创新创意基础第7章 创新成果的管理与应用
大学生创新创业基础智慧树知到课后章节答案2023年下西安航空职业技术学院
大学生创新创业基础智慧树知到课后章节答案2023年下西安航空职业技术学院西安航空职业技术学院第一章测试1.独立创业者可以是下列哪一类的人（）A:个体工商户 B:其他三项不对 C:自由职业 D:私营企业答案:个体工商户;自由职业;私营企业2.团队创业适用于科技人员、在校大学生、在职人员、海外归国人员（比如：国内知名的教育品牌，新东方就是典型的团队创业形式，他的励志电影《中国合伙人》）。
（）A:错 B:对答案:对3.团队创业是具有最大的规模效应可以承担较大的市场压力与风险，避免了艰苦的原始积累阶段，可以发挥团队优势等。
（）A:错 B:对答案:对4.公司的终止，就是公司作为法人人格的消灭，无论是股东自行决定解散还是申请法院解散，都要成立清算组，这时的操作《公司法》有规定;而到了资不抵债的时候，申请破产就要受《破坏法》的调整了。
（）A:对 B:错答案:对5.领取到营业执照后，企业注册人携营业执照，到企业注册地所在公安局指定的企业刻章点办理刻章手续。
通常企业刻章包括公司公章、财务章、合同章、法人代表章、发票章等。
（）A:错 B:对答案:对6.确认地址信息、高管信息、经营范围信息，在工商局服务网址上，在线提交企业注册预申请。
在线预审通过之后，按照在线预约时间去工商局，现场递交企业注册的各项申请材料，通常需要5-15个工作日。
（）A:对 B:错答案:对第二章测试1.大学生创业的成败不仅受制于大学生自身的素质、条件，还受到内外部环境与国家政策的影响。
（）A:对 B:错答案:对2.除国家限制的行业外，高校毕业生创办的个体工商户、个人独资企业，自其在工商部门首次注册登记之日起1年内，免收管理类、登记类和证照类等相关行政事业性收费。
（）A:错 B:对答案:错3.技术创业适合拥有某领域或某产品的独特技术或发明专利的创业者，由于有技术优势，创业起步会比较容易，也会较快地在市场中占据竞争优势，抢先获得利润。
（）A:错 B:对答案:对4.通过创新可以降低生产、储存、运输等成本，增加利润率。
技术创新管理
技术创新管理需要企业具备较强的技术创新能力、市场洞察能力和风险管 理能力。
技术创新管理是企业实现可持续发展的重要途径之一。
技术创新管理的目的和意义
提高企业竞争力： 通过技术创新提 高产品质量和性 能增强企业竞争 力
推动产业升级： 通过技术创新推 动产业升级提高 产业附加值
促进经济发展： 通过技术创新推 动经济发展提高 人民生活水平
行性
创新项目管理方法
创新项目识别：确定创新项目的目标和范围 创新项目规划：制定创新项目的计划和预算 创新项目执行：实施创新项目的计划和预算 创新项目监控：监控创新项目的进度和成本 创新项目评估：评估创新项目的效果和成果 创新项目优化：优化创新项目的流程和资源配置
创新激励机制与方法
设立创新基金：为创新项目提供资金支持 设立创新奖项：表彰优秀创新成果和团队 建立创新团队：鼓励跨部门、跨领域的合作 提供培训和学习机会：提高员工的创新能力和素质 建立创新文化：鼓励员工提出新想法和尝试新事物 建立创新评估机制：对创新成果进行评估和奖励
实施创新计划：根据整合的资 源制定具体的创新计划并实施
评估创新效果：对创新成果 进行评估总结经验教训为下 一次创新提供参考
创新实施与控制
创新项目立项：确定创新项目的可行性和必要性 创新项目执行：制定详细的项目计划和执行方案 创新项目监控：对项目进度、质量和成本进行监控和调整 创新项目评估：对项目成果进行评估和总结为后续创新提供参考和借鉴
企业技术创新管理实践经验分享
案例一：华为公司通过持续的研发投入和技术创新成为全球领先的通信设备制造商。 案例二：阿里巴巴通过云计算、大数据等技术创新成为全球最大的电子商务公司之一。 案例三：腾讯公司通过社交、游戏、金融等领域的技术创新成为全球最大的互联网企业之一。 案例四：小米公司通过互联网思维和技术创新成为全球最大的智能手机制造商之一。
管理学习题(含答案)创新
第七章创新职能习题一、单项选择题1．下面哪项不属于管理的“维持职能”（）。
A.组织 B ．领导 C ．控制 D ．创新2．从创新与环境的关系来分析，可将创新分为（）。
A．自发创新与有组织的创新 B ．消极防御型创新与积极攻击型创新C．局部创新与整体创新 D ．系统初建期的创新与运行中的创新3．最先给出创新的定义的人是（）。
A．约瑟夫·熊彼特 B．罗纳德·科斯C．哈罗德·孔茨 D．彼得·德鲁克4、下列选项中，不属于创新活动的是（）。
A.设备的更新改造 B ．产品的开发C.质量的检验 D ．工艺的改进5．制度创新需要从（）角度来分析企业系统中各成员间的正式关系的调整和变革。
A．社会经济 B．技术 C．社会变化 D．组织结构6．不断寻找机会，通过创新满足需要，赋予资源以生产财富能力的人称为（）。
A．开创者 B ．企业家 C．企业家精神 D．领导者7．经营制度的创新方向是（）。
A．寻求生产资料的社会成员“个人所有”与“共同共有”的最适度组合B．不断地追求和实现报酬与贡献的更高层次上的平衡C．不断调整和优化企业所有者、经营者、劳动者三者之间的关系，使各个方面的权力和利益得到充分的体现D．不断寻求企业生产资料最有效利用的方式8 ．在特定时期内对某一社会经济系统（组织）的管理工作主要包括下述内容：（1）在系统运行过程中，协调各部分的关系，使他们的工作相互衔接、平衡地运行（2）制定并选择可实现目标的行动方案（3）注视内外条件的变化，寻找并利用变革的机会，计划并组织实施系统的变革和发展（4）分解目标活动，据此设计系统所需要的职务、岗位，并加以组合，规定它们之间相互关系，形成一定的系统结构（5）检查和控制各部门的工作，纠正实际工作中的失误和偏差，使之符合预定的要求（6）根据各岗位的工作要求，招聘和调配工作人员（7）确立系统的目标，即人们从事某项活动希望达到的状况和水平（8）发布工作指令，组织供应各环节活动所需的物质和信息条件，使系统运行起来上述活动正确的逻辑顺序是（）。
科研与创新成果转化管理制度
科研与创新成绩转化管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范企业科研和创新成绩的转化管理，提高创新本领和经济效益，订立本《科研与创新成绩转化管理制度》（以下简称本制度）。
本制度依据国家有关科技创新和技术转化相关法律法规、政策文件以及企业自身情况订立。
第二条适用范围本制度适用于本企业科研和创新成绩的转化管理工作，包含但不限于科技成绩转化、知识产权管理、技术合作与转让、创新项目孵化等。
第三条基本原则1.科研和创新成绩的转化应以经济效益为导向，兼顾社会效益和科技进步。
2.科研和创新成绩转化的管理应严格依照法律法规和政策文件的要求进行。
3.科研和创新成绩的转化应以市场需求为导向，重视市场化运作和商业化推广。
第二章科研成绩的转化管理第四条科研成绩评估1.组织专家对科研成绩进行评估，包含技术可行性、经济效益、市场竞争力等方面的评估。
2.完成评估报告后，由科研部门和转化管理部门共同评定科研成绩的转化潜力和优先级。
第五条知识产权管理1.对涉及科研成绩转化的知识产权进行专利申请或其他适用的知识产权保护措施。
2.知识产权的管理由特地的知识产权管理部门负责，确保知识产权的保护和合法权益的归属。
第六条技术合作与转让1.本企业可以与其他企业、科研机构或个人进行技术合作和转让，实现科研成绩的商业化应用。
2.技术合作和转让的具体内容、方式、条件和权益调配由双方签订合同或协议进行商定。
3.技术合作和转让过程中要确保技术的保密性和合法性，并遵守相关法律法规和政策文件的要求。
第七条创新项目孵化1.依据科研成绩的市场前景和投资价值，筛选出具有较高潜力的创新项目进行孵化。
2.创新项目孵化包含但不限于技术研发、市场调研、商业模式设计、资金筹措等工作。
3.创新项目孵化的具体流程、资金支持、人力资源调配等由孵化管理部门负责。
第三章绩效考核和激励机制第八条绩效考核1.建立科研和创新成绩转化的绩效考核体系，包含科研成绩质量、转化效果、经济效益等指标。
创新创业基础智慧树知到答案2024年大连理工大学
创新创业基础大连理工大学智慧树知到答案2024年第一章测试1.创新与发明创造的区别就在于它的推广应用，实现创造发明成果的价值，这体现出创新能力的( )特征。
A:实践性 B:独创性 C:坚持不懈D:综合性答案:A2.有关创新的概念以下哪一项是错误的？（）A:对已有成果的改进B:创新的成果是有形的C:在已有成果上的再创造D:创造新的事物答案:B3.下列关于创新的描述中，哪一个是正确的？（）A:创造出来的东西必须有实用价值才算创新B:创新必须在拥有非常丰富知识的基础上才能进行C:将两件平常的事物进行重组也可能是一种创新D:创新就是发明一个全新的事物答案:C4.我国的四大发明属于哪一类创新？（）A:制度创新 B:理论创新 C:经济创新 D:技术创新答案:D5.创新成果是自己创造出来的，并拥有自主知识产权，这种创新属于（）。
A:单独创新 B:模仿创新 C:自主创新 D:自我创新答案:C6.创新的四个阶段分别是准备阶段、思考阶段、（）和验证阶段。
A:感悟阶段B:渐变阶段 C:突变阶段 D:顿悟阶段答案:D第二章测试1.战国时期，孟子曾提出“人人皆尧舜”，这体现了创造学原理中的（）。
A:创造力是不可开发的B:创造力是天生的 C:创造力是可开发的 D:人人皆有创造力答案:D2.下列那个是人类出于认识世界和改造世界的需要而进行的探索性的创造性活动。
（）A:生产实践B:技术创新 C:技术发明 D:科学发现答案:D3.钻木取火的发明是摩擦生热经验的启示、轮子的发明源自圆木滚动省力经验的启示，这表明（）A:创造发明来源于人类的经验或向自然学习的结果B:创造发明是人类智慧和创造力的结晶C:创造发明不需要任何思考D:创造发明源于人类生存发展的需要答案:A4.屠呦呦首先发现中药青蒿的提取物有高效抑制疟原虫的成分，属于哪一种类型的创造？（）A:艺术创造 B:技术发明 C:科学研究 D:医学发明答案:C5.创造性动机会直接导致（）。
中级经济师-工商管理-强化练习题-第七章技术创新管理
中级经济师-工商管理-强化练习题-第七章技术创新管理[单选题]1.相对于技术推动的技术创新模式，需求拉动创新模式的特征是()。
A.创新成果易于应用B.难于商品化C.创新周期更长D.重视（江南博哥）长期研发项目正确答案：A参考解析：B选项，需求拉动模式更易于商品化，故错误；C选项，需求拉动模式相对于技术推动创新周期较短，故错误；D选项，需求拉动模式忽视长期研发项目，故错误。
[单选题]5.某企业采用动态排序列表法，对四个备选项目进行评估。
评估结果见下表，该企业应该应用()。
A.项目甲B.项目乙C.项目丙D.项目丁正确答案：B参考解析：本题考查动态排序列表法。
甲的排序分值：（3＋2＋3）÷3＝2.67乙的排序分值：（2＋3＋1）÷3＝2丙的排序分值：（4＋1＋4）÷3＝3丁的排序分值：（1＋4＋2）÷3＝2.3因此企业应选择项目乙。
[单选题]6.当企业采用矩阵法进行项目组合评估时，当技术的重要性比较高，技术竞争力相对比较强的时候，企业应采取的策略是()。
A.投资或者放弃B.坐收渔翁之利C.重点投资D.撤出正确答案：C参考解析：当技术的重要性比较高，技术竞争力相对比较强的时候，企业应重点出资。
[单选题]7.某企业为完成其创新项目临时从人力资源部门、财务部门、生产制造部门抽调若干专业人员组成小组，这种技术创新组织模式称为()。
A.技术创新小组B.内企业家C.新事业发展部D.企业技术中心正确答案：A参考解析：技术创新小组：为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。
[单选题]8.某企业拟投资开发一项新技术。
经测算，技术开发中的物质消耗为300万元，人力资本消耗为600万元，技术复杂系数为1.5，研发失败的概率为40%，根据成本模型，该项目技术的评估价格应为()。
A.950B.1350C.2250D.3375正确答案：C参考解析：技术商品的价格＝[（技术开发中的物质消耗＋技术开发中投入的人力消耗）×技术复杂系数]/（1－研究开发的风险概率）＝[（300＋600）×1.5]/（1－40%）＝（900×1.5）/60%＝2250（万元）[单选题]9.甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利。
大学生创新创业基础智慧树知到答案章节测试2023年贵州理工学院
第一章测试1.创新是一个概念化的过程, 包含（）、新发明和新描述等特征。
A:新认识B:新创意C:新思维D:新观点答案:C2.下面不属于创新分类方式的是（）。
A:创新的行为主体B:出现的思维方式C:创新的领域D:创新的表现形式答案:B3.创新的三层含义是（）。
A:思想B:更新C:改变D:创造新的东西答案:BCD4.创业活动的四要素有（）。
A:创业者B:资源C:市场机会D:组织答案:ABCD5.创业活动的要素分为创业者、市场机会、组织三种。
（）A:对B:错答案:B6.创业的过程就是不断地投入各种资源、连续提供新的产品与服务的过程。
（）A:错B:对答案:B属于创新创业的关系的是（）。
A:创新是创业的本质与源泉B:创业是创新的重要价值体现C:创业推动并深化创新创业融资能够体现企业或创业者良好的信用水平D:创新是创业的基础, 创业推动着不断创新答案:ABCD第二章测试1.TRIZ思维桥包括的内容有（）。
A:小人法B:九屏幕法C:头脑风暴法D:金鱼法答案:ABD2.创新发明是智者的专利, 是灵感爆发的结果。
（）A:对B:错答案:B3.屠呦呦发现青蒿素的主要途径是大量筛选、大量实验和灵感, 主要采用了（）。
A:TRIZ方法B:设问法C:试错法D:因果分析法答案:C4.汽车是一个技术系统, 为了更好的考察汽车, 我们可以选择（）作为其子系统。
A:平坦的马路B:高速行驶的汽车C:交通系统D:轮胎答案:D5.“兔子吃草”案例中, 我们可以把（）设计成IFR。
A:兔子能吃到新鲜的青草B:兔子自己能够吃到青草C:兔子装进笼子里D:兔子能够自己驾驶“笼车”答案:B6.STC算子法中, 成本是我们考虑的最重要的因素。
（）A:对B:错答案:B7.利用小人法设计计量水槽, 我们得到了可变重心的水槽模型。
（）A:对B:错答案:A8.利用金鱼法, 可以把现实的、不现实的问题进行剥离, 然后否定不现实的部分。
（）A:对B:错答案:B9.进行资源分析时, 我们通常把阳光、风等视为（）资源。
中级经济师-工商管理-基础练习题-第七章技术创新管理-第四节企业管理创新
中级经济师-工商管理-基础练习题-第七章技术创新管理-第四节企业管理创新[单选题]1.()是管理创新的主体之一，其利用在管理中的优势地位，对旧的均衡体系进行“创造性的破坏”。
A.企业家B（江南博哥）.管理者C.科学家D.工程师正确答案：A参考解析：企业家是指从事企业经营管理活动，并有管理支配能力的高级管理人员。
虽然并非所有的企业家都能成为管理创新的主体，但企业家能利用其管理优势以及本身具有的特殊地位和素质，在管理创新过程中扮演着极为重要的角色，也就更容易成为管理创新的主体。
创新理论的创始人熊彼特认为，管理创新是企业家的重要职能，企业家是对生产要素进行新的组合、建立新的生产函数的人，因而企业家必须是管理创新的主体。
[单选题]5.根据我国《专利法》规定,发明专利的期限为()年,自申请之日起计算。
A.10B.20C.50D.70正确答案：B参考解析：此题考查发明专利的保护期限。
专利权是指国家专利机关依据专利法授予申请人在法定期限内对其发明创造所享有的专有权。
我国《专利法》规定,发明专利的期限是20年,实用新型和外观设计专利权的期限为10年,均自申请之日起计算。
[单选题]6.国内某科研机构与国内甲企业签订合同，将某项专利在一定范围和时间内转让给甲企业使用，在合同约定期限内，仅甲企业有权使用该项专利，该科研机构和其他第三方均不得使用该项专利，双方签订的技术转让合同属于()。
A.普通专利实施许可转让合同B.一般专利实施许可转让合同C.独占专利实施许可转让合同D.排他专利实施许可转让合同正确答案：C参考解析：本题考查技术合同的类型。
专利实施许可转让合同可细分为独占专利实施许可转让合同、排他专利实施许可转让合同和普通专利实施许可转让合同。
排除A选项。
独占专利实施许可转让合同是指受让人在合同约定的范围、时间内具有该专利权的使用权，专利的转让人或其他任何情况下的第三方均不得享有在规定的范围和时间内对被转让给受让人的专利有使用权。
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• （4）给出应用创新成果的技术可靠性的结论。
7.3 创新成果的管理
• 7.3. 1 什么是创新成果的管理 • 创新成果的管理就是对创意进行物化和外显、保护、
传播及应用，使创新从思维层面走入现实层面，实现 创新价值的过程。创新管理需要坚持以下原则： • 1．敏感性原则 • 2．激励性原则 • 3．制度化原则 • 4．保护性原则 • 5．运作性原则
静态创意举例
IM小小人
Schulze & Webb 喜欢尝试一些实体互动的设计，将 IM小 小人用USB接入电脑中，指定一个好友，好友在线，小 小人站起，好友下线，小小人则倒下。
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浙大方毅和他的备备
• 备备是一个充电器，在充电的时候能自动备份手机通 讯录。可避免手机损坏、丢失造成的通讯录丢失的问 题。
，在经济领域、政治领域和文化领域产生的影响和发 挥的作用。 • 2．创新效果的分类 • 预测效果和实施效果 • 主观效果和客观效果 • 经济效果和社会效果 • 长期效果和短期效果
江南春在电梯即 将关闭时看到舒 淇的海报，联想 到电梯门口安电 视，造就分众传 媒，带来亿万财 富。
圣诞之夜，某高校俱乐部前， 一老妇守着两筐大苹果叫卖， 因为天寒，问者寥寥。一教授 见情形，上前与老妇商量几句， 然后走到附近商店买来节日织 花用的红彩带，并与老妇一起 将苹果两两一扎，接着高叫道： "情侣苹果哟!两元一对!"经过的 情侣们甚觉新鲜，用红彩带扎 在一起的一对苹果看起来很有 情趣，因而买者甚众。
• （3）要看创新的实施是否有利于社会风气的净化、道 德观念的更新、社会时尚的改善、审美情趣的提高等
• （4）最终给出应用创新成果社会进步性的结论。
增加就业
时尚 环保
• 7.2.4 创新成果的可操作性分析
• （1）对创新的设想方案进行技术论证，包括实施规划 、步骤、方法等内容。
• （2）对创新项目的物化进行可行性研究，包括创新成 果的应用原理、性能、特点、先进性、成熟性、稳定 性、可再现性等内容。
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• 躺在床上听现场音乐会 哈根达斯公司是这样款待他们的用户的：在东京请100 对夫妇到音乐厅里躺在床上听现场音乐会，并无限制 地供应哈根达斯冰淇淋，床很舒服，据说每张价值超 过2万RMB
心态创意举例
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7.2 创新效果的预测
• 7.2.1 什么是创新效果 • 1.创新效果又称为创新绩效，是指创新成果应用以后
随着信息技术的普及和发展，LED、单片机等得到了迅猛发展，
。 其以参透到国民经济的各行各业和人们日常生活的方方面面
LED时钟板市场行情与供需预测
例 原竹马赛克经济效益分析
• 7.2.3 创新成果的社会效益分析
• （1）看创新实施是否符合国家的基本方针、政策、法 律、法规。
• （2）看创新的实施是否能满足社会的经济发展、资源 利用、环境保护、劳动就业等实际需要。
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营养金字塔饭盒
营养金字塔饭盒，健康饮 食从每顿饭做起，由旅居 香港的中国设计师李剑叶 设计
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购物袋设计
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动态创意案例
• 上世纪30年代，还未完全走出经济萧条的美国旅馆业 经营惨淡，大多数酒店关门停业。这天，纽约一家已 经倒闭的酒店里来了一位南非钻石商人，在将酒店的 五层楼面上上下下走过一遍后，商人掏钱买下了这座 酒店。许多人都以为商人要么是傻了，要么是疯了。
能力高低的标准。
• 7.1.2 创新成果的特征 • 1．创新成果具有首创性 • 2．创新成果具有时效性 • 3．创新成果具有价值性 • 4．创新成果具有扩散性 • 5．创新成果具有高风险、高回报性
• 7.1.3 创新成果的种类 • 1．创意和创意的物化与外显 • 2．静态创新成果、动态创新成果和心态创新成果
第7章 创新成果的管理与应用
主讲人：
学习要点
• 1．创新成果概述 • 2．创新效果的预测 • 3．创新成果的管理 • 4．创新成果的转化与应用。
学习要求
• 1．了解创新成果的含义、特点及分类。 • 2．掌握创新成果的效果预测的内容和方法。 • 3．熟悉创新成果管理的内容、步骤和方法。 • 4．掌握创新成果转化和应用的途径。
• （1）对创新成果的背景调查，充分占有真实资料。
• （2）对创新实施的资金总量、能源消耗、劳动力投放 、生产成本以及投资回报进行预算。
• （3）对当前的市场容量、潜在的市场需求、未来市场 的发展趋势、消费者的消费观念和购买能力做出正确 估计。
• （4）对本单位原有产品的实际情况、同行业的同类产 品的现有水平以及创新产品的生命周期进行类比分析 ，从而给出应用创新成果的经济合理性的结论。
• 创新成果展示 • 感受科技的力量 • 111007 重庆新闻 • • /v_show/id_ • XMzIwMzc1OTYw.html
7.1 创新成果概述
• 7.1.1 创新成果的含义 • 1．创新成果是为实现创新目标而产生的结果。 • 2．创新成果是衡量创新活动是否成功和创新主体创新
• 然而三个月后，“傻了”的是这些当初满脸讥讽的人 ：商人将酒店的外墙立面和内墙走廊全部镂空，装上 了玻璃橱窗，橱窗里陈列着各种款式、大小不一、晶 莹璀璨的钻石。消息传开，全美的有钱人都来了，来 买钻石的有钱人自然而然住进了这座“镶”满了钻石 的酒店。卖钻石兼卖住宿，南非商人赚了个盆满钵满 。
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零 度 可 乐 在 超 市 的 货 架 堆 头
• 教学原理教学原理：
• 1．通过知识讲解，让学生对创新成果的管理与应用有 一个总体的了解。
• 2．通过案例分析、课堂讨论等方法，让学生掌握创新 效果的预测、管理和应用的途径和方法。
• 3．通过大学生创业故事讲解，激励学生的创新创业意 识，培养创新创业精神。
7.1 创新成果概述
• 7.1.1 创新成果的含义
• 3．创新效果预测
• 创新效果的预测就是对创新成果实施的可行性分析。 它是在调查研究的基础上，通过运用科学的手段和方 法，对创新成果应用后可能产生的结果做出的论证和 估价。
• 4．创新效果预测的原则
• （1）目标性原则
• （2）可靠性原则
• （3）综合性原则
• 7.2.2 创新成果的经济效益分析