花卉网站建立友情链接，尽可能多的为顾客提供信息服务，有需要的大型企业、事业可以网上直接订购，送货上门。
（二）营销战略
1、服务策略
因现市场上零售花卉业不少，我们的服务必须做到专业化，系统全面化，通过服务周到来争取顾客和稳定客源。
2、品牌策略
利用南斗绿化产业打造品牌，让我们的品牌成为行业标志，成为环保、时尚、健康、文明的代名词。
3、互补策略
花卉的消费多数为环境装饰消费，有需要在消费，很少认识因为欣赏而消费，利用节假日和急切需要的潜在客户，产生1+1.>2的效应，进而大力推广我们的花卉市场知名度。
（三）销售方式
1、联盟式;指与一些大量用花卉的服务行业进行联盟，找准市场的需求点，可以与这些县官的经营者合作，结合各自的优势，形成
经营伙伴。
2、点对点式：及零售，顾客分散需求。
3、文化促销
（1）极力宣传花卉文化，深化各种花卉产品的象征意义，
也可以开设与花卉相关的辅导班，传授花卉产品的相关知识。
（2）赞助活动：这样不仅可以宣传我们的产品，还可以提
高我们产品的知名度。
（3）特殊节日举行活动。
例如教师节、情人节等节日。
五、营销策略及销售
（一）宣传战略
1、广告促销
（1）在专业媒体，大众媒体上刊登硬性广告和软文。
（2）在媒体上投放公益广告，宣传绿色理念的同时，广而告之。
（3）在网络媒体上投放广告和软文。
（4）在户外作广告，例如车站，商业区等。
2、人员促销
组织一些户外宣传活动，为顾客提供一些咨询方面的服务，增送与环保有关的POP促销产品，如：书签、干花、鲜花、卡片等，同时附赠精致的宣传册（介绍花语意境，花卉文化，花病知识，养护措施等内容），同时组织特色宣传活动，如与房地产商酒店或学校合作，宣传家居绿色环保主题，倡导绿色健康生活方式，形成互惠互利局面，突出我们的亮点。
3、网络促销
在服务中心运营的中后期建立网站，及时提供更新各类花卉信息，包括家庭园艺，花卉医院，花卉导购，盆景艺术，花卉行情，花语咨询，交流园地，花卉论坛等板块，并于各大出色花卉网站建立友情链接，尽可能多的为客户提供信息服务。
六、营销战略
1、品牌策略
打造出一个好的品牌，让我们的品牌成为一种行业标志，成为时尚，健康，文明，环保的代名词，有好的知名度，有好的美誉度，自然在销售上能打通环节。
2、服务策略
我们凭借专业的，系统的，周到的服务来争取顾客，稳定客源。
3、互补策略
目前，花卉的消费多为节假日消费，在节假日推出系列促销产品和服务，特别是推出互补策略，如享受过本中心服务的消费者的获得本中心赠送的精致花瓶或花篮，既可以扩大服务的功能空间，方便消费者的操作和使用，提高产品的附加值，产生1+1>2的效应，又可以扩大本中心的知名度。