家电市场营销策划方案.docx
家用电器市场营销策划方案
家用电器市场营销策划方案一、市场概述家用电器市场是一个庞大的市场，涵盖了各种大小家电产品，比如冰箱、洗衣机、电视机等。
随着人们生活水平的提高和消费升级的需求，家用电器市场也变得越来越重要，潜力巨大。
但是，由于市场竞争激烈，企业需要制定一系列市场营销策划方案来提高市场份额和销售额。
二、市场调研与分析在市场策划之前，企业需要进行市场调研和分析，了解消费者需求和竞争对手情况，以便有针对性地开展市场活动。
市场调研的主要内容包括消费者洞察、市场规模和趋势等。
1.消费者洞察通过问卷调查、访谈等方式，了解消费者对家用电器的需求、购买习惯、品牌偏好等信息，以便针对性地推出产品和服务。
2.市场规模和趋势通过分析市场数据和趋势，了解市场规模、增长速度、竞争格局等信息，为制定营销策略提供依据。
三、营销目标基于市场调研和分析的结果，企业可以制定明确的营销目标，如提高市场份额、增加销售额等。
营销目标应该具体、可行，并与企业整体发展目标相一致。
四、目标市场根据市场调研的结果，企业需要确定目标市场，即要重点开拓的市场细分。
比如，年轻人的家电需求可能与中老年人有所不同，因此企业可以根据不同的细分市场制定不同的营销策略。
五、营销策略根据目标市场的需求和竞争状况，企业制定相应的营销策略来实现营销目标。
以下是一些常见的营销策略：1.产品策略根据目标市场的需求，企业可以开发新产品或改进已有产品，以满足消费者不同的需求。
可以考虑推出更节能环保、智能化的产品。
2.价格策略企业可以根据产品的独特性、品牌影响力等因素来制定价格策略。
可以采取差异化定价、促销活动等方式来吸引消费者。
3.渠道策略选择合适的销售渠道对市场开拓至关重要。
除了传统的门店销售渠道外，还可以考虑在线销售、社交媒体营销等方式来增加销售渠道。
4.推广策略广告、促销等推广活动可以增加企业知名度和产品销售量。
可以选择不同的宣传渠道，如电视、网络、户外等，根据目标市场和预算制定具体的推广计划。
家电营销策划方案最新（精选15篇）
家电营销策划方案最新（精选15篇）家电营销最新篇1(一)活动背景：__家电商场是在今年4月份刚刚步入市场，其地理位置处该市的东南城乡交界处，距市中心约有5公里。
当地共有大的经销商4家，地势较好。
进入6月份后，在这个空调销售的旺季，其竞争对手更是非白热化。
由于该商场成立的时间短，在和供应商的谈判力度中并不处于优势地位，因此向厂商争取比对手优厚的支持以不大可能，而地处较为偏僻的地理位置则明确告诉经营者，如果没有有效的措施，旺季的市场将拱手送与对手。
在进入6月中旬，商家的人流量继而出现下滑的趋势：据初步了解，该现象是周边商场的恶意谣言所造成的，从而在消费者的印象中给本商场造成极坏的影响。
(二)活动目的：揭穿竞争对手的恶意谎言，打击竞争对手，提升电器的销售量及商场的名气。
(三)活动对象：以有意预购该商场家电的消费者为主。
(四)活动主题：火热6月，激情大放送1、团购可打8.8折2、现场消费达10000元以上可得大礼一份3、以旧换新，以旧家电来购买同等家电可有2.2%的优惠4、活动期间积分为平时的2倍5、有买有送。
若顾客购买彩电、冰洗、空调、烟灶热等传统家电产品即可参与26寸液晶抽奖活动，单件满1000再抽一次，满5000再抽一次，2次封顶。
有机会赢取液晶电视、电压力锅、电磁炉等大奖，买得越多机会越大。
6、专车接送(可借鉴大润发那种免费公交)(五)活动策略1：促销方式现场促销，促销销售，网络促销2：促销策略：折扣、抽奖、礼品、以旧换新、积分、3：促销计划：手段：前期预热消费者给予气氛，给予种种优惠。
带动消费热潮优惠期：A团购可打8.8折B现场消费达10000元以上可得大礼一份C以旧换新，以旧家电来购买同等家电可有2.2%的优惠D活动期间积分为平时的2倍有卖有送顾客购买彩电、冰洗、空调、烟灶热等传统家电即可参与26寸液晶抽奖活动，单件满1000再抽一次，满5000再抽一次，2次封顶。
有机会赢取液晶电视、电压力锅、电磁炉等大奖，买得越多机会越大广告定位：广告的投放信息，有利于对本商场活动的定位，其活动最终目的为要迅速提升人气，提高该活动的销量，加快脚步进入强销期减少时间和成本广告目的：快速集聚人气，加强在外的形象，增加销量，吸引人群广告媒介：传单、报纸、公车投放，网络、杂志、公车电视、DVD(VCD)广告主题：抱回家，带回家，拿回家、送回家(五)活动方式：火热6月，激情大放送1：活动时间：20__年6月19号(星期天)上午09：302：活动地点：___家电商场现场3：活动人员：工作人员、现场经理、媒体人员、表演嘉宾、现场观众、厨师，消费者4：人员安排：现场经理：指导全场工作媒体人员：漳州广播电视台，《闽南日报》5：活动安排1)、热辣四射的开场舞(肚皮舞);2)、主持人——___商场老板致辞——主持人宣布火热6月，夏日活动开始;3)、歌曲(夏日之歌);4)、游戏：“猜猜看”;现场任何人都可以参加，以小组(人员数为3~6人均可)的形式猜电器的价格猜中或猜的最相近的可得礼品一份。
家电销售活动策划方案
家电销售活动策划方案一、活动背景与目的如今，家电产品已经成为我们生活中不可或缺的部分，而随着科技的不断发展，家电产品也在不断更新换代。
作为一家家电零售商，为了更好地推广自己的产品，增加销售额，提升品牌知名度，我们计划举办一场家电销售活动。
在这场活动中，我们旨在吸引更多的顾客，提高销售额，同时增加品牌曝光度，树立行业口碑。
二、活动主题我们将以“科技改变生活，家电引领未来”为主题，通过这一主题，强调家电产品对生活的改变及未来的引领作用，同时呼吁顾客对家电产品的关注与认可。
三、活动时间地点活动时间定为每年的5月1日至5月7日。
地点选择在本地大型购物中心的活动广场，因为这样可以更好地吸引人流和顾客。
四、活动内容1.促销活动：举办多样的促销活动，例如满减活动、赠品活动、限时特惠等，吸引顾客进行购买。
2.新品发布：在活动期间，推出最新家电产品，并进行产品发布会，吸引媒体和顾客的关注，增加产品曝光度。
3.达标赠送：设置购买达到一定金额后送赠品的活动，提高顾客的购买积极性。
4.知识讲座：邀请家电产品专业人士进行产品知识讲座，为顾客提供更多的产品信息和购买建议。
5.体验试用：在现场设置家电产品体验区，供顾客试用，增加产品的体验感受。
6.抽奖环节：设置抽奖环节，吸引顾客参与，增加活动的互动性。
7.特色服务：提供送货安装及售后服务等特色服务，提高顾客的购买信心。
五、活动宣传1.线上宣传：通过官方网站、微信公众号、微博、抖音、小红书等平台发布活动海报、促销信息，吸引线上粉丝关注。
2.线下宣传：通过广告牌、宣传单张、LED屏幕等形式在购物中心及周边区域进行宣传，吸引更多顾客光顾。
3.合作宣传：与合作伙伴或品牌进行宣传合作，共同推广活动，提高活动的曝光度。
4.口碑宣传：通过员工口碑宣传、顾客口碑宣传等方式，增加品牌的口碑度。
六、活动预算1.场地费用：5000元2.宣传费用：8000元3.人员费用：6000元4.赠品费用：5000元5.活动奖金：2000元6.物料费用：3000元7.其他费用：2000元总计：29000元七、活动执行方案1.提前一个月确定活动策划，并制定详细的活动方案。
家电的策划方案(范本8篇)
家电的策划方案（范本8篇）家电的策划方案篇1 一、活动目的。
：在消费者心中提升品牌服务形象。
本次活动无论是从售前、售中还是售后一体化、全方位较以前有所改观，目前各家电连锁商品、质量、价格基本相同，仅仅从三方面竞争已经很难由绝对胜出的把握，在服务方面的提升是目前各商家所追随的，但真正在服务方面有所突出是少之又少，我司在此时推出也是胜人一筹的措施，提升消费者购物的附加值。
二、活动主题:美的电器放心服务，双节优惠全新体验；三、活动地点：陕西省的中小城市铜川，商洛，安康，宝鸡，汉中，渭南，延安的周边县区，利用集会等当地居民乡镇村农产品贸易周边的广场等大型空旷地。
四、活动时间：第一阶段——前期宣传电视广告：从九月一日起在当地有线电视台晚上播放促销信息广告，每晚播三次。
促销单页：从九月一日起在当地小型密集商业区进行发放促销墙报：从九月一日起在每个村庄至少贴3张以上促销信息墙报（手写）人员培训：从西安各大高校招聘一批在校大学生，进行入职培训，给予实习机会物品准备：采购活动所需的一切设备，做好前期准备第二阶段——造势从九月二十一日开始（中秋节前一天）气氛营造：拱门、汽球、彩旗、横幅、促销帐篷布置以外，着重于舞台、舞台背景、音响（调试）、产品展示为主。
以歌舞表演、互动游戏、礼品派送为辅，调节现场气氛，开展现场靓机展销等一系活动。
地方宣传：车辆巡游和人员巡游并行宣传车辆沿当地主的干道巡游，车身装有宣传标语。
由形象较好的女性并穿旗袍手拿宣传牌，宣传牌上书写“美的电器欢迎您”，沿途发放单张印，在路上巡游其间人员不能走散，包保持单行行走，到路口后，人员可散开并开始派发单张，隔段时间后人再排队开始巡游。
第三阶段——以服务为主题，优惠为辅佐从九月二十一日开始（中秋节前一天）至十月五号结束（如消费者反应强烈可以继续实施）五、活动内容:1、销售服务体验（分为售前、售中、售后）售前服务体验主要是指免费接送消费者9月21日—10月5日，之前通过广告宣传，渐渐将顾客注意力注意到美的活动中，国庆前再通过广告宣传活动内容以此把活动推向高潮。
家电促销活动策划方案范本（3篇）
家电促销活动策划方案范本一、期限自_年_月_日起至_年_月_日止，为期___个月。
二、目标把握购物高潮，举办超级市场接力大搬家，促销_公司产品，协助经销商出清存货，提高公司营业目标。
(一)把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮，吸引消费者对接力大搬家活动的兴趣，引导选购_产品，以达到促销效果。
(二)接力大搬家活动在a、b、c三地举行，借此活动将进口家电，重点引向_国市场。
三、对象(一)以预备购买家电之消费者为对象，以f14产品的优异性能为主要诱因，引导购买_公司家电，并利用接力大搬家活动，鼓舞刺激消费者把握时机，即时购买。
(二)诉求重点：1.性能诉求：真正世界第一!_家电!2.s.p.诉求：买_产品，现在买!赶上年货接力大搬家!四、广告表现(一)为配合年度公司_家电国际市场开发，宣传媒体之运用，逐渐重视跨文化色彩，地方性报纸、电台媒体、电视节目选择，亦依据收视阶层分析加以考虑。
(二)以_公司产品的优异性能为主要诱因，接力大搬家s.p.活动为助销手段，遵循此项原则，对报纸广告表现之主客地位要予以重视。
(三)tv广告，为赢得国际消费者，促销欣赏角度并重，拟针对接力大搬家活动，提供一次___分钟实搬、试搬家录现场节目，同时撷取拍摄15Prime;广告用cf一支，作为电视插播，争取雅俗共赏，引起消费者的强烈需求。
(四)pop：布旗、海报、宣传单、抽奖券。
五、举办经销商说明会为配合国际市场开发策略，并增加此次活动之促销效果，拟会同公司及分公司营业单位，共同协办年末促销活动分区说明会，将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解，以获求充分协助。
六、广告活动内容(一)活动预定进度表注：接力大搬家日期定于圣诞前后，理由有二：1.圣诞前后正是购货高潮期，应予把握。
2.圣诞前后，是目标市场顾客非常忙碌的时刻;交通必然拥挤，交通问题不易妥善处理。
(二)活动地区在_国a、b、c三地，各择具备超级市场之大百货公司举行。
家电营销方案最新思路_家电营销策划方案(优秀6篇)
家电营销方案最新思路_家电营销策划方案（优秀6篇）家电促销活动策划方案篇一活动目的：1、迎接五。
一旺季，品牌宣传造势2、提高销量给客户信心，为5月压货创造条件3、搞好客情关系（本人4月份调到该市场）活动主题：迎五一，容声冰箱大优惠活动时间：200_.__前期工作：1、与商场领导沟通具体的操作细节，主要是价格、场地、人员、物料的支持。
2、20日在钦州市场做宣传：贴海报和包装三轮车，23日在商场前贴海报。
3、22日检查库存和现场物料4、活动统一说辞的提炼：科龙厂家“五。
一”提前做促销活动，特价销售且赠送精美礼品。
现场操作：1、一个拱门、两个帐篷、两个产品气模、一个“联合国节能金奖”易拉保、两个海报牌。
2、8款样机输出：1款特价机163G、2款上量机108A、138A、2款新品171D、186SM、1款电脑表现162AY、活动主销机型209S（联合国节能金奖）、1款形象机226AY3活动费用：包装三轮车（5辆）200元、运输费用50元、临时促销30元/天×2=60元，共310元（场地有商场申请）。
活动总结：1、期间共销售26台，占当月销售63台的41.2%。
主要竞争对手当月销量是47台。
2、为“五。
一”旺季做了充分的宣传，就“五。
一”七天销量为79台3、客户当月提货97台，为历史最高记录。
但由于估计不知和其他因素，导致在5月3日畅销型号（290S、163G等）就开始断货影响了五一的销量（该地区没有设代理商，由南宁代理商辐射过来的）。
4、使钦州市场的冰箱销售有了更清晰的主题：节能，而且使容声的209S。
（意外收获）5、取得了客户的信任。
可能许多同行在浏览到这里时，并没有找到自己所想要的东西，当然，上面所写的都是一般的、大方向的东西。
本人认为这场活动成功的主要之处在于：1、活动的时间选择恰当，五一前一个星期的周末。
2、客户支持，163G在进价的基础上加几十元销售。
另外在场地、人员等方面都给了支持。
家电营销方案
家电营销方案第1篇家电营销方案一、方案背景随着经济的发展和科技的进步，我国家电市场潜力巨大。
为提高我司在家电行业的市场占有率，增强品牌影响力，针对当前市场环境和消费者需求，特制定本家电营销方案。
二、目标市场与消费者分析1. 目标市场：以一、二线城市为主，兼顾三、四线城市；2. 消费者群体：追求品质生活、注重环保节能、关注智能化和便捷性的中青年家庭。
三、产品策略1. 产品定位：以高品质、智能化、环保节能为核心特点；2. 产品线丰富：涵盖空调、冰箱、洗衣机、电视等主要家电产品；3. 产品创新：加大研发投入，持续推出具有竞争力的创新产品。
四、价格策略1. 市场调研：定期收集市场价格信息，制定合理的价格体系；2. 促销活动：针对不同节日和市场需求，实施灵活的价格策略；3. 优惠政策：给予合作伙伴和消费者一定的优惠政策，提高市场竞争力。
五、渠道策略1. 线上渠道：加强与电商平台合作，提高线上销售占比；2. 线下渠道：优化实体店面布局，提升消费者购物体验；3. 社交媒体：利用微博、微信等社交媒体平台，进行品牌宣传和互动营销；4. 跨界合作：与家居、建材等相关行业企业开展合作，拓宽销售渠道。
六、促销策略1. 主题活动：开展各类主题促销活动，如新品发布、节日促销等；2. 优惠券和折扣：发放优惠券，实施限时折扣，刺激消费者购买；3. 礼品赠送：购买指定产品可获得精美礼品，增加消费者购买欲望；4. 会员制度：建立会员制度，为会员提供专属优惠和增值服务。
七、服务策略1. 售前服务：提供专业的产品咨询和推荐，帮助消费者选购合适的产品；2. 售中服务：提供便捷的物流配送和安装服务，确保消费者购物无忧；3. 售后服务：建立完善的售后服务体系，提供快速、专业的维修和保养服务；4. 客户关怀：定期回访客户，了解产品使用情况，收集改进意见。
八、品牌策略1. 品牌定位：打造高品质、环保节能、智能化的家电品牌形象；2. 品牌宣传：加大线上线下广告投放力度，提高品牌知名度；3. 公关活动：积极参与社会公益活动，树立良好的企业形象；4. 用户口碑：注重用户体验，积极收集和传播用户好评。
家电促销活动策划方案2024
家电促销活动策划方案2024一、活动主题：家电狂欢节，惠动全城1.活动背景：随着经济的快速发展，家电市场日益繁荣，竞争也愈发激烈。
为了提升品牌知名度，扩大市场份额，我们需要策划一场独具特色的家电促销活动。
2.活动目的：通过本次促销活动，吸引消费者关注，提高家电产品销量，提升品牌影响力。
二、活动时间：2024年11月1日至11月30日1.活动时长：一个月三、活动内容：1.预热期（10月25日至10月31日）（1）线上宣传：利用官方网站、公众号、微博等平台，发布活动预告，吸引消费者关注。
（2）线下宣传：在商场、门店等地悬挂活动海报，设置宣传展台，派发宣传单页。
2.活动期（11月1日至11月30日）（1）优惠活动：推出限时折扣、满减优惠、赠品等多种促销手段。
（2）主题活动：举办家电知识讲座、家电清洗服务、家电体验活动等，提升消费者参与度。
（3）抽奖活动：设置丰厚奖品，吸引消费者参与，提高活动趣味性。
（2）售后服务：对购买家电的消费者提供优质的售后服务，提升客户满意度。
四、活动预算：1.宣传费用：10000元2.优惠折扣：20000元3.赠品费用：5000元4.奖品费用：10000元5.其他费用：5000元总计：50000元五、活动效果预测：1.提升品牌知名度：通过线上线下的广泛宣传，预计活动期间品牌知名度将提升30%。
2.增加销售额：预计活动期间销售额同比增长50%。
3.扩大市场份额：预计活动结束后，市场份额提升5%。
4.提升客户满意度：通过优质的售后服务，预计客户满意度提升10%。
这就是我为家电促销活动策划的方案，希望能为你的业务带来新的突破。
让我们一起期待这场家电狂欢节的到来吧！注意事项一：库存管理促销活动期间，大量订单可能会让库存告急，处理不当就会导致缺货或者过剩。
想象一下，顾客兴冲冲来买大减价的家电，却发现心仪的商品已经售罄，那得多扫兴啊。
所以，提前预测销售量，合理调配库存是关键。
解决办法就是利用历史销售数据做分析，再结合市场趋势，调整库存量，确保促销期间不断货。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
目录
1.2 产品状况 (1)
2 SWOT 分析 (3)
2.1 优势 (3)
2.3 机会 (4)
3经营目标定位 (5)
3.1 产品定位 (5)
3.3渠道定位 (5)
3.4 经营定位 (5)
4具体营销战术行动方案 (6)
4.1 市场开发各阶段具体行动方案 (6)
5经营控制 (7)
5.1 人员控制 (7)
5.2 价格控制 (8)
5.3 财务状况控制 (8)
6结论 (9)
1 市场现状
1.1
宏观市场环境分析
从当前市场现状看，很多企业把价格战当做了提振流动性的唯一途径。
事实上，通过降低价格提高销售的方式本身无可非议，但这种方式必须要在适当的产业环境下进行。
从产业发展历程看，产品价格下降的原因有三个：一是新技术的快速出现提高了生产力，从而降低了产品成本;二是产品的原材料价格大幅下降，产品成本结构的改变自然也改变了整个产品的价格体系;三是产业链效率的整体提升，也就是企业管控产业链的能力提高，成本结构也相应发生变化。
但从目前市场现状看，以上三种情况均未出现，也就是说当前家电业的价格战在某种程度上是企业为了提振流动性而进行的“非正常竞争”。
1.2 产品状况
我们的产品主要为冰箱电视洗衣机等，产品的来源渠道广泛而且稳定。
市内有几个大市场，可以提供稳定货源。
根据产品和目标市场
条件，我们将价位定在中等偏高的水平，但是保留一部分
低价产品。
1.3 分销状况
根据公司资源条件，我们采用公司自建营销渠道的方
式进行分销。
在导入期和成长期通过各种手段建立起独有的营销方式和途径，在市场进入成熟期后再尝试与其他商家合作，把销路尽量扩大。
2 SWOT 分析
2.1 优势
（1）我们公司位于大学城商业中心，地理位置优越，接近消费市场，客流量大，方便消费者选购。
（2）公司与市内多家大卖场签有合同，货源稳定。
（3）公司除经营家电产品外，还兼营食品等相关产品，丰富多样，可满足不同消费者的偏好。
同时，我们公司的产品质量上乘，品质有保障。
而且我们重视产品的售后服务，可解除消费者的后顾之忧。
2.2 劣势
（1）由于以前没有接触过类似工作，所以缺乏必要的
经验；同时，我们在资金筹措方面也会遇到一定的困难。
（2）学习活动占用了我们大部分的时间与精力，这就
使我们花在公司事务上的时间与精力显得不足。
2.3 机会
家电的统一供货基础，形成国美、大中模式，逐渐取代传统的大商场售家电和小家电城的代理商混乱局面，将是家电行业发展的高级阶段，这种模式的扩张，在任何一地都会对传统的家电流通模式产生极大影响，而且这种模式的发展趋势将来会控制厂家。
小家电业将走品牌统一道路，但是国美模式在小家电业的身份不易再发生，因为它的杂乱性，及随机需求都会成为小百货业态的一种发展模式。
4 挑战（威胁）
面对2011年上半年的不够给力，中国家电行业下半年会“峰回路转”还是演唱“忐忑”神曲，这将是众多家电企业家最为关注的问题。
2011年下半年家电市场的不利因素还将存在，一是产能过剩；二是城市市场主要家电品种百户拥有量饱和度持续提升加之房地产市场销售低迷，一二级家电市场消费状况不容乐观。
通过SWOT分析，我们发现公司的优势体现在我们是
一支朝气蓬勃的团队，而我们的主要经营业务也是市场索需求的，上升空间较大，劣势则是任何创业都难以避
免的资金和经验问题；机会在于我们事业的首创性，挑战
则是几种易分散消费顾客量的娱乐方式。
但总的来说，我
们的优势是大于劣势的，机会也总是超过挑战。
因而，只
要我们扬长避短，灵活经营，公司一定会日渐壮大。
3经营目标定位
1：产品定位（1）功效定位，突出产品的特殊功能，使该商品在同类产品中有明显的区别和优势，以增强选择性要求。
（2）品质定位，突出商品的良好的具体品质，而且在性能、用途等方面与同类产品相近时，突出强调产品性价比的特点。
（3）市场定位，把产品宣传的对象定在最有利的目标市场上。
（4）价格定位，物超所值是消费者选择产品及品牌的一个重要依据，而这个依据要与产品挂钩。
2：品牌定位品牌定位应该从产品、价格、广告、公关、渠道等方面综合考虑，否则名高实低的情况将会出现。
3：渠道定位渠道的选择对销售业绩及品牌发展有至关重要的影响。
借助正确的销售渠道和网点，能迅速提升其品牌形象。
4：经营定位产品定位要准确，价格定位要清晰，品牌定位要明确，渠道定位要精准。
重视消费观念对消费者的影响，不可只重视硬件而忽视软件，只有二者兼顾，才能在激烈的市场竞争中处于不败之地。
4 具体营销战术行动方案
4.1 市场开发各阶段具体行动方案
（1）导入期：首先我们要抢占市场，取得先机。
以张贴
各种形式宣传海报，散发传单，以及
征集会员注册的方式进行大幅宣传，以求迅速占领市场。
这一时期我们采用中高价位销售，把“家电”这一主题以
及产品质量打响，给消费者留下印象。
在购买时开展试看、
试用服务。
让顾客“先享受后决定”，以吸引更多顾客。
（2）成长期：这一时期我们要稳扎稳打，注重经营管理
并扩大市场规模，在宣传模式上相对减少传单，而是利用
已注册会员了解各高校市场情况，集中力量与各各大商场，同时举行会员活动，为会员创造交流平台，以
获得稳定的顾客群体。
（3）成熟期：在立足于前两阶段基础上，这一时期我们
要在稳定市场占有率的情况下，开拓新市场。
研发新产品。
定期优惠不变的情
况下对不同产品不同程度调低价格。
与其他销售商
合作在其他地区开设分店，在举行会员活动同时，加大对本企业产品的宣传
5 经营控制
为了有效监督计划中的各项活动，保证组织计划与实
际运行状况动态相适应，及时按照计划标准衡量计划的完
成和执行计划的偏差，进行适当修改和调整，使计划更加
适合于实际情况。
5.1 人员控制
（1）综合管理部：负责组织和协调各部门有效工作，使
公司整体有效稳定运行，对各种事件和资料进行分析，讨
论和采取解决方案。
由总经理兼任部门负责人，人员安排
2 人。
（2）财务部：负责管理日常收支和月末结算，定期反映
经营状况，并对收支、利润的异常情况及时向总经理报告
并提出建议，人员安排2 人。
（3）市场部：负责产品的市场调研工作，及时了解市场
的变化，对市场分析和预测，人员安排1~2 人。
（4）营业部：负责商品采购和销售，同时对营业人员（根
据需要聘用）进行监督和管理。
收集消费者所提出的建议，
分析其消费倾向和购买行为，为下一步更好地营销提供有效信息。
同时与供应商沟通，保持长期合作关系，人员安
排2 人。
（5）广告部：负责市场宣传和促销活动，以及与消费者
沟通，其工作好坏是影响营业额和知名度的重要因素，人
员安排4~5人。
5.2 价格控制
价格影响消费者的购买行为，又会成为竞争的手段和
影响利润大小的重要因素，因此对价格的控制十分谨慎，
需要考虑产品成本，市场供求，消费者心理，竞争状况等因素，使定价目标既要符合消费者消费状况，又要保持稳定利润。
在营销过程中可实施针对消费者的心理定价策略——尾数定价法，以及为提高竞争力，实施定期或隔期折扣让价策略，采取数量折扣和多买打折方式。
图1 预期公司财务状况图
5.3 财务状况控制
时刻关注财务变化情况，从财务状况中分析原因，及
时调整由于顾客偏好改变或者出现竞争者影响而使消费
者需求改变的情况，对商品组合进行符合市场和营业利润最大化的及时调整。
预期本公司财务状况如图1。
上图为本公司预期财务状况曲线图。
在未来五年，公
司的发展轨迹也由此可见，在经历前两年的初期积累成长后，在第三年达到高峰，以后基本保持平稳发展态势。
6 结论
通过以上家电产业的营销策划可以看出，作为朝阳产
业，家电市场的潜力是很大的，而以经营家电产品的专营公司来挖掘这种潜力，预期是可以成功的。
当然，这种尝试只是众多开发方式中的一种，仅是为大学生创业实践提供一种思路和参考，而且也面临着资金不易筹集，规模小，
受产品周期限制等不利因素。
所以开办公司前我们要冷静分析，开办后要灵活经营，及时调整营销策略。
家电产品营销策划书
学校：黑龙江商业职业学院
班级：09青鸟财务
姓名：王旭飞
学号：15。