我国化妆品行业的品牌战略分析
化妆品的品牌营销战略
化妆品的品牌营销战略化妆品的品牌营销战略是在面对激烈竞争的市场中，通过差异化产品定位和有效的推广策略来吸引目标消费者，建立品牌形象，提升市场份额和销售额的战略。
下面将从品牌定位、目标消费者、产品开发和推广策略等方面进行阐述。
首先，品牌定位是化妆品品牌营销战略的重要环节之一。
根据市场需求和竞争情况，品牌应该做到独一无二的差异化定位。
品牌可以根据产品原材料的特点、功能和品质等方面进行定位。
例如，某个品牌可以定位为有机天然化妆品，强调产品的安全性和环保性；另一个品牌可以定位为高端奢华化妆品，注重产品的奢华感和高质量。
通过明确定位，品牌可以在消费者心中树立独特的形象，从而与竞争对手区别开来。
其次，明确目标消费者群体是制定品牌营销战略的关键。
不同品牌和产品适合不同的消费者群体，了解目标消费者的需求和购买习惯是有效制定品牌营销策略的基础。
通过市场调研等手段，品牌可以了解目标消费者的年龄段、性别、收入水平、购买动机等信息，从而针对性地开发产品和制定推广策略。
例如，针对年轻女性消费者，品牌可以推出时尚潮流的彩妆产品，并借助社交媒体等平台进行宣传；对于成熟女性消费者，品牌可以推出抗衰老的护肤产品，并通过专业渠道进行销售推广。
产品开发是品牌营销战略的核心内容之一。
品牌需要不断进行产品创新和研发，以满足消费者不断变化的需求。
在产品开发过程中，品牌可以根据市场趋势和消费者反馈，从产品质量、功能、包装等方面进行改进和升级。
此外，品牌还可以与明星合作，推出明星限量款产品，增加品牌的知名度和吸引力。
推广策略是品牌营销战略的重要组成部分。
品牌可以通过多种推广渠道来宣传产品和建立品牌形象。
例如，可以通过电视广告、杂志广告、户外广告等传统媒体进行推广，同时也可以运用新媒体平台如微博、微信、抖音等进行线上推广。
此外，品牌还可以通过举办化妆培训班、参展展会等形式进行线下推广，增加与消费者的互动和接触机会。
综上所述，化妆品的品牌营销战略应该考虑品牌定位、目标消费者、产品开发和推广策略等方面。
国内化妆品行业的现状及未来发展趋势
国内化妆品行业的现状及未来发展趋势随着经济的快速发展，中国化妆品市场不断扩大，尤其是女性化妆品市场。
近年来，中国市场的化妆品品牌数量不断增加，市场竞争日益激烈。
然而，同时也存在非常多的问题，例如假冒伪劣、质量问题、价格战等等，让消费者们十分苦恼。
本篇文章将结合国内化妆品行业现状和未来发展趋势，来对这个市场进行一个简要的分析。
1. 国内化妆品市场现状据权威机构报道，中国化妆品市场在2019年达到了千亿级别，其中女性化妆品市场份额最大，达到了55%。
此外，日化品市场也迎来了更多关注，涉及面向广泛，包括洗发水、护发素、乳液、面膜、口红等等。
然而，市场的增长也带来了一些问题：假货问题越来越严重，针对化妆品质量的批评不断，消费者对诚信度和可靠性的要求越来越高，从而为消费者提供高品质的化妆品成为了压倒性的问题。
2. 国内化妆品企业面临的挑战化妆品企业面临着种种问题，而这些问题可能会直接或者间接影响到它们的未来发展：(1) 市场竞争日益激烈越来越多的品牌涌入市场，让市场变得越来越拥挤。
品牌营销和广告费用越来越高，为企业加大了压力。
(2) 假冒伪劣产品泛滥假冒伪劣产品一直是消费者十分关注的问题，消费者的信任感降低，从而对市场带来了负面影响。
(3) 质量问题较为严重化妆品质量问题也经常影响到消费者的选择。
消费者们希望购买到优质的化妆品，而质量差的产品会让消费者们失去信任，从而影响到品牌的未来发展。
(4) 价格战的消费者市场上价格依旧是消费者关注的核心，价格战不可避免。
然而这么做将消耗企业深入发展的能量，而不是有效地提高市场占比。
3. 未来化妆品市场发展趋势（1）消费升级随着生活水平的提高，消费模式的“省钱变省心”的趋势越来越明显。
消费者越来越关心产品性价比，选择品牌化妆品产品质量而不是价格。
（2）品牌战略和产品升级品牌战略是市场竞争的重要内容，品牌塑造将不会再依靠广告和价格战来提升品牌影响力。
化妆品企业将重视品牌与产品之间的关系，消费者也越来越关注品牌历史、品牌传承与文化背景。
化妆品行业战略分析
化妆品行业战略分析在这样的竞争环境中，化妆品企业需要制定战略来实现竞争优势并保持市场份额。
以下是一些化妆品行业战略分析的关键要素：1.市场定位：化妆品企业需要确定目标市场，并制定相应的市场定位策略。
通过对目标市场的精细分析，企业可以更好地了解消费者需求，并提供满足其需求的产品和服务。
2.产品创新：化妆品市场需求不断变化，消费者对新颖、高品质的产品有着较高的期望。
因此，化妆品企业需要把创新作为战略的核心。
通过不断研发新产品和改进现有产品，企业可以满足消费者的需求，提高市场竞争力。
3.渠道拓展：化妆品企业应该不断拓展销售渠道，以更好地覆盖目标市场。
传统的销售渠道如零售店、百货商店和专柜仍然重要，但随着互联网的普及，电子商务渠道也成为了化妆品企业重要的销售方式。
企业可以通过在线销售平台和社交媒体等渠道直接与消费者接触，并提供个性化的服务和推广活动。
4.品牌建设：化妆品企业应该注重品牌建设，树立强大的品牌形象。
一个有吸引力且有信誉的品牌可以赢得消费者的忠诚度，提高企业的市场份额。
通过广告、公关活动和社交媒体等手段，企业可以有效地推广品牌形象并塑造消费者的认知。
5.国际化战略：随着全球化的进程，化妆品企业也需要考虑拓展海外市场。
通过进入新兴市场和发达市场，企业可以获得更多的机会和增长潜力。
然而，进入国际市场也面临着挑战，如文化差异、法规要求和市场竞争等。
因此，企业需要制定适合不同市场的国际化战略，并进行充分的市场调研和战略规划。
总之，化妆品行业面临着激烈的竞争和不断变化的市场需求。
通过市场定位、产品创新、渠道拓展、品牌建设和国际化战略等战略举措，化妆品企业可以实现竞争优势，保持市场份额，并满足消费者的需求。
然而，化妆品企业在制定战略时应该充分考虑市场环境、消费者需求和竞争对手的行动，以确保战略的有效性和可持续发展。
浅议我国化妆品行业品牌战略
定义 各 有 不 同 ， 都 是 指 护 肤 、 肤 用 品 ， 能 用 于 皮 肤 表面 ， 但 美 只 不
能内 服 或注 射 ， 作 用 主 要 有 清 洁 皮肤 和 毛 发 的 污垢 ， 持 人体 其 保 皮肤 和毛 发 的柔 滑 滋 润 ， 抵抗 恶 劣环 境 的侵 蚀 ， 化 皮 肤 和毛 发 美 算机 则 无 。 程 唤 醒相 比 远 程控 制 功 能 更进 一 步 ， 关机 的状 态 远 在 下 也能 控 制其 他 计 算机 ， 以应 用 于考 试 环境 或教 学 环境 。 维 可 在 护 计 算 方面 也 可 以 节省 一 部 分人 力 和 时 间 。
一
等。
பைடு நூலகம்
化 妆 品 根据 不 同的 类 目可 以 有 多种 的分 类 。 照 剂型 来 分 ， 按
可 以 分 成 液 体 化 妆 品 （ 爽 肤 水 、 华 液 等 ） 固 体 化 妆 品 （ 括 如 精 和 包
霜 类 、 类和 饼 类等 ） 照 用 途 来 分 ， 要 可 以分 为清 洁 类 、 肤 膏 ； 按 主 护
化 的硬盘 数 据 ， 余 的保 持 不 变 ， 以 大大 的 节 省传 输 的 时 间 。 其 可
３ 硬 盘 复 制 一 般 是 ２ Ｍ／ ， 分 区 数 据 有 ３ 为 例 ， 需 要 Ｇ， ０ 秒 以 Ｇ 就
自然堂市场分析
自然堂市场分析引言概述：自然堂是一家知名的化妆品品牌，其产品以天然成份和绿色环保为主打特色，深受消费者爱慕。
本文将对自然堂的市场进行分析，探讨其市场地位和竞争优势。
一、市场定位1.1 自然堂的目标消费群体主要是注重天然成份和环保的年轻消费者。
1.2 自然堂产品线涵盖护肤、彩妆、个人护理等多个领域，满足不同消费者需求。
1.3 自然堂在市场上定位为高端天然护肤品牌，价格相对较高，但品质有保障。
二、市场竞争2.1 自然堂在市场上的竞争对手主要是其他天然护肤品牌，如欧莱雅的L'Oreal 等。
2.2 自然堂凭借其独特的产品定位和品牌形象在竞争中具有一定优势。
2.3 自然堂在产品研发和营销方面不断创新，保持竞争力。
三、市场份额3.1 自然堂在国内护肤品市场中占领一定份额，受到消费者青睐。
3.2 自然堂在线上销售渠道发展迅速，占领一定市场份额。
3.3 自然堂在国际市场中也有一定知名度，逐渐扩大海外销售份额。
四、市场趋势4.1 随着消费者对天然护肤品的需求增加，自然堂在市场上的地位将进一步巩固。
4.2 绿色环保理念逐渐深入人心，自然堂将在市场上受到更多消费者的追捧。
4.3 互联网销售渠道的发展将为自然堂带来更多市场机遇。
五、市场战略5.1 自然堂应继续强化产品研发，不断推出符合消费者需求的新品。
5.2 加大品牌营销力度，提升品牌知名度和美誉度。
5.3 拓展国际市场，开辟海外销售渠道，提升全球市场份额。
结语：通过以上市场分析，我们可以看到自然堂在市场上的竞争优势和发展潜力。
随着消费者对天然护肤品的需求增加，自然堂有望在未来取得更大的市场份额和发展空间。
自然堂将继续致力于产品研发和品牌营销，不断提升自身竞争力，实现更好的发展。
化妆品行业市场推广与品牌建设策略
化妆品行业市场推广与品牌建设策略第1章：市场概述与行业分析 (3)1.1 化妆品市场概述 (3)1.1.1 市场规模 (4)1.1.2 市场结构 (4)1.1.3 消费特点 (4)1.2 行业现状与发展趋势 (4)1.2.1 行业现状 (4)1.2.2 发展趋势 (4)1.3 竞争态势分析 (4)第2章：目标市场与消费者洞察 (5)2.1 市场细分与目标市场选择 (5)2.1.1 市场细分标准 (5)2.1.2 目标市场选择 (5)2.2 消费者需求与行为分析 (5)2.2.1 消费者需求 (6)2.2.2 消费者行为 (6)2.3 消费者触点与购买决策过程 (6)2.3.1 消费者触点 (6)2.3.2 购买决策过程 (6)第3章：品牌定位与核心价值 (7)3.1 品牌定位策略 (7)3.1.1 目标市场定位 (7)3.1.2 产品功能定位 (7)3.1.3 情感价值定位 (7)3.1.4 竞争对手定位 (7)3.2 核心价值提炼 (7)3.2.1 产品优势 (7)3.2.2 品牌文化 (7)3.2.3 消费者需求 (7)3.2.4 行业趋势 (7)3.3 品牌个性与差异化 (7)3.3.1 品牌视觉识别 (8)3.3.2 品牌口号 (8)3.3.3 品牌形象代言人 (8)3.3.4 品牌活动 (8)3.3.5 品牌口碑传播 (8)第4章：产品策划与开发 (8)4.1 产品线规划 (8)4.1.1 市场需求分析 (8)4.1.2 品牌定位 (8)4.1.3 产品线结构设计 (8)4.2.1 新成分与技术研发 (8)4.2.2 产品差异化设计 (9)4.2.3 质量控制 (9)4.3 产品包装设计 (9)4.3.1 包装风格定位 (9)4.3.2 用户体验 (9)4.3.3 环保理念 (9)第5章营销传播策略 (9)5.1 整合营销传播策略 (9)5.1.1 媒体组合策略 (9)5.1.2 促销策略 (9)5.1.3 公关策略 (10)5.2 网络营销与社交媒体推广 (10)5.2.1 搜索引擎优化（SEO） (10)5.2.2 社交媒体推广 (10)5.2.3 网络广告 (10)5.3 线下活动与公关策划 (10)5.3.1 线下活动策划 (10)5.3.2 公关活动策划 (11)第6章：渠道布局与管理 (11)6.1 渠道类型与选择 (11)6.1.1 线上渠道 (11)6.1.2 线下渠道 (11)6.2 渠道拓展与维护 (11)6.2.1 渠道拓展 (12)6.2.2 渠道维护 (12)6.3 供应链与物流管理 (12)6.3.1 供应链管理 (12)6.3.2 物流管理 (12)第7章客户服务与售后支持 (12)7.1 客户关系管理 (12)7.1.1 客户分类与分级管理 (12)7.1.2 客户信息收集与分析 (13)7.1.3 客户关怀与互动 (13)7.2 售后服务与满意度提升 (13)7.2.1 售后服务流程优化 (13)7.2.2 专业培训与技能提升 (13)7.2.3 服务承诺与保障 (13)7.3 客户投诉与危机应对 (13)7.3.1 投诉处理机制 (13)7.3.2 投诉分析与预防 (13)7.3.3 危机应对策略 (13)第8章品牌形象与视觉传达 (13)8.1.1 品牌标志设计 (14)8.1.2 品牌色彩策略 (14)8.1.3 品牌字体设计 (14)8.1.4 品牌应用设计 (14)8.2 品牌形象传播与推广 (14)8.2.1 线上线下融合推广 (14)8.2.2 KOL与明星代言 (14)8.2.3 跨界合作与品牌联名 (14)8.2.4 社会责任与公益活动 (14)8.3 品牌故事与企业文化 (15)8.3.1 品牌故事塑造 (15)8.3.2 企业文化传承 (15)8.3.3 品牌理念传播 (15)8.3.4 品牌口碑营造 (15)第9章数字营销与大数据应用 (15)9.1 数字营销策略 (15)9.1.1 社交媒体营销 (15)9.1.2 搜索引擎优化（SEO） (15)9.1.3 在线广告 (15)9.1.4 电商平台运营 (15)9.1.5 跨界合作与IP营销 (16)9.2 大数据在化妆品行业的应用 (16)9.2.1 用户画像分析 (16)9.2.2 市场趋势分析 (16)9.2.3 竞品分析 (16)9.2.4 销售预测与库存管理 (16)9.3 数据分析与营销优化 (16)9.3.1 营销活动效果评估 (16)9.3.2 用户留存与转化 (16)9.3.3 个性化推荐 (16)9.3.4 客户关系管理 (16)第10章品牌建设与可持续发展 (16)10.1 品牌价值提升与评估 (17)10.2 可持续发展策略 (17)10.3 品牌国际化与拓展之路 (17)第1章：市场概述与行业分析1.1 化妆品市场概述社会经济的快速发展和人们生活水平的不断提高，化妆品已成为日常生活中不可或缺的一部分。
我国化妆品行业现状和发展战略
我国化妆品行业现状和发展战略
随着人们生活水平的提高，化妆品已经成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。
我国化妆品行业也在不断发展壮大，成为了全球化妆品市场的重要一员。
然而，我国化妆品行业也面临着一些挑战和问题，需要制定合理的发展战略。
我国化妆品行业的市场规模不断扩大。
根据数据显示，我国化妆品市场规模已经超过了3000亿元，而且还在不断增长。
这说明了我国化妆品市场的潜力和发展空间。
同时，随着消费者对于化妆品品质和安全性的要求不断提高，化妆品企业需要加强产品研发和质量控制，提高产品的竞争力。
我国化妆品行业的品牌建设和营销策略也需要不断创新。
目前，我国化妆品市场上的品牌数量众多，但是大部分品牌的知名度和影响力还不够强。
因此，化妆品企业需要加强品牌建设，提高品牌的知名度和美誉度。
同时，化妆品企业还需要制定合理的营销策略，通过多种渠道和方式进行宣传和推广，吸引更多的消费者。
我国化妆品行业还需要加强行业自律和监管。
随着化妆品市场的不断扩大，一些不良企业和不合格产品也开始涌现。
因此，化妆品企业需要加强自律，遵守行业规范和标准，保证产品的质量和安全性。
同时，政府也需要加强对化妆品行业的监管，加强对不合格产品和不良企业的处罚力度，保障消费者的权益和安全。
我国化妆品行业面临着巨大的机遇和挑战。
化妆品企业需要制定合理的发展战略，加强产品研发和质量控制，提高品牌知名度和美誉度，同时加强行业自律和监管，保障消费者的权益和安全。
只有这样，我国化妆品行业才能够实现可持续发展，成为全球化妆品市场的重要一员。
我国化妆品行业现状和发展战略
我国化妆品行业现状和发展战略
随着人民生活水平的提高，化妆品已经成为了人们生活中必不可少的日用品，化妆品行业在中国市场也愈发重要。
目前，我国化妆品市场规模不断扩大，已经成为全球第二大化妆品市场。
但是，我国化妆品企业在国际市场上的竞争力和品牌影响力与国际品牌相比仍有一定的差距，发展战略需要更进一步。
针对当前化妆品市场的发展趋势，我国化妆品企业应该寻求差异化的发展，即通过不断地推陈出新、研究开发，推出更加适合中国人肤质和文化需求的产品。
同时，企业还需要注重品牌建设，打造自己的核心价值、文化和形象，提高品牌影响力。
此外，我国化妆品企业还应该注重市场细分，根据不同的消费者需求，提供个性化的产品和服务，满足消费者的需求和期望。
企业还应该注重经营模式的升级，积极推进电商和线下渠道的互联互通，提高营销效率和顾客满意度。
总之，我国化妆品行业面临着机遇和挑战，企业需要不断改进自己的发展战略，提高品牌影响力和市场竞争力，同时保证产品品质和服务质量，才能在激烈的市场竞争中获得成功。
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景德镇陶瓷学院科技艺术学院本科生学年论文（设计）题目：我国化妆品行业的品牌战略分析学号： *************名：***院（系）：科技艺术学院法商系专业：电子商务指导老师：***完成日期： 2014年4月27号目录摘要 (1)1、我国化妆品行业现行的品牌战略分析 (1)1.1确立品牌经营宏观战略方向 (1)1.2进行品牌的战略分析 (2)1.3设计品牌识别系统 (3)1.4品牌市场定位与长期目标建立 (4)1.5战略任务的有效分解 (4)2、我国化妆品行业的品牌现状及所面临的问题 (4)2.1我国化妆品行业的品牌数量及现状分析 (4)2.2我国化妆品行业的前景分析 (5)2.3我国化妆品行业所面临的品牌危机 (5)3、国外成功的品牌战略经验对我国化妆品行业的启示 (6)3.1一类产品多品牌战略 (6)3.2国际品牌本土化 (6)3.3多品牌覆盖更大的市场份额 (6)3.4品牌兼并扩人市场 (6)4、结束语 (7)参考文献 (7)我国化妆品行业的品牌战略分析摘要：改革开放以来,中国的化妆品企业得到了飞速的发展,很多本土的民族化妆品企业如雨后春笋般地建立和成长起来,曾几何时,在中国市场上出现了众多我们耳闻目祥和引以为豪的民族品牌,但在近些年来,随着国外日化巨头进入中国,国内的化妆品市场日益国际化,竞争愈发激烈,这些优秀的本土品牌不是被外资收购后穴藏,就是由于自身的经营不善,逐渐地退出了公众视线。
目前,中国本土的很多化妆品企业和品牌在国际日化巨头的重重打压下,正处在了生死牧关的时刻,那么,他们该怎么做才能突出重围,从而避免被蚕食和消亡的命运呢?笔者认为有效的实施品牌战略并学习国外成功的品牌战略将能帮助国内的化妆品企业克服困难,抓住机遇,不断地发展和壮大自己。
关键字：化妆品品牌战略Abstract: Since the reform and opening up, China's cosmetics business has been rapid development, many local ethnic cosmetics companies to establish and grow up mushroomed, Once upon a time, there have been numerous projects we heard proud and peaceful nation in the Chinese market brand, but in recent years, with foreign cosmetic giants to enter China, the domestic cosmetics market is increasingly international, increasingly fierce competition, these outstanding local brands instead of being hidden cave after foreign acquisitions, is itself due to poor management, gradually withdrew from the public eye. Currently, many local Chinese companies and brands of cosmetics under heavy pressure in the International Day of the giants, is in a life and death Pastoral moment, then how can they do to Win, thus avoiding being eaten and the demise of destiny? I believe that effective implementation of brand strategy and the success of a lot of trouble learning foreign brand strategy will help the domestic cosmetics companies to overcome difficulties, seize the opportunity to continue to develop and grow their own. Keywords: cosmetics brand strategy1、我国化妆品行业现行的品牌战略分析1.1确立品牌经营宏观战略方向化妆品既是一个产业也是一种文化。
化妆品是多种学科的结晶，随着精细化工、生物科学、材料科学的飞速发展，细胞科学在皮肤医学中的深入，以及人类基因工程的起动，使化妆品向着更富有深度和广度的方向发展. 随着我国宏观经济的口益走强，国民人均消费水平不断提高，自然而然会促进消费从物质需求到精神需求的转变，进而促进化妆品产业火爆的市场前景。
品牌经营宏观战略方向确立，是通过分析企业文化、使命、愿景、价值及经营产品线的主要特性以总结出一个品牌战略大方向，确立企业品牌经营的最高指导原则。
中国化妆品企业普遍存在对品牌核心价值的构建和管理方法的缺失，没有完善的系统意识，特别是具有缺乏强烈的战略企图心等根本性的“短板”导致了中国的化妆品业的现状是:到目前为止，真正具备实力的品牌还相当的少，大多数品牌都是各领风骚两三年。
不少国内化妆品企业都有一种“企业越大越好，跨地区越多越好”的倾向，但由于缺乏协调，难以形成“有机体”和核心竞争能力。
企业规模只有与企业所拥有的资源及运用资源的能力相适应，才能发挥规模效应。
因此，就化妆品企业战略而言，重要的不是“贪大”，而是“图强”。
还有相当多的企业，经营者往往经不住市场上不断涌现的利润增长点的诱惑，热衷于“哪里热闹哪里赶”。
忽而羊胎素，忽而防晒霜，忽而控油，忽而祛斑，不能一如既往地执行既定的战略，原先的战略被抛至脑后，企业被短期利益所左右，经营变成了“游击战”，结果化妆品企业却“在运动中消灭了自己”。
企业战略一旦付诸实施，就必须立足长远，必须专注于焦点，把资源集中在既定的战略上，培养核心竞争力，开发核心产品。
唯有如此，企业才能获得长期利益，真正做大做强。
1.2进行品牌的战略分析进行品牌的战略分析，通过对宏观环境因素，市场、消费者、竞争对手以及企业自身资源等情况的分析，来评估环境机会与威胁以及企业自身的优势与劣势，以利品牌战略的评估、预测与拟定。
目前我国化妆品本土品牌的优势、劣势、机会和威胁主要表现在:1.优势(1)相对于国际品牌，更加熟悉本土情况，对二级三级市场通路有着得天独厚的优势;(2)由于是本土化管理，人力资源及管理成本相对较低;(3)生产的工艺流程多是简易包装、简单生产型，这样造就了低成本的相对优势;(4)原材料成本，直接人工，和管理成本低廉的结果就是国产化妆品牌产品的售价普遍不高。
一般来说，国产品牌的售价仅为外资产品的1/10，更能为广大消费者接受;(5)相比国际品牌在中国的发展多受外国总部的种种制约和束缚，本土品牌的经营自主不受制擎;(6)市场反应快，危机感强，富于进取，机动灵活。
在瞬息万变的市场上更易于寻求发展的机会; (7)老品牌在特定的消费群体中有良好的美誉度，本土企业大可利用这一契机寻求发展，力争创造老品牌的又一次辉煌。
2.劣势(1)国内企业发展周期短，投资规模相对较小，缺乏与国外强势企业竞争的能力，整个行业还停留于弱、小、散、乱的层次;(2)行业门槛较低，从业人员素质有待提高;(3)科研投入不足，研发力量薄弱，产品开始老化;(4)缺乏核心技术，产品品种单一;(5)整合营销是软肋，品牌管理缺乏经验。
没有用品牌核心价值统帅企业的一切营销传播活动，导致品牌建设成本极高，过度迷信广告，追求品牌知名度却忽视品牌美誉度、忠诚度。
3.机会 (1)中国化妆品的市场空间广阔，拥有巨大的市场开发潜力。
英国《泰晤士报》称中国女性化妆品消费己占收入10%。
(2)外资品牌的广告攻势无形中扮演了教育消费者的角色，培训了我国消费者更为成熟的化妆品消费理念，创造了更广阔的消费空间。
如:宝洁协同中国健康协会举办公益活动“我天天洗头，你呢”的同时，不但将健康的生活方式、全新的健康理念传达给了消费者，也让其它竞争对手一同成为消费者改变的最终收益人。
(3)外资品牌的进入给我国生产企业带来了学习先进管理、营销经验的机会。
安利保持顾客忠诚度的技巧、欧莱雅的品牌策略都是值得我国广大化妆品生产企业借鉴的。
(4)中国本土品牌可以利用国际品牌的“质量门”这一发展契机，培养消费者对本土品牌的信任。
4.威胁(1)化妆品己成为大众消费品。
中国化妆品己由奢侈品发展成为真正的大众消费品，甚至必需品。
(2)化妆品的“棘轮效应”。
由于化妆品的使用带有很强烈的“棘轮”效应，消费者一旦认可高档产品，消费区间很难降低。
若没有高档品牌的接应，我国化妆品生产企业就面临顾客流失的威胁。
(3)二三线的城乡市场成为竞争的焦点。
城乡二元化的市场结构令众多中国中小化妆品企业得以存活，它们通过批发市场、经销商等流通渠道使产品流向广大乡镇，也实现了企业的原始积累。
但随着城市化进程的加快，城乡间的差异逐步消解，口趋成为一个统一的市场。
(4)企业面临更多元的竞争由于口化市场相对封闭与独立，过去化妆品企业的竞争主要集中在产业内，但随着市场吸引力的不断加强及产业透明度的提高，更多产业之外的资本因素加入产业竞争，如五粮液、娃哈哈、恒安等企业欲投资化妆品行业，而海内外的众多投资基金也看好中国化妆品市场，期待与更多企业进行深入合作。
1.3设计品牌识别系统在这个内外环境分析基础上，设计品牌识别系统，即进行品牌战略内容的规划。
这是整个品牌战略规划的核心部分，是品牌创建的基础在这个步骤中，要提炼品牌的灵魂一一品牌核心价值、品牌的个性文化识别系统、品牌着陆识别系统、品牌的符号和意义，以及品牌组合战略等方面内容。
1.品牌核心价值。
品牌核心价值是品牌资产的主体部分，它让消费者明确、清晰地识别并记住品牌的利益点与个性，是驱动消费者认同、喜欢乃至爱上一个品牌的主要力量。
核心价值是品牌的灵魂，依托品牌核心价值提炼出的传播语可以给予消费者一个购买企业产品的合理的理由。
企业在以后的所有营销传播活动中都要围绕品牌的核心价值而展开，从而达到对品牌核心价值的体现与演绎，并丰满和强化品牌核心价值。
2.品牌个性、文化识别体系。
意即品牌的核心识别体系。
要演绎和展示品牌核心价值，可以从品牌个性层面，或者从品牌文化层次来演绎品牌核心价值。
3.品牌着陆识别系统。