供应商能力调查表范文
供应商调查表

供应商调直表说明:本表格主要用于对供应商基本信息、产品及服务能力、研发与生产能力、市场反应、人力资源、财务等关键信息的调查,可以帮助供应商管理者或者招标方核实供应商所递交信息的真实性。
附件:相关调研资料或证明材料。
精品文档精心整理供应商调查文件编号:GA02版本号:生效日期:共页第页1.1.1 总贝!|1.1制定目的为了解供应商之制程能力、品管功能,确认其是否有提供符合成本、交期、品质之物料的能力,特制定本规章。
1.2适用范围对拟开发供应商之调查,及本公司合格供应商之年度复查,除另有规定外,悉依本规章办理。
2.3权责单位(1)采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。
(2)总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。
供应商调查作业规定3.1供应商调查程序(1)采购部实施采购前,应对拟开发之厂商组织供应商调查工作,目的是了解供应商之各项管理能力,以确定其可否列为合格供应商名列。
(2)由采购、生技、品管、生管人员组成供应商调查小组,对供应商实施调查评核,并填写《供应商调查表》。
(3)评核之结果由各单位作出建议,供总经理核定是否准予成为本公司之合格供应商。
(4)未经供应商调查认可之厂商,除总经理特准外,不可成为本公精品文档可编楫的精品文档精品文档精心整理司之供应商。
2. 2供应商调查评核2. 2. 1价格评核对供应商所提供之物料价格,由采购部依以下因素作评核:(1)原料价格。
(2)加工费用。
(3)估价方法。
(4)付款方式。
2. 2. 2技术评核对供应商之生产技术,由生技部依以下因素作评核:(1)技术水准。
(2)技术资料管理。
(3)设备状况。
(4)工艺流程与作业标准。
2. 2. 3品质评核对供应商之品质,由品管部依以下因素作评核:(1)品管组织与体系。
(2)品质规范与标准。
(3)检验之方法与记录。
(4)纠正与预防措施。
2. 2. 4生管评核对供应商之生产管理,由生管部依以下因素作主核:精品文档可编楫的精品文档精品文档精心整理(1)生产计划体系。
供应商评估范本范文

1 目的对供方进行评定和选择,以保证能长期、稳定的采购满足规定要求的物资和服务。
2 适用范围本程序适用于供方开发、认可和评估相关作业。
3 职责3.1 供应部是该过程的主职部门,负责新供方的开发,并组织相关部门对供方实施评估作业3.2 供应部负责对供方的交货能力、服务等进行评估。
3.3 质量管理部负责供方质量保证能力的评估。
3.4 技术研发中心负责对供方的生产设备、生产能力、技术力量进行评审。
3.5 质量检验部负责对供方提供的样机(品)进行测试并出具测试报告。
3.6 物流管理中心负责承运方的选择、评估管理。
4 内容4.1物资分类技术研发中心根据采购物资对最终产品性能的影响程度列出“采购物资分类规定”。
I类:重要物资,直接影响最终产品的安全性和功能性,可能导致客户严重投诉的物资。
II类:一般物资,不影响使用功能,可采取措施予以弥补的物资。
III类:辅助物资,与产品形成没有直接关系的辅助物资,包括包装材料及辅料等。
4.2 新供方的选用、评估4.2.1 在选择、评定准则时可考虑但不限于以下因素:1)供方提供的产品质量、历史业绩;2)供方质量保证能力;3)供方交付能力;4)行业地位;5)满足法律法规要求的情况等。
4.2.2 合格供方应满足的资格A. 供方质量管理体系评审---- I、II类物资供方质量体系已经由本公司评估小组评估调查合格;顾客指定的供方、国家重点企业、国际著名厂商,本公司可免去质量体系4 他的审核。
4.3.3 供应商的业绩考评4.3.3.1 考评时间本公司对供方的业绩评估可分为月评估和年度评估,月评估截止每月的25号,年度评估截止日为每年的11月,并填入“供方业绩评定表”。
4.3.3.2 考评内容A.考评分交货质量和交货期两次项,依过去半年供应商交货的质量、交货期进行综合考评。
B. 考评项目所占权重比例:质量 60% 交货期 40%4.3.3.3 考评部门A. 供应部负责对供方的交期能力情况进行统计考评。
供应商调查表模板

%
自已还是物 流公司送货
汽车业务占 销售额比率
近第一年:
近第二年:
汽车业务出口 点销售额比率
近第一年:
近第二年:
近三年 资产总额
近第一年:
近第二年:
近三年 销售总额
近第一年:
近第二年:
近三年 资产负债率
近第一年:
近第二年:
近三年 利润率
近第一年:
近第二年:
使用管理软 件
□ERP
□MRP
□MRPII
□BPCS
质量保证能 影响供应商 力风险: 持续供货的
风险评估
产品及服务 复杂程度 、
供应商综合 风险评价:
3/4
供应商调查表
实地评审
采购部结合:研发样品承认结果、供应商配合度/市场占有率/产品类型/所在区域及以上调查表填 写情况、及提供资料完整性等,判定是否须实地评审:
□需实地评 审 □无需
采购员: 表格编号:
客户指定 口否 / 口是,客户名称是:
发票类型 口13%增值税发票
口 3%增值税发票
口普通发票 口其它(美金未税)
付款条件
口现金 口月结30天 口月结60天 口月结90天 口货到_____天付款 口其它:
材料可靠性 风险 (可根
生产及交付 能力风险:
业务连续性 规划能力风 (汽车物料供 应商必须填)
原材料信息
规格
年产量 占营业额比率 主要业绩客户 主要原材料名称
供应商
1/4
供应商调查表
二:供应商供货能力情况
计划部门人 数
当前每月生 产能力
本地原料采购 占比总原料
%
正常交货周 期
天
仓库人数
供应商调查表(范本)

Shortened Name
Sector □ 生产企业 Manufacturing □ 销售公司 Sales Company □ 设计研发机构 R& D □ 投资机构 Investment □ 采购中心 Purchasing □ 服务机构 Service
□ 进出口商 Import & Expor □ 商会、协会 Chamber,association □ 政府或其它公共机构 Government or other public institution □ 其他 Others
主要产品 /服务名
称
年生产数 量
销售额 (万人民币)
该产品/服务占 剩余产能(每月
企业总销售额 可生产的数量/
的%
单位)
优势概述
说明
Name of Main
Product/ Service
Annual Output
Annual Turnover (10,000
yuan)
Percentage of the Total
one customer accounts for 25% or more, please specify it.
主要客户 名
行业
地区
销售给该地区/客户的主 该地区/客户占企 业务开始的
要产品/服务
业总销售额的 %
时间
说明
Main Customer
Sector
Region
Main Products/Services Percentage of the
主要工艺能力 Main Processing
进出口业务 Import & Export Business
□无 None
供应商调查问卷模板

供应商调查问卷模板
请回答以下问题,以便评估供应商的能力和适合度。
基本信息
1. 供应商名称:
2. 供应商联系人:
3. 联系人职务:
4. 供应商地址:
供应商能力评估
1. 请简要描述供应商的经营范围和主要产品/服务:
2. 供应商是否具备相关许可证和资质文件?(是/否)
3. 供应商是否有能力满足你们的需求?请简要解释:
4. 请列出供应商的主要客户和合作伙伴:
5. 供应商是否有过质量问题或重大投诉?(是/否)供应商可靠性评估
1. 供应商是否能按时交付产品/服务?(是/否)
2. 供应商是否有建立良好的合作关系的记录?(是/否)
3. 供应商是否有稳定的财务状况?(是/否)
4. 供应商是否有可靠的售后服务和技术支持能力?(是/否)
供应商合规性评估
1. 供应商是否遵守法律法规和行业标准?(是/否)
2. 供应商是否有环境保护和安全管理政策?(是/否)
3. 供应商是否有商业道德和社会责任政策?(是/否)
4. 供应商是否有在业务运营过程中的合规风险?请解释:
总结
请简要总结你对该供应商的评估结果以及是否推荐合作。
以上是供应商调查问卷模板,请根据实际情况填写并提供详细信息。
感谢您的合作!。
供应商的调查问卷范文.范文.docx

供应商的调查问卷一、企业概况1、请填写供应商基本情况登记表。
(附录1)2、请填写供应商产品种类登记表。
(附录2)3、请填写供应商的主要生产设备一览表。
(附录3)4、请填写供应商的主要检验设备一览表。
(附录4)5、请填写供应商的主要客户一览表。
(附录5)6、请填写供应商的主要供应商一览表。
(附录6)7、贵公司是否有与本公司合作的经历?□是,□否;若“是”,去年供货量____________,去年的供应商评价得分是___________。
8、贵公司是否有制定选择合作伙伴的相关标准或依据?□是,□否;若“是”,请提供相关证明材料复印件。
9、贵公司是否通过ISO9000质量资格认证?□是(请提供相关认证证明),□否(计划何时进行资格认证)______________。
10、贵公司是否愿意与本公司签署质量保证协议?□是,□否。
根据合同条款,若因贵公司质量、交期等因素影响我公司生产进度时,我方将采取罚款的方式来追偿由此所造成的损失,贵公司是否同意?□同意,□不同意;若不同意,贵公司的解决方法是:__________________________________________11、贵公司主要产品:(1)去年产值:,今年产值:;(3)去年产值:,今年产值:;(3)去年产值:,今年产值:;12、贵公司产品有无出口:,平均出口比例:;13、贵公司去年总产值:,今年总产值(目前为止):14、贵公司的主要客户:(1),占销售额:%(2),占销售额:%(3),占销售额:%15、贵公司是否有电子商务平台?□是,□否;(若“是”,网址是_____________)16、贵公司使用了哪些软件系统?□ERP,□MRP,□MRPⅡ,□CRM,其他____________________17、贵公司内部采用何种信息传递渠道?__________________________,请客观评价该渠道:________________________________________________________________18、贵公司的是否有规范的管理条例?□是,□否;若“是”,管理效果如何?请举例说明。
供应商基本情况调查表【范本模板】

表单编号:WX—QR7402—01 版本号:A 修订号:0供应商商务调查问卷一、供应商基本情况:1.完成并提交“新供应商提交资料清单",见附录;2.贵公司主要产品:(1)____________________________去年产值:_____________,今年产值:______________;(2)____________________________去年产值:_____________,今年产值:______________;(3)____________________________去年产值:_____________,今年产值:______________;有无出口:□无□有,平均出口比例:_______________;3.贵公司去年产值:__________________,今年产值(目前为止):___________________;主要客户:(1)___________________,占销售额:_________________ %(2)___________________,占销售额:_________________ %(3)___________________,占销售额:_________________ %二、商务能力:1.贵公司是否有最小生产批量?□是,□否;若有,为多少:________________。
最小产品包装数量为:__________________。
2.贵公司是否有最小订购金额?□是,□否;若有,为多少:________________;可接受的订单范围是:__________%。
确认订单需要时间:__________小时(天)。
3.贵公司是否采用MRP或ERP等系统?□是,□否。
4.贵公司(工厂)距离本(厦门)公司_______公里,主要交货方式为:_____________.5.贵公司能提供哪种发票:________________.6.贵公司要求的付款期限:________________.7.贵公司能多快回复详细的RFQ:________________.8.贵公司材料存在技术或质量隐患,要求来人至本现场解决,能提供支持吗?□能,□不能;若能,需要______小时到达现场。
供应商调查表格式(范本)-实用文件整理(2022年参考新模板)

供应商调查表格式(范本)-实用文件整理(2022年参考新模板)供应商名称:_______________填表日期:一、企业概况企业名称:公司所有制:独资□国有□私有□股份□集体□联系人:电话:传真:地址:生产主要产品:员工人数:技术人员:管理人员:占地面积:建筑面积:主要客户:固定资产状况:近两年销售额:盈亏情况:产品有无出口:有□无□出口情况简介:二、主要设备情况设备名称型号/规格产地加工产品生产能力质量能力三、供应商组织架构:四、生产过程能力、一致性评价序号评定等级分数稽核项目不具备此项应有的要求部分符合要求但有严重缺陷大部分符合要求但需要改善基本符合要求执行基本满意完全符合要求执行特别满意0 1 2 3 41 生产现场是否实施5S管理2 现场工艺流程和布局是否满足物流要求3 关键工序的温度、湿度、光照、通风等要求是否明确并执行★4 关键工序、特殊工序是否得到明确,并制定措施防止缺陷发生?人员是否进行相应技能培训?★5 特殊物料或产品的存放环境是否满足要求6 所有小组是否都能看到有关产出、质量、安全与“攻关”成果的最新图表(看板)?7 物料是否执行先进先出的原则8材料与成品是否满足防锈、防损伤的保护★9 生产过程能力是否满足要求?是否对工艺进行监督、评审和验证★10 关键或特殊的仪器设备及工装是否有明确的操作指导书并按要求执行11直观标志系统是否明确指示库存、工具、流程和物流方向?12包装运输作业方式及产品的完好性是否得到确认?43~48分优秀供应商36~42分合格供应商29~35分备选供应商说明:带★项为重要项,若重要项有一项得分为0,则评定为不合格供应商得分合计:评定:五、质量保证能力评价序号评定等级分数稽核项目不具备此项应有的要求部分符合要求但有严重缺陷大部分符合要求但需要改善基本符合要求执行基本满意完全符合要求执行特别满意0 1 2 3 41 有无ISO或相关质量保证体系、,3C认证?2 质量方针、目标和政策是否得到贯彻与执行:目标的设置;目标的完成情况、结果及评价★3 工作区的作业指导书、检验规程是否受控文件?★4 设备是否定期进行校正、保养和维护(校准状态标识)★5 过程异常问题是否得到及时反馈及有效分析改进?★6 现场质量状况是否记录可追溯?设置不合格品隔离区?7 各质量控制站点是否定期进行数据统计、分析(报告、统计技术)8 是否利用数据分析结果,持续改进产品和服务(原因分析及纠正预防措施的确定、实施、有效性)?★9 是否对特殊过程、关键过程实施有效监控(人员,检测记录)10 是否制定供应商选择与评审办法、程序?★11 质量控制:(进货、过程、终检)a、检验标准是否根据行业标准,设计输出文件及客户要求制定b、不合格品的记录★12 是否确保不符合要求的产品得到识别和控制,以防止交付使用43~48分优秀供应商36~42分合格供应商29~35分备选供应商29分以下不合格供应商说明:带★项为重要项,若重要项有一项得分为0,则评定为不合格供应商得分合计:评定:六、供货能力评价序号评定等级分数稽核项目不具备此项应有的要求部分符合要求但有严重缺陷大部分符合要求但需要改善基本符合要求执行基本满意完全符合要求执行特别满意0 1 2 3 41 是否具备自动化生产水平2 现生产能力水平状况?满负荷,任务不足或已超负荷3 发货运输的方式及快捷性4 产品售前、中、后服务政策?处理问题及时性14分~16分优秀供应商12分~13分合格供应商9.5分~11分备选供应商9.5分以下不合格供应商说明:带★项为重要项,若重要项有一项得分为0,则评定为不合格供应商得分合计:评定:七、设计开发能力评价(适用于新产品开发)序号评定等级分数稽核项目不具备此项应有的要求部分符合要求但有严重缺陷大部分符合要求但需要改善基本符合要求执行基本满意完全符合要求执行特别满意0 1 2 3 41 是否具备新产品开发所需的人力、软件、试验设备等资源2是否有明确的设计开发流程(计划、任务书、APQP)★3相关设计文件资料是否归档受控★4 客户要求在设计输入及变更中是否得到体现(质量要求、成本等的转化和确认)★5 设计开发及变更是否进行评审、验证确认并保持记录6 设计验证内容能否体现设计输入及客户要求(开发作业指导书、样件、产品接收准则)★7 设计验证发现的问题能否及时反馈予以修正(样件性能试验记录、结果及问题处理)8制程中重要性、重要参数是否在设计中予以考虑9设计输出是否得到客户认可33~36分优秀供应商说明:带★项为重要项,若重要项有一得分合计:27~32分合格供应商22~26分备选供应商22分以下不合格供应商项得分为0,则评定为不合格供应商评定:八、供应商调查综合评定汇总:设计、开发能力评价:结论:□优秀供应商□合格供应商□备选供应商(需要改善)□不合格供应商调查员签名:部门经理签名:日期:质量保证能力、生产一致性评价:结论:□优秀供应商□合格供应商□备选供应商(需要改善)□不合格供应商调查员签名:部门经理签名:日期:供货能力评价:结论:□优秀供应商□合格供应商□备选供应商(需要改善)□不合格供应商调查员签名:部门经理签名:日期:技术副总批示:签名:日期:签名:日期:。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
目录
2.本文件供方需提供书面纸版两份,封面加盖供应商公章;电子版一份。
3.此文件内容包含了需要调查的供方的基本情况,是资料评估的主要依据。
要求供方填报的内容必须真实、完整、字迹易于辨别,否则资料评审不能通过。
二、品质保证能力调查
单项评审结论:□通过□不通过2
单项评审结论:□通过□不通过
3
单项评审结论:□通过□不通过
4
单项评审结论:□通过□不通过
供应商产地证明书
现证明:
一、公司(简称公司)保证向×××直接销售的以下产品:
,来自以下制造工厂:
工厂名称:
工厂地址:
工厂营业执照注册号:
二、公司保证在合作期间发生以下变更时会通知”xxx”采购部及质保部:
◆变更厂名、厂址、法人代表,包括公司转卖、公司拆分;
◆建立分公司或者在异地生产产品销售给”xxx”;
◆销售给”xxx”的产品发外加工,包括在家庭内加工;
◆改变销售方式,包括通过其他公司销售;
◆变更产品设计、产品材料、变更核心零部件供应商。
三、公司如果变更以上内容没有通知”xxx”或者因以上变更导致”xxx”产品出现质量问题,愿意承担”xxx”规定的处罚:
◆一经发现,无论是否造成质量损失,均视为违反双方签订的《合作协议》,
◆罚款万元人民币;
◆变更时因没有通知”xxx”而导致的批量质量问题,需要承担质量损失,具体事宜(包
括具体的责任界定办法和处罚内容等)以双方签订的《合作协议》为准。
法人代表签名:
公司公章:
签订日期:。