银行内控合规部讲稿:培育合规文化,防控经营风险

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银行内控合规文化演讲稿叁篇

银行内控合规文化演讲稿叁篇

银行内控合规文化演讲稿叁篇说合规话,办合规事,做合规人。

下面是本站为大家整理的银行内控合规文化演讲稿叁篇,供大家参考。

银行内控合规文化演讲稿1 敬重的各位领导、各位评委:大家好! 我叫张长x,来自漂亮的山城---屏南,现任屏南支行营业部大堂经理,时至今日,我们依旧沉醉在农行股改、胜利上市的喜悦之中,为"我是农行人'而感到傲慢与骄傲。

非常愉快能与大家团聚一堂,为共同实现我行稳健经营、可持续进展出谋献策。

今日我演讲的题目是"如何建设农行特色的合规文化'。

所谓合规,简而言之就是合乎规定,俗话说:"没有法规,不成方圆',没有合规文化的良好氛围,就没有我行业务的稳健行远。

合规文化建设是规范操作行为,全面防范金融风险,提升经营管理水平的需要,是每个员工必需履行的职责,更是保障自己的强有力武器。

如何才能使合规文化建设深化人心,更好地为业务拓展保驾护航呢?我认为必需做到以下几点:首先、要求领导干部以身作则,事事为先。

"天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物',领导者的示范作用就是一种导向,是一种潜移默化的教育方式。

领导干部领先垂范,廉洁自律、善抓敢管,言谈时时宣讲合规,举止时刻体现合规,以高尚的品德和独特的人格魅力树立正面良好形象,传承农行"大行德广、伴您成长'的品牌理念;同时加强员工的合规文化教育,教育员工加强自身修养,提高法治意识、增加自我爱护意识和风险防范意识、提升防腐拒变力量,通过正面宣扬及反面典型案件警示,达到有力震慑犯罪潜在行为的效果,做到防微杜渐、警钟常鸣。

其次、赢在执行,注意细节。

沃尔玛的胜利启示:"没有执行的战略,如同海市蜃楼,肯定不行能。

'再完善再详尽的规章制度,再正确的决策,若不能得到有效贯彻执行,便将是一纸空谈。

基于金融业务的特别性,有章必循、违章必究、维护制度的权威性,提高制度的执行力,有效防范金融风险显得尤为重要. 细节打算成败,责任造就辉煌,保持良好乐观的心态、细致谨慎、观看入微是农行员工必备的良好素养。

《银行合规文化主题演讲稿3篇》

《银行合规文化主题演讲稿3篇》

《银行合规文化主题演讲稿3篇》【篇一】尊敬的各位领导、各位同仁:大家好。

我叫xx,来自xx村镇银行,我演讲的题目是”建设合规文化,推进村镇银行稳健经营“。

对于竞争日益激烈且高风险的金融业而言,银行合规文化建设具有更深沉的内涵和外延,那就是在银行中树立合规的理念、倡导合规的风气、营造合规的氛围。

”安全性“是银行经营的首要原则。

要确保安全,就必须做到合规守法。

从巴林银行的轰然倒塌到引发全球金融危机的次贷风波,从几千元的资金挪用案到9000多万元的邯郸惊天大案,无不向我们昭示着合规文化的极端重要性。

合规创造经济效益、合规创造社会价值。

合规是银行稳健经营的第一要旨,更是员工与银行共同成长的不二法则。

我行在成立初期过于注重业务发展,忽视了风险防范和合规建设,因而出现了一些问题,造成了一定的负面影响。

这引起了我们的深刻反思,究其根源,其实是合规建设没有做好。

我行新领导班子认识到合规的重要性后,立即开展合规文化建设,加强内控管理,以合规文化为先导,以稳健经营为基点,一边纠正发展方向,一边打造全新的村镇银行。

经过多方努力,村镇银行的资产质量明显改善,经营效益稳步提升,呈持续、健康、稳步发展的良好态势。

村镇银行作为新型农村金融机构,几年来的发展事实告诉我们:合规经营是兴行之本,从严治行是生存之道,转变观念是行动之源,建设合规文化是发展之基。

那么,如何做好合规文化建设呢。

首先从思想上树立合规意识。

要让全体员工意识到合规建设是经营管理的本质要求,不是监管者要我做,而是我们自己要做,要自觉地做。

让合规的观念渗透到全行员工的血液中,渗透到每个岗位、每个业务操作环节中。

其次从行动上强化合规经营。

进一步建立健全合规管理机制。

由行长牵头,层层落实责任,明确各部门岗位职责。

实行业务部门自我合规控制,风险部门事中与事后检查防范两道防线相结合的机制,对授权授信、重要空白凭证管理、查询对账、档案管理、重要岗位人员轮岗和休假、监控录像等重点环节进行每月检查、定期汇报、逐月分析,随时排除隐患和漏洞,防患于未然。

2024年银行合规文化演讲稿范本

2024年银行合规文化演讲稿范本

2024年银行合规文化演讲稿范本尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的同事们:大家好!首先,我要感谢大家今天能够出席这次银行合规文化演讲活动。

____年已经到来,作为银行合规部门的一员,我想借此机会与大家分享一些对于银行合规文化的思考和展望。

时代在变化,经济在发展,作为一个金融机构,银行的合规责任重大。

银行合规文化不仅仅是遵守监管规定和法律法规,更是银行的生命线和竞争力的源泉之一。

合规文化的构建,既是银行的内在要求,也是顺应市场发展趋势、提升企业价值的必由之路。

一、合规文化的重要性1. 与金融生态协同发展随着金融市场的发展,银行已经成为了金融体系的核心机构之一。

银行合规文化是维护金融生态平衡、促进金融市场稳定的重要保障。

银行作为信用中介,必须充分认识到自身的社会责任,积极参与金融改革和金融体制建设,推动金融业健康发展。

2. 保护客户权益银行的合规文化涉及到对于客户的合理权益保护。

合规文化确保银行在提供金融服务的过程中,不利用客户隐私信息谋取私利,不得违规操作客户资金,确保客户资金的安全和合法性。

只有客户对银行充满信任和依赖,才能够形成银行良好的口碑和品牌形象。

3. 创造公平竞争环境在充满竞争的金融市场中,合规文化可以维护良性竞争的秩序。

银行合规规范行为,同样也要求与竞争对手公平竞争。

合规文化促进各种合规要求的实施,有效预防和打击违规行为,确保银行业之间竞争的公平性和透明度。

二、构建银行合规文化的基本原则1. 诚信和透明银行应该以诚信为出发点,坚守道德底线,遵循合规规范,以真实的信息和透明的操作,与客户建立互信关系。

诚信和透明是银行合规文化的基石。

2. 风险管理和内控银行合规文化不仅是遵守法律和监管规定,还应注重风险管理和内控机制的建设。

银行应该建立完善的风险管理体系,建立科学的内控制度,确保业务操作的合规和风险可控。

3. 持续学习和提升银行合规部门应该不断学习和提升自己的业务和知识水平,保持对新政策、法规的了解和适应能力。

银行合规经营的演讲稿范文

银行合规经营的演讲稿范文

银行合规经营的演讲稿范文
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!今天我非常荣幸能够在这里为大家分享有关银行合规经营的话题。

作为银行
从业人员,我们都知道合规经营对于银行的健康发展至关重要。

合规经营不仅是银行
的责任,也是我们每个人的责任。

只有做到合规经营,我们才能保障银行的稳健运营,避免风险,提升服务质量,树立良好的行业形象。

首先,合规经营意味着我们要按照法律法规和监管要求开展业务。

我们必须熟悉相关
法规,并严格遵守。

任何违反法规的行为都是不允许的,必须及时纠正。

只有在符合
法规的前提下,我们的业务才能稳健发展。

其次,合规经营还包括对内部规章制度的遵守。

银行有许多自身的规章制度,我们必
须严格遵守,不能有侥幸心理和漏洞利用。

只有做到规章制度的严格执行,我们才能
形成有序的工作环境,提高工作效率,减少风险。

最后,合规经营还需要每个员工都具备良好的职业道德和操守。

在工作中,我们必须
坚守奉献、诚信、守法的原则,不得为个人利益谋取违规利益。

只有践行职业道德,
我们才能真正做到银行合规经营。

合规经营是银行的生命线,也是我们每个人的责任。

希望大家能够牢记银行的使命和
责任,严格执行合规规定,共同推动银行事业的良性发展。

谢谢大家!。

银行内控合规演讲稿

银行内控合规演讲稿

银行内控合规演讲稿尊敬的各位领导、各位员工:大家好!我今天非常荣幸能够站在这里,为大家发表一篇关于银行内控合规的演讲。

在当前竞争激烈、环境不确定的金融市场,银行作为金融体系的重要组成部分,承担着广泛的风险。

只有加强内部控制,合规经营,才能保障银行在发展中稳步前行。

因此,内控合规成为银行的重要任务。

银行内控合规是指建立健全的管理体系和有效的控制制度,以确保银行业务的合规性,保护客户权益,降低风险,维护金融市场的秩序。

内控合规工作涉及到银行的方方面面,包括制度建设、风险评估、业务管理等等。

做好这些工作,能够提高银行的运作效率,增强竞争力,减少潜在的风险。

首先,建立制度是内控合规的基础。

银行应该制定一系列严谨有效的制度,明确业务流程,限定操作权限,规范员工行为。

这样可以保证个人行为的合规性,减少操作风险。

同时,银行还要及时更新制度,适应法律法规的变化和市场风险的变动。

其次,风险评估是内控合规的重要环节。

银行要根据自身的风险承受能力,设立科学的风险评估体系,评估各项风险的潜在影响,及时采取相应的风险管理措施。

通过有效的风险评估,可以预见潜在的风险,降低业务操作错误和违规行为的发生。

最后,业务管理是内控合规的关键。

银行应该加强对各项业务的管理,保证业务的安全性和合规性。

要建立完善的审计、稽核制度,定期检查业务的合规情况,及时纠正和整改问题。

同时,银行还应该加强员工的培训,提高员工的业务素质和风险意识,确保员工能够准确执行相关的规定和制度。

通过加强内控合规,银行能够实现自身的可持续发展。

内控合规可以降低风险,增加业务的可控性,提高客户的信任度。

同时,内控合规还可以增强银行的社会责任感,维护金融市场的健康发展。

最后,我希望我们每一位银行员工都能够高度重视内控合规工作。

只有做好内控合规,才能够保障银行的良性发展,为客户提供安全、高效的金融服务,为实现金融稳定和可持续发展做出贡献。

谢谢大家!。

银行内控合规演讲稿

银行内控合规演讲稿

银行内控合规演讲稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天我非常荣幸能够在这里为大家分享有关银行内控合规的演讲。

内控合规作为银行业务的重要组成部分,对银行的稳健经营和风险防控起着至关重要的作用。

在这里,我将结合银行业务实际,从内控合规的重要性、内控合规的基本要求以及内控合规的具体实施等方面进行分享。

首先,让我们来谈谈内控合规的重要性。

内控合规是银行业务管理的基础,是保障银行业务正常运行和风险防控的重要手段。

通过建立健全的内控合规制度,可以有效地规范银行业务流程,提高业务风险防控能力,确保银行业务的合规性和稳健性发展。

同时,内控合规也是银行业监管的重点关注对象,合规性不仅关乎银行自身的发展,也关系到整个金融体系的稳定和健康发展。

其次,内控合规的基本要求包括制度建设、风险评估、内部控制、监督管理等方面。

在制度建设方面,银行需要建立健全的内控合规制度体系,明确各项业务的操作规范和流程,确保业务操作符合法律法规和监管要求。

在风险评估方面,银行需要对各项业务进行全面、科学的风险评估,及时发现和应对潜在风险。

在内部控制方面,银行需要建立有效的内部控制机制,包括业务流程、授权审批、信息披露等方面,确保内部风险得到有效控制。

在监督管理方面,银行需要建立健全的内控合规监督管理机制,加强对内控合规工作的监督检查和评估,及时发现和纠正问题,确保内控合规工作的有效实施。

最后,让我们来谈谈内控合规的具体实施。

内控合规的具体实施需要全员参与,各部门通力合作。

银行需要加强对员工的内控合规培训,提高员工的合规意识和风险防控能力。

同时,银行需要建立健全的内控合规工作机制,明确各部门的职责和权限,确保内控合规工作的有效实施。

此外,银行还需要加强对业务流程的管理和监控,及时发现和纠正问题,确保业务操作的合规性和风险的有效控制。

总而言之,内控合规是银行业务管理的重要组成部分,对银行的稳健经营和风险防控起着至关重要的作用。

银行需要高度重视内控合规工作,加强内控合规制度建设,健全内部控制机制,加强内控合规的监督管理,确保内控合规工作的有效实施。

银行内控合规演讲稿范文

银行内控合规演讲稿范文

尊敬的各位领导、各位客户:大家好!我是本行的一名员工,也是今天的主讲人,很高兴能在这里和各位分享一下本行的内控合规体系。

银行是金融业的代表之一,其业务范围广泛、产品种类多样、风险性较高。

为了保证银行业务的稳健经营、客户利益的安全保障,必须要有一套严格的内控合规体系。

银行的内控合规体系主要分为两个方面,即内控与合规。

今天我将从这两个方面为各位讲解本行的内控合规体系。

一、内控内控是为了使企业的各项业务、活动按照规定程序、规范性做出决策,从而达到风险规避、规范经营、保障利益的一种管理工具。

本行的内控主要包括:风险管理、资产负债管理、信息技术管理、反洗钱管理等方面。

风险管理是银行内控的重要组成部分,其目的是为银行的业务和活动制定相应的风险管理政策、流程和方法,以规范业务、降低风险。

我们的风险管理主要包括五个方面:1. 资产负债管理风险2. 内部控制风险3. 市场风险4. 信用风险5. 操作风险除了规范业务和降低风险之外,我们的风险管理还有一个重要的点——定期的风险评估。

我们将对风险管理的各个方面进行全面的评估,并及时做出调整,以免后面遇到问题时措手不及。

资产负债管理也是银行内控的重要组成部分之一,其目的是为客户提供多样化、优质化、高效化的金融服务的同时,实现银行资产和负债平衡。

我们的资产负债管理主要包括资产负债匹配、流动性风险管理、外汇风险管理、利率风险管理等。

信息技术管理是银行内控管理的另一个重要方面。

我们利用先进的电子技术提高银行内部的工作效率,并为客户提供更方便、快捷、安全的金融服务。

反洗钱管理也是银行内控管理的重点之一,其目的是防止犯罪分子利用银行通道洗钱,排除钱财来源的不合法性和不道德性,加强对客户身份及资质的审查,规范内部的风险管理流程和方法。

二、合规合规是为了使银行遵守法律、法规和业务规则,维护银行声誉和客户利益的一种管理模式。

我们的合规管理主要体现在以下几个方面:1. 合规政策制定:本行针对银行业务的相关法律、法规制定了一系列合规政策。

银行内控合规部讲稿培育合规文化防控经营风险

银行内控合规部讲稿培育合规文化防控经营风险

银行内控合规部讲稿培育合规文化防控经营风险培育合规文化防控经营风险银行内控合规部*授课大纲Part*(一)可喜方面。

近两年来在市分行新一届领导班子正确领导下全行上下以科学发展观为指导坚持“打基础、立长远、抓合规、控风险、促发展”的内控管理理念完善内部控制体系加强合规文化建设强化内控合规与风险管理加大检查和责任追究力度增强制度执行力内控合规管理工作取得了较大成效。

全行员工主动合规意识不断提高内控基础管理逐步夯实风险识别能力、案件与风险防控能力明显增强新发生重大违规事件和经济、责任刑事案件得到有效遏制。

##年内控合规工作指导意见一、认清全行内控合规工作所面临的新形势与新要求Part*(二)严峻形势。

但我们也应清醒地认识到我行所面临的内控形势依然严峻上级行和监管当局对内部控制的要求越来越高。

、从外部金融形势看国家对某些行业的调控力度逐渐加大政策风险凸显部分企业资金日趋紧张信贷违约风险会更加突出由此可能诱发各种侵占、挪用、套取银行资金等案件。

同时社会上一些不法分子利用虚假存单、票据、ATM、POS、网银等诈骗银行资金的案件不断增多作案手段不断翻新风险防控压力不断加重。

、我行内控现状。

近年内外部检查尤其是总行集中审计发现的问题比较多在某些范围和部分业务存在的问题较为普遍有的问题性质十分严重反映出我行内部控制还不够严密基础管理还比较薄弱“三道防线”仍不够牢实部分机构、少数员工主动合规意识淡薄制度执行力不强违规文化尚未根绝内部控制水平距“优秀上市银行”的要求还存在一定差距。

因此进一步加强我行内控合规管理工作十分必要。

##年内控合规工作指导意见一、认清全行内控合规工作所面临的新形势与新要求Part*##年我行内控合规管理工作的指导思想是:全面贯彻落实总行、分行年初工作会议精神坚持以科学发展观为指导围绕我行建设“区域内最好银行”的企业愿景进一步加强内部控制体系建设建立健全内控合规常态机制深入推进合规文化建设强化合规管理和内部监督加大问题整改和责任追究加强合规队伍建设全面夯实管理基础着力提升管理科学化、精细化和信息化水平。

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培育合规文化,防控经营风险
银行内控合规部
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授课大纲
Part 1
##年内控合规工作指导意见
Part 2
做好尽职监督工作
Part 3规工作指导意见
一、认清全行内控合规工作所面临的新形势与新要求
(一)可喜方面。 近两年来,在市分行新一届领导班子正确领 导下,全行上下以科学发展观为指导,坚持“打基础、立长远、抓 合规、控风险、促发展”的内控管理理念,完善内部控制体系,加 强合规文化建设,强化内控合规与风险管理,加大检查和责任追究 力度,增强制度执行力,内控合规管理工作取得了较大成效。全行 员工主动合规意识不断提高,内控基础管理逐步夯实,风险识别能 力、[案件与风险防控能力明显增强,新发生重大违规事件和经济、 责任刑事案件得到有效遏制。
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Part 1
##年内控合规工作指导意见
二、内控合规工作指导思想
##年,我行内控合规管理工作的指导思想是:全面 贯彻落实总行、分行年初工作会议精神,坚持以科学发 展观为指导,围绕我行建设“区域内最好银行”的企业 愿景,进一步加强内部控制体系建设,建立健全内控合 规常态机制,深入推进合规文化建设,强化合规管理和 内部监督,加大问题整改和责任追究,加强合规队伍建 设,全面夯实管理基础,着力提升管理科学化、精细化 和信息化水平。
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Part 1
##年内控合规工作指导意见
四、 内控合规工作措施
(一)进一步建立健全合规常态机制,深入推进内控合 规文化建设。
1、建立健全员工持续学习与合规教育制度。坚持抓好合规制度 培训,深入开展合规宣讲、巡讲、警示教育,培训内容重点是《合 规操作手册》、《中国农业银行员工违反规章制度处理办法》和 《中国农业银行内部控制评价》操作规程等新制度、新业务。 2、完善内控管理制度办法。进一步完善内部控制委员会工作 规则、建立健全内部控制运行状况定期分析报告制度、内部控制按 季评价实施细则、内控合规部岗位职责、合规检查质量考核办法、 综合绩效考核办法和合规经理管理实施细则,完善员工违规积分、 授权管理等办法。
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Part 1
##年内控合规工作指导意见
一、认清全行内控合规工作所面临的新形势与新要求
(二)严峻形势。但我们也应清醒地认识到,我行所面临的内控形势依 然严峻,上级行和监管当局对内部控制的要求越来越高。 1、从外部金融形势看,国家对某些行业的调控力度逐渐加大,政策风 险凸显,部分企业资金日趋紧张,信贷违约风险会更加突出,由此可能诱 发各种侵占、挪用、套取银行资金等案件。同时,社会上一些不法分子利 用虚假存单、票据、ATM、POS、网银等诈骗银行资金的案件不断增多,作 案手段不断翻新,风险防控压力不断加重。 2、我行内控现状。近年内外部检查尤其是总行集中审计发现的问题比 较多,在某些范围和部分业务存在的问题较为普遍,有的问题性质十分严 重,反映出我行内部控制还不够严密,基础管理还比较薄弱,“三道防线” 仍不够牢实,部分机构、少数员工主动合规意识淡薄,制度执行力不强, 违规文化尚未根绝,内部控制水平距“优秀上市银行”的要求还存在一定 差距。因此,进一步加强我行内控合规管理工作十分必要。
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Part 1
##年内控合规工作指导意见
三、内控合规工作目标
(一)总体目标:内部控制环境明显优化,员工主动合 规意识明显增强,制度执行力明显提高,内控合规状态 明显改善,违规违纪案件明显减少。 (二)具体目标:##年至2013年永州分行内控管理水 平显著提升,内控评价分值逐年稳步提高,##年达到 85分以上,2012年达到88分以上,2013年达到90分以上, 实现内控评价一类行目标;所辖支行##年内控评价一 类行达到50%,2012年内控评价一类行达到80%,2013年 内控评价一类行达到100%。
Part 1
##年内控合规工作指导意见
四、内控合规工作措施
(二)加强领导,提高认识、明确责任,合力抓好内控 工作落实。
一是市县(区)行党委要提高认识,充分认识内控合规工作的重要性和 复杂性,认识到内控合规工作涉及到各部门和各业务岗位,是全行所有人员 的共同责任。要正确处理好内控合规管理与业务经营发展的关系,切实发挥 内控合规管理的保障作用,真正实现业务发展内控先行,确保各项业务又好 又快发展。 二是明确责任。支行行长和市分行机关部室负责人作为所在机构内部控 制与合规管理的第一责任人。 三是内控合规部要建立健全日常工作制度,明确工作职责,要督促各部 门履行尽职监督职责,充分调动业务条线管理力量,有效落实内控合规管理 要求,要突出工作重点,加强对重点业务领域,重点机构内部控制状况和合 规管理情况的监督、检查,严控风险隐患,杜绝事故发生。 9
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Part 1
##年内控合规工作指导意见
四、内控合规工作措施
(一)进一步建立健全合规常态机制,深入推进内控合 规文化建设。
5、要建立案件风险排查常态机制。按总行部署,每年组织一次全行立体 式、滚动式排查。排查对象、内容和范围要覆盖全行各项业务、各个层级、 各个环节、每个员工。排查重点要突出重点业务、重点单位、重点人员以及 重大风险和薄弱部位;排查手段和方式上要实现非现场排查与现场检查、业 务排查与员工行为排查、内部排查与外部走访调查“三个结合”。同时,根 据排查情况,要对排查对象、范围和方式进行动态确定、适时调整,并将上 一次排查发现问题的整改情况作为本次排查的重点内容,实现滚动式排查。 6、要建立员工合规报告制度和员工合规档案。要将员工年度合规执行情 况与述职述廉相结合,做到同部署、同报告,同考评。同时要分级建立员工 合规档案,将员工合规执行情况(包括述合规、违规积分、处理处罚、规章 制度学习与测试等情况)纳入员工合规档案,分类利用,对员工合规执行情 况进行客观、公正、准确的评价,每年分层级进行公告,并移交人力资源、 监察部门,作为考核、提拔、使用、评优的重要依据。 8
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Part 1
##年内控合规工作指导意见
四、内控合规工作措施
(一)进一步建立健全合规常态机制,深入推进内控合 规文化建设。
3、进一步完善了内控责任体系,加大考评比重。一是明确了支 行行长为内部控制第一责任人,并向市分行行长签订责任状;二是 把省分行对二级分行内控评价点分解到各科室,纳入对各科室的绩 效考核;三是全面落实风险、合规经理派驻制,逐步完善全面风险 管理组织体系,真正起到了事前、事中的风险防范。三是适当加大 内控评价结果在绩效考核中的比重,以利益分配机制引导全行主动 合规。 4、要健全重大违规事件及检查、整改处理情况上报制度。对检 查中发现或新发生的重大违规问题隐瞒不报或整改、追责不到位的 单位和人员要严肃追究责任。
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