红豆居家的品牌资质分析报告
红豆的品牌分析
红豆的品牌分析一、前言红豆集团是江苏省重点企业集团，国务院120家深化改革试点企业之一。
“红豆”商标于1997年被国家工商局认定为中国驰名商标；主要产品通过ISO9001：2000质量体系认证,拥有多个“中国名牌”产品、“国家免检产品”。
多年来，红豆以优异的销售业绩稳居中国服装业百强亚军。
2007年实现销售181亿元。
2011年产销351.71亿元，同比增长24.78%。
红豆品牌良好的营业额与其商标的理念跟含义是分不开的，在很大程度上也源于其品牌带来的附加利益，随着经济的全球化和竞争的激烈，品牌和商标已经成为企业发展的无形动力，长期以来，红豆集团积极实施商标战略，并取得了成功。
二、红豆品牌的来源与发展1983年，在红豆集团董事局主席周耀庭接手企业不久，凭着一个企业家的敏锐洞察力，他认为，一个产品要走俏市场，除了靠质量取胜外，还要让消费者能记住它、喜欢它，必须要给产品起一个好名字。
经过一番思考，红豆这个饱含相思之情、富含民族文化的名字诞生了。
“豆”是种子，种子能生根发芽，开花结果，她充满勃勃生机，具有旺盛的生命力、生存力、竞争力，有着奋发向上的精神。
而“红”是中华民族较喜爱的一种颜色，它象征着欢快、喜悦、热情。
同时“红豆”两字又是最佳的组合，“红”是精神，“豆”是物质，“红豆”是精神与物质的结合。
周耀庭迅速对红豆进行了注册，1984年，集团获得了第一个红豆注册商标，并以创民族品牌为己任，矢志打造国内第一文化品牌。
为了保护“红豆”，红豆集团在34大类商品和8大类服务性商标上注册，又在54个国家和地区完成了商标注册，另外将与红豆发音相同、结构相似、意思相近的也进行了注册，如“虹豆”、“江豆”、“红豆树”、“相思豆”等。
当时许多人对红豆集团的这一做法表示不理解，认为他花的是冤枉钱，可是后来中国一些品牌在国外遭到抢注受到很大损失，证明他这一做法的正确性和他的高瞻远瞩。
据统计，红豆集团有限公司拥有1648个品牌商标。
无锡红豆居家服饰有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告无锡红豆居家服饰有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:无锡红豆居家服饰有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分无锡红豆居家服饰有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务带、坯布、针纺织品、鞋帽的制造、加工、销售1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录，如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
红豆
1、首批货品由公司统一配置，以后可由加盟商 根据销售自行补单。 2、一年两季在季末 (春夏季：9月30日、秋冬 季：3月31日) 进行产品调换。 3、货品销售过程中须按统一零售价进行销售。
• 1、店长、店员必须到总部统一培训，统一着装，不培训 不上岗。开业前所产生的培训费用（授课费、资料费、食 宿费）由公司承担，受训人员的差旅费由加盟商承担。店 员工作服由公司统一配发，费用由加盟商承担。 2、如加盟商需要，公司可向特许加盟店派出一名驻点指 导，对加盟店的销售、陈列、管理等进行指导，驻点指导 在特许加盟店工作期间的差旅费、食宿费由加盟商承担。 3不得将非“HODOHOME红豆居家”商标、标志的货品、 赠品、货架、道具、包装袋、宣传品等出现在加盟店经营 场所内。 4、加盟商必须每天将销售信息输入ERP系统，无特殊原 因不输入的，第一次进行警告，第二次取消一切调换及支 持政策。
店面展示
店内展示
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策 划 人：张佳颖
小组成员：宋玉 沈丽 夏卫莲
开店流程
背景分析
红豆加盟概况： 无锡红豆居家服饰有限公司是红豆集团无锡太湖实业有限公司的下 属公司，2008年公司全新推出“HODOHOME红豆居家”商业连锁 店模式，将人们日常穿着服饰以“家门”为分界线，分为门里服饰 和门外服饰，而“HODOHOME红豆居家”是以经营门里服饰和用 品为主的新型商业模式连锁店，产品有，主要经营居家服、内衣、 文胸，为人们购买居家生活服饰提供一站式购物场所及物超所值的 产品和服务。 核心理念 CONCEPT：打造居家生活服饰一站式购物的新型商业连 锁模式，提供物超所值的产品及服务。传播理念 COMMUNICATION CONCEPT：打造中国主流生活方式 平实、平 和、平民、平价 。
企业信用报告_无锡红豆居家服饰销售有限公司杭州来福士分公司
无锡红豆居家服饰销售有限公司杭州来福士分公司
基础版企业信用报告
目录
一、企业背景 .........................................................................................................................................................5 1.1 工商信息 ......................................................................................................................................................5 1.2 分支机构 ......................................................................................................................................................5 1.3 变更记录 ......................................................................................................................................................5 1.4 主要人员 ......................................................................................................................................................5 1.5 联系方式 ......................................................................................................................................................6
红豆居家服饰的网络营销市场剖析
目录1.公司简介 (3)2.宏观环境分析2.1政治法律分析2.2经济环境分析2.3技术环境分析2.4社会文化分析3. SWOT分析3.1优势分析3.2劣势分析3.3机会分析3.4威胁分析4、红豆服饰网络营销进一步完善的实施策略5、附录1.公司简介红豆集团是江苏省重点企业集团，国务院120家深化改革试点企业之一。
“红豆”商标于1997年被国家工商局认定为中国驰名商标；主要产品通过ISO9001：2000质量体系认证,拥有多个“中国名牌”产品、“国家免检产品”。
多年来，红豆以优异的销售业绩稳居中国服装业百强亚军。
20 07年实现销售181亿元。
红豆以创民族品牌为己任，从企业草创的1957年，到走出困境的198 3年，再到目前产业相对多元化，走过了辉煌的创业历程。
企业的产品也从最初的针织内衣，发展到服装、机车轮胎、地产、生物制药四大领域。
20 01年1月，“红豆股份”在上交所交易，企业开始迈入资本经营。
集团现有九家子公司，其中一家为上市公司，在柬埔寨建立了11.08平方公里的工业园，拥有美国纽约、洛杉矶两个境外分公司，员工20000多人，大专以上学历2250多名，产品出口20多个国家和地区。
目前，红豆茄克、T 恤、内衣、西裤、油箱、摩托车轮胎等6个项目产品在全国同行销量第一。
1991年以来，红豆荣获省级以上荣誉100多项。
1994年红豆服装被评为“中国十大名牌”；2004年4月，“红豆”被评为“中国十大最具文化价值品牌”；2007年3月，“红豆”荣获中国服装行业最高殊荣——成就大奖。
红豆是中国青年最喜爱的品牌之一，国家统计局评选的全国纺织服装制造“效益十佳企业”，在全国工商联公布的2005年500家上规模民营企业中位列25位。
2006年12月获得商务部评选的“2006年度最具市场竞争力品牌”等。
红豆建立的人才、技术、产品、管理、文化的创新机制，成为企业腾飞的强大助力。
1998年，红豆与法国著名时装设计学院ESMOD联办了“红豆——ESMOD国际培训中心”，为红豆培育了一大批群体设计师。
红豆卖货数据分析报告
红豆卖货数据分析报告根据最新的红豆卖货数据进行分析，本报告将从销售额、销售量和销售趋势三个方面对红豆的销售情况进行详细解读。
首先是销售额方面。
根据数据显示，红豆的销售额在过去一年中呈现持续增长的趋势。
具体而言，从去年10月到今年10月，销售额从1000元增长到5000元，增长率达到了400%。
这种快速的增长主要得益于红豆的高人气，以及销售策略的有效实施。
另外，通过对销售额数据的统计分析可以发现，在这一年中，每个月的销售额都有所波动，但整体呈现出逐月递增的趋势。
其次是销售量方面。
红豆的销售量也在过去一年中呈现稳步增长的态势。
与销售额一样，红豆的销售量从去年10月到今年10月增长了300%。
这说明红豆的市场需求不断上升，并且消费者对红豆的认可度也在不断提高。
此外，根据销售量数据统计显示，红豆的销量在每个月都有所波动，但从整体趋势上看，销量呈现逐月递增的态势。
最后是销售趋势方面。
通过对红豆的销售数据进行分析可以看出，红豆的销售趋势具有明显的季节性特征。
在一年中的春、夏、秋、冬四个季节中，春季和冬季是红豆的销售旺季，销售额和销售量在这两个季节中均较高；夏季和秋季是红豆的销售淡季，销售额和销售量在这两个季节中相对较低。
这与消费者的食欲和饮食习惯有关。
此外，通过对销售趋势的观察还可以发现，节假日对红豆的销售也有一定的促进作用，例如春节和国庆节等。
综上所述，根据红豆的销售数据分析报告显示，红豆的销售额和销售量呈现持续增长的趋势，并且具有明显的季节性特征。
这为红豆的市场前景带来了良好的发展机遇。
在今后的销售策略中，建议加强对红豆市场需求的研究和分析，根据不同季节和节假日制定相应的促销活动，进一步提高红豆的销售额和销售量。
红豆居家品牌分析报告
红豆居家品牌分析报告1.简介：红豆居家类属于红豆集团旗下品牌，以健康、天然为理念，主推居家类服饰及配饰产品，。
红豆居家产品设计观点“以家为中心点，以半径等于500米画一个圆，所有在这个圆内的活动区间的穿着，都是属于居家服饰的产品范围”，提倡一站式便捷购物。
2.加盟主要政策：店铺面积要求60平米以上（双开门），加盟费10000元，合同保证金10000元，装修由加盟商自己负责，公司进行道具补贴，首批货款不低于100000元，退换货比例为20%，合同3年一签。
目前不主张代理制度，基本以直营和加盟为主，全国约有300家左右加盟商。
加盟为主，自营为辅的战略，重点开发江浙沪（无锡地区现有50家门店），以及安徽，山东，河南等周边省市市场，主要开发模式包括加盟连锁店（二类商圈）、大型超市（店中店如沃尔玛、家乐福、大润发等）、大型居民社区、特殊消费群体（如学校）、商场。
3.产品系列：红豆居家产品组合主要涵盖八大系列，包括家居服、内衣、文胸、内裤、家纺、婴童装、袜子、拖鞋全系列居家产品。
秋冬季以家居服、内衣为主要产品，春夏季以文胸、家居服、内裤为主要产品。
4.产品消费人群定位：红豆居家的主流消费群定位为爱生活、懂生活、爱自己、爱家庭的女性消费者，进而再用经济实用、品种多、品类全的产品特点吸引男士、儿童与老人。
5.产品价格区间定位：内衣：59---299元；文胸：79---199元；婴童装：25---159元家居服：69---399元；家纺：59---519元；保暖衣：49--369元内裤：60元以内；袜拖：5--35元6.产品结构比例:品类秋冬产品比例春夏产品比例内衣30%15%居家服20%25%文胸16%24%家纺10%10%婴童装12%12%内裤10%12%袜拖2%2%7.终端店形象：歌帝发展方向微调查歌帝主要针对家庭收入较高的中年男性和女性消费群体（即成功人士），其产品线涉及基础内衣、保暖内衣、家居服以及袜品等，产品设计以黑白灰为基础色，同时开发时尚条纹、典雅花色系列款式。
红豆家居策划方案
红豆家居策划方案1. 引言本文档是为红豆家居公司制定的策划方案，旨在为公司的发展提供指导和建议。
本方案将重点关注市场分析、品牌定位、产品开发、市场推广和销售渠道等重要方面，以帮助公司更好地实现业务目标。
2. 市场分析在开始策划工作之前，我们首先需要对市场进行全面的分析，了解当前的市场环境和竞争状况。
具体包括：2.1 市场规模和增长趋势根据市场调研数据，家居市场规模不断扩大，消费者对品质和舒适度的要求也在提高。
预计未来几年市场将保持稳定增长的趋势。
2.2 目标用户群体红豆家居的目标用户群体主要是年轻的都市白领和家庭主妇，他们注重品质，对家居设计和装饰有一定的追求。
2.3 竞争对手分析我们需要详细了解主要竞争对手的定位、产品特点、价格策略等方面的信息，以便我们能够找到我们的差异化竞争优势。
3. 品牌定位基于市场分析的结果，我们提出了以下的品牌定位方案：红豆家居致力于为年轻都市人提供高品质、时尚、实用的家居产品和装饰解决方案。
我们的产品注重设计感和创新性，旨在提升用户的生活品质和幸福感。
4. 产品开发在产品开发方面，我们将着重考虑以下几个方面：4.1 产品设计与研发我们将聘请一支经验丰富的设计师团队，针对不同的用户需求进行产品设计和研发。
我们将注重产品的质量和创新性，保证产品的实用性和耐用性。
4.2 产品品质控制质量是我们的核心竞争力之一，我们将建立严格的质量控制体系，确保产品制造过程中的每个环节都符合质量标准。
4.3 产品线丰富化我们将持续拓展产品线，包括家具、灯具、饰品等多个类别，以满足不同用户的需求。
5. 市场推广市场推广是确保品牌知名度和销售业绩的重要手段。
我们计划采取以下几种市场推广的手段：5.1 品牌宣传活动我们将通过举办品牌宣传活动，如新品发布会、主题展览等方式，提高品牌认知度。
同时，我们还将积极利用社交媒体平台，发布有关品牌故事和产品信息等内容。
5.2 商业合作我们将与其他品牌和销售渠道进行合作，共同开展促销活动和营销推广。
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“红豆居家”品牌资质分析报告
尊敬的用户：
随着经济全球化的深入发展，各市场领域的竞争已逐渐表现为品牌竞争。
根据中国互联网络信息中心（CNNIC）公布的最新数据显示,中国网民规模已达8.02亿，互联网普及率57.7%。
而网民规模增长的推动力正是由于互联网商业模式的不断创新以及线上线下服务融合的加速，因此，互联网时代的到来也意味着网络品牌标识的价值提升。
习总书记不断强调知识产权战略的重要性，同时每年5月10日“中国品牌日”的确立也标志着品牌建设与保护已经刻不容缓。
根据您查询的“红豆居家”品牌，及“制造业-服饰配饰”行业，红豆居家的品牌分析报告如下：
目录
一、红豆居家品牌商标分析
1、行业注册分析
1.1 制造业-服饰配饰行业注册分析
1.1.1 制造业-服饰配饰行业品牌注册量
1.1.2 红豆居家品牌在制造业-服饰配饰行业的主要注册情况
1.1.3 制造业-服饰配饰行业下红豆居家同名品牌的主要竞争对手
2、红豆居家品牌商标注册分析
2.1 制造业-服饰配饰行业类别分析
2.2 红豆居家品牌在制造业-服饰配饰行业的保护现状
3、红豆居家品牌字样在各行业的注册情况表
二、红豆居家品牌域名分析
1、全球知名品牌案例
2、红豆居家品牌域名匹配分析
3、品牌域名注册概况
4、Typo域名
三、品牌保护建议
正文
一、红豆居家品牌商标分析
1.1.2 -
“红豆居家”品牌在制造业-服饰配饰行业，主要注册了以下几个类别:1、25类，2、35类，3、37。