生产车间能量隔离上锁制度执行方案

健康安全环保（HSE）管理规定

车间能量隔离

上锁管理规定执行方案

编制：年月日

审核：年月日

审批：年月日

公司厂车间

年月日施行

目录

一、某车间能量隔离上锁管理规定推进小组组织机构及职责 (3)

1、推进小组组织机构 (3)

2、组织成员工作职责 (3)

二、能量隔离执行规范 (4)

1、车间涉及能量隔离作业时，依据某分公司《能量隔离管理规定（试行）》进行规范操作 (4)

2、需要办理“管线/设备打开许可证”的相关操作 (4)

三、能量隔离执行程序 (6)

四、某车间《某车间能量隔离上锁管理规定执行方案》试行阶段工作 (7)

五、某车间《某车间能量隔离上锁管理规定执行方案》验收阶段工作 (7)

六、某车间《某车间能量隔离上锁管理规定执行方案》正式执行 (7)

能量隔离上锁管理规定

某厂某车间

一、某车间能量隔离上锁管理规定推进小组组织机构及职责

1、推进小组组织机构

组长：

副组长：

小组成员：

2、组织成员工作职责

⑴组长

负责组织《某车间能量隔离上锁管理规定执行方案》的编写。负责某车间具体执行《能量隔离管理规定（试行）》过程中人员具体工作的分配，负责推进方案的实施和验收及修订。协调职能人员在具体工作中的配合。并将推进工作的执行情况向科室、分厂、公司等领导汇报，把推进过程中出现的问题及时反馈给上一级领导，使《某车间能量隔离上锁管理规定执行方案》更符合车间实际需要。

⑵副组长

协助组长将《某车间能量隔离上锁管理规定执行方案》的具体工作分配给相应的职能人员，保证工作的顺利推进。

⑶班长

负责组织本班组人员学习《某车间能量隔离上锁管理规定执行方案》，在接到工作指令和工作票后负责工作内容的确认，判断是否符合《能量隔离管理规定（试行）》。负责班组人员工作的协调与组织；负责向车间汇报推进工作的进展情况及推进过程中出现的问题，协助车间对《某车间能量隔离上锁管理规定执行方案》进行修订。

⑷安全员

协助组长做好《某车间能量隔离上锁管理规定执行方案》推进过程中的安全工作。负责培训小组人员票据的填写，对执行过程中的许可证和安全设施进行检查。

⑸工艺技术员

负责《某车间能量隔离上锁管理规定执行方案》中的工艺技术工

作，确保各项技术工作的推进。做好能量隔离的具体推进工作。

⑹设备技术员

负责《某车间能量隔离上锁管理规定执行方案》中设备的维护、检修、保养方面的推进工作。

二、能量隔离执行规范

1、车间涉及能量隔离作业时，依据某分公司《能量隔离管理规定（试行）》进行规范操作

⑴上锁与盲板都是工艺系统能量隔离的方式。对于生产装置全系统或者单套装置全部停车检修时，在退料置换后继续实行界区盲板隔离措施，其实质也是能量隔离原则的体现。

⑵对生产装置部分单元、单体或者区域设备、管道的局部切除检修必须采取有效措施实施能量隔离与物料单元彻底隔断。选取隔离方案时对于法兰联接的设备、管道，原则上优先采用盲板隔离，执行《能量隔离管理规定（试行）》。

⑶对于不具备盲板隔离的工艺管道、设备，在作业时必须采取上锁挂签隔离方式。实施前相关车间项目负责人（某车间、维修车间、供电车间）要对系统进行风险识别并判断挂锁上签（签由属地单位填写）隔离方式的有效性，严格执行公司相关安全规定进行条件确认。依据《能量隔离管理规定（试行）》，清洗滤网作业时不上锁，执行工艺单项操作卡。1.0MPa以下的伴热整改、消漏作业项目不上锁，执行相应检维修作业规程。

2、需要办理“管线/设备打开许可证”的相关操作

如涉及含有剧毒、高毒、易燃易爆、高压、高温等介质的管线/设备打开（具体见《压力容器压力管道设计单位资格许可与管理规则》及《压力管道安装单位资格认可实施细则》），作业单位应根据作业风险的大小，同时办理“管线/设备打开许可证”。

某车间针对以下设备执行上锁挂牌管理规定：

三、能量隔离执行程序

工艺主管技术人员将“能量隔离清单”与“能量隔离上锁示意图”装订在一起下发给操作人员。由操作人员进行上锁，阀门上锁的同时，要在线缆锁上挂“危险！禁止操作”标签，标签由工艺主管技术人员填写。上锁后，操作人员要在“能量隔离上锁台账”中的“上锁人”处签字，工艺主管技术人员在“确认人”处签字。

上锁后，工艺主管技术人员要对隔离后的设备进行测试，并在“能量隔离上锁台账”中“测试人”处签字确认。操作人员将锁具对应的钥匙挂在“钥匙箱”中，某车间工艺主管技术人员用个人锁对“钥匙箱”进行上锁。涉及断电和维修操作时，要求某车间、维修车间、供电车间必须对“钥匙箱”进行上锁，如：图（一）。

三个车间确认作业结束后，共同对“钥匙箱”开锁。由某车间操作人员取出钥匙，将现场的锁打开，系统恢复后，某车间操作人员和工艺主管技术人员在“能量隔离上锁台账”上签字确认。

四、某车间《某车间能量隔离上锁管理规定执行方案》试行阶段工作

2012年4月12日至10月31日为某车间《某车间能量隔离上锁管理规定执行方案》试行阶段，小组组长牵头，落实副组长和小组成员的具体工作。试行期间，小组组员对试行期的工作经验和发现的问题进行总结，汇报副组长进行汇总，再由副组长上报小组组长。每月在车间会议室进行一次总结修订，小组组长对工作运行情况进行讲评。

2012年10月31日上午10:00，小组组长牵头，在车间会议室开方案修订会。要求小组副组长和全体小组人员参加。对试行阶段工作进行分析，对《某车间能量隔离上锁管理规定执行方案》进行修订汇签。

五、某车间《某车间能量隔离上锁管理规定执行方案》验收阶段工作

2012年11月1日至11月30日，某车间严格按照《某车间能量隔离上锁管理规定执行方案》要求，对各相关作业内容的进行管理。小组组长和小组副组长组成检查小组，每周进行一次全面检查。依据检查结果对小组成员进行考核。

六、某车间《某车间能量隔离上锁管理规定执行方案》正式执行

2012年12月1日，小组组长上报分厂，审批后正式实施《某车间能量隔离上锁管理规定执行方案》。